Transcript Prezentare S.C. Conversmin S.A.

MINISTERUL ECONOMIEI,
COMERŢULUI ŞI MEDIULUI DE AFACERI
Societatea Comercială de Conservare
şi Închidere a Minelor
CONVERSMIN S.A. Bucureşti
Str. Mendeleev, nr. 36-38, et.2, cam.34, Sector 1, Bucureşti
Telefon: 021/ 210 08 31; Fax: 021 / 311 83 99
E-mail: [email protected]; Site: www.conversmin.ro
RO 14923006 ; J40 / 9811 / 04.10.2002 ;
cont RO87BRDE410SV26085254100 BRD Agenţia Piaţa Romană
CADRUL LEGAL DE FUNCŢIONARE AL SC CONVERSMIN SA
► Hotărârea Guvernului nr. 313/04.04.2002, cu
modificările şi completările ulterioarte, privind
înfiinţarea Societăţii Comerciale de Conservare şi
Închidere a Minelor „Conversmin” S.A., aflată sub
autoritatea Ministerului Economiei Comerţului şi
Mediului de Afaceri, având cod CAEN 4311
demolare, terasamente, organizare de şantiere, toate
componente ale activităţilor de:
 CONSERVARE
 PROIECTARE
 ÎNCHIDERE SUBTERANĂ
 ECOLOGIZARE
 MONITORIZARE
 VALORIFICAREA MATERIALELOR RECUPERATE
 ASISTENŢĂ TEHNICĂ
ROLUL ŞI STRUCTURA SC CONVERSMIN SA

SC CONVERSMIN SA BUCUREŞTI aplică politica de închidere a minelor, asigurând
managementul activităţii prin atribuirea contractelor de achiziţii publice în conformitate
cu legislaţia în vigoare, pentru toate elementele componente (conservare, proiectare,
închidere subterană, ecologizare, monitorizare, valorificarea materialelor recuperate,
asistenţă tehnică) inclusiv pentru situaţii neprevăzute (calamităţi), urmărirea
implementării proiectelor inclusiv în faza de monitorizare postînchidere, utilizarea
eficientă a resurselor, corelarea periodică a legislaţiei cu celelalte domenii de activitate
cu care se vine în contact şi nu în ultimul rând asigurarea unui dialog permanent cu
comunitatea.
Pentru îndeplinirea obiectivelor şi atribuţiilor sale, SC CONVERSMIN SA
BUCUREŞTI are un efectiv de 75 angajaţi şi următoarea structură:
 Sediul Central în Bucureşti;
 Sucursala Deva;
 Sucursala Baia Mare;
 5 Puncte de lucru: Ploieşti, Oraviţa, Petroşani, Târgu Jiu,Vatra Dornei;
 Laboratorul de analize chimice de la Vatra Dornei.
EVOLUŢIA PROCESULUI DE ÎNCHIDERE A OBIECTIVELOR MINIERE
A. Stadiul actual al procesului de închidere a obiectivelor miniere

Dintr-un număr de 556 mine şi cariere aprobate până în prezent la închidere prin 11
Hotărâri de Guvern, au fost executate lucrări de închidere şi ecologizare pentru un
număr de 295 obiective miniere, 261 obiective rămânând neatacate .
41 obiective cu
lucrari in derulare,
(14%)
Situatia celor 295 obiective la care au fost executate lucrari,
inclusiv cele cu lucrari in derulare
9 obiective
nereceptionate,
(3%)
53 obiective cu
receptie partiala,
(18%)
174 obiective cu RF,
(59%)
18 obiective cu RTL,
(6%)

Costurile totale ale procesului de închidere şi ecologizare pentru perioada 1998-2011,
alocate din fonduri bugetare, sunt de 1.343.872.342 Lei, respectiv 353.650.616 Euro.
B. Situaţia iazurilor de decantare


În evidenţa Comisiei de Supraveghere a Iazurilor de Decantare din Industria Minieră,
(CoSIDIM) care funcţionează în cadrul MECMA, figurează un număr de 78 de iazuri
în administrarea a 11 operatori, amplasate în 14 judeţe, situaţia la zi a acestora fiind
următoarea:
Stadiul celor 14 iazuri care fac obiectul negocierilor pentru Tratatul de Aderare
este următorul:

Din cele 14 iazuri au fost finalizate 4. Lucrările de punere în siguranţă şi ecologizare
pentru cele 4 iazuri au fost finanţate atât de la Bugetul de Stat (3 iazuri) cât şi cu fonduri
de la Banca Mondială (1 iaz).

Pe parcursul anului 2012,
 SC CONVERSMIN SA execută lucrări de punere în siguranţă şi ecologizare la 10
iazuri de decantare, finanţate din surse bugetare, din care 4 se finalizează în anul
2012;
 se vor finaliza lucrările de punere în siguranţă şi ecologizare pentru 1 iaz (Valea
Devei), din surse de finanţare atrase de la Banca Mondială;
 va începe execuţia lucrărilor pentru alte 9 iazuri de decantare cu surse atrase de la
Fondul de Mediu.

