(주)하이닉스 인재개발원

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(주)하이닉스 인재개발원
주 소 : 경기도 용인시 기흥구 마북동 80-11
TEL.031-695-4098 FAX.031-695-4099
2009. 04. 10.
문서번호 : 제 2009 – 02 - 02 호
☎ 031-695-4098
수
신 : 대표이사
참
조 : 인사/총무/교육담당자
제
목 : 2009년 핵심직무능력향상 지원사업 무료 교육 실시 건_6시그마 과정
1. 귀사의 번영과 무궁한 발전을 기원합니다.
2. 급변하는 세계 경제 시장 환경 및 새 정부 정책으로 인한 변화에 맞추어 기업은 “생존” 경영을 실시하고 있습니다.
3. 이에 우리는, 기업의 생존에 필요한 핵심 역량 향상을 위해 단순 교육을 지양하고, 실행력 강화 및 현업 적용을 위
한 맞춤형 무료 교육 과정을 실시하오니, 많은 관심과 참여 바랍니다.
------------------------------------교육특징
아
래 --- ----------------------------------
1. 2008년 핵심직무능력 향상 지원사업 “최우수(1등) 기관” 의 차별화된 교육과정과 컨텐츠
2. 교육 후 현업에서 실천 및 적용을 도와주는 서비스 제공(LFS 시스템)
- Best Goal, Best Practice 실천 사례 제공
- 이러닝, 독서 교육 과정과 연계된 추가 역량 개발 기회 무상 제공
- 지속적 현업적용, 실행을 위한 현업 적용 사례 공모 → 노트북, 디지털 카메라, PMP 등 선물 제공
3. 교육 참여 회사 인사 및 교육담당자 “성과를 두 배로 높이는 HR 전문가 과정” 무료 참여 기회 제공
교육과정
핵심직무능력 향상 지원 사업 추가 운영
6 SIGMA를 통한 불량 제로에 도전하는
반도체,LCD(사례 중심) 생산기술 과정

참가대상 : 우선지원 대상 기업 임직원 限 (과정별 차수당 3명씩)
- 우선지원대상 기업 : 제조업 500인 이하, 건설, 광업, 운수 창고 및 통신업 300인 이하, 기타 100인 이하
참가

신청기간 : 선착순 접수
안내

교육시간 : 전 과정 35시간(4박 5일) 09:00 ~ 17:00

교육장소 : 용인 하이닉스 인재개발원 內 (무료로 숙박 및 식사 제공)

1인 년간 2개 과정 수강 / 1기업 최대 50명까지 수강 가능

본 핵심직무 교육은 교육비 전액 노동부와 한국산업인력공단에서 지원합니다.(자비부담 없음)

수료 시 사업주에게 1인 140,000원 인건비 지원 (4,000원*35시간 = 140,000원)

수료 시 GB 인증서 발급 (차후 BB과정 우선 선발 대상자 지정)

실습 위주의 교육
신청
•
핵심직무 무료 교육 사이트 : http://guide.lfs.co.kr 에서 신청서 다운로드
방법
•
교육 신청서 작성 후 이메일 발송
문의

