Transcript Omer Polhmann (CORED)

Estrutura e Modelo de Gestão
Inmetro – RBMLQ-I
Estrutura INMETRO
Mdic
Inmetro
Profe
Ditec
Gabin
Diqual
Cgcre
Organismos
Acreditadores
Dipro
Diraf
SUR RS
Diplad
Cored
RBMLQ-I
Audin
Dimel
SUR GO
Dimci
Caint
Acordos
Internacionais
Coordenação e Supervisão das
Atividades Delegadas
Coordenação e Supervisão das Atividades Delegadas
CORED
CONVÊNIO
DIRAF
PROFE
ATIVIDADES
DELEGADAS
SOCIEDADE
DQUAL
RBMQ-I
PRESIDÊNCIA
INMETRO
DIMEL
Confiabilidade
nas medições e
na qualidade dos
produtos
Harmonia nas
relações de
consumo
Composição da RBMLQ-I
RBMLQ (Rede Brasileira de Metrologia Legal e Qualidade)
Estrutura nos 26 Estados;
23 Órgãos públicos Estaduais;
1 Órgão público Municipal;
2 Superintendências – Inmetro;
4.758 servidores;
79 sedes regionais;
33 postos (verificação veículos tanque);
55 laboratórios pré-medidos;
1.020 veículos,
65 caminhões (balanças de grande porte);
55 tele centros.
10 postos de verificação de
cronotacógrafos
Atual Modelo de Relacionamento
INMETRO / Órgãos Delegados
ÓRGÃOS DELEGADOS
(IPEMs, SURs, ...)
Atual Modelo de Relacionamento
INMETRO / Órgãos Delegados
ÓRGÃOS DELEGADOS
(IPEMs, SURs, ...)
Atual Modelo de Relacionamento
INMETRO / Órgãos Delegados
Delegação
por
convênio
Autonomia de
Gestão
Repasse por
resultados
Investimentos
com recursos do
Inmetro/
próprios
Órgão
delegado
Realiza atividades
delegadas
Gestão dos repasses
(recursos federais)
Investimentos
próprios, contratos e
convênios limitados
pela legislação e
gestão estadual.
Atual Modelo de Relacionamento
INMETRO / Órgãos Delegados
Caso Paraná / Rede Metrológica
Delegação
por
convênio
Observação:
Autonomia de
Gestão
Repasse por
resultados
Contrata
Convênio
Investimentos
com recursos do
Inmetro/ próprios
Mesmo modelo
adotado para
contratação de
oficinas de
cronotacógrafo em
alguns estados
Realiza Atividade
Gestão Contrato
IPEM/PR
Realiza atividades
delegadas
Gestão dos repasses
(recursos federais)
Investimentos próprios,
contratos e convênios
limitados pela
legislação e gestão
estadual.
Rede
Metrológica
Realiza atividades
acessórias
contratadas
(ensaios)
NOVO Modelo de Relacionamento
INMETRO / Órgãos Delegados
Escritório
Regional
SIAFI
Maior Autonomia
ADM
Órgão
delegado
Realiza atividades
delegadas
Gestão dos repasses
(recursos federais)
Mantém
Delegação
por convênio
Contrata
e gere
Realiza
Atividade
Autonomia de
Gestão
Repasse por
resultados
Investimentos com
recursos do
Inmetro/ próprios
Terceiros
Ganha parceiro para
investimentos e
convênios.
NOVO Modelo de Relacionamento
INMETRO / Órgãos Delegados
Escritório
Regional
Intermediário Inmetro
Maior Autonomia
ADM
Agrega atividades
(Inmetro)
Contrata Serviços e
Mão de Obra
Celebra Convênios
Investimentos e
Aquisições
NOVO Modelo de Relacionamento
INMETRO / Órgãos Delegados
Terceiro 1
Órgão Delegado
Terceiro ...
Terceiro 2
(RM)
Vantagens:
• Amplia possibilidade de convênios;
• Maior autonomia de decisão (Inmetro/Órgão Delegado);
• Flexibiliza as decisões sobre investimentos e compras;
• Agilidade nos Processos;
•Utilização SIAFI
Estrutura de Gestão da RBMLQ-I
Estrutura de Coordenação da RBMLQ-I
INMETRO
Presidência
RBMLQ-I
Comitês Permanentes e GTs
Encontros Ordinários e Extraordinários
Mdic
UPs
Gestão Administrativa
e Financeira
AUDIN
Conselho
de Gestão
Comitês
do
Conmetro
Plenária
PROFE
Metrologia Legal
Câmara Setorial de
Avaliação de
Conformidade
Câmara Setorial
CORED
Secretaria
Executiva
...
