WYDZIAŁ ZARZĄDZANIA KRYZYSOWEGO URZĘDU MIASTA GORZOWA WLKP.

21 lutego 2014 r.

1

ODPRAWA ROCZNA OC ZA 2013 r.

2

•

GORZÓW WLKP. NA DZIEŃ 21.01.2014 r. LICZYŁ:

118 975

– mieszkańców zameldowanych na pobyt stały – ubyło 824 osoby; •

2 013

– mieszkańców zameldowanych na pobyt czasowy – ubyło 522 osoby; • powierzchnia administracyjna miasta wynosi –

85,72 km 2

; • gęstość zaludnienia w mieście –

ok 1 383 osoby na km 2

.

W mieście funkcjonuje:

8 – zakładów zatrudniających powyżej 500 osób; 55 – zakładów zatrudniających od 101 do 500 osób; 68 – zakłady pracy zatrudniające od 51 do 100 osób; 14 002 – zakładów zatrudniających od 1 do 50 osób; 4 – szkoły wyższe; 25 – szkoły ponadgimnazjalne; 14 – gimnazjów; 17 – szkół podstawowych; 29 – przedszkoli i 3 – żłobki.

3

ZAGROŻENIA MIASTA

3 Spółki na terenie ZWCH „Stilon"

- 23 t – amoniaku - 2,8 t -- propan

W-151 22 PORAŻENIA :

ŚMIERTELNE - ok. 83% ŚREDNIE - ok. 3,0% LEKKIE - ok. 5,5% PROGOWE - ok. 8,5%

Oś. Górczyn i Dolinki zamieszkuje ok. 35 000 osób.

Stacje paliw, składy i hurtownie - 45 szt.

- ON - 2 100 T - BS 2 350 T - Gaz - 71 000 m 3 -

Stacja Kolejowa Gorzów Wlkp

.

odprawiła 740 wagonów towarowych: próżnych po TŚP - 100 szt.; ładownych z TŚP – 140 szt.

o łącznym tonażu ok. 9 600 t.

ZE „ERGO-STIL”

S/K

AMONIAK

W-132 KOSTRZYN 1,8 t Spółdzielnia Mleczarska „ MLEKPOL” 23 t 5 t W-158 KRZYŻ Elektrociepłownia

- 20.0 t - kwasu solnego - 33.0 t ługu sodowego.

oraz gazociąg.

TERENY ZALICZONE DO POWODZIOWYCH

ZAMIESZKUJE OK.15 700 MIESZKAŃCÓW I 600 ZWIERZĄT

Natężenie ruchu samochodowego wynosi:

–

A 3

– 43 500 pojazdów na dobę; –

22

– 28 500 pojazdów na dobę; z tego 1/5 z różnego rodzaju TŚP przewożonych tranzytem, w cysternach, beczkach i innych opakowaniach oraz ładunki wielkogabarytowe.

22 3

4

DO NAJWAŻNIEJSZYCH ZADAŃ REALIZOWANYCH W MIEŚCIE W 2013r., ZALICZYĆ NALEŻY:

• POPRAWA BEZPIECZEŃSTWA PUBLICZNEGO MIESZKAŃCÓW POPRZEZ WDRAŻANIE POPRAWIONYCH I SPRAWDZONYCH W DZIAŁANIU, PROCEDUR REAGOWANIA KRYZYSOWEGO; • KONSERWACJA I UTRZYMANIE SYSTEMU ALARMOWANIA MIASTA; • AKTUALIZACJA MIEJSKIEJ DOKUMENTACJI ZARZĄDZANIA KRYZYSOWEGO, DO DZIAŁANIA W CZASIE POKOJU, ZAGROŻENIA I WOJNY; • KONSERWACJA I UTRZYMANIE SPRAWNOŚCI MONITORINGU WIZYJNEGO MIASTA; • REALIZACJA ZADAŃ ZWIĄZANYCH ZE ZWALCZANIEM MESZEK I KOMARÓW W GRANICACH ADMINISTRACYJNYCH MIASTA; • OBSŁUGA ZDARZEŃ KRYZYSOWYCH WYSTĘPUJĄCYCH NA TERENIE MIASTA;

WSPÓLNIE ZE SŁUŻBAMI WSPÓŁDZIAŁAJĄCYMI:

5

ZESTAWIENIE DZIAŁAŃ KRYZYSOWYCH OBSŁUGIWANYCH PRZEZ WYDZIAŁ W OKRESIE 1.01.2013

– 31.12.2013 r.

