Transcript BELEIDSVERKLARING FRIESLANDCAMPINA BORNEM

BELEIDSVERKLARING FRIESLANDCAMPINA BORNEM
Als producent van voeding (gespecialiseerd in het produceren van zuivelproducten, drinks en
vruchtensappen in glas, blik, PET en aluminium cups) heeft FrieslandCampina Bornem (FCB) veiligheid,
kwaliteit, hygiëne, milieu en welzijn hoog in het vaandel staan. Daarom beoogt FCB een beleid dat in
lijn is met het strategisch plan “route 2020” van Royal FrieslandCampina (RFC) en dat leidt tot:
1. Persoonlijke veiligheid en beveiliging van goederen
FCB is zich bewust van haar verantwoordelijkheid t.o.v. de veiligheid, gezondheid en welzijn van zijn medewerkers
en alle aanwezigen op de terreinen van FCB. In het kader van veiligheidsrisico's voor mensen, product en
installaties draagt FCB in de eerste plaats zorg voor de persoonlijke veiligheid tijdens het werk. Daarnaast wordt er
een preventief beleid gevoerd dat brand, diefstal en criminaliteit moet voorkomen. Daartoe neemt FCB maatregelen
om materiële en/of immateriële schade aan eigendommen en/of personen tot een minimum te beperken. Het
nemen van preventieve maatregelen en het onderhouden van calamiteitenplannen dragen ertoe bij dat mensen
veilig kunnen werken en een veilig product kunnen voortbrengen. De continue verbetercyclus wordt ondersteund
door de FC FoQus SHE, RFC standaarden, Life Saving Rules en de certificatie van OHSAS 18001. Samen met het
Comité voor Preventie en Bescherming op het werk worden preventieplannen uitgewerkt en opgevolgd.
2. Verantwoord maatschappelijk ondernemen - milieubeleid
FCB wil de negatieve effecten van haar bedrijfsactiviteiten op haar omgeving minimaliseren, binnen de
bedrijfseconomische randvoorwaarden. Hiertoe is de zorg voor het milieu geïntegreerd in alle relevante activiteiten
gaande van productie over marketing & sales, inkoop, engineering, logistiek en R&D. Het streven naar continu
verbeterde milieuprestaties zit geborgd in de ISO 14001 certificering en omvat het reduceren van het verbruik van
energie, grondstoffen en water, het verminderen van bedrijfsafvalwater, luchtemissie, geluidsemissie, afvalstoffen
en een goed beheer van gevaarlijke stoffen. In het kader van de continue zoektocht naar duurzame oplossingen,
wordt gezocht naar hergebruik van bepaalde stromen en naar het overschakelen richting hernieuwbare bronnen
(met respect voor mens en milieu). Deze continue ontwikkeling moet een duurzaam evenwicht vormen, zodat het
milieu en de sociale & werkomstandigheden ook op termijn gewaarborgd zijn.
3. Leveren van goede en betrouwbare producten en diensten
Het bedrijf wil producten en diensten leveren die voldoen aan de verwachtingen en behoeften van de klant, met
inachtneming van de continuïteit, winstgevendheid en het kwaliteitsaanzien van de onderneming. FCB wil
zuivelproducten leveren van constante en hoogwaardige kwaliteit, waarbij klanttevredenheid centraal staat. Onze
klanten zijn: de externe afnemers, de consument, de interne klant in het totstandkomingproces van het product of
dienst. De onderneming voert een eigen merkenbeleid, maar wil eveneens actief zijn op de private labelmarkt. FCB
verplicht zich ertoe om te voldoen aan de eisen die worden gesteld in de beheerssystemen van FoQus Food Safety
van RFC en andere systemen (FSSC 22000, ...) met als doel het voorkomen van risico's m.b.t. de volksgezondheid.
FCB neemt hiermee nadrukkelijk haar verantwoordelijkheid voor het produceren en afleveren van veilige
voedingsproducten. In dit kader erkent FCB dat change management een heel belangrijk element is.
4. Het optimaal inzetten van mensen en middelen
Alle medewerkers worden betrokken bij het streven naar een continue kwaliteitsverbetering in producten,
processen en methodes. FCB zorgt ervoor dat medewerkers beschikken over de benodigde kennis, gegevens en
middelen om optimaal en efficiënt te kunnen functioneren.
Iedere taak wordt georganiseerd en gepland met als doel te voldoen aan de verwachtingen en behoeften van de
klant, waarbij de grootste aandacht gegeven wordt aan het voorkomen van fouten en het leren van fouten, om
verbeteringen toe te kunnen passen. Het “4 zero” programma dat vanuit corporate RFC gepromoot wordt streeft
naar 0 ongevallen, 0 kwaliteitsafwijkingen, 0 gemiste verkopen en 0 operationele verliezen.
Het realiseren en onderhouden van bovengenoemd beleid wordt ondersteund door het continu verbeterproces
WCOM (World Class Operational Management) mede volgens de PDCA methodiek. Hierbij worden
verantwoordelijkheden gedelegeerd en meetbare doelstellingen gedefinieerd. Deze worden jaarlijks vastgesteld
en/of aangepast in het jaarplan en besproken tijdens de management reviewprocessen op alle niveaus. De
bedrijfsjaarplannen worden op gepaste wijze aan de medewerkers bekend gemaakt, zodat zij op alle niveaus
begrepen en uitgevoerd kunnen worden. Een gedocumenteerd systeem, interne, externe audits en hygiënerondes
staan ter beschikking om de werking en de doeltreffendheid van het beleid te meten en indien nodig bij te sturen.
De realisatie van dit beleid is gebaseerd op het feit dat zowel het management, maar ook alle individuele
medewerkers hun verantwoordelijkheid kennen en nemen wat ondersteund wordt met een systeem van
performance control & behaviour.
5. Tenminste voldoen aan de huidige wet- en regelgeving
Zoals door de overheden zijn vastgesteld op gebied van veiligheid, welzijn, kwaliteit, milieu, energie en
vergunningen. FCB anticipeert op nieuwe wet- en regelgeving waar mogelijk.
Door de directie zijn een kwaliteitsverantwoordelijke, preventieadviseur en milieucoördinator aangesteld voor de
opvolging van de toepassing, doeltreffendheid en verbetering van de verschillende borgingssystemen.
31/08/2015
Filiep Lapauw, Plant Manager Bornem