Transcript Prezentácia na stiahnutie

„Okno do podnikania“
Ústav manažmentu
Názov prednášky:
Podnikateľ verzus zamestnanec
Meno prednášajúceho: Doc. Ing. Marián Zajko, PhD. M.B.A.
[email protected]
Motto:
Každý je sám strojcom svojho šťastia
Podnikateľ verzus zamestnanec
Ústav manažmentu
Flash Eurobarometer o „Podnikateľstvo 2009“
(jún 2010)
– Anketový prieskum Európskej komisie (DG for Enterprise and
Industry) o postojoch verejnosti k rôznym otázkam súvisiacim s
podnikateľstvom,
napr. postoj k riziku, rozbeh podnikania, prekážky podnikania,
neúspech v podnikaní, podnikateľské vzdelávanie,
– Vzorka respondentov: asi 26 000 osôb – telefonické interview,
– 36 štátov – EU 27, Chorvátsko a Turecko, USA, 3 štáty EZVO
(Island, Nórsko, Švajčiarsko) a poprvé aj Japonsko, Juž. Kórea a
Čína.
– Vykonávateľ prieskumu: Gallup Organization Hungary
Podnikateľ verzus zamestnanec
Ústav manažmentu
1 Preferencie samostatného podnikania – bezo zmien
Európa: rovnako ako v r. 2007
45% všetkých Európanov chce podnikať,
49% preferujú pracovať ako zamestnanci
USA: preferencia podnikania klesla zo 61% na 55%
ALE podiel Američanov, ktorí by chceli byť zamestnancami sa
nezmenil.
Značný nárast podielu tých, ktorí sa nevedeli rozhodnúť! (zrejme
odraz hospodárskej krízy).
Čína: 71% Číňanov uprednostňuje podnikanie pred prácou
zamestnanca (28%)
Podnikateľ verzus zamestnanec
Ústav manažmentu
2 Značné rozdiely medzi členmi EÚ v preferenciách podnikania
Cyprus (66%) a Grécko (60%): preferencia podnikania výrazne nad
priemer EU (45%) a tiež nad priemer USA (55%).
Slovensko (26%), Belgicko (30%), Dánsko, Česko a Švédsko (32%) :
iba 1/3 a menej respondentov má záujem pracovať ako podnikateľ.
SK: Podnikanie Zamestnanie
2004: 30%
56%
2007: 36%
57%
2009: 26%
65%
CZ Podnikanie Zamestnanie
30%
55%
30%
54%
32%
62%
Podnikateľ verzus zamestnanec
Ústav manažmentu
3 Sociálno-demografické dôvody preferencie zamestnanca
Rod: Muži - silnejšia preferencia podnikania vz zamestnania
(51%) ako ženy (39%).
Vek:
Vek 15 – 24: 52% respondentov preferuje podnikanie
Vek 25 – 39: 47% respondentov preferuje podnikanie
Vek 40 – 54: 46% respondentov preferuje podnikanie
Vyššie vzdelanie a život v mestách – vyšší záujem o podnikanie
Povolanie rodičov - silný faktor formovania preferencií povolania
u detí.
Rodiny podnikateľov: 56% detí preferuje podnikanie
Ak aspoň 1 z rodičov - podnikateľ : 50% detí preferuje podnikanie
Ak obaja rodičia - zamestnanci : iba 42% detí preferuje podnikanie.
Podnikateľ verzus zamestnanec
Ústav manažmentu
4 Výrazné rozdiely v dôvodoch preferencie zamestnanca
EÚ (aj Japonsko a J. Kórea): hlavná motivácia pre zamestnanie:
- stabilita (pravidelný príjem, stabilný pracovný pomer)
- celkove príjemné zamestnanecké podmienky (pracovný čas,
sociálna ochrana).
- externé obmedzenia / nedostatok zdrojov (finančné, kvalifikácia a
zručnosti, podnikateľské nápady) – menej závažné.
USA: všetky tieto dôvody – menej závažné
Čína: nedostatok zdrojov – rozhodujúci dôvod pre status
zamestnanca
Podnikateľ verzus zamestnanec
Ústav manažmentu
5 Sú podnikatelia iný typ ľudí?
Prvá analýza postojov a názorov na charakterové a osobnostné znaky podnikateľov
Obava z konkurzu (bankrotu) – jedna z najväčších prekážok, aby
ľudia rozbehli podnikanie, Chorvátsko, Rumunsko, Čína (> 55%),
Švédsko, Estónsko, Fínsko (35% - 28%), USA(40%), SK (42%)
 Ochota znášať riziko: 65% Európanov,
82% Američanov,
- riziku naklonení: Rumuni a Íri (73%),
-riziku sa vyhýbajú: Maďari (43%)

Ochota súťažiť s inými
- občania USA (77%), občania EÚ (55%) (55%), Japonci - iba 29%
 Optimizmus o budúcnosti
- silní optimisti: Fíni (94%), Dáni (93%) a Švédi (90%),
- priemer EÚ: 75%, pesimisti: Maďari (61%) a Bulhari (62%).