ILOŚĆ LP.

1.

2.

3.

4.

5.

ZDARZENIA W MIEŚCIE POWODZIE, PODTOPIENIA / RZ. WARTA I KŁODAWKA / POŻARY:

 INFRASTRUKTURY TECHNICZNEJ;  INFRASTRUKTURY MIESZKALNEJ;  TERENÓW ZIELONYCH I LASÓW.

 

ANOMALIA POGODOWE:

 WICHURY;  MROZY, GOŁOLEDŹ, UPAŁY; DŁUGOTRWAŁE OPADY DESZCZU, ŚNIEGU, GRADOBICIE; WYŁADOWANIA ATMOSFERYCZNE.

   

NIEPOKOJE SPOŁECZNE:

 ZAMIESZKI ULICZNE;  MANIFESTACJE; BLOKADY DRÓG; OKUPACJA URZĘDÓW I ZAKŁADÓW PRACY; USUWANIE NIEWYBUCHÓW I NIEWYPAŁÓW;   AKTY TERRORYZMU;  PARALIŻ KOMUNIKACYJNY.

SKAŻENIA W ZAKŁADACH PRACY LUB W TRANSPORCIE:

 CHEMICZNE; BIOLOGICZNE; PROMIENIOTWÓRCZE.

2 32 22 4 3 2 1 1 1 6

6.

7.

8.

9.

10.

    

ZDARZENIA:

 EKOLOGICZNE;  SAMOCHODOWE; KOLEJOWE; LOTNICZE; WODNE; BUDOWLANE; OSUNIĘCIA GRUNTU.

 

EPIDEMIE:

 WŚRÓD LUDZI;  WŚRÓD ZWIERZĄT; WŚRÓD ROŚLIN; WYSTĘPOWANIE PLAG.

  

DŁUGOTRWAŁE PRZERWY W DOSTAWACH:

 WODY;  GAZU; ENERGII ELEKTRYCZNEJ; PALIW STAŁYCH I CIEKŁYCH; ENERGII CIEPLNEJ.

BRAK ŁĄCZNOŚCI PARALIŻ ISTOTNYCH SIECI KOMPUTEROWYCH 11. INNE:

 ODDZIAŁYWANIE NA DZIKIE, DRAPIEŻNE ZWIERZĘTA;

RAZEM

64 2 6 6 4 13 4 -

165

7

MONITORING I ZWALCZANIE MESZEK I KOMARÓW

W OKRESIE 1.04.2013

– 3.09.2013 r.

Na terenie miasta rz. Srebrna i Kłodawka oraz 61 pkt. monitoringowych

8

PKT. MONITORINGU MESZEK I KOMARÓW LEGENDA : 8 NR PKT BADAŃ WODY 61 60

AWARIE SIECI PRZESYŁOWYCH

W OKRESIE 01.01.2013

– 31.12.2013 r.

10

ZDARZENIA DROGOWE

W OKRESIE 01.01.2013

– 31.12.2013 r.

11

POŻARY INFRASTRUKTURY

W OKRESIE 1.01.2013

– 31.12.2013 r.

12

POŻARY INFRASTRUKTURY

W OKRESIE 1.01.2013

– 31.12.2013 r.

13

• • • Wydział najczęściej wspierał działania służb ratowniczych miasta w zabezpieczeniu finansowym i materiałowo – technicznym poprzez; podstawianie autokarów w czasie prowadzenia ewakuacji; utylizację materiałów niebezpiecznych i sorbentu po zdarzeniach ekologicznych; zabezpieczeniu cateringu dla służb ratowniczych i poszkodowanych w zdarzeniach.

Systematycznie usprawniano i ujednolicano wykonawstwo zadań, kładąc główny nacisk na opracowanie nowej dokumentacji Obrony Cywilnej Miasta na czas pokoju, zagrożenia i wojny, zakładów pracy oraz właściwe przechowywanie i konserwację sprzętu obrony cywilnej w magazynach zakładowych.

