Transcript COP : Open Mind (인생 태도 별 특징)

여유 있는 리더의 이유 있는 자기경영 이야기
매력적인
리더 만들기
대부분의 기업들은
1등 인재를 뽑아
2등 인재로 활용하고
바보로 만들어 내보낸다
- 켄 블랜차드의 ‘상황대응 리더십2 바이블에서’-
행복한 여행의 출발
나의 행복 지수는?
“자신을 행복한 여행으로 초대하라”
행복지수와 업무의 성과 관계
행복지수와 업무의 성과 관계
행복 공식
행복지수 =
성취 한 것(얻은 것)
얻고자 하는 것(욕망)
회사 우울증
당신도 회사 우울증?
회사를 끌고 가는 핵심 멤버
2080 법칙
범죄의 80%가 전체 범죄자들의 20%에 의해 저질러 지고 있다.
즉 전과
8범 9범과 같은 사람들이 전체 범죄 율의 증가를 만든다.
8
2080 법칙
이혼율 전국에서 32만쌍(하루 평균 877쌍)이 결혼 했고 13만 5000
쌍(하루 평균 평균 370쌍)이 이혼했다. 그렇다면 기혼 남녀 3쌍 중 1쌍 보다
많은 부부들이 이혼을 하고 있다는 것인데 실상은 그렇지 않다. 그 이유는
전체9이혼자의 20%가 전체 이혼의 80%를 한다는 것이다.
2080 법칙
직장인 100명이 1주일에 평균 100병의 맥주를 마신다면, 20명의 직장인이 80
병의 맥주를 마신다. 맥주집 주인장은 전체 100명의 직장인보다는 20명의 직장
인들과
10 친분을 유지하는 것이 효과적이다
2080 법칙
백화점 매출의 80%는 20%의 고객에서 나온다. 이러한 사실을 아는 백화점은
전체11고객을 위한 서비스 보다 20%의 고객을 위한 특별 관리에 힘쓴다.
2080 법칙
원인과 결과, 투입량과 산출량, 노력과 성과 사이에는 불균형이 있으며 이 불균
형의 관계를 수치적으로 나타낸 것이 20/80의 법칙이다. 원인의 20%가 결과의
80%를 만든다는 것이다. 이탈리아 경제학자 파레토가 주장
어떤 조직이든지 20%가 나머지 80%을 이끌고 나간다.
그리고 이 20%에 속하는 사람들 대부분이 리더이며, 주인들이다.
12 속할 것인가? 80%에 속할 것인가?
20%에
리더십 이해하기
리더십이란?
매력적인
리더란?
리더십의 변화
상사
리더
비전공유
권한위임
능력개발지원
의욕고취
팀원
부하
직원
셀프 리더(프로의식)
파트너
주인의식
책임감
업무 성과
지적 호기심
매력적인 리더의 핵심 키워드 C O P
C:
O:
P:
문제>
A
B
C
B-
A-
C-
COP : Creativity
창의성은 (
)를 던져서 (
)를 찾는 것이다
COP : Creativity
초를 벽에다 붙여서 촛농이 바닥에 떨어지지 않게 해야 함
당신의 문제 해결 능력은?
COP : Creativity
내버리면 청소, 써버리면 창조
팔리면 상품, 안 팔리면 작품
있는 대로 써먹고, 가진 것으로 승부한다.
답을 낼 수 없다면 문제를 말하지 마시라 !
낡은 건물은 전시관으로 빈터는 공연장으로
돈 있으면 누가 못하나? 맨손으로 이루는 것이 아이디어다
유원지를 관광지로, 소음을 리듬으로, 경치를 운치로
잡초를 화초로, 술병을 꽃병으로, 남이섬을 남의섬으로
처음에 돈이 없어 재활용, 지금은 습관이 돼서 재활용
고드름으로 더 추운 겨울을 만드는 건 표현의 자유
남이섬에서 일본인 결혼식을 허락한 건 친절의 자유
쓰레기나 젓가락으로 간판을 만드는 건 창작의 자유
남 하는 일 반대로만 하다 보니 역발상 경영
생각나는 대로 꾸미다 보니 상상경영
버리는 것 다시 쓰다 보니 창조경영
사진 찍힐 곳 많이 만드니까 디자인경영
COP : Open Mind
O:2 , △:1 , X:0
인생태도 진단
1
이 사람이 있어서 좋았다라고 생각하는 일이 많다.
21
대부분의 일에 대해 “하면 된다”고 생각한다.
2
다른 사람과 함께 일을 하면 잘 안 되는 경우가 많다.
22
상대가 무엇인가 해주는 것을 좋아한다.
3
타인에게 매력을 잃는다거나 자신의 실패에 대해 그다지 신경
쓰지 않는다.
23
무엇을 하든 좋지 않은 사람이 많다고 생각한다.
4
무엇 때문에 이런 일을 하고 있는 것인가...라고 생각하는 일이
있다.
