Transcript Prezentace_ze_seminare_oblast_3.1_11.vyzva

EVROPSKÝ FOND PRO REGIONÁLNÍ ROZVOJ
Operační program Praha – Konkurenceschopnost
(OPPK)
Oblast podpory 3.1
Rozvoj inovačního prostředí a partnerství mezi
základnou výzkumu a vývoje a praxí
PRAHA & EU
INVESTUJEME DO VAŠÍ BUDOUCNOSTI
Struktura semináře
 Obecné informace o programu OPPK
 Rekapitulace oblasti podpory 3.1
 11. výzva oblast podpory 3.1 - podporované aktivity, oprávnění žadatelé
 Způsobilé náklady
 Partneři
 Etapizace, místo realizace
 Důležité lhůty
 Povinné přílohy (k žádosti, ke smlouvě)
 Harmonogram hodnocení
 Shrnutí
WWW.OPPK.CZ
2
Obecné informace o programu OPPK
Struktura OPPK
Prioritní osa 1 - Dopravní dostupnost a rozvoj ICT
1.1 Podpora ekologicky příznivé povrchové veřejné dopravy
1.2 Rozvoj a dostupnost ICT služeb
Prioritní osa 2 - Životní prostředí
2.1 Revitalizace a ochrana území
2.2 Úsporné a udržitelné využívání energií a přírodních zdrojů
Prioritní osa 3 - Inovace a podnikání
3.1 Rozvoj inovačního prostředí a partnerství mezi základnou V&V a praxí
3.2 Podpora příznivého podnikatelského prostředí
3.3 Rozvoj malých a středních podniků
Prioritní osa 4 - Technická pomoc
WWW.OPPK.CZ
3
Obecné informace o programu OPPK
Alokace
Celkový objem fin. prostředků: 276,4 mil. EUR (7,46 mld. Kč)
Prioritní osa
Alokace
celkem
(v mil. Kč)
Podíl na
alokaci OPPK
(v %)
(v %)
Ze státního
rozpočtu ČR
(v %)
Z rozpočtu
HMP
(v %)
Ze zdrojů EU
Dopravní
dostupnost
a rozvoj ICT
2 775
37,2 %
85 %
7,5 %
7,5 %
Životní
prostředí
1 866
25,0 %
85 %
7,5 %
7,5 %
Inovace a
podnikání
2 612
35,0 %
85 %
7,5 %
7,5 %
Technická
pomoc
210
2,8 %
85 %
7,5 %
7,5 %
7 463
100,0 %
85 %
7,5 %
7,5 %
Celkem
Použitý kurz: 27 CZK/EUR
WWW.OPPK.CZ
4
REKAPITULACE oblasti podpory 3.1
 Přehled
Výzva
Částka k
dispozici
(v mil. Kč)
Počet
Požadovaná
předložených
částka
projektů
(v mil. Kč)
Převis
poptávky
1.
800,0
39
943,3
117,9%
2.
1050,0
47
2 364,5
225,2%
3.
400,0
(757,5)
25
1 295,8
323,9%
4.
100,0
28
208,24
208,24%
WWW.OPPK.CZ
5
REKAPITULACE oblasti podpory 3.1
 Počet podpořených žádostí
Výzva
Žádosti
Počet
Počet
Přidělená
vyřazené během projektů podpořených podpora
formálního
pod 50
projektů
v mil. Kč
posouzení
bodů
1.
20
13
5
109,7
2.
12
21
13
486,2
3.
3
7
15
757,5
4.
10
8
10
90,1
WWW.OPPK.CZ
6
11. výzva OPPK, oblast podpory 3.1
Alokace na výzvu:
 na 11. výzvu vyčleněno 260 000 000,- Kč
Termíny předkládání žádostí :
 28.11. 2012 - 29. 1. 2013 do 14 hodin
Místo předkládání žádostí:
 Magistrát hl. m. Prahy, Jungmannova 29/35, Praha 1
Oddělení Evropského fondu regionálního rozvoje - 2. patro, dveře č. 203c
WWW.OPPK.CZ
7
11. výzva OPPK, oblast podpory 3.1
Specifické cíle:
 zdokonalit inovační infrastrukturu na území města, umožňující vyšší využití
potenciálu výzkumu a vývoje,
 posílit spolupráci mezi základnou výzkumu a vývoje a ostatními
(uživatelskými) subjekty na území města,
 zlepšení praktické aplikace výzkumu a vývoje v přímé vazbě na MSP,
 přispět k realizaci Regionální inovační strategie pro Prahu (BRIS)
WWW.OPPK.CZ
8
11. výzva OPPK, oblast podpory 3.1
Podporované aktivity:
 investiční aktivity spojené se vznikem nových a rozvoj stávajících inovačních
jednotek s přímou účastí organizací výzkumu a vývoje, rozvoj infrastruktury
pro VaV (technologické a vědecké parky, podnikatelské inkubátory, centra
excelence, inovační centra);
 pořízení / modernizace přístrojového a laboratorního vybavení pro výzkum,
vývoj, inovace;
 klastry založené na spolupráci členských organizací ve více oblastech – např.
společný nákup a využívání testovacích, měřících a laboratorních zařízení;
 vytváření sítí organizací vědy a výzkumu, podnikatelských firem a dalších
subjektu (neziskový a veřejný sektor); společné projekty realizované v těchto
sítích s významným inovačním charakterem;
 podpora vzniku spin-off firem v progresivních odvětvích;
 rozvoj výzkumných kapacit MSP, činnosti MSP v oblasti výzkumu, vývoje a
WWW.OPPK.CZ
inovací
9
11. výzva OPPK, oblast podpory 3.1
Oprávnění žadatelé:
 Organizace výzkumu a vývoje (vysoké školy, Akademie věd ČR, výzkumné
ústavy apod.)
 Podnikatelské subjekty (zejména malé a střední podniky, vyjma akciových
společností s listinnými akciemi na majitele)
 Nestátní neziskové organizace
 Profesní a zájmová sdružení (podnikatelská sdružení, hospodářské komory
apod.)
Minimální hranice způsobilých výdajů
 1,0 mil. Kč na projekt