• • Wydział uczestniczył w ćwiczeniu obronnym przeprowadzonym przez szczebel Wojewódki p. k. „ NADODRZE 2013 ” oraz brał udział w zajęciach instruktażowo - metodycznych dotyczących: „ Zasad postępowania w czasie zagrożenia powodziowego i powodzi ”; „ Organizacji imprez masowych”.

Wydział w dn. 13.12.2013 r. przeprowadził ćwiczenie z ewakuacji budynku głównego Urzędu Miasta przy ul. Sikorskiego 3 – 4. 14

ĆWICZENIE

EWAKUACJA URZĘDU MIASTA – 20.12.2013 r.

15

WYDZIAŁ ZARZĄDZANIA KRYZYSOWEGO

• Plan operacyjny funkcjonowania miasta; • Tabela realizacji zadań operacyjnych; • Karty realizacji zadań operacyjnych; • Plan przemieszczania i zapewnienia warunków funkcjonowania Prezydenta Miasta na głównym stanowisku kierowania i w zapasowym miejscu pracy; • Regulamin organizacyjny Urzędu Miasta w warunkach zewnętrznego zagrożenia państwa i w czasie wojny; • Dokumentacja Stałego Dyżuru Prezydenta Miasta; • Plan szkolenia obronnego w mieście Gorzowie Wlkp. na 2013 rok", w tym konspekty.

Dokumentacja wykonana została poprawnie i umożliwia realizację zadań związanych z przygotowaniem systemu kierowania na szczeblu miasta oraz funkcjonowanie organu w okresie zagrożenia bezpieczeństwa państwa i w czasie wojny. W zakresie ochrony obiektów stanowiących stanowisko kierowania w stałej siedzibie i zapasowym miejscu pracy dokonano szczegółowych uzgodnień z Komendą Miejska Policji.

Dokumentacja Stałego Dyżuru w sposób przejrzysty określa cel utworzenia oraz zadania dyżuru, a także zasady jego organizacji i funkcjonowania, sposób uruchamiania i wzory wymaganej dokumentacji. Osoby odpowiedzialne za organizację i funkcjonowanie dyżuru posiadają wymaganą wiedzę merytoryczną i umiejętności praktyczne pozwalające na terminowe przekazywanie decyzji.

Przyjęta organizacja stałego dyżuru zapewnia właściwy poziom ochrony informacji niejawnych.

16

W dniach 03 – 07.06.2013 r. przeprowadzona została Kontrola Kompleksowa przez Zespół Kontrolny powołany na zlecenie Prezesa Rady Ministrów przez Ministra Obrony Narodowej wykonawstwa zadań obronnych.. W ramach kontroli dokonano sprawdzenia dokumentacji planistycznej prowadzonej przez poszczególne wydziały, m.in.: •

BIURO RADY MIASTA

Dokumentacja postępowań reklamacyjnych dotyczącą radnych miasta Problematyka reklamowania z urzędu radnych Rady Miasta realizowana była w stopniu bardzo dobrym • • •

WYDZIAŁ ORGANIZACYJNY

• • Dokumentacja postępowań reklamacyjnych dotycząca pracowników Urzędu Miasta Regulamin organizacyjny Urzędu Miasta Gorzowa Wlkp.

( Problematyka

reklamowanie

reklamowania z urzędu realizowana była w stopniu dobrym

osób funkcyjnych zgodnie z załącznikiem do rozporządzenia

), nie prowadzono natomiast reklamowania z urzędu.

Plan przygotowania państwa

WYDZIAŁ SPRAW SPOŁECZNYCH

podmiotów leczniczych miasta Gorzowa Wlkp. na potrzeby obronne Plan organizacji i funkcjonowania ZMSz miasta Gorzowa Plan dystrybucji preparatów jodowych Dokumentacja wykonana z przygotowaniem została poprawnie i umożliwia realizację zadań związanych podmiotów leczniczych miasta na potrzeby obronne państwa.

17

• •

WYDZIAŁ SPRAW OBYWATELSKICH

Plan akcji kurierskiej; Dokumentacja postępowań administracyjnych – świadczenia osobiste i rzeczowe.

trasy Plan Akcji Kurierskiej opracowano w sposób jednolity, prawidłowo określono w nim rejony i doręczeń kart powołania, siły i środki niezbędne do realizacji tych zadań oraz zasady kierowania akcją i przekazywania informacji o jej przebiegu.

