Ecole pour la Vie Autonome

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Transcript Ecole pour la Vie Autonome

Service d’Accompagnement
à la Vie Autonome
(Ecole pour la Vie Autonome)
Un concept novateur
J. SENGLER, E. LAMON
SORNEST 2014
1
Objectif
Eduquer, former les personnes
handicapées dépendantes à l’autonomie
sociale
une vie en milieu ouvert
2
Les constats



Limites de la rééducation – réadaptation
en service MPR
J’arrive en institution (MAS FAM…) et j’y
reste…
J’ai des parents vieillissants… et après ?
3
Population concernée
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
en sortie d’établissement sanitaire :
MCO MPR – SSR
PH en ESMS et en inadéquation
PH jeunes en « Amendement Creton »
PH avec parents vieillissants
PH désireuses de quitter les aidants
familiaux
4
Critères d’inclusions
Handicap physique
sans trouble cognitif sévère
18-60 ans
volontaire
5
La référence historique

L’Institut du Mai à Chinon
Ecole pour la Vie Autonome 1996
FAM
168 personnes suivies
59 %
domicile
durée de formation : 4 ans (2-7)

L’Office d’Hygiène Sociale de Meurthe et
Moselle
MAS : septembre 2012
6
Le parcours de formation
2 ou 3 phases
1)
2)
3)
à l’EVA : 1-3 ans
en appartement accompagné
à domicile
Phase 1
Phase 2
Phase 3
7
Pédagogie : les fondamentaux
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
Pilotage des aides humaines dans les actes
essentiels de la vie (toilette, habillage…) et
dans la gestion domestique (alimentation,
courses…)
Gestion des ressources financières
Autogestion des demandes administratives
Santé
Déplacement en ville
Vie sociale – Loisirs
Etc…
8
Notre modèle
Aide Humaine
Investissement
Immobilier
PCH
10
studios
Local
pédagogique
Mulhouse Habitat
Locataire
acteur
Service d’aide humaine
spécialisé CLA
Equipe pédagogique (7 compétences = 4,9 ETP)
(MPR, IDE, AS, ergothérapeute, Assistante Sociale, CESF)
Fonction support
Handicap Services Alister
9
Notre modèle
Contractualisation
Réseau
Partenariat
(sanitaire, ESMS, MDPH
associations, CG, ARS,
Ville)
Projet
individuel
Evaluation
des bénéficiaires
des procédures
du dispositif
Prestataire HSA
Gestion des échecs
10
Conditions de faisabilité
Bailleur social
Mulhouse Habitat
Parc
d’appartements
accompagnés
MaVA
SAVA
Établissements Sanitaires
et médico-sociaux
Service d’aide humaine
spécialisé
CLA 68
SAVS – SAMSAH
Services d’Accueil de Jour
ARS – CG – MDPH à l’écoute
11
Financement
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

Aide Humaine : MDPH (PCH)
SAVA <= SAMSAH (ARS)+SAVS (CG 68)
Coordinateur
CNSA
Evaluation
Immobilier : bailleur social
12
Effets attendus
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

Eviter l’institutionnalisation
Créer dans les ESMS un flux de sortie
Apporter une réponse partielle aux
« Amendements Creton »
Augmenter le parc d’appartements accessibles
Développer un modèle d’insertion en milieu
ouvert (moins onéreux que l’institutionnalisation)
13
Le porteur du projet
ALISTER (1982)
Association pour L’Information Scientifique et Technique En Rééducation
Association loi 1908
SERVICE
ACCUEIL DE JOUR
ÉVASION
MULHOUSE (2006)
ET
COLMAR (2013)
ALISTER
HANDICAP SERVICES
Institut de Formation
ALISTER
(1984)
(2006)
SAVS
SAMSAH
SAVA
(2007)
(2008)
(2014)
CÉRÉBRO
LÉSION
ASSISTANCE
(Agrément 2008)
FAM
(2014)
MAISON POUR
LA VIE
AUTONOME
(2014)
APPARTEMENTS
GRANDE
DÉPENDANCE
(2009)
MAISONS
FAMILIALES
(2010)
14
CONCLUSION
Répondre au droit à la citoyenneté et à
l’égalité des chances
Un modèle humaniste
Vivre en milieu ouvert et
en mixité sociale
…et moins onéreux que l’institutionnalisation
15