Transcript Rinnovabili: un altro sviluppo è possibile

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Rinnovabili: un altro sviluppo è possibile
Categoria: Energia Alternativa | Scritto da Sergio Ferraris il 8 January 2017.
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convert ortanova
Un'altra via di sviluppo è possibile. Ricerca, sviluppo
e internazionalizzazione si sono tradotti nella
triplicazione dei ricavi che hanno consentito alla società romana, la Convert, che opera nel settore delle energie rinnovabili, di
dare due mensilità in più ai propri dipendenti. «I dipendenti - affermaGiuseppe Moro, presidente e fondatore di Convert - sono la
nostra vera ricchezza e asset strategico, se chiediamo il loro impegno per raggiungere determinati obiettivi e li raggiungiamo trovo naturale
che vadano ricambiati» Quattro anni fa, nel2012, l'azienda aveva pagato l'Ici-Imu prima casa ai suoi dipendenti, tranne che ai dirigenti
dando priorità a quelli con figli a carico. E ora, superata la crisi del fotovoltaico del 2014 e chiudendo l'anno con un aumento del 300% dei
ricavi, ossia circa 43 milioni, Mol di 7 milioni e Ebitda intorno al 14%, l'azienda ha deciso di premiare ancora i dipendenti. Sul fronte
dell'innovazione l'azienda nel2016 habrevettato il tracker TRJ che è un inseguitore monoassiale, ossia una struttura di sostegno che
movimenta i pannelli fotovoltaici allineandoli alla posizione del Sole nel corso della giornata, cosa che permette rendimenti energetici
nettamente superiori ai sistemi che utilizzano pannelli fissi. «Quest'anno - prosegue Moro - abbiamo fatto uno sforzo enorme per
produrre e consegnare 500 MW di prodotto che significa aver fornito una copertura per impianti di circa1000 ettari. Abbiamo prodotto e
consegnato circa trentamila tonnellate di acciaio, cinquemila quadri elettronici di controllo e cinquantamila azionatori/motori. I nostri tecnici
hanno supportato i clienti dalla Cina, al Cile, dal Brasile all'India come al Sud Africa ed ora stiamo sviluppando e concordando forniture in
Zambia, in Marocco, in Giordania, Colombia e Argentina". Rinnovabili, sviluppo ed etica, quindi, perché di etica si tratta, sono possibili. Una
bella differenza rispetto a note aziende che usano l'innovazione e lo sviluppo di mercato per ridurre il lavoratori, cercare il lavoro nei paesi a
più basso costo e accumulare gli utili a livello bancario, non reinvestendoli.
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L'autore: Sergio Ferraris
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Sergio Ferraris, nato a Vercelli nel 1960 è giornalista professionista e scrive di scienza, tecnologia, energia e ambiente.
È direttore della rivista QualEnergia, del portale QualEnergia.it e rubrichista del mensile di Legambiente La Nuova
Ecologia. Ha curato oltre cinquanta documentari, per il canale di Rai Educational Explora la Tv delle scienze. Collabora
con svariate testate sia specializzate, sia generaliste. Recentemente ha riscoperto la propria passione per la
motocicletta ed è divenatato felice possessore di una Moto Guzzi Le Mans III del 1983.
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