Transcript 1101213427_彭程-产业分析

信息技术产业导论
北京大学 互联网信息工程研发中心
彭程
1101213427
主要内容
1. 国外名校计算机学院调研----Columbia University
2. PP&TV创业计划及商业模式的探讨
Columbia
University
Columbia University
ACM “东部计算机协会”
“现代机器人之父” 恩格尔伯格
“防火墙之父” Bellovin
李开复
Alfred V.Aho
Research Areas
Computational Biology
Computer Engineering
Graphics and User Interfaces
Machine Learning
Networking
NLP and Speech
Security and Privacy
Software Systems
Theory Vision and Robotics
安全与隐私
网络
机器学习
软件理论
IEEE FELLOWS
Nowick (2009), Schulzrinne (2006),Chang (2004),
Unger (1976),Aho (1988), Coffman (1984)
ACM FELLOWS
Aho (1996), Coffman (1994, Lifetime Member),
McKeown (2003), Traub (1994), Waltz (1999), Yannakakis (1998)
ACM AWARDS
ACM Paris Kanellakis Theory and Practice Award: Vapnik (2009)
ACM UIST 2010 Lasting Impact Award: Feiner (2010)
KNUTH PRIZE (ACM/IEEE)
Yannakakis (2005)
Graphics and User Interfaces
Machine Learning
使用计算，理论，原则和统计的方法，开发新的算法模型
从真实世界的现象和数据有关的现象作出准确的预测。
机器学习，回归，可视化，聚类分析
降维，网络建模，图形化建模，推理和结构预测。
Graphics and User Interfaces
计算机图形学界最严格的三个会议:
SIGGRAPH EUROGRAPH SIGGRAPH ASIA
累计论文数在11至20之间
20 Microsoft Research(美国)
19 Columbia University(美国)
18 Stanford University(美国)
18 Carnegie Mellon University(美国)
16 Cornell University(美国)
Software Systems
&& Theory
数据库系统
数据仓库
云计算
计算机和网络的安全和隐私
并发和并行系统、分布式系统
移动计算
编程语言和编译器
量子计算
社会化媒体挖掘
计算虚拟化
网络搜索
Software Systems
&& Theory
算法博弈论
经济学
计算复杂性理论
操作系统
软件可靠性
编程语言
安全
分布式系统
软件工程
美国斯隆基金会（Alfred P. Sloan Foundation）
公布了2012年获得斯隆研究奖（Sloan Research Fellowships）的126名青年学者
名单
Ongoing Projects
NESTOR ：Network Self Management and Organization.
Pegasus ：Embedded Training Technologies.
QoSockets ：Quality of Service Sockets.
VAN ：Virtual Active Networks.
Goal
develop fundamental novel networking technologies
maximize their impact by exporting them to industry
and academia.
Faculty
Roxana Geambasu
Active Distributed Storage Systems
CloudViews: Web Service Composition in Public Clouds
Auditing File System for Mobile Devices.
Dan Rubenstein
Resilience and Security
Wireless and Sensor Networks
Overlays / P2P
Distributed Algorithms
Performance Evaluation and Mathematical Modeling
Faculty
Keromytis, Angelos D
encryption, system and network reliability
autonomic security, reactive security
systems, automated patching
host-based intrusion prevention
applications of peer-to-peer networks
security and availability policy
and network intrusion detection and anomaly analysis.
