Transcript Prezentace

Přeshraniční klastrová iniciativa
pro rozvoj kreativního průmyslu
Manažerka projektu: PaedDr. Pavla Břusková
FaME UTB ve Zlíně
2007
2013
PROGRAM
CEZHRANIČNEJ
SPOLUPRÁCE
SLOVENSKÁ REPUBLIKA
ČESKÁ REPUBLIKA
EURÓPSKA ÚNIA
EURÓPSKY FOND
REGIONÁLNEHO ROZVOJA
SPOLOČNE BEZ HRANÍC
Základní informace o projektu
• Vedoucí partner:
Univerzita Tomáše Bati ve Zlíně
(UTB, Fakulta ekonomiky
a managementu)
• Hlavný cezhraničný partner:
Trenčianska Univerzita Alexandra
Dubčeka v Trenčíne (TnUAD, Fakulta sociálno
ekonomických vzťahov)
• Doba trvání: 1/2011 – 12/2012
Hlavním cílem projektu je vytvořit společnou přeshraniční zlínskotrenčianskou síť (iniciativu) dlouhodobé a koordinované
spolupráce subjektů (= klastr) z oblasti kreativního průmyslu (KP)
Projekt spolufinancuje Operačný Program Cezhraničnej spolupráce
Slovenská Republika – Česká Republika 2007 – 2013
2
Aktivity projektu CreaClust









Analýza potenciálu kreativních průmyslů
Kontakty s firmami a organizacemi
Organizování úvodní konference projektu
Spolupráce se zahraničím a poznání zahraniční praxe
Formování klastru - komunikační aktivity a
facilitované workshopy zájemců/účastníků klastrové
iniciativy
Analýza rozvojových potřeb
Organizování doprovodných konferencí a seminářů
Pilotní projekty klastru
Závěrečná konference projektu – listopad 2012
3
Analytická studie potenciálu ZLK
pro klastrovou iniciativu
• aplikace měření indexu kreativity v ČR a SR na Zlínský a
Trenčianský kraj
• „žebříček“ zastoupených odvětví KP v kraji – výsledek
statistické analýzy 4951 firem (663 se zaměstnanci) dle
NACE :
1. průřezové/obslužné obory KP: programování, databáze a web,
reklama a průzkum trhu, překladatelské a tlumočnické činnosti
2. jádrové/specializované obory související s fyzickými nosiči - knihy,
tisk, nahrávky ale také tvůrčí a uměleckou činností.
3. skupiny oborů KP, kde je vysoký podíl přidané hodnoty vlastní
kreativní činností - film, architektura, návrhářství nebo, kde je nutná
vysoká centralizace z důvodu autorských práv, investic a řízení
(televize, tiskové agentury).
4
Index kreativity 3T pro České regiony, rok 2010
Index kreativní třídy (CCI) = podíl kreativních zaměstnání na celkové zaměstnanosti
Index lidského kapitálu (HCI) = podíl populace s vysokoškolským vzděláním na celkovém počtu obyvatel
Kraj
HCI
Index talentu
CCI*
Index technologie
IRD*
IN
Index tolerance
IG
IIM
CZCI
Pořadí
Praha
PHA
14.0
10.48
12.10
14.00
14.00
14.00
78.58
1
Středočeský
STC
5.83
9.86
14.00
3.32
4.51
11.22
48.74
2
Liberecký
LBK
6.05
10.24
6.92
7.78
6.18
5.28
42.45
3
Jihomoravský
JIM
5.77
9.76
11.72
4.91
4.91
4.13
41.23
4
Jihočeský
JHC
8,27
14,00
6,12
2,03
2,71
3,68
36.81
5
Ústecký
ULK
6,07
10,27
1,55
1,69
5,58
4,13
29,29
6
Moravskoslezský
MSK
6.11
10.34
4.72
1.69
3.78
1.78
28.41
7
Zlínský
ZLK
6.24
10.56
5.11
1.99
1.56
2.49
27,95
8
Olomoucký
OLK
4,73
8.00
5.31
3.48
3.50
2.72
27,74
9
Plzeňský
PLK
4.41
7.46
5.11
1.44
3.43
5.19
27.04
10
Karlovarský
KVK
5.12
8.67
0.70
0.76
5.61
4.53
25.39
11
Vysočina
VYS
6.10
10.32
2.54
1.83
1.34
3.11
25.24
12
Královehradecký
HKK
3.47
5.87
5.60
2.33
2.70
4.19
24.16
13
Pardubický
PAK
5.03
0.01
7.19
2.74
2.57
4.18
21.69
14
Zpracování: Kloudová,J., Vodáková,M .
