Transcript aaa - Высшая школа бизнес

Информационная
бизнес-аналитика
Программа профессиональной переподготовки
Компактная программа класса мини-МВА
(550 часов, 8 месяцев)
Что такое
«информационная бизнес-аналитика»?
Информационная бизнес-аналитика – это комплекс методологических,
технологических и инструментальных средств, обеспечивающих
процессы превращения разрозненных данных в ценную информацию,
необходимую для принятия управленческих решений.
Бизнес-анализ – комплекс методов и инструментальных средств для
организации взаимодействия заинтересованных сторон с целью
изучения структуры, политик и операций организации и выработки
рекомендаций в части решений, позволяющих организации достичь
поставленные цели.
Business Analysis Body of Knowledge (BABOK)
О Программе
Программа направлена на формирование знаний, умений и навыков в
области поддержки принятия управленческих решений в организации с
применением современных методов и средств.
Программа содержательно согласована с документами, разработанными
Международным институтом бизнес-анализа (International Institute of
Business Analysis, IIBA), включая Свод знаний по бизнес-анализу
(Business Analysis Body of Knowledge, BABOK), компетентостную модель
бизнес-аналитика и расширение Руководства BABOK по гибким
методологиям.
Аналитические информационные системы
Важную роль в решении задач бизнес-аналитики играют аналитические
информационные системы:
•
информационные системы бизнес-интеллекта
(Business Intelligence, BI)
•
информационные системы управления эффективностью бизнеса
(Business Performance Management, BPM)
•
«прочие» аналитические приложения.
Целевая аудитория
•
Руководители и специалисты финансово-экономических служб
•
Менеджеры по стратегическому развитию
•
Сотрудники подразделений информационных технологий
•
Специалисты консалтинговых и ИТ-компаний
•
Преподаватели вузов, бизнес-школ и корпоративных учебных центров.
Ситуация «как есть»
Data Sources
Siebel
Oracle
SAP
Legacy
Data Warehouse
Disparate Systems
Destinations/End-Users
Проблема информационного обеспечения
•
•
•
Разные транзакционные
системы и источники данных
Разрозненное хранение
информации
Отсутствие целостного взгляда
на состояние предприятия
Проблемные области
• Недостаточная сбалансированность системы стратегий
компании, локальный характер планирования развития
• Недостаточная целевая ориентация текущей деятельности,
рассогласованность стратегий и планов текущего и оперативного
уровней
• Недостаточная гибкость и адаптивность стратегий и планов,
низкая оперативность реагирования на изменения
• Недостаточная целостность и эффективность системы учета,
отчетности и мониторинга
• Недостаточная информационная поддержка внутренних и
внешних стейкхолдеров, ведущая к принятию решений на основе
ненадежной или устаревшей информации.
Ситуация «как должно быть»
Хранение
Анализ
Использование
ОПЕРАЦИОННАЯ
ОТЧЕТНОСТЬ
Источники
Siebel
BI-платформа
Средства интеграции
SAP
Legacy
ФИНАНСОВАЯ
ОТЧЕТНОСТЬ
Oracle
ПАНЕЛИ
ИНДИКАТОРОВ
Аналитические приложения
Место аналитических систем в
корпоративной информационной системе
Аналитическая пирамида
Аналитические
приложения
OLAP
By
pa
ss
Витрины данных
Хранилища данных
Транзакционные системы
Системы бизнес-интеллекта
Business Intelligence, BI:
•
Различные средства и технологии анализа и обработки данных
масштаба предприятия
•
Включают:
– хранилища данных
– OLAP-системы (On-Line Analytical Processing)
– средства выполнения запросов и построения отчетов
– средства интеллектуального анализа данных.
Системы управления эффективностью
бизнеса
•
Business Performance Management (BPM) – методология,
направленная на оптимизацию реализации стратегии
и состоящая из набора интегрированных циклических
аналитических процессов, которые поддерживаются
соответствующими технологиями и имеют отношение как к
финансовой, так и к операционной информации.
•
BPM позволяет предприятию определять, измерять и управлять
эффективностью своей деятельности, направленной на
достижение стратегических целей.
•
Ключевые финансовые и операционные процессы BPM включают
планирование, консолидацию и отчетность, анализ
ключевых показателей эффективности и их распространение
в рамках организации.
Цикл управления в BPM-системе
• Стратегии
• Сбалансированная система показателей
• Панели индикаторов
•
•
•
•
• Консолидация
• Управленческая и
финансовая
отчетность
Ограничения
Рентабельность
Ресурсы
Доходы
•
•
•
•
•
•
• Отклонения
• Рентабельность
• Эффективность
• Ключевые показатели
• Метрики
• Эффективность
Финансовые потоки
Бюджеты
Потребности
Расходы
Прогнозы
Ресурсы
«Прочие» аналитические приложения
•
BI-приложения
•
Системы имитационного моделирования
•
Системы статистического анализа данных
•
Системы принятия решений на основе экспертных оценок
•
Аналитические приложения для конкретных предметных областей
Методическая база программы
Программа «Информационная бизнес-аналитика»
Учебный план
Преимущества
•
Востребованность приобретаемых компетенций
•
Ориентация на реальные задачи
•
Эффективное сочетание теории и практики
•
Высокая квалификация и опыт преподавателей
•
Отсутствие аналогов
•
Поддержка компаний-партнеров.
Высшая школа бизнес-информатики
Москва, ул. Трифоновcкая, д.57, стр. 1
Тел.: (495) 688-77-44, (495) 510-32-53,
(985) 769-77-52
E-mail: [email protected]