Transcript Struktur dan Desain Organisasi

Struktur dan Desain Organisasi
Menetapkan Struktur dan Desain
Organisasi
- Pengorganisasian
Pproses menciptakan struktur sebuah
organisasi
- Struktur organisasi
- Desain organisasi
Pengembangan atau pengubahan struktur
suatu organisasi
Ada enam (6) unsur penting dalam
mendesain struktur sebuah organisasi:
a. Spesialisasi Kerja
b. Departementalisasi:
Jenis - jenis Departementalisasi:
1. Departementalisasi fungsional
2. Departementalisasi produk
3. Departementalisasi geografis
4. Departementalisasi proses
5. Departementalisasi pelanggan
c. Rantai Komando
D. Rentang Kendali
E. Spesialisasi dan Desentralisasi:
- Sentralisasi adalah kadar sampai di mana
pengambilan keputusan terkonsentrasi di
tingkat atas organisasi tersebut
- - Desentralisasi adalah pengalihan wewenang
- membuat keputusan ke tingkat yang lebih
rendah dalam suatu organisasi
F. Formalisasi
Pendekatan Kontingensi terhadap
Desain Organisasi
Ada empat (4) variabel kontingensi, yaitu:
 Strategi
 Ukuran
 Teknologi
 Derajat ketidakpastian lingkungan
Model Umum Desain Organisasi, yaitu:
1. Organisasi Mekanistik
2. Organisasi Organik
Tinjauan variabel kontingensi terhadap
model umum desain organisasi
1. Strategi dan struktur
2. Ukuran dan struktur
3. Teknologi dan struktur
4. Ketidakpastian lingkungan dan struktur
Penerapan Desain Organisasi
A.
B.
C.
D.
E.
F.
G.
Struktur Sederhana
Birokrasi
Struktur Berbasis Tim
Struktur Proyek dan Struktur Matriks
Unit Internal Mandiri
Organisasi Tanpa Batas
Organisasi Belajar
Teknologi, Komunikasi dan
Desain Organisasi
A. Bagaimana teknologi memengaruhi komunikasi
1. Sistem komputer yang dijadikan jaringan
 Surat elektronik
 Surat suara
 Mesin faksimili
2. Kemampuan tanpa kabel
B. Bagaimana komunikasi memengaruhi desain
organisasi
1.Telecommuting
2. Tempat kerja virtual