24
스스로 모르는 사람에게 접근하는 일이 없다.
5
자기 취미에 맞지 않는 사람과는 어울리고 싶어하지 않는다.
25
싫은 일이라도 곧 기분전환할 수 있다.
6
하루 하루를 충실하게 보낸다고 생각한다.
26
즐거운 듯한 사람을 보고 있으면 자신까지 즐거워진다.
7
자기가 하고 싶은 일이라도 상대가 싫어하는 것 같으면 그만둔다
27
나는 이렇게 노력하고 있는데..라고 생각할 때가 있다.
8
그가 여러 가지로 이야기 하는 것을 즐겨 듣는다.
28
상대가 화제로 삼고 싶어하지 않는 것은 언급하지 않는다
9
타인이 실패하거나 잘못하더라도 그다지 조급해 하지 않고
기다린다.
29
그가 하는 말은 마음으로부터 좋다고 느낀다.
10
자신의 행동과 언어에 자신이 없다.
30
앞으로 하고 싶은 일과 포부가 많이 있다.
11
상대가 친절하게 해 주더라도 부담스럽게 느낄 때가 있다.
31
무엇을 하든 잘되고 있지 않은 감이 든다.
12
자신을 매력적이라 생각하며, 자신의 패션감각을 좋아한다.
32
무엇인가 문제가 생기면 다른 사람 탓으로 돌리는 일이 많다.
13
사고방식이 다르거나 싫어하는 면을 지닌 상대와도 잘 어울려
간다.
33
“당신고 있으면 안심” 이라는 말을 상대에게 자주 듣는다.
14
“연애란 이런거”라는 등 잘라 말하는 경향이 있다.
34
제멋대로 말하며, 자신의 사고방식에 만족한다.
15
자신에게는 아직 감추어진 재능이 있다고 생각한다.
35
타인과 비교해 보아 자신이 모자란 점이 많다고 체념하는
일이 많다.
16
타인으로부터 비난 받으면 아무런 말도 하지 못하게 되어버린다.
36
상대가 하는 말은 그대로 믿기 쉬운 편이다.
17
귀찮은 일에는 가능한 한 관여하고 싶지 않다.
37
개인적인 일은 거의 이야기하지 않는다.
18
좋아하는 사람에게는 스스로 다가선다.
38
자신이 느낀 것은 무엇이든지 상대에게 이야기하는 편이다.
19
진정한 자신을 내보이면 타인에게 미움 받을 것 같은 기분이 든
다
39
자신의 호감이 상대에게 피해를 준 것은 아닌가 하고
걱정한다.
20
상대와 싸움하더라도 그와 함께 해 낼수 있다고 생각한다.
40
상대의 무신경함에 화를 내는 일이 있다.
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COP : Open Mind (인생 태도 결과)
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COP : Open Mind (인생 태도 별 특징)
제2의태도
타인은 OK
자기부정
타인긍정
자타긍정
그곳으로부터
도망쳐 간다
나는 NOT OK
제4의태도
함께 해 나간다
자책, 회피
협력, 공존
불신, 포기
독선, 배타
어찌할 바를 모른다
제1의태도
나는 OK
상대방을 배제한다
자기긍정
타인부정
자타부정
타인은 NOT OK
제3의태도
COP : Open Mind (인생 태도 별 특징)
자타긍정
(OK-OK / 제1태도)
타인에
자기부정 타인긍정
자기긍정 타인부정
자기부정 타인부정
(NOT OK-OK/제2태도) (OK-NOT OK/제3태도)(NOT OK-NOT OK/제4태도)
•사이 좋게 함께 해간다
•다른 사람으로부터
도망간다
•자존감이 있다
•자신감을 가질 수 없다
•자기는 강력하지 않고,
무능하다 생각한다.
•지금, 여기에 산다
•성공을 겨냥한 승자
•자유와 자기변화를
겨냥한다.
• 자기 것을 챙기지 못한다
•문제.책임으로부터 도망 •흑백이 아니면
친다
만족하지 않는다
•쉽게 좌절한다
•인생목표가 없다
•목표도 없고 어찌할
방도도 없는 인생
대화
•개방적
• 자기방어, 변명
•자기 방어, 공격적
•적의, 험악, 반항적
문제
해결
•스스로를 믿고, 타인과
•타인에게 의지한다
서로 이야기 한다
•일방적으로 타인의
생각을 거부한다
•문제에 압도된다
대해
자기에
대해
삶에
대해
•다른 사람을 지배 한다 •다른 사람을 믿지 않는다
•지적한다.벌한다
•다른 사람에게 대든다
•다른 사람을 진정으로
받아 들이지 못한다
•자기를 인간으로서 받아
들이지 않는다
•이세상에 존재할 권리가
없다고 생각한다
COP : Passion
WIBAㆍWIBFㆍGBUㆍWBF 4개 기구 통합 세계 챔피언
COP : Passion