Praktyczne uruchomienie Akcji Kurierskiej potwierdziło, iż osoby funkcyjne odpowiedzialne za realizację przedmiotowego przedsięwzięcia są właściwie przygotowane do wykonywania zadań związanych z prowadzeniem Akcji Kurierskiej. Znane są zasady przyjmowania oraz przekazywania sygnałów, uruchomienia akcji oraz przekazywania informacji o jej przebiegu i wynikach. Tym samym Urząd Miasta jest właściwie przygotowany do doręczania dokumentów powołania w przypadku zarządzenia ćwiczeń wojskowych przeprowadzonych w trybie natychmiastowego stawiennictwa oraz w razie ogłoszenia mobilizacji i w czasie wojny.

Nie budzi zastrzeżeń realizacja spraw związanych z odwołaniami od wydanych decyzji administracyjnych w sprawie przeznaczenia do wykonywania świadczeń osobistych na rzecz obrony oraz przeznaczenia do wykonywania świadczeń rzeczowych na rzecz obrony.

18

OCHRONA PRZECIWPOWODZIOWA

1.

Przegląd wałów przeciwpowodziowych Warty w granicach administracyjnych miasta przeprowadzony został w dniu 06.11.2013 r. – uwagi – rozjeżdżone korony.

2.

Uczestnictwo w odbiorze prac melioracyjnych na Kanale Siedlickim; odbiór techniczny prac konserwacyjnych na Kanale Siedlickim odbył się w dn. 17.09 2013 r. – prace wykonane zostały zgodnie ze specyfikacją złożoną w zamówieniu.

3.

Stan realizacji zadań konserwacji melioracji szczegółowej miasta na Zawarciu, Zamościu, Siedlicach, Zieleńcu, Wieprzycach; Janicach – w roku 2013 zostały wykonane prace konserwacyjne na 23 127 mb rowów melioracji szczegółowej.

4.

Projekt

„Ochrona przeciwpowodziowa obszaru zlewni Kanału Siedlickiego Etap I"

, którego celem jest zabezpieczenie przeciwpowodziowe znacznej części Zakanala.

Zakres inwestycji obejmuje: przebudowę Kanału Siedlickiego na odcinku ok. 3,5 km, budowę Pompowni Siedlice, Kanału Pompownia oraz przebudowę Rowu S-2.

Łącznie jest to obszar o powierzchni ok. 415 ha.

Planowany termin zakończenia rzeczowej realizacji projektu :

30 listopada 2014 r.

Planowany termin zakończenia finansowej realizacji projektu :

31 grudnia 2014 r.

19

rz. KŁODAWKA rz. SREBRNA

LP.

1.

2.

3.

4.

5.

6.

7.

DŁUGOŚĆ CIEKÓW WODNYCH W GRANICACH ADMINISTRACYJNYCH NAZWA CIEKU DŁ/km/

WARTA KŁODAWKA 7,55 5,80 SREBRNA KANAŁ ULGI KANAŁ SIEDLICKI POZOSTAŁE KANAŁY MELIORACJA SZCZEGÓŁOWA 1,60 5,40 7,96 18,60 23,13

RAZEM 70,00

rz. WARTA

208 ha

PRZEPOMPOWNIA ZAKANALE 3 – POMPY – 2,4 m 3 /s Budowa Kanału Dł. 768 m Budowa Kanału Dł. 110 m

ŁĄCZNIE 800 ha

Budowa Kanału Dł. 1 200 m

415 ha

rz. WARTA

BUDOWA PRZEPOMPOWNI 4 – POMPY – 3,5 m 3 /s

PRZEPOMPOWNIA NIWICA 1 – POMPA – 0,8 m 3 /s

177ha

Przebudowa Kanału Siedlickiego Dł. 3 240 m KANAŁ ULGI Przebudowa Kanału S – 2 Dł. 2 360 m KANAŁ SIEDLICKI 20

W KURSACH I SZKOLENIACH ORGANIZOWANYCH PRZEZ:



SZCZEBEL CENTRALNY

 Nie uczestniczono – w 1 przypadku sprowadzono materiały szkoleniowe z 19 szkoleń zrezygnowano z powodu bardzo wysokich kosztów.



SZCZEBEL WOJEWÓDZKI

Uczestniczyło 12 osób, w tym:  3 osoby z tematyki bezpieczeństwa publicznego;  1 osoba z tematyki wykonania planów na czas pokoju, zagrożenia i wojny;  3 osoby z tematyki zagrożeń województwa;  4 osoby z tematyki zabezpieczenia imprez masowych.