Maximální hranice není stanovena
WWW.OPPK.CZ
10
11. výzva OPPK, oblast podpory 3.1
Časová způsobilost výdajů
Časově způsobilé výdaje:
 projekt nezakládající veřejnou podporu: od 28. 11. 2012 včetně.
 projekt zakládá veřejnou podporu (aplikace pravidla de minimis, Nařízení
Komise (ES) č. 800/2008): od data podání žádosti
 do data ukončení investiční fáze projektu uvedeného ve smlouvě
WWW.OPPK.CZ
11
11. výzva OPPK, oblast podpory 3.1
Výše podpory a kofinancování
Projekty nezakládající veřejnou podporu:


veřejnoprávní subjekt: spolufinancování ve výši 7,5 % celkových způsobilých
výdajů projektu.
soukromoprávní subjekty: spolufinancování ve výši 10 % celkových
způsobilých výdajů projektu.
Projekty zakládající veřejnou podporu:

DE MINIMIS (do 200 tis. EUR) - spolufinancování ve výši 20% bez ohledu na
subjekt žadatele

NAŘÍZENÍ EK č. 800/2008, čl. 31 o obecných blokových výjimkách:
Základní výzkum: spolufinancování ve výši 20% bez ohledu na subjekt
žadatele
Průmyslový výzkum: spolufinancování ve výši 50% bez ohledu na subjekt
žadatele
Experimentální výzkum: spolufinancování ve výši 75% bez ohledu na
subjekt žadatele
WWW.OPPK.CZ
12
11. výzva OPPK, oblast podpory 3.1
Veřejná podpora
 čl. 107 Smlouvy o fungování Evropské unie
 Jakákoliv forma podpory z veřejných zdrojů, která může narušit
hospodářskou soutěž Společenství tím, že zvýhodní podnikání nebo odvětví
výroby, které ovlivní obchod mezi ČR a členskými státy EU.
 Kumulativní naplnění 4 znaků (veřejné prostředky, ekonomická činnost,
narušení hospodářské soutěže, přeshraniční efekt podpory)
 V programu OPPK se posuzuje poskytování veřejné podpory dle
charakteru činnosti *
--------------------------------------------------------------------------------------------------
* tj. např. i veřejnoprávní subjekt může být posuzován jako podnikatelský subjekt ve
vztahu k dané činnosti a s tím se mu bude přirozeně krátit míra poskytnuté podpory.
WWW.OPPK.CZ
13
11. výzva OPPK, oblast podpory 3.1
Způsobilé výdaje (specifické)
Specifické způsobilé výdaje:
 rekonstrukce a modernizace* stávajících objektů do výše 50% celkových
způsobilých výdajů projektu (a to v případě, že objekt je v majetku
žadatele)
 nákup a nájem strojů a zařízení, pořízení přístrojového a laboratorního
vybavení pro výzkum, vývoj a inovace
 pořízení informačních a komunikačních technologií, HW a SW,
náklady na zřízení připojení k internetu, tvorba webových stránek
 pořízení nehmotného majetku souvisejícího s realizací projektu
(např.: know-how, patenty, licence)
 osobní náklady pouze na projektové řízení
