Transcript 기술혁신과 발명2

기술적 문제 해결 모형 – IDEAL 모형
I(Identify problem) : 문제 확인
D(Define and represent the problem)
: 문제 정의와 제시
E(Exploring alternative approaches)
: 대안적 접근 탐색
A(Acting on a plan) : 계획 실행
L(Looking the effects) : 효과 검토
기술적 문제 해결 모형 – SEARCH 모형
S(State the problem in your own words)
: 스스로 문제 진술하기
E(Explore ideas and informations)
: 아이디어와 정보 탐색하기
A(Apply your best solution)
: 최적의 해결책 적용하기
R(Retry if it does not works)
: 해결되지 않았다면 다시 시도하기
C(Change ideas and recycle)
: 아이디어를 바꾸어 처음부터 다시 시도하기
H(Hook ideas into other learning)
: 다른 학습에 적용하기
확산적 사고
의
미
수렴적 사고
 유의미하고 새
로운 연결을 만
드는 사고
 아이디어를 분
석,다듬고 선택
하는 과정
 아이디어를 생
성해 내는 사고
과정
 아이디어를 선
택하거나 개선
하는 초점화의
사고 과정
확산적 사고
 질보다는 양
 판단지연의 원리
 충분한 수의 대안
이 생성될 때까지
는 판단을 유보
 다른 아이디어와
결합
원
리
수렴적 사고
 긍정적 판단의 원
리
 더 나은 대안을
찾고, 만들기 위
해 대안들을 긍
정적으로 음미함
확산적 사고
 브레인스토밍
 브레인라이팅
(침묵의 브레인
스토밍)
 마인드 맵
 스캠퍼
사고
기법
수렴적 사고
 평가행렬법
 PMI 기법
문제 확인 기법 – 특성 요인도 기법
 해결해야 할 문제가 어떠한 원인으로
일어나는지 그 원인분석이 필요할 때
사용하는 방법
 물고기 뼈 모양으로 그려 구성원 모두
가 현황을 파악하는데 유리
 정리하는 동안에 끊임없이 새로운 것을
발견하고 깨닫게 되어 해결책을 생각하
는 기법
특성요인도기법
문제 확인 기법 – 와이와이 기법
 발견된 문제를 정의하기 위하여 ‘왜?’라
는 질문에 대한 답을 왼쪽에서 오른쪽
나뭇가지를 그리듯 진술해 나가는 방법
으로 문제의 원인을 찾아내는 방법
와이와이기법
브레인스토밍
브레인라이팅
스캠퍼
마인드 맵
평
가
행
렬
법