Plan d`actions voies et moyens 2014

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Transcript Plan d`actions voies et moyens 2014

2014
PROGRAMME
D’ACTIVITES
DAKAR N°1
Thème
« Civisme et leadership pour un développement
communautaire»
Slogan
« Osons inventer l’avenir»
MISSION DE LA JCI
« Offrir aux jeunes gens des opportunités de
développement qui leur permettront de créer
des changements positifs. »
VISION DE LA JCI
« Être le principal réseau mondial de jeunes
citoyens actifs. »
OLM DAKAR N°1, JCI-SENEGAL
MOT D’ORDRE DU MANDAT 2014
100 %
EFFICACITE
OBJECTIFS DU MANDAT 2013
•
•
Objectif Général
Promouvoir le rayonnement national et international de Dakar N°1 et
développer son ancrage communautaire
Objectifs Spécifiques
- Faire de la JCI Dakar n°1 un modèle d’opportunités et d’efficacité ;
- Inculquer aux membres le programme 100 % efficacité pour avoir un
impact permanent sur la communauté ;
- Donner une assise solide et visible à Dakar N°1.
PLAN
I.
Domaine Formation
II. Domaine Croissance
III. Domaine Communautaire
IV. Domaine Affaires et Internationalisme
V. Administration et gestion
VI. Marketing et Partenariat
VII. communication
DOMAINE DE LA FORMATION
I. DOMAINE FORMATION
Objectifs
• Développer et renforcer chez les membres et les jeunes des aptitudes en
leadership
• Renforcer la pédagogie des nouveaux formateurs
• Faire de Dakar N°1 L’école principale de l’art oratoire
I. DOMAINE FORMATION
Objectifs
Axes stratégiques:
• Sur le plan personnel:
Eveiller le potentiel de leadership chez les jeunes
• Sur le plan professionnel:
Fournir les outils nécessaires aux jeunes cadres afin qu’ils
soient plus opérationnels dans le milieu professionnel
• Sur le plan social:
Mettre à la disposition des jeunes, des connaissances leur permettant
de répondre aux besoins de leurs communautés.
I. DOMAINE FORMATION
Projets
• Concours national d’eloquence
Directeur à déterminer – Budget 1 000 000 FCFA
 Formation sur l’art oratoire
 Concours de plaidoirie
• Leadership Academy
Directeur à déterminer – Budget 100 000 FCFA

Programme de renforcement des aptitudes en leadership auprès des jeunes
des business school et de l’université.
 Communication auprès de la jeunesse sur le thème et le slogan du mandat
I. DOMAINE CROISSANCE
DOMAINE CROISSANCE
I. DOMAINE CROISSANCE
Objectifs
• Recruter des membres de qualité engagés et contribuant
effectivement à la bonne marche de la JCI;
• Raffermir les liens entre membres et postulants;
• Créer une bonne atmosphère pour l’épanouissement et la
motivation des membres ;
I. DOMAINE CROISSANCE
Objectifs
Axes stratégiques
• Recrutement: renforcer les effectifs de l’organisation et procéder à une
campagne de recrutement active et constante durant tout le mandat.
• Rétention: Organiser des rencontres conviviales pour affermir les liens,
veiller en rapport avec le comité directeur à responsabiliser les membres pour
impliquer les nouveaux.
• Motivation : Instaurer un programme de récompense et de reconnaissance du
mérite afin de motiver les membres.
I. DOMAINE CROISSANCE
Projets
ACTIVITES PREVUES
• Journées Portes ouvertes
Directeur à déterminer – Budget: 250 000 FCFA
 Organiser des journées portes ouvertes au niveau de l’espace public et des
établissements pour une meilleure connaissance de la JCI
 Renforcer les relations entre membres sénateurs et générer de nouveaux postulants
• Sortie à Saly (48 heures de bonheur)
Directrice à déterminer– Budget 1 000 000 FCFA
 Renforcer la solidarité et la fraternité entre membres
• Sortie à Gorée
Directeur à déterminer – Budget 200 000 FCFA
 Libérer le stress et susciter l’intérêt des professionnels en les sensibilisant
directement et en leur faisant connaitre la jeune chambre
I. DOMAINE CROISSANCE
Projets
• Vendredi jaycees” – Budget 200 000 FCFA
 Rencontre conviviale le premier vendredi de chaque mois
I. DOMAINE COMMUNAUTAIRE
DOMAINE COMMUNAUTAIRE
I. DOMAINE COMMUNAUTAIRE
Objectifs
• S’impliquer davantage dans la sensibilisation et la lutte contre le cancer
• Promouvoir la civisme au service de notre société à travers le projet mane
maay Sénégal
• Promouvoir les Objectifs du Millénaire
I. DOMAINE COMMUNAUTAIRE
Objectifs
AXES STRATEGIQUES
• Santé : Contribuer à la prévention de certaines maladies, au sein de la
communauté sénégalaise
• Environnement :Participer, par la mise en œuvre d’action concrètes à la
protection de l’environnement au Sénégal
• Relations publiques: Nouer un partenariat à long terme avec les institutions et
organisations du pays)
I. DOMAINE COMMUNAUTAIRE
Objectifs
•
Activités prévues
 Dépistage du cancer du col de l’utérus et du sein à Matam
•
Directeur à déterminer: 1 000 000 francs