Fórum
Regional
Câmara Setorial de
Conmetro
Reuniões para Execução e
Avaliação Orçamentária
Câmara Setorial de
Diretorias e
Coordenadorias
Órgãos
Delegados
Dirigentes
Diretorias
Procuradorias
Secretaria
Vinculada
Cronograma de Gestão da RBMLQ-I
Integrantes
Integrantes
Atividades
Estrutura de
Anuais
Coordenação
de Gestãoda( RBMLQ-I)
RBMLQ-I
Integrantes
•JAN
Cored
Integrantes
Integrantes
•Cored;
FEV
MAR
•Cored,
Diretor doABR
MAI
JUN
JUL
AGO
SET
• Dirigentes
e Gestores
Inmetro
afim
• Dirigentes
Comitê Permanente A
•Pres Inmetro
•Pres. Inmetro
Inmetro afim,
técnicos•Diretor
da RBMLQ
•Membros
Câmaras
Comitê
Permanente B
(UF)
•Cored
•UP'S (Cored,
•UP'S
Diplad,
(Diretorias,
•MembrosEspecializadas
Câmaras
Grupo de Trabalho X
• Diplo
Dimel, Dqual,
Coordenadorias,
Diraf,
especializadas
•Diraf
•Especialistas
Grupo de Trabalho Y
Audin, Profe)
Audin, Profe,..)
• Especialistas •Dimel
• Gestores eConvidados
Técnicos
•Dqual/Divec,
Convidados
•Repres Reg.
•Dirigentes
eleitos de
•Dqual/Divec,
•Dqual
Dimel/Disem/Dipac,
em Plenária
Órgãos Delegados
• Diplad, Dimel •Audin
Dime/Disem/Dimep,
Diraf, Profe e Audn
Dqual, Diraf
Diraf, Audin, Profe
DEZ
Plenária
Conselho Gestor
NOV
Câmaras Setoriais
OUT
Encontros Técnicos
Conselho Gestor
Câmaras Setoriais
Encontros Técnicos
Reuniões Regionais
demandas Regionais e
de relacionamento
Adequação
de desempenho
•Avalia
dedos Planos
• Projeta•Analisa
próximoindicadores
Encontros
Técnicos ee dá
Trabalho RBMLQ-I
apresenta
desempenho
regionais;
•Discute
e aprova
período;
encaminhamento
diagnóstico
(p/plenária);
propostas
e
•Estimula a cooperação
•Promove debates,
•Define metas
deliberações
–
•
Por
delegação,
técnicadeentre
os
OD;
análises,•Recebe
estudosinformações,
sobre
receita e limites
Conselho Gestor;
delibera
questões
técnicas
•Identifica necessidades
analisa s/
andamento
e e projetos;
de despesa
programas
específicas e propõe
•Delega
decisão ao
técnicas e operacionais;
propostas
de
solução
de
soluções
Conselho
demandasGestor e
•Analisa
•Seleciona e encaminha GT's e •Recebe
Comitês
Câm. Set.;
Câmaras
Setoriais,
indicadores.
demandas•Seleciona
aos fóruns e encaminha
•Cria GT's
superiores;
•Analisa, discute
e e CT
demandas aos fóruns
(p/demanda)
aprova
pauta
Plenária
superiores
•Promove ação multidisciplinar
Reuniões Regionais
Atribuições
Atribuições
Plenária
Orçamento / Financeiro
AtribuiçõesAtribuições
•Aprimora e adequa
plano de e análise
• Propõe diretrizes
• Planejamento
• Estabelece
trabalho das áreas Técnicas s/Atribuições
Atribuições
RBMLQ
–I
(p/plenária)
crítica
dos
trabalhos
dos
Políticas
e diretrizes;
metas orçamentárias e
Órgãosnas
Delegados
• Analisa
e Avaliaacordadas
•Propõe
indicadores
financeiras
•Aprova,
aprimora e
•Recebe e delibera sobre
RBMLQ
–Iacompanha
(p/plenária) modelo
Reuniões de Orçamento.
Desempenho;
•Aprimoramento
e
Orçamento / Financeiro
Integrantes
Pontos Fortes
•
•
•
•
Adequação
Interação, entrosamento
Agilidade
Planejamento e acompanhamento
• Questões técnicas
Problemas
•
•
•
•
Custo – aprox. R$1.600.000,00
Envolvimento
Compreensão
Planejamento e acompanhamento
• Questões orçamentárias e financeiras
• Comunicação
OMER POHLMANN FILHO
Coordenador Geral da RBMLQ-I
Coordenação da Rede Brasileia de Metrologia Legal e
Qualidade – INMETRO
E-mail: [email protected]
Tel.: (21) 2679-9361 / 2679-9832