Podnikateľ verzus zamestnanec
Ústav manažmentu
5 Sú podnikatelia iný typ ľudí?
ÁNO
Výrazné osobnostné rozdiely medzi osobami s
podnikateľskými skúsenosťami a bez nich.
Súčasní a bývalí podnikatelia - pripravenejší znášať riziká, súťažiť
a viac si veria, že sú invenční. Vyššia sebadôvera zvládať náročné
úlohy a nespoliehať sa na šťastie pri riešení problémov.
Podnikateľ verzus zamestnanec
Ústav manažmentu
6 Ambivalentné postoje voči podnikateľom
 Podnikatelia - tvorcovia pracovných miest, vývojári nových
produktov alebo vykorisťovatelia?
Európania:
54% – podnikatelia myslia iba na vlastné vrecko (r. 2007: 45%),
49% – podnikatelia žijú z práce iných ľudí
(r. 2007: 42%).
→ Imidž podnikateľov sa zhoršil
Značné rozdiely v spoločenskom statuse podnikateľov
Priaznivý imidž podnikateľov:
- 49% Európanov, 73% v USA, 40 % Číňanov,
- Škandinávia - 83% Dánov a 78% Fínov,
- vých. Európa: iba 26% Maďarov a 33% Poliakov,

Podnikateľ verzus zamestnanec
Ústav manažmentu
6 Ambivalentné postoje voči podnikateľom
Podnikatelia vs. iné profesie:
- Iba tzv. slobodné profesie (právnici, lekári, architekti a pod.)
požívajú vyššiu úctu (58%).
- Výrazne horší imidž majú: zamestnanci verejnej správy (35%),
vrcholoví manažéri (28%), bankári (25%) alebo politici(12%).
Podnikateľ verzus zamestnanec
Ústav manažmentu
7 Brzdí nedostatok financií rozbeh podnikania v Európe?
 Začnete podnikať v najbližších 5 rokoch?
– Európania - Iba 28.1% (v 2007: 31.4%),
– USA: dokonca nárast - 48.7%! (v 2007: 43.5%)
 Nedostatok financií?
– tradične najvýznamnejšia prekážka ( uviedlo 24% skeptikov
podnikania).
Čo by ste urobili, ak by ste neočakávane zdedili značnú
sumu peňazí?
– Európania - iba 14% - začnú podnikať, 16% - nákup pekných
vecí, ktoré túžili mať, 30% - úspory , rezerva, 31% - kúpa domu /
splatenie hypotéky na dom.

Podnikateľ verzus zamestnanec
Ústav manažmentu
7 Brzdí nedostatok financií rozbeh podnikania v Európe?
Značné rozdiely medzi štátmi:
– 42% Bulharov – otvoria si obchod (tiež 41% Turkov a 41%
Číňanov).
– značná časť obyvateľstva by dedičstvo jednoducho minula:
Malta (28%) a Lotyšsko (27%).
– 41% Nórov a 39% Estóncov – kúpa domu/splatenie hypotéky.
– najopatrnejší ľudia – úložka dedičstva v banke/rezerva –
USA (48%), J. Kórea (44%) a Slovinsko (40%).
Podnikateľ verzus zamestnanec
Ústav manažmentu
1 Priemerná podnikateľská aktivita
 priemerná podnikateľská aktivita, priemerný podiel začínajúcich a
zabehnutých podnikov, priemerná miera neúspešného podnikania,
 takmer vyrovnané podiely podnikateľov v kategórii “pull”
(príležitosť...- 0,5%) a “push” (nevyhnutnosť...+2,1%)
Podnikateľ verzus zamestnanec
Ústav manažmentu
Podnikateľ verzus zamestnanec
Ústav manažmentu
2 Povolanie rodičov nemá vplyv na podnikateľskú aktivitu 2.
generácie
 podiel podnikateľov 2. generácie (aspoň 1 rodič bol/je podnikateľ)
– medzi najnižšie v EÚ, rozdiel oproti väčšine šátov EÚ.
Podnikateľ verzus zamestnanec
Ústav manažmentu
Podnikateľ verzus zamestnanec
Ústav manažmentu
Podnikateľská klíma
skóre Slovenska v týchto ukazovateľoch:
– trochu vyššie ako priemer EU25 v 2 ukazovateľoch (“Podmienky
pre vznik nových podnikov” a “ Vzdelanie je užitočné pre
podnikateľa”)
- horšie ako priemer EU25 v 2 ukazovateľoch (“Dať ľuďom 2.
šancu” a “Podnikatelia majú medzi ľuďmi zlú povesť”).