PowerPoint-presentasjon

Download Report

Transcript PowerPoint-presentasjon

OVERSIKT OVER EIERSKAP I HAMAR KOMMUNE (pr. 31. desember 2011) Kommunestyret Aksjeselskap 100%

Hamar Energi Holding AS Hamar Olympiske anlegg AS Hamar Sportsanlegg AS Børstad Idrettspark AS Briskeby Gressbane AS Briskeby Eiendom 1 AS

Formannskapet Kommunale foretak

Hamar svømmehall KF Hamar kino KF Strandsonen infrastruktur KF

Aksjeselskap - deleid

Storhamargata Eiendom AS Vangsveien 73 Eiendom AS Hedmark Kunnskapspark AS Mjøsanker AS Norsk bane AS Hamar Troll AS Tekstilvask Innlandet AS AS Opplandske Dampskipsselskap Kompetanse- universitets- og forskningsfondet i innlandet AS

Interkommunalt selskap

HIAS IKS Hedmark Revisjon IKS IKA Øst IKS

§27-samarbeid

Hedmark IKT Hedmarken interkommunale brann og feiervesen (HIB)

Foreninger

Hamarregionen Utvikling Hamarregionen Reiseliv BA

HOA

• • • • F ormålet er: utbygge, eie og drive – a) Hamar Olympiahall, Vikingskipet, – b) Hamar Olympiske Amfi, Nordlyshallen – c) Storhamar ishall.

Dessuten utbygge og eie andre eiendommer i Hamar kommune med tilknytning til idrett. selskapet kan også engasjere seg i eiendomsutvikling som ikke har idrettsaktiviteter til formål.

HOA

• • Selskapet hadde 11 ansatte fordelt på 10,8 årsverk. (2009) Hamar Olympiske Anlegg AS (heretter omtalt som HOA) har eierinteresser i følgende selskaper: – – Hamar Arrangementet (1996). Eierandel 100%. Selskapet har følgende formål:

Selge, markedsføre og utvikle reiselivsprodukter i/fra Hamar regionen. (Hamar, Løten, Ringsaker og Stange).

Etterbruk 94 AS (1998). Eierandel 33%. Øvrige eiere er Lillehammer kommune og Gjøvik kommune. Selskapet har følgende formål:

Markedsføring, profilering og akkvisisjonsarbeide som tar sikte på å bruke OL-anleggene til store arrangement. Internasjonale kultur- og idrettsarrangementet vil være det primære. Selskapet kan også drive annen virksomhet som står i tilknytning til dette.

HOA

• • • Ny nasjonalanleggsavtale for Vikingskipet – Statlige tilskudd til oppgraderinger mv. av Vikingskipet inntil 50% Krever ny egenkapital med 30 mill – 15 mill i 2012 og 15 mill 2014 satt av midler i budsjettet og økoplanen. (”Eidsivapenger”) – Vi skal ”kjøpe” istid i stedet for å bygge kunstisbane Børstad. (Ligger i budsjettet og økoplanen.) Det er utfordringer med betaling fra Storhamar Dragons

Sportsselskapene

• • • • • • • Hamar sportsselskap Børstad Idrettspark – ligger i økoplanen – Ligger penger i oppgjøret Hamar stadion(?) Briskeby Gressbane – driftsutfordringer?

– Betalt i juni/juli 2012 Briskeby eiendom 1 – – Alles hodepine, frarådd etablert Anstrengt økonomi – utleie snart alt?

Strukturen vil bli forenklet Følger selskapene tett – presser fremdrift ulike forhold.

Har et håp om at utfordringene snart er løst

Aksjeselskap - deleide

Storhamargata eiendom A/S

• • • • • • • • • • Etterlevningen etter BIOHUS A/S som kjøpte Nestlè Eies sammen med Utstillingsplassen/ENTRA 50/50% 4 døtre som eier hvert sitt kvartal Har vært interessant for formannskapet når det gjelder utformingen av utbyggingen Er i dialog med eieren om selskapsavtale Kan være aktuelt med salg enten av døtre eller eierandel i holdingselskapet.