5
Segmenty KP v ZLK
•audiovizuální průmysl
•design
Index
kreativní
třídy
• Zlínská kreativní čtvrt;
Hub, co-working; sdílení
prostoru a odb. vedení např. umělecké soubory
oborové
segmenty
KP
segmenty
KP s vazbou
na cestovní
ruch
segment
podpory
podnikání a
neziskového
sektoru v
KP
segment
rozvoje
lidských
zdrojů a
vzdělávání
• kulturní památky
• festivaly
• volnočasové/,
vzdělávací aktivity,
atrakce/umění
Index
lidského
kapitálu
• KP v studentských
a vědeckých pracích
•kreativní obory -FMK, talenty
•výchova a vzděl. ke kreativitě
6
Návrh klastrových iniciativ
7
Podmínky udržitelnosti projektu
CreaClust
• Koncepční:
– pochopení přínosů kreativních průmyslů a vytvoření podpůrného
rámce pro jejich rozvoj
– začlenění kreativních oborů do nové koncepce klastrové politiky
• Institucionální:
– vytvoření institutu/centra pro rozvoj kreativních průmyslů v ZLK
– vznik klastrové organizace „Audiovizuální klastr“ (AVK)
• Finanční:
– rozpočet Zlínského kraje, Statutárního města Zlín, Ministerstva
kultury ČR
– zapojení soukromého sektoru – zainteresované firmy, FDI
• Lidské zdroje
– krajský koordinátor pro kreativní průmysly
– manažer AVK a jeho tým
– lídr strategických aktivit , rozvoj talentů – UTB ve Zlíně
8
Pojem „klastr“
Pojem klaster
• Klastr je geograficky blízké seskupení vzájemně
provázaných firem, specializovaných dodavatelů,
poskytovatelů služeb a souvisejících institucí
v konkrétním oboru i firem v příbuzných oborech, které
spolu soutěží, ale také spolupracují, mají společné znaky
a také se doplňují (Porter)
• Klastrová iniciativa (KI) je organizované úsilí zvýšit růst a
konkurenceschopnost klastrů v regionu za účasti
klastrových firem, samosprávy a/nebo výzkumné
komunity (Zelená kniha KI)
• Klastrová organizace (KO) je konkrétní právnickou
osobou založenou za účelem provozu klastru
(CzechInvest)
9
AUDIOVIZUÁLNÍ KLASTR
Proč zakládat
audiovizuální
klastr?
10
AUDIOVIZUÁLNÍ KLASTR
Filmové ateliéry
FMK UTB
vysokoškolské vzdělání
Kudlov
- historická
návaznost
Zlínský region,
město Zlín
v oblasti audiovizuální -zaměstnanost
-atraktivita
tvorby
-cestovní ruch
11
AUDIOVIZUÁLNÍ KLASTR
přínosy pro členy:
Vytvoření platformy
spolupráce
Synergie a úspory
•Pomáhá rozvoji
konkurenceschopnosti
• Zvýhodněné
užívání speciální
filmové techniky
•Základem je kooperace
mezi firmami a inovace
•Koordinace v oblasti
vývoje audiovizuálních
děl a nových formátů
• Zvýhodněné
laboratorní služby
• Společný systém
digitalizace a
archivace
12
AUDIOVIZUÁLNÍ KLASTR
přínosy pro členy:
Synergie a úspory
• Zvýhodněné
užívání speciální
filmové techniky
• Zvýhodněné
laboratorní služby
• Společný systém
digitalizace a
archivace
Inovace
a specializace
• Poskytuje přístup
k současným
poznatkům
v audiovizuální
oblasti
• Povzbuzuje
specifické projekty
• Napomáhá rozvoji a
využití nových
technologií
13
AUDIOVIZUÁLNÍ KLASTR
přínos pro členy:
Společný
marketing
•Společná prezentace
•Komplexnější
nabídka (vůči
broadcasterům)
•Internacionalizace
Podpora talentů
Nová
infrastruktura
pro rozvoj
audiovize
•Vytvoření
audiovizuálního
centra
•Vytvoření produkční
agentury pro dílčí
výrobní etapy audiovizuálního díla
14
AUDIOVIZUÁLNÍ KLASTR
strategické cíle a projekty:
SPOLEČNÉ PROJEKTY
• filmová tvorba – FMK a Filmové
ateliéry (FA) se zapojením studentů
MARKETING
• spot o vzniku AVK - pilotní projekt
CreaClust
FINANCOVÁNÍ
• regionální filmový fond na podporu
filmové a televizní produkce
INFRASTRUKTURA
INTERNACIONALIZACE
• využití budov na Kudlově – FMK/FA,
inkubátor, FILMÁRIUM
• navázání partnerství s Baskickým
audiovizuálním klastrem EIKEN
15
Děkuji za pozornost
PaedDr. Pavla Břusková
prezidentka
Národní klastrová asociace
Novoveská 1139/22
709 00 Ostrava
tel.: 731 505 929;
552 308 348
[email protected]
www.nca.cz
16