김광록 ([email protected]) 전화(031-695-4098)
특전
(주)하이닉스 인재개발원장
생산기술
6SIGMA를 통한
불량제로에 도전하는 반도체/LCD(사례 중심) 생산 기술 과정
교육을 현업의 성과향상으로!
하이닉스 인재개발원이 함께 합니다!
1. 고도성장기 시대의 생산위주의 사고에 의한 품질관리에서 저성장 시대 고
객이 요구하는 품질을 이해하다.
2. 경영환경의 변화에 대응하여 “나노에 도전하는 반도체 품질관리 Six Sigma”
과정을 통해 경영의 과학화, 기업의 생존전략 및 경영철학을 체득하게 한다.
교육목표
3. 생산 프로세스와 비즈니스 프로세스 개선을 통해 기업의 핵심역량을 강화하
고 프로세스의 질을 향상하여 고객만족을 실현하고 시장점유율을 증대하여
이익을 극대화하고, 세계 최고 수준의 경쟁력을 갖도록 한다.
4. 프로세스를 측정 및 평가함으로써 현재의 위치를 파악하고 개선의 방향을 설
정할 수 있는 진정한 개선 리더를 양성한다.
교육대상
반도체, LCD, LED 산업 종사자
교육시간
4박 5일(35h), 09:00 ~ 17:00
• 참가대상 : 우선지원 대상 기업 임직원 限 (과정별 차수당 3명 이내)
참가안내
• 교육일정 : 2008년 4월 20일 ~ 6월 19일 (세부 일정 하단 참조)
• 인건비 지원 금액 : 140,000원(35H x 4,000원)
교육일정
차수
교육일정
교육장소
강의장
1
2009년 4월 20일(월) ~ 4월 24일(금) [용인] 하이닉스 인재개발원
303호
2
2009년 5월 11일(월) ~ 5월 15일(금) [용인] 하이닉스 인재개발원
308호
3
2009년 5월 18일(월) ~ 5월 22일(금) [용인] 하이닉스 인재개발원
308호
4
2009년 5월 25일(월) ~ 5월 29일(금) [용인] 하이닉스 인재개발원
308호
5
2009년 6월 1일(월) ~ 6월 5일(금)
[용인] 하이닉스 인재개발원
308호
6
2009년 6월 8일(월) ~ 6월 12일(금)
[용인] 하이닉스 인재개발원
308호
7
2009년 6월 15일(월) ~ 6월 19일(금) [용인] 하이닉스 인재개발원
308호
 식스 시그마 훈련을 통해 생산품의 불량을 줄임으로써 생산시스템의 체계적인 관리 및 효율적
인 품질관리가 가능.
 품질문제의 원인을 철저히 분석/제어하여 “경영품질과 경영 프로세스”를 향상시킴으로써 이익
창출을 극대화 시킬 수 있는 방법론 교육.
 전사적인 업무표준화로 생산성향상 및 원가절감이 가능하고 기존에 훈련참여가 어려웠던 중소
규모기업체에 훈련참여 기회 제공.
교육내용
일차
단원명
산업별 품질 사상과
6시그마 경영혁신
시간
6
■
■
■
■
■
1
■ 미니탭 소개
3
■
■
■
■
측정 시스템 분석 / 평가의 종류
관측치 변동 요소 및 원인
측정 시스템 분석 절차
계량형 / 계수형 데이터의 Gage R&R
4
■
■
■
■
현 수준 파악 및 목표설정
데이터 수집계획 및 분석
프로세스 능력 평가
공정능력 분석의 필요성 / 절차
1일
산업별 시그마 수준
과 미니탭
2일
CTQ 선정과 측정
시스템 분석
잠재인자
파악하기
훈련내용
반도체 및 조립산업에서의 품질혁신의 필요성
반도체 산업에서의 6시그마 경영혁신 활동
반도체 산업에서의 6시그마적 사고
프로젝트 선정 방법 및 추진 로드맵
CTQ 도출
■ 잠재 원인변수 발굴
3
■ 프로세스 맵 / 활용
■ 잠재인자 파악 실습
3일
■ 데이터 유형 및 로드맵
가설검정
4
■ 정보의 창출과 데이터 수집계획
■ 가설 검정 개요
■ 가설검정 원인분석 / 실습
FMEA
3
■ 개선안 수립
■ FMEA 작성 실습
■ 출력/입력 변수의 정의
4일
Foll Proof
4
■ DOE의 선택
■ 완전요인 실험 개요
■ Foll Proof 실습
■ 정의 및 추진절차
3
5일
■ 개선결과에 대한 위험성 평가
■ 관리계획의 반영
■ 관리도 실습
관리계획 수립
■ 표준화의 필요성
4
■ 프로젝트 완료 점검 항목
■ 과정 리뷰 및 Minitab Overview