Dépistage gratuit du cancer féminin au profit de femmes issues de zone rurale
 Plantons pour le Sénégal
•
Budget estimatif: 950.000 francs
 Campagne de sensibilisation contre les accidents de la circulation (projet mane
maay Sénégal )
 Projet Setal Sama Gokh
Projet déroulé en collaboration avec les collectivités locales pour contribuer à la propreté des rues de
Dakar
I. DOMAINE AFFAIRES &
INTERNATIONAL
DOMAINE AFFAIRES ET
INTERNATIONALISME
I. 1. AFFAIRES
Objectifs
• Innover en portant des projets communautaires dans le domaine des
affaires:
 contribuer à la formation et à l’encadrement des entrepreneurs évoluant dans
le secteur informel;
• Nouer de nouveaux partenariats solides et durables :
 Cibler au minimum 05 Partenaires en mesure de nous accompagner
durablement;
 Offrir aux partenaires une tribune pour développer leurs activités;
• Renouer avec les anciens partenaires de Dakar N°1

Redynamiser les partenariats existants

Relancer les anciens partenaires
• Inciter les membres à la création d’entreprise:
 Formation sur le business plan
I. 1. AFFAIRES
Objectifs
Axes stratégiques :
• Appui à l’investissement privé
Accompagner, encadrer et offrir des opportunités aux entrepreneurs et
porteurs de projets. Développer une forte culture entrepreneuriale auprès des
membres et des jeunes.
• Réseautage
Développer et élargir le réseau de la JCI Dakar N°1 à un niveau interne entre
membres et à un niveau externe avec les partenaires.
• Partenariat
Rechercher de nouveaux partenaires et consolider les partenariats existants.
I. 1. AFFAIRES
Projets
• Projet Soukali Kom-Kom
Directeur à déterminer – Budget 700 000 FCFA
 En collaboration avec les structures publiques d’appui à l’investissement
privé former, encadrer et mettre en réseau les entrepreneurs du secteur
informel;
• Le Networking de la JCI Dakar N°1
Directeur à déterminer – Budget 50 000 Fcfa
 Cette rencontre traditionnelle réunit différents acteurs de la vie
économique , chefs d’entreprises, autres associations, clubs et institutions
de la vie des affaires afin de favoriser le réseautage et le développement de
l’entreprenariat.
I. 1. AFFAIRES
Projets (suite)
• Dakar Business Forum
Directeur à déterminer – Budget 3 000 000 Fcfa
 Forum International regroupant des entrepreneurs issus de tous les
continents et visant à leur offrir l’opportunité d’exploiter de nouveaux
marchés
• Visites d’entreprises
Directeur à déterminer – Budget 25 000 FCFA
Ce projet vise à organiser des visites au niveau d’entreprises partenaires de notre
OLM
I. 2. INTERNATIONALISME
Objectifs
• Participer massivement aux rencontres internationales:
 Conférence de zone à Lomé : Objectif 5 membres
 Congrès mondial : Objectif 2 membres
 Sommet du partenariat à New York: 1 membre
• Permettre aux partenaires de jouir de la dimension internationale de la
JCI
 Mettre à la disposition des partenaires le réseau d’affaires de la JCI lors
des rencontres internationales
I. 2. INTERNATIONALISME
Objectifs
• Redynamiser les partenariats et les jumelages existants
 Mettre en place des projets communs avec les organisations jumelles;
 Redynamiser les jumelages existants;
 Permettre une meilleure ouverture des membres à l’internationale.
I. FINANCE
FINANCE
I. FINANCE
Objectifs
• Proposition d’un projet de budget annuel (2014)
Il est important que les membres de l’organisation ainsi que les partenaires et
sponsors aient une idée du montant global et de la fréquence des dépenses dès
le début d’année en vue
• La mise à la disposition des membres, du manuel de procédures