---------------------------------------------------------------------------------------------------* nezpůsobilý výdaj pro projekty, které zakládají veřejnou podporu dle nařízení Komise
č. 800/2008 (obecné nařízení o blokových výjimkách)
WWW.OPPK.CZ
14
11. výzva OPPK, oblast podpory 3.1
Způsobilé výdaje (ostatní)
Způsobilé výdaje

pořízení samostatných movitých věcí

odpisy; DPH, pokud žadatel nemá nárok na odpočet DPH na vstupu

výdaje na publicitu projektu

finanční služby (poplatky), výdaje na zřízení a vedení účtu projektu

výdaje na účetní audit (u projektů s celk. náklady vč. DPH nad 90 mil.Kč)

kompletní administrace spojená s dotací (zpracování studie
proveditelnosti, CBA, žádosti, monitorovacích zpráv apod.), osobní
náklady na projektové řízení (manažer, finanční manažer, účetní
projektu), výdaje na znalecké posudky do 3 % celkových způsobilých
výdajů
WWW.OPPK.CZ
21
PARTNEŘI
 za partnery jsou považovány instituce a organizace, které jsou zapojeny do
přípravné, realizační či provozní fáze projektu, ale nejsou založené či
zřízené žadatelem nebo naopak nejsou zakládající organizací žadatele
 statutární zástupce příjemce nemůže být současně statutárním zástupcem
partnera
 způsob zapojení může být finanční, materiální, formou odborných služeb
nebo nejlépe kombinací více způsobů
 zapojení partnera je nutno doložit smlouvou nebo dohodou, vztahující se
přímo k projektu. Role partnera je konkrétní a jasně specifikována.
WWW.OPPK.CZ
16
Etapizace, místo realizace
Jedno-etapový projekt
 Celkové způsobilé výdaje projektu nepřesáhnou 20 mil. Kč
 Doba realizace je kratší než 6 měsíců
Více-etapový projekt
 Celkové způsobilé výdaje projektu rovny nebo vyšší než 20 mil. Kč
 Doba realizace je delší než 6 měsíců
 Jsou –li splněny obě podmínky zároveň, je žadatel povinen projekt
etapizovat.
 Maximální délka etapy je 6 měsíců.
Místo realizace projektů:
 území hl. m. Prahy (místo fyzické realizace projektu)
WWW.OPPK.CZ
17
Projekty – důležité lhůty
Doba realizace projektu
 Realizace projektu musí být zahájena nejpozději do 6 měsíců od schválení
projektu Zastupitelstvem HMP a nejpozději do 31. 12. 2015.
 Projekt nesmí skončit před podpisem smlouvy.
Udržitelnost projektu
 Efekty projektu musí být udrženy v nezměněné podobě po dobu pěti let ode
dne ukončení realizace; u MSP po dobu tří let ode dne ukončení realizace
Uzavření smlouvy o financování / vydání Podmínek usnesení
 Doložení povinných příloh projektu k podpisu smlouvy do 10ti pracovních
dnů od odeslání dopisu o získání podpory
 Podpis smlouvy do 2 měsíců od schválení projektu Zastupitelstvem HMP
WWW.OPPK.CZ
18
Povinné přílohy - projektová žádost
Předkládané v rámci žádosti:
Společné:

Čestné prohlášení

Doklady o právní subjektivitě žadatele

Rozpočet projektu

Doklad o prokázání vlastnických vztahů

Podklady pro posouzení finančního zdraví

Podklady pro ekonomické hodnocení projektu (SP, CBA)

Seznam příloh
Dle charakteru projektu:

Projektová dokumentace

Územní souhlas, územní rozhodnutí a další dokumenty

Doklad o partnerství

Stanovisko k posouzení vlivů na životní prostředí
WWW.OPPK.CZ
19
Povinné přílohy - ostatní
Předkládané před podpisem smlouvy:
 Ohlášení stavby nebo stavební povolení nebo jiné dokumenty
 Změna v účelu užívání stavby
 Čestné prohlášení o podpoře de minimis
 Podpisové vzory osob oprávněných k podepisování smluv a monitorovací
zprávy
 Kopie smlouvy o bankovním účtu
Předkládané nejpozději s první žádostí o platbu:
 Smlouva s autorizovaným auditorem (pro projekty s celkovými náklady nad
90 mil. Kč včetně DPH)
WWW.OPPK.CZ
20
Harmonogram administrace projektu
Délka (v týdnech)
Výzva k předložení projektových žádostí
min. 4
Formální posouzení
max. 4
Věcné hodnocení (expertní posouzení)
max. 4
Analýza rizik a kontrola ex-ante,
kontrola způsobilosti výdajů
max. 6
Jednání Výboru pro veřejnou správu, EU fondy a
protikorupční opatření ZHMP
max. 2
Jednání Rady hl. m. Prahy
max. 2
Jednání Zastupitelstva hl. m. Prahy
max. 2
Vyhlášení výsledků
max. 1
Příprava a uzavření smlouvy
max. 4
WWW.OPPK.CZ
21
Příjem projektů
Elektronický formulář v programu Benefit 7
 k dispozici na stránkách: https://eu-zadost.eu
 vyplňuje žadatel on-line
V řádně zalepené obálce:




vytištěná a podepsaná žádost statutárním zástupcem žadatele
listy žádosti musí být pevně spojeny
stejný unikátní kód žádosti jako elektronická forma (Benefit 7)
přílohy (povinné i nepovinné), na CD Studie proveditelnosti, CBA a stavební
rozpočet
Na obálce musí být uvedeno:




název/číslo oblasti podpory OPPK
název žadatele
název projektu, příp. číslo výzvy
unikátní kód žádosti
WWW.OPPK.CZ
22
Shrnutí
 Projekty v oblasti podpory 3.1
 de minimis
 nařízení EK č. 800/2008
 Nezakládající veřejnou podporu
 Povinnost zpracovat CBA u projektů s celkovými výdaji od 20mil. Kč
včetně
 Maximální výše podpory (dotace) na projekt není stanovena
 Doba realizace nejpozději do 31. 12. 2015
 Monitorovací indikátory
WWW.OPPK.CZ
23
Shrnutí
Výdaje
 rekonstrukce a modernizace stávajících objektů do výše 50% celkových
způsobilých výdajů projektu (a to v případě, že objekt je v majetku žadatele).
 kompletní administrace spojená s dotací (do 3 % celkových způsobilých
výdajů
 Nezpůsobilé výdaje: na projektovou dokumentaci, výdaje na výběrová
řízení, na nákup a nájem staveb (pozemků), dále cestovné, režijní náklady,
výdaje na konference a semináře a výdaje partnera
WWW.OPPK.CZ
24
KONTAKT
Magistrát hl. m. Prahy, odbor fondů Evropské unie
oddělení Evropského fondu pro regionální rozvoj
Jungmannova 29/35, Praha 1
fax.: +420 236 007 110
 Bc. Klára Slapničková - programová manažerka
E-mail: [email protected]
Tel.: 236 002 030
 Mgr. Petra Soukupová - projektová manažerka
E-mail: [email protected]
Tel.: 236 002 352
 Mgr. Petra Holubová - projektová manažerka
E-mail: [email protected]
Tel.: 236 005 233
WWW.OPPK.CZ
25