SZCZEBEL MIEJSKI

Uczestniczyło 141 osób, w tym:  132 osoby z tematyki procedur reagowania na zdarzenia kryzysowe;  9 osób z tematyki przechowywania i konserwacji sprzętu OC w zakładach pracy.

21

• • • • POAD i A brał udział w 8 wieloszczeblowych treningach łączności powszechnego alarmowania i ostrzegania. W ramach treningów przeprowadzono 4 głośne i 16 ciche próby syren alarmowych. Aktualnie w mieście zamontowanych jest 31 syren alarmowych, wszystkie sprawne, uruchamiane drogą radiową. W całym systemie, cyklicznie prowadzone są konserwacje, przeglądy i pomiary elektryczne.

W zakładach pracy na terenie miasta, na potrzeby własne zakładów, utworzone są formacje OC.

Aktualnie funkcjonuje w 18 zakładach pracy 28 formacji ratownictwa ogólnego o łącznym stanie osobowym 362 osoby.

W roku 2013 WB i ZK LUW dokonał wybrakowania przestarzałego i zużytego sprzętu obrony cywilnej na łączną kwotę – 9 064,17 PLN.

Wydział w ramach działalności nadzorczo – kontrolnej, przeprowadził planowo: 11 kontroli kompleksowych w ramach działania OC w zakładach pracy miasta; 9 kontroli planowych sprzętu OC w magazynach zakładowych; 4 kontrole doraźne sprzętu OC w zakładach pracy; Współuczestniczył w 4 inwentaryzacjach zakładowych magazynów OC.

22

• • • • • •

PRZYDZIELONE WYDZIAŁOWI W 2013 r. ŚRODKI FINANSOWE POZWOLIŁY NA:

Odtworzenie zapasów i resursów sprzętu; Konserwację, drobne naprawy, opłatę za energię elektryczną i dzierżawę połaci dachowych systemu alarmowania i ostrzegania miasta; Wykonanie monitoringu i oprysków na meszki i komary; Zabezpieczenie logistyczne szkoleń i ćwiczeń Miejskiego Zespołu Zarządzania Kryzysowego oraz kierowniczej kadry Urzędu Miasta; Po przepięciu energetycznym, nie wykonano w pełnym zakresie naprawy systemu monitoringu wizyjnego miasta oraz okresowych przeglądów z powodu braku środków finansowych; Zakup psa służbowego dla Komendy Miejskiej Policji.

23

ZASADNICZYM CELEM DZIAŁANIA OBRONY CYWILNEJ, OBRONNOŚCI I ZARZĄDZANIA KRYZYSOWEGO MIASTA

w roku 2014 będzie:

WZMACNIANIE ZDOLNOŚCI STRUKTUR OBRONY CYWILNEJ W SFERZE OCHRONY LUDNOŚCI PRZED NIEBEZPIECZEŃSTWAMI WYNIKAJĄCYMI Z DZIAŁAŃ ZBROJNYCH LUB KLĘSK ŻYWIOŁOWYCH ORAZ PRZEZWYCIĘŻANIA ICH BEZPOŚRENICH NASTĘPSTW POPRZEZ DOSTOSOWANIE ISTNIEJĄCYCH ROZWIĄZAŃ W DZIEDZINIE OCHRONY LUDNOŚCI DO AKTUALNYCH WYZWAŃ I POTRZEB W ZAKRESIE BEZPIECZEŃSTWA, W TYM ZE SZCZEGÓLNYM UWZGLĘDNIENIEM ZAGADNIEŃ ZWIĄZANYCH Z PLANOWANIEM, REALIZACJĄ SZKOLEŃ I CWICZEŃ I NORMATYWAMI WYPOSAŻENIA FORMACJI OBRONY CYWILNEJ.

24

GŁÓWNE ZADANIA, REALIZOWANE W 2014 r. NA SZCZEBLU MIASTA :

W DZIEDZINIE OBRONY CYWILNEJ I ZARZĄDZANIU KRYZYSOWYM:

1.

