Transcript 1. Minder collega`s

Inzet Cao VVT
Wat gaat er mis?
Honderden gesprekken
Bijeenkomsten|
Enquête onder 2500 Abvakabo leden
Kwaliteit van zorg: bewoners krijgen niet de zorg die
ze verdienen
Enquête: 77% zegt onvoldoende kwaliteit te kunnen
bieden ondanks grote inzet
Werkdruk komt door:
1.Toenemende zorgzwaarte: Aantal
PG neemt snel toe.
Langer thuis blijven.
2.Minder tijd en meer andere taken
dan zorg: Kortere diensten en
meer administratie.
Andere oorzaken
1.Minder collega’s: dan 10 jaar geleden
Zorg is ook aandacht en warmte.
Enquête: 40% zegt afgelopen vijf jaar
minder collega’s te zien op de werkvloer.
94% zegt onvoldoende aandacht te
kunnen geven
Andere oorzaken (2)
2. Flexibel werken (niet positief in de zorg!)
zorgt voor:
• Mindere kwaliteit/continuïteit van zorg
• Werkdruk hoger (korte/wisselende diensten,
steeds met andere collega)
• Macht werkgever: Grote poule van
medewerkers met onzekere, kleine contracten.
• 1 op 4 zorgmedewerkers onzeker contract
Andere oorzaken (3)
3. Zorgmedewerkers krijgen
onvoldoende kansen
• Vroeger vrijwel alleen maar gekwalificeerd
personeel. Nu veel uitzendkrachten,
daardoor werkdruk omhoog
• Weinig opleidingskansen, alleen voor het
management
Andere oorzaken (4)
4. Gebrek aan respect en waardering
• Helpende schaal 25 start met 1588 euro, dat
is net boven minimumloon (1447 euro)
• ORT afschaffen
• Grote poule met veel onzekere, kleine
contracten
• Weinig inspraak – wel de onmogelijke taak
Oplossingen
1. Meer collega’s!
Zodat we weer menselijke zorg kunnen geven.
Werkgever zegt:
Er is geen geld!
A 370 miljoen voor extra collega’s in de V&V, 5%!
B Maximaal deel naar directe zorg. Nog steeds geld
naar uitzendkrachten (2x zo duur!), overhead,
management en…topsalarissen!
Oplossingen (1)
Werkgever zegt ook;
-We kunnen niemand vinden, imago van
de ouderenzorg is zo slecht!
A. Fatsoenlijke contracten aanbieden.
Gemiddeld contract nu 20,8 uur. Uit
enquête blijkt dat 56% meer uren wil
werken en 34% dat wel zou willen, maar
werk te zwaar vindt nu.
Oplossingen (1)
Contracten VVT nu klein en onzeker. In
ziekenhuis meteen een vast contract (en
minder werkdruk en beter salaris).
B. Meer waardering voor werken in de VVT.
Je moet ervan kunnen leven.
C. Niet geld steken in dure reclames om
imago te verbeteren, maar wat doen aan
de omstandigheden!
Collega’s erbij zodat werkdruk omlaag gaat!
1.370 miljoen volledig naar extra collega’s en
nergens anders naartoe
2.Maximaal deel naar directe zorg:
- Uitzendkrachten horen niet thuis in
zorginstelling (2x zo duur)
- Overhead omlaag, minder administratie
- Aanpakken topsalarissen (1:10)
3. Vaste medewerkers recht op uren uitbreiding
Oplossingen (2)
2. Minder flex is betere zorg!
Bewoners hebben recht op vast gezicht.
Vaste, grotere teams met vaste werktijden en
grotere, zekere contracten. Rooster op tijd
bekend en zeggenschap over rooster.
Werkgever zegt:
-Flex moet, want is efficiënt!
A. Slecht voor de zorg
B. Meer werkdruk door administratie en
overdracht, dus duurder!
Oplossingen (2)
Werkgever zegt ook:
- Mensen willen zelf flexwerken!
A 75% geeft in enquête aan flexwerk terug
te willen dringen.
58 % geeft aan 2 keer op 1 dag werken
moet onmogelijk gemaakt worden
B. Mensen kiezen voor andere sectoren waar
contracten en werktijden meer zeker zijn
Oplossingen (2)
Werkgever zegt ook:
- Kortere diensten om piek te ontlasten
A. Zorg is dan alleen maar algemene
dagelijkse levensbehoefte
B. Door dat uurtje eraf te halen nog hogere
werkdruk, zelfde werk moet gedaan!
C. Zorg minder leuk en pieken worden niet
minder zwaar. Er is geen piek!
Wat eisen wij?
Terug dringen flex, vaste gezichten op de
afdeling!
1.Grotere, vaste teams met vast rooster
2.Maximaal 1 jaarcontract (geen min/max, geen
nul-uren)
3.Rooster: Gemiddelde niet per jaar, maar per
kwartaal
4.Geen gebroken/kortere diensten
Oplossingen (3)
3. Kwaliteit van zorg zijn jullie!
De kwaliteit zit in de medewerkers. Daarin
moet worden geïnvesteerd.
Kwaliteit van zorg door meer collega’s,
minder flex, maar ook door investeren in
gekwalificeerde mensen
Wat eisen wij?
Meer investeren in zorgmedewerkers, die
zorgen voor de kwaliteit!
1.Voldoende opleidingskansen, niet alleen
voor het management
2.Leerlingenbegeleiding moet goed zijn.
Vooruitzicht vaste baan bij succesvol
afronden opleiding
Oplossingen (4)
4. Respect en waardering
We willen meer waardering voor het zware en
belangrijke werk dat zorgmedewerkers
doen.
- Alleen dan extra collega’s vinden.
- Medewerkers serieus nemen:
zeggenschap
Wat eisen wij?
Meer respect en waardering voor
zorgmedewerkers!
1.Loonsverhoging 2,5% met wat extra voor
de onderkant
2.Directie 1:10 met laagste salaris
3.Zeggenschap op werk en rooster
4.Vakbondsrechten (vakbondsverlof!)
Kwaliteit van zorg, door (1):
1. Werkdruk omlaag, collega’s erbij
- 370 miljoen naar extra collega’s
- Maximaal deel naar directe zorg
2. Terugdringen flex, vaste gezichten
- Grotere, vaste teams met vast rooster en
vast contract
- Gemiddelde niet per jaar, maar per kwartaal
- Geen gebroken/kortere diensten
Kwaliteit van zorg, door (2):
3. Investeren in zorgmedewerkers
- Kansen voor scholing
4. Respect en waardering
- Loonsverhoging 2,5% met extra voor de
onderkant
- Directie onder cao 1:10
- Zeggenschap en vakbondsrechten