administratives et financières
La connaissance du manuel facilitera la collaboration et compréhension des
engagements vis-à-vis de la trésorerie.
I. FINANCE
Objectifs
• Présentation du bilan financier à chaque assemblée générale
Les membres doivent être au courant de la situation de la trésorerie afin de
mieux contrôler les encaissements et décaissements.
• Collecte des cotisations avant la date limite indiquée dans le règlement
La trésorerie veillera à ce que chaque membre s’acquitte de sa cotisation avant
la date limite en vue de permettre aux responsables de programmes de mener à
bien leurs activités.
I. FINANCE
Projet de budget
Libellé
Montant (en Francs CFA)
Domaine Formation
1 100 000
Domaine Croissance
1 650 000
Domaine Communautaire
1 950 000
Domaine Affaires et Internationalisme
3 775 000
Marketing-Partenariat
200 000
Communication
275 000
Rencontres locales (AG, Rentrée
solennelle, Convention locale etc.)
600 000
Charges administratives
100 000
Divers
Total
50 000
9 600 000
I. MARKETING &
PARTENARIAT
DIRECTION MARKETINGPARTENARIAT
I. MARKETING ET
PARTENARIAT
Objectifs
• Accroitre le nombre de partenaires de Dakar n°1 pour le sponsoring de ses
activités annuelles
• Rechercher de nouveaux partenaires officiels et durables pour l’OLM
• Développer la notoriété et la visibilité de Dakar n°1 à travers le médias.
I. MARKETING &
PARTENARIAT
Axes stratégiques
• Recherche de Sponsors
Accroitre le nombre de partenaires de Dakar n°1 pour le sponsoring
de ses activités annuelles.
• Suivi des relations avec les partenaires
Faire le suivi des relations avec l’ensemble des partenaires de
l’OLM afin de pouvoir répondre avec diligence à toute sollicitation .
I. MARKETING &
PARTENARIAT
ACTIVITES PREVUES
Mise en place du comité des entreprises et partenaires de Dakar N°1
Directeur – Budget 200 000 FCFA
 Lancement du COMEN structure regroupant l’ensemble des partenaires de Dakar
N°1.
I. COMMUNICATION
DIRECTION COMMUNICATION
I. 1. COMMUNICATION
Objectifs
• Développer la notoriété et la visibilité de Dakar n°1 à travers le médias.
• Etablir un contact durable avec la presse
• Communiquer largement sur les réseaux sociaux
• Participer à une forte mobilisation des membres lors des activités de
l’OLM
I. 2. COMMUNICATION
AXES STRATEGIQUES
• Image
avoir une image forte, distinctive et cohérente vis-à-vis des OLM sœurs et du
public en communicant sur son histoire, ses valeurs et ses apports pour le
jeune membre.
• Notoriété
faire connaitre la JCI Dakar N°1 par le biais des actions qu’elle pose en
communicant sur celles-ci de façon efficiente à travers divers medias
Reconnaissance : amener les différents publics (jeunes, partenaires entreprises
et autorités) à s’intéresser, adhérer à la JCI Dakar N°1 en mettant en avant les
opportunités qu’offre l’OLM.
I. 2. COMMUNICATION
ACTIVITES PREVUES
• Confection de supports de communication
Budget 150 000 FCFA
 Mise en place de documents de promotion de Dakar N°1, de cartes de visite des membres,
• Abonnement pour site web
Budget 25 000 FCFA
 Veiller à garder le site web attractif, constamment actualisé.
• Relance du journal de Dakar N°1
Budget 100 000 FCFA
 Veiller à une parution semestrielle du journal de Dakar N°1
I. PARTENAIRES
"J'espère que du plus profond de l'âme de cette
organisation qui définit les bases du caractère et de la
conduite du citoyen, ressortira dans les temps à venir
un message qui remuera le cœur des individus et les
incitera à établir la paix dans le monde d'une manière
permanente et définitive".
BON MANDAT 2014
A TOUTES ET A TOUS