Transcript Equipo de asesores

Equipo de asesores
Reunir a los tres tipos de asesores
No es bueno que el asesor trabaje solo. Un paso
importante en la organización de la pastoral juvenil es
la formación de una comisión de asesores, donde se
puedan reunir los tres tipos de asesoría:
(sacerdote, hermano y hermana), laico adulto y joven.
La experiencia de la PJ en muchos países ha
mostrado la importancia de equipos de asesores, a
todos los niveles de coordinación: nacional, regional,
diocesano y sectorial. Muchas regionales y diócesis
trabajan hoy con dos equipos, uno de jóvenes y el otro
de asesores.
 Relación con la coordinación de jóvenes
 Con dos equipos uno de jóvenes y otro
de asesores trabajando en la misma
pastoral, fue importante delimitar las
áreas y competencias de cada uno.
DELIMITACIÓN DE COMPETENCIAS




Asesor diocesano
Coordinación de jóvenes
Función
Comisión de asesores
Función

Organizar la PJ en los diferentes niveles
Conquistar más asesores

Ejecutar las decisiones de las Asambleas
Capacitar asesores


Acompañar el Plan Pastoral
Tomar las decisiones necesarias
Ayudar a profundizar
Espacio de convivencia
 Muchas de las tareas desempeñadas
por la comisión de asesores, también
las ejecuta la coordinación de jóvenes.
El joven por su parte tiene poco tiempo para
el estudio y la reflexión, ya que es
responsable de organizar la PJ.
En ese sentido, la Comisión de asesores
complementa pero no sustituye la
coordinación de jóvenes.
 Complementariedad
El ideal es que el equipo diocesano de
asesores esté compuesto por los tres
tipos de asesores. En un trabajo de
equipo diferentes tipos de ministros se
complementan. En una labor de equipo,
las limitaciones de individuos son
complementadas por los dones de otros.
Ministros eficaces tienen conciencia de
sus puntos débiles y de la necesidad de
rodearse de personas con quienes se
complementan.
 Equipo de asesores y de profundización
El equipo de asesores permite discutir problemas,
angustias, dudas, y cuestiones nuevas con
personas del mismo nivel y apoyarse frente a
las dificultades.
Es un espacio de profundización intelectual en que
se puede reflexionar en torno a la búsqueda de
soluciones para las situaciones difíciles o
nuevas.
Es importante que haya un proyecto de trabajo de
división de tareas: algunos acompañan
militantes, otros organizan un equipo para dictar
cursos, elaboran materiales, acompañan
diferentes áreas geográficas (zonas pastorales)
El asesor debe tener su propia instancia de
revisión de vida, donde se revisa desde sus
compromisos y su participación en la PJ hasta
los aspectos más íntimos de su vida. El equipo
de asesores puede ser esa instancia.
Al parecer, el grado de agotamiento de los
asesores en la PJ es causado por la falta de
trabajo en equipo. El aislamiento crea el
desánimo, la fatiga.
El clima afectivo del equipo ayuda, aporta el
equilibrio del trabajo pastoral, el esparcimiento y
la convivencia. El grupo de asesores debe ser
de amistad y no sólo de trabajo.