Wdrożenie nowej regulacji prawnej na mocy ustawy, która zdefiniuje podstawowe pojęcia oraz określi kształt organizacji i dalszego funkcjonowania OC w Polsce w warunkach zewnętrznego zagrożenia bezpieczeństwa państwa i w czasie wojny.

2.

Analizowanie i opracowanie rozwiązań usprawniających realizację zadań Obrony Cywilnej w obowiązującym stanie prawnym 3 .

Działania doskonalące w zakresie planowania zadań oraz wzmacniania struktur OC.

4.

Ustalenie i aktualizowanie wykazu instytucji, przedsiębiorców i innych jednostek organizacyjnych oraz społecznych organizacji ratowniczych funkcjonujących na terenie miasta, przewidzianych do realizacji zadań z zakresu ochrony ludności 5.

Aktualizacja planów ewakuacji ludności na wypadek zagrożenia bezpieczeństwa państwa i czasu wojny, ze szczególnym uwzględnieniem zapewnienia warunków bytowych.

6.

Planowanie zarządzania kryzysowego i obrony cywilnej w mieście oraz prowadzenie nadzoru i kontroli w tym zakresie, 7.

Opiniowanie planów zagospodarowania przestrzennego, budownictwa oraz infrastruktury technicznej w zakresie bezpieczeństwa ludności i obrony cywilnej.

8.

Organizowanie systemu wykrywania i alarmowania oraz systemu ostrzegania ludności, 9.

Organizowanie szkolenia w zakresie zarządzania kryzysowego i obrony cywilnej.

10. Ustalanie zadań w zakresie OC instytucjom i przedsiębiorcom na terenie miasta.

25

W DZIEDZINIE OBRONNOŚCI:

1.

Doskonalenie pod względem organizacyjnym i merytorycznym zdolności UM do realizacji z adań wynikających z Planu operacyjnego funkcjonowania miasta, 2.

Doskonalenie czynności dotyczących przygotowania i działania służby zdrowia ujętych w „Planie przygotowań publicznej i niepublicznej służby zdrowia na potrzeby obronne państwa”.

3.

Przygotowanie stanowisk kierowania w stałej siedzibie i zapasowym miejscu pracy do zbierania i przetwarzania informacji o zagrożeniach oraz właściwego podejmowania decyzji wspomagających proces kierowania. 4.

Wdrożenie wniosków zawartych w Protokole kontroli kompleksowej wykonywania zadań obronnych województwa lubuskiego (wnioski dotyczące Urzędu Miasta Gorzowa Wlkp.) przeprowadzonej w dniach 03 – 07.06.2013 roku przez Zespół Kontrolny Prezesa Rady Ministrów.

26

ODPRAWA ROCZNA OC ZA 2013 r.

27

2 URZĄD STATYSTYCZNY ODDZ. W GORZOWIE WLKP.

ZESPÓŁ SZKÓŁ NR 12 IM. JANA III SOBIESKIEGO ZESPÓŁ SZKÓŁ OGÓLNOKSZTAŁCĄCYCH NR 2 1 3

28

URZĄD STATYSTYCZNY ODDZ. W GORZOWIE WLKP.

Dyrektor – Pani Katarzyna SMOLIŃSKA Inspektor OC – Pan Jerzy SEMCZUK 29

ZESPÓŁ SZKÓŁ NR 12 IM. JANA III SOBIESKIEGO

Dyrektor. – Pani Beata KORBAN Inspektor OC – Pani Anna PAWELSKA 30

ZESPÓŁ SZKÓŁ OGÓLNOKSZTAŁCĄCYCH NR 2

Dyrektor – Pan Tomasz PLUTA Inspektor OC – Pan Andrzej MARZYŃSKI 31

Pani Alina KUCZYŃSKA Pan Tadeusz KRUPA Pani Małgorzata ANTCZAK

WYRÓŻNIENI INSPEKTORZY OC Z ZAKŁADÓW PRACY:

– Spółdzielnia Mieszkaniowa „ GÓRCZYN ” – Zakład Gospodarki Mieszkaniowej – Przedsiębiorstwo Komunikacji Samochodowej Pan Piotr WÓJCIAK – Szkoła Podstawowa nr 5 32

ODPRAWA ROCZNA OC ZA 2013 r.

33

WYDZIAŁ ZARZĄDZANIA KRYZYSOWEGO URZĘDU MIASTA GORZOWA WLKP.

21 lutego 2014 r.

34