VoIP-P2P Voice System Based on DHT
亮点： 结构化P2P
地域感知
高效的内容路由和节点选择算法
能以较小的服务器代价实现大规模的应用
难点： 分布式哈希表的构造
VoIP-P2P Voice System Based on DHT
研究价值：
1. 构造流媒体传输网络的P2P结构；
2. 降低流媒体传输的延迟；
3. 邻居查找具有相关性，避免了骨干网流量开销
P2P技术+流媒体
1. 该方向研究成果跟哪些产业相关？
直播
点播
互联网电视
2. 该方向研究成果可以给哪些企业/产品带来好处？
优酷
土豆
暴风
PP&TV
创业计划及商业模式的探讨
目录
1
网络视频行业概述
2
行业竞争对手分析
3
PP&TV运营模式及特点
目标定位
P2P+流媒体
直播、下载、点播
+
数字机顶盒
节目预订
智能的广告管理平台
+
媒体和观众的行为方式已经由以前的一对多方式
转变为一对一、多对多等传播方式。
网民不仅仅是媒体消费者了，也是传播者和生产
者。
我们还注意到，现在国外的一些主流媒体例如
CNN、BBC已经大量运用互动传媒来增加观众互
动。在网络这一新技术平台支持之下，给了人们
更大的交互式生活和思维方式，作为一个时代的
标点，它意味深长。
当前视频互联网商业模式的尴尬
 没有向用户直接收费能力：
 传统的电视内容都是免费的
 电影由于盗版等因素是接近免费
 国内网上支付手段尚不完善、网上支付习惯尚未形成
 广告收费能力十分有限
 网络费用高昂
 国内网络带宽费用不低于或高于发达国家水平，给视频互联网公
司带来沉重的运营压力
网络视频与电视广告相比
电视广告
单个广告段位长,广告多,干扰度
大,OTS低 (Opportunity to see)
超过70%的人在播放电视广告时会
转台
“点对面”的传播方式,对目标
消费群的针对性不强,媒介成本浪
费较大
网络视频广告
 垂直覆盖，精准受准。可按地
域、 频道、频次、时段进行
广告投放
 唯一性,互动性。兼具
Internet+TV优势，广告可点击
链接企业网页
目录
1
网络视频行业概述
2
行业竞争对手分析
3
PP&TV运营模式及特点
竞争对手分析
电视机构模式
视频分享模式
视频门户模式
收费类视频网站模式
视频频道模式
PP&TV模式
竞争对手分析
视频分享
 SWOT分析
概述
视频分享模式
在运营方式上以网站形式为
主，在视频长度上以短片片
断居多，在视频内容上以用
户自创制作为主。
优势
劣势
• 品牌知名度较高
• 内容管理和版权问题无法解
决
• 目标用户群定位清晰
• 技术门槛低，使用、制作简
单
• 注重用户体验，用户粘度较
高
机会
典型网站
• 土豆网
• 优酷网
• 视频质量较低，无法支持高
清视频
• 运营成本居高不下
• 尚无盈利模式
威胁
• 针对特定目标人群的广告价
值开发
• 政府对内容管理及版权问题
的整顿
• 品牌知名度的商业价值实现
及转化
• 无自身造血能力，一旦外来
资金链断裂将导致企业运营陷
入困境
竞争对手分析
收费类视频网站
 SWOT分析
概述
收费类视频网站模式
在运营方式上以网站形式为
主，在视频长度上以长片内
容为主，网民付费后可在线
观看视频内容，在视频内容
上有影视剧为主
典型网站
• 互联星空
• 九洲梦网
优势
• 版权归属清晰，内容健康
• 用户体验良好，视频质量有保证
• 拥有稳定的用户群
劣势
• 网民认可度低，实际流量稀
少
• 内容成本较高，缺乏盈利能
力
• 用户消费能力较高
• 内容陈旧，对用户缺乏吸引
力
机会
威胁
• 对固有客户群广告价值的开发和
利用
• 免费视频内容模式，对收费
视频网站模式造成的冲击
• 流量的逐渐流失，使收费模
式逐渐边缘化
竞争对手分析
P2P流媒体视频网站
 SWOT分析
概述
P2P流媒体视频网站模式
在运营方式上以客户端形式
为主，在视频长度上以完整
长片居多，在视频内容上以
影视剧、体育、综艺为主
典型网站
• 迅雷
• PPLIVE
优势
劣势
• 用户保有量较大，粘着度较高
• 需要下载并安装软件，对网民素质
要求较高
• 支持直播、下载两种播放形式， • 寡源内容或非高峰时段的用户体验
明显下降
也开始进入点播市场
• 以P2P技术为基础，用户越多，
播放效果越流畅
• 内容缺乏管理，大量内容涉嫌违规
• 用户下载的内容，广告投放及管理
方法尚待完善
机会
威胁
• 播放软件（下载软件）的价值
拓展空间及多元化发展潜力巨大
• 随着在线播放模式的逐渐成
熟，越来越多的用户开始放弃
下载模式
竞争对手分析
视频频道
 SWOT分析
概述
视频频道模式
在运营方式上以网站频道形
式存在，在视频长度上长片
短片内容都有，在视频内容
上有影视剧、动漫和新闻资
讯等众多内容
典型网站
• 新浪视频频道
• 猫扑猫眼频道
优势
• 母品牌知名度极高、受众认可
度较高
• 以主站导流，流量巨大且稳定