Fire kvartal har en langsiktig oppside, men også risiko Omfattende utbygging som gjør av man må håndtere forvaltningskommunen og eierkommunen Lokaler for kreative selskaper under ”bygging” Forballhall i noen år i lagerbygg på oversiden av Storhamargata.

Vangsvegen 73

• • • • • • Vi eier 60% Ringsaker 40% Vedtak om salg av vår andel/kjøp av Ringsakers Salg stilt litt i bero Utvikler prosjekt som innebærer en oppside salgsmessig Parkeringsanlegg som er regulert beholdes?

Kan innebære salg 100 mill ++

Kompetanse- universitets- og Forskningsfondet Innlandet A/S

• • • • • Etablert for å medvirke til etableringen av Innlandsuniversitetet Hedmark og oppland fylkeskomm. 50 mill hver Hamar energi holding/Hamar kommune 20 mill – – Midler avsatt av et enstemmig k-styre etter fusjonen med Eidsiva Aksjene forvaltes i dag av Hamar kommune ca 10 mill igjen Lillehammer 17 mill Gjøvik 16 mill

Diverse selskap

• • • Mjøsanker – sysselsetter utsatte grupper Norsk bane – eierandel for å få tilgang til utredninger Hamar troll A/S – filmselskap. Filmes i Illinois. Ingen reell innflytelse - ordfører initiert forrige periode • • • Kunnskapsparken Hedmark – Næring/ inkubatorer Tekstilvask Innlandet – Sykehuset hovedeier. Innkjøpskonflikt. Selges Opplandske Dampskipsselskap A/S – Skibladner.

Interkommunale virksomheter

• • • • HIAS IKS – nettopp vedtatt eiermelding Det arbeides med problem-stillinger som krever tålmodighet, kløkt og fasthet Kostnadsfordeling og eierskapsandel IKA øst IKS – arkivløsning i regionen og fylket samlokalisert med Statsarkivet. Kan bli noe langt mer • • • • Hedmark IKT ( § 27 selskap) drifter alle dataløsninger for 6 kommuner. HaLøSt, K.svinger, Grue, Nord-Odal. Sør- Odal kanskje Har redusert kostnadene våre vesentlig. – Standardisering, Standardisering, Standardisering Fortsatt mer stordrift tror jeg Mye på gang Telefoni, Ny plattform , oppgradering til 2007, ny portal osv

Interkommunale virksomheter

• • • HiB – interkommunalt brannvesen for HaLøSt. § 27 selskap Noe vaktsamarbeid med Ringsaker fra 1/1-12 Spart Hamar kommune for minst 750/800 pr år i 2004 kroner.

• • • • HIPPT- felles PP tjeneste for HaLøSt og fylket § 28 Hamar vertskommune Landbrukskontor for HaLøSt, § 28 Stange vertskommune Felles skatteinnfordring fra 1/3. § 28 HaSt.

Felles kommune entrepenør HaSt. § 28 Hamar vertskommune

Kommunale foretak

• • • Hamar svømmehall (Anker’n) drifter anlegget som eies av Hamar kommune Stor utbygging alt i rute mht. penger og fremdrift.

Sak om utvidelse med to etasjer til formannskapet 15/2 k-styret 29/2 • • • • • Hamar kino – drifter kinoen Omstilling når kulturhuset står ferdig Ønsker selv omorganisering Bør antakelig under felles hatt med drifting av Kulturhuset. Prosess skal i gang

Kommunale foretak

• • Strandsonen infrastruktur KF – – Skal ivareta kommunens og privates interesser ved utbygging av infrastruktur i Strandsonen. Lovendringer - endringer i styresammensetning kommer.

Skal vi opprettholde dette nå eller skal vi finne en annen løsning??