M.E.C.M.A.-D.G.R.M. şi S.C. CONVERSMIN S.A. au promovat un proces
complex de punere în siguranţă a perimetrelor miniere afectate de exploatarea
sării. Acest proces se află în derulare şi până în prezent au fost realizate:
 Punerea în siguranţă a Câmpurilor I şi II de Sonde Ocnele Mari, jud.
Vâlcea, cu strămutarea a 80 de gospodării individuale în cartierele
Copăcelu şi Căzăneşti din municipiul Rm. Vâlcea şi reabilitarea
infrastructurii locale afectate;
 Monitorizarea complexă (microseismică, cavernometrică, topografică
şi vizuală) a celor două Câmpuri de Sonde de la Ocnele Mari;
 Execuţia lucrărilor de închidere a obiectivului minier Salina Slănic;
 Începerea investigaţiilor pentru punerea în siguranţă a perimetrului
minier Ocna Mureş.

Până în prezent, prin diferite Hotărâri de Guvern, au fost aprobate la închidere 24
perimetre uranifere aflate în administrarea C.N.U. Bucureşti si SC Radioactiv Mineral
Măgurele, care se află în diferite stadii de execuţie a lucrărilor şi anume:
 2 obiective miniere cu recepţie la terminarea lucrărilor (Chituc, Bârzava) şi 1
perimetru minier cu recepţie parţială (Valea Vacii-Valea Leucii etapa I);
 5 perimetre miniere în execuţie (Lişava, Ciudanoviţa, Avram Iancu, Repedea
Poienile, Crucea Nord Botuşana);
 12 obiective în conservare şi monitorizare;
 5 perimetre miniere neatacate, la care documentaţiile tehnice de închidere şi
ecologizare sunt în diferite stadii.
Menţionăm că la obiectivele Lişava, Ciudanoviţa, Repedea Poienile şi Crucea
Nord Botuşana lucrările de închidere şi ecologizare vor fi finalizate până în
2015 iar obiectivele Băiţa Plai Parţial şi Băiţa Plai se află în faza de proiectare .
În prezent la obiectivele Lişava şi Ciudanoviţa se realizează:
 evacuarea apelor subterane şi decontaminarea acestora
 monitorizarea calităţii apei şi securizarea perimetrelor

Până la această dată, în urma derulării programului naţional de reconstrucţie ecologică a zonelor afectate
de activităţile miniere, au fost construite sau retehnologizate 8 staţii de epurare a apelor de mină şi doua
staţii de tratare pasivă, care sunt în patrimoniul M.E.C.M.A.–DGRM, administrate prin SC Conversmin.
Scopul funcţionării acestora este reducerea conţinutului de poluanţi ai apelor, la evacuarea în emisari şi
diminuarea la maxim posibil a impactului asupra mediului, în condiţiile în care anual prin acestea se
colectează, tratează şi epurează peste 5.800.000 mc ape de mină şi în două staţii decontaminează cca
525.000 mc. ape contaminate radioactiv.

Staţia pilot aflată în teste tehnologice şi calibrare la Roşia
Montană-Gal C+714, tratează în mod experimental 0,5 l/s apă
de mină contaminată pentru stabilirea reţetelor de epurare în
vederea construirii viitoarei staţii de epurare.
Evoluţia cheltuielilor pe activităţi în perioada 1998 - 2011
Proiectare
Conservare
mii lei
120,000
110,000
100,000
90,000
80,000
70,000
60,000
50,000
40,000
30,000
20,000
10,000
0
Închidere
subterană
115,294
92,634
88,066
44,465
34,685
2,920
8,779
Monitorizare
postînchidere
31,408
18,564
607
38,156
14,322
11,907
3,114
Ecologizare
8,349
8,661
1998 2001
6,710
2002 2003
2000
2004 2005
2006 2007
2008 2009
22,745
1,525
5,090
2010
2011
M on
Ec ologitizori zare postîn
chi de re
Închide a re
r
e
s
u
bte rană
Conserv
ar e
Proie cta
re
Previziunea cheltuielilor pe activităţi în perioada 2012-2035
Proiectare
mii lei
200,000
179,694
193,329
Conservare
167,728
150,000
98,537
Închidere subterană
118,246
100,000
18,320
50,000
17,696
1,297
0
5,106
90,847
43,960
41,647
16,500
1,250
4,330
45,829
Ecologizare
58,055
40,504
658
4,100
2,600
2012 2014
675 930
1,025 925
2016 2018
2020 2022
2024 2026
25,031
2028
2030
39,154
2032
Monitorizare
postînchidere
Monito
ri
Ecologiz z are pos tî nchid
are
e re
Închide
re
Cons erv s ubtera nă
are
Proiecta
re
2034
CONCLUZII ŞI PROPUNERI