• 母品牌广告主认可度较高
机会
• 母品牌价值的开发及利用
劣势
• 非公司主流业务、在技术及
资源上得不到有力支持
• 目标受众定位模糊
• 内容雷同、缺乏吸引力
威胁
• 在逐渐细分的市场中，缺乏明
确的定位将造成大量用户的流失
• 发展受限于视频技术及发布平
台提供商的技术和服务能力
竞争对手分析
电视机构类视频网站
 SWOT分析
 概
述
电视机构类视频
依附电视台的资源和背景建
立的运营平台，大部分内容
是电视台节目
优势
•网站知名度高，社会效应大
•拥有坚实的用户资源基础
•以电视台为背景海量信息汇总
•内容版权归属明确，健康向上
•国内大型活动及特别节目的网络
宣传推广和互动中心
机会
典型网站
• 央视国际
• 凤凰网
•目标受众对网站的认知度高，
广告主品牌覆盖度广
•是广告主对电视和互联网有机
结合的良好载体
劣势
• 缺少网络运营经验
• 覆盖面散泛导致目标用户群
定位不够清晰
•受限于母品牌，无法根据互联
网特性进行重新定位
威胁
•IPTV和数字电视是这些网站的
强有力替代品
竞争对手分析
视频门户类网站
 SWOT分析
 概
述
视频门户类
专业集成各个电视台节目，
是以PC为终端的IPTV
优势
•注重自身品牌宣传
•将电视台往互联网搬家的模式，
可借鉴一些电视台品牌栏目吸
引观众
•网站拥有坚实的用户资源基础
劣势
•互联网视频收视特点不同于传
统电视，传统电视台内容不能
吸引互联网受众。
•散落的内容形式难以形成比较
鲜明的收视人群特征
•Pv流量教高且稳定
机会
典型网站
•悠视网
•第一视频网
•利用视频门户资源所积累的流量
可逐渐向综合门户发展
威胁
•与TV终端的IPTV有竞争关系，
数字电视也是这个模式的运营
威胁
•强势品牌电视台的网站对这些
网站有冲击作用
PP&TV媒体产业链
内容制作
传统电视节目制作
播放设备
内容传输
节目
流媒体传送
内容
宽带PC
电视台自制节目、电影制作
商、电视剧制作商、独立影
视制作商、增值片商
把电视拷贝到互联网上。观
众熟悉的模式；不能充分体
现互联网优势
草根内容制作
视频点播（VOD）
个人DV、小型工作室内容
适合电影、电视剧等品牌内
容，不适合电视节目
专业互联网节目制作
视频预订和点播
家庭（影院）设备
专业互联网节目制作商、教
育内容提供商、资讯内容提
供商、体育内容提供商
适合电视节目；教育、资讯、
体育等内容提供商和品牌影
院等
机顶盒等
节目制作
费、广告
收入分成
PC、PC周边播放设备如
MP4、以PC为中心的娱乐设
备等
用户
目录
1
网络视频行业概述
2
行业竞争对手分析
3
PP&TV运营模式及特点
PP&TV的SWOT分析
Strength
1.
客户对网络视频广告
认知度、忠诚度较低
2.
行业内竞争者，竞争
加剧
Threat
Opportunity
O
1.
建立了正版的视频内容
库
2.
以P2P技术为基础，用
户越多，播放效果越流
畅
3.
支持直播，下载，点播
4.
预订模式
5.
拥有智能广告管理平台
和卓越的业界领先技术
T
1.
网络视频广告市场增长
率高，市场潜力巨大
2.
网络视频广告在品牌冲
击力、知名度、信息关
联度、品牌偏好度、购
买倾向性上都比传统互
联网广告效果高出许多
3.
广告成本低，精准受众
4.
网络视频广告投入2007
年同比增长141.2%(数
据来源：艾瑞)
SWOT
W
Weakness
S
1.
强势门户资源覆盖不
够
2.
企业品牌知名度低
PP&TV的未来
 建立自己忠实的用户群，用户是广告的基础





提高视频清晰度。
简化用户操作。
提高系统黏附性。
提供传统电视系统所没有的优势。
避免为用户造成不适。如不建议在视频窗口周围放置过多广告，影响用户收看。
 充分发挥互联网的优势和特点
 要给用户提供比传统电视系统更多的选择，细分市场。
 预订模式，为用户打造一个个性化“频道”，直接为用户提供个性化服务。
 广告定向投放（详细准确的目标人群分析）、可评估（详细用户观看报告和效果
分析）
 提高广告方式的多样性
 节目赞助、场景产品广告（Placement advertising，即在节目中放入品牌产品）、
视频链接广告（播放视频广告时，用户点击画面则转到相关网页）
PP&TV的技术优势
真正的P2P技术，这意味
着我们的系统建设在服务
器和带宽方面的投入会大
大低于其他任何非P2P技
术的网络技术系统。
我们的技术开发原则：
方便留给用户
麻烦留给自己
提供给用户：
方便操作的界面系统
提供给电视台：
节目播放监控管理
提供给广告主：
广告定向投放、可评估
PPTV的商业运作模式
 对用户
完全免费，并用传统的方式看最清晰的电视。节目分类方
便用户选择
 对广告主
传统的广告播放方式，获得精确的广告到达率和用户分
析，比传统电视广告更便宜，比传统电视广告形式效果更
直接。
 对电视台
增加新的营业收入，促进传统电视在用户中的影响力。