Începând cu anul 1998 şi până în prezent, procesul de închidere a minelor din
România a înregistrat un cost de 1.343.872.342 Lei (353.650.616 Euro), realizânduse următorul stadiu la zi:
 Recepţii finale
= 174 obiective
 Recepţii la terminarea lucrărilor = 18 obiective
 În execuţie
= 41 obiective
 Neatacate
= 261 obiective
Punerea în siguranţă şi ecologizarea depozitelor de steril a constituit o prioritate
absolută în activitatea de închidere, situaţia prezentându-se astfel:
 Total iazuri de decantare
= 78





Iazuri finalizate
Iazuri în execuţie
Iazuri în conservare
Iazuri active
= 23
= 24
= 19
= 12
Insuficienţa fondurilor alocate procesului de închidere a menţinut un număr
important de mine în faza de conservare, activitate necesară pentru protecţia
zăcământului şi a lucrărilor miniere, prin securizarea obiectivului şi protejarea
comunităţilor limitrofe.

SC Conversmin SA a intervenit în situţii de calamitate a unor obiective miniere cu
efecte comunitare şi chiar transfrontaliere (iazurile Colbu I şi Colbu II din jud. MM,
mina Asău- inundarea localităţii Comăneşti din jud. BC, cariera Cataracte din jud. VL,
Ocnele Mari jud. Vâlcea).

Pentru realizarea programului de monitorizare au fost iniţiate acţiuni privind
amenajarea, dotarea şi acreditarea laboratorului de la Vatra Dornei, amenajarea şi
dotarea unui laborator similar la Deva, precum şi realizarea a 90 de Proiecte Tehnice de
monitorizare postînchidere pentru obiectivele cu riscurile cele mai mari. Începând cu
anul 2012 SC Conversmin SA asigură monitorizarea pentru toate obiectivele miniere.

În vederea gestionării factorilor de mediu după închiderea obiectivului, funcţie de
caracteristicile fiecărui obiectiv minier în parte, se realizează monitorizarea
postînchidere pe o perioada între 2-3 ani la obiectivele fără iazuri şi o perioadă de până
la 50 de ani la iazuri.

S-a achiziţionat şi a fost pusă în funcţiune staţia pilot de epurare a apelor de mină,
urmând ca în aproximativ 2 ani de zile să poată fi identificate soluţiile tehnologice de
epurare care să conducă la obţinerea parametrilor de epurare cu încadrarea în NTPA001. Astăzi funcţioneză 10 staţii de epurare, tratându-se 6.325.000 mc/an ape de mină.

În următoarea perioadă cercetarea în domeniul închiderii minelor va trebui să
constituie o latură importantă a acestei activităţi.

Strategia MECMA în domeniul închiderii minelor este finalizată şi după parcurgerea
etapelor de analiză va constitui şi completa strategia sectorului miner din România.

SC CONVERSMIN SA sub coordonarea MECMA-DGRM a început Programul
privind fundamentarea propunerilor de adapatare a legislaţiei în doemniul
închiderilor de mine.

Activitatea de închidere de mine are ca prioritate asigurarea cu resurse financiare pe
termen scurt, mediu şi lung, precum şi crearea unui sistem integrat de monitorizare a
impacturilor de mediu, la nivel naţional, ca instrument eficient de prevenire,
planificare şi răspuns în situaţii de urgenţă.

Creşterea rolului SC CONVERSMIN SA Bucureşti în gestionarea procesului de
reconstrucţie ecologică a siturilor afectate şi restructurarea acestei societăţi cu
activitate în 28 de judeţe ale ţării printr-o Hotărâre de Guvern care să stabilească
ferm responsabilităţile şi modul de susţinere financiară.

Este absolut necesară analiza periodică la nivel central şi local cu Instituţia
Prefectului, Agenţia Naţională pentru Protecţia Mediului, Garda Naţională de
Mediu, Agenţia Naţională Apele Române şi alte instituţii teritoriale şi locale
interesate, în scopul informării stadiului de realizare a închiderii obiectivelor miniere,
dezbaterii proiectelor tehnice şi a problemelor de interes comunitar.
Director General,
Ing. Sorin COPĂESCU
23.03.2012
PROGRAMUL S.C. CONVERSMIN S.A.
REIESIT DIN STRATEGIA M.E.C.M.A.-D.G.R.M. PE PERIOADA 2012-2014
Nr.
crt.
0
Activităţi specifice
Buget aprobat
2012
(LEI)
Buget estimat
2013
(LEI)
Buget estimat
2014
(LEI)
1
2
3
4
1
Proiectare
5.105.975
2.211.990
2.199.936
2
Conservare
17.426.902
15.2745.923
11.444.060
3
Închidere subterană
1.296.582
7.296.843
1.250.000
4
Ecologizare
99.930.850
125.253.056
131.121.283
5
Asistenţă tehnică
8.044.908
7.235.595
7.207.431
6
Monitorizare
postînchidere
18.194.783
20.208.344
23.938.752
150.000.000
177.987.742
177.161.462
TOTAL