Transcript 5.(저자직강)맥킨지식발표력(1111).

제안서
맥킨지식 PT 기술
2011. 11
Ⅰ. 과정 실시 개요
목
적
 문서를 논리적으로 구조화하고 비쥬얼한 차트문서 작성하는 방법을 습득한다
 비즈니스 프레젠테이션 및 브리핑에 대한 발표 기초 기술을 익힌다
 발표시에 상대의 태도나 상황을 파악하는 능력을 키우고 이에 대한 대처 방법을
터득한다.
특
징
 논리력과 설득력이 뛰어난 Global Standard 맥킨지식 방법을 중점 학습함
 강사의 경험을 바탕으로 실무 중심으로 진행함.
 강사의 저서인 “맥킨지식 발표력”를 가지고 진행하여 학습이 끝나고 나면
책을 가지고 복습이 가능함
1
업무력
범 위
사고력
통찰
&
전략사고
로지컬
씽킹
개인 업무력
문제
해결
문서
작성
커뮤니케이션
보고
(1 : 1)
토론
PT
(多 : 多) (1 : 多)
2
Ⅱ. 교육 내용
Module
Ⅰ.
문서
구조화
주요학습내용
1.
• 피라미드 작성 3 원칙
피라미드
스트럭처
•
결론의
최상단에
상하는
주종관계
학습방법
• 강의
1.0H
• 팀토의 / 발표
/ 피드백
황적으로는
MECE
• 동영상 사례
연구
• 병렬형과 직렬형
2.
문서 유형에
따른 구조화
방법
시간
병령형 실습
사업 확장 전개
직렬형 실습
고객만족도
• 문서 유형3종류
• 강의
2.0H
• 팀토의 / 발표
/ 피드백
실
습
과
제
문제해결형
• 세계시장
에서 M/S
확대 방안
Project형
• 완제품 시
장 조기
진출 방안
고객제안형
• 집중형
Action
Learning
제안
• 동영상 사례
연구
3
Module
Ⅱ.
문서작성
1. 장표 설
계
주요학습내용
학습방법
• 논리 전개에 따른 그래픽스 위치
• 강의
실습 장표내용
시간
3.0H
• 실습 / 발표
• 피드백
1:1
1;2
• 대리점간
차이 분석
2. 그래프
• 대리점간
차이 분석
향상
1:2:2
• 구매실행
계획 내용
• 경영층 보
고 방법
• 5대 그래프 작성법 연구
세로막대
• 시간추이
별 크기
3. 표
(Table)
1:3
• 강의
가로막대
원
• 항목별 크
기 비교
• 비율 비교
꺾은선
• 시간대별
추이
점
• 팀토의 / 발표
• 피드백
• 요소간의
상호 관계
• 표 작성의 4대 기준
• 강의
• 정량 도표와 정성 도표 차이
• 실습 / 발표 /
피드백
• 표작성 실습 : Item별 판매액
4
Module
Ⅲ.
프레젠테
이션
기술
1.
기본 기술
BMW을 익
히자
주요학습내용
• 프레젠테이션 기본 기술 BMW
•
•
•
•
•
•
발표전략에
따른 원고를
작성하자
• 강의
시간
4.0H
• 팀토의 / 발표
/ 피드백
실습내용
Body
2.
학습방법
Mood
자세
시선처리
제스처
발 움직임
화면 지정 방법
판서 자세 등
•
•
•
•
옷 차림
이미지
밝은 표정
감정 실습 등
Word
•
•
•
•
•
목소리 크기
속도
정확성
높낮이 강조
긍정적 표현 등
• 원고(Note) 작성 4단계 프로세스 학습
• 강의
1.0H
• 팀토의 / 발표
핵심파악
원고 초안
원고 다듬기
장표 수정
• 발표 전략
에 따른 장
표중 핵심
체크
• 핵심을 전
하기위한
원고 초안
작성
• 원고 문장
을 발표에
적절하게
수정
• 우너고에
적합하게
장표를 수
정
• 피드백
5
Module
Ⅲ.
프레젠테
이션
기술
3.
주요학습내용
학습방법
• 프레젠테이션 이동 7단계 프로세스 학습
• 개인 발표
시간
5.0H
• 피드백
PT 실습
Process
사전 준비
입장
위치 잡기
진행
마무리 발언
퇴장
도입 발언
• 개인별 Presentation 실습 (7분)및 피드백
총 시간 16H
6
Ⅲ. 강사
이 호 철 (비즈센 대표 코치)
[email protected], 010-2975-2577
경 력
LG 경영기획실 , 비전추진실 (16년간)
정보통신벤처창업경진대회 정통부 장관상 수상
㈜ 엘앤아이컨설팅 부사장
 강의 과정과 강의 실적
•강의과목명
•출강 업체
•강의내용
•전략기획 Action Learning
•효성,대상, 신도리코 등
•전략 문제해결 및 현장 Action Learning
•문제해결 Action Learning
•리바트, 네오디스, CJ홈쇼핑 등
•현업 문제해결 및 현장 Action Learning
•기획력/문제해결 교육
•SKC&C, 수자원,한화 ,한국제지등
•기획력/문제해결 기법 교육
•1 Paper& Chart
•아워홈, 가스공사,소비자원,한경 등
•글쓰기, 문서 작성 지도
•전략경영
•POSCO, 매일경제, 한국제지 등
•전략 경영 프로세스 이해
•Critical Thinking(전략논리사고)
•ETRI, SK네트웍스, 두산정보,선진 등
•통찰,전략적.논리적 기법 교육
•창의적 사고
•삼성전기, 금호, 매일경제 등
•창의적 기법 소개 및 활용법 실습
•Presentation & 강의력
•효성,대상,삼천리,가스공사 등
•비즈니스 Presentation & 강의 역량 강화 기술
•보고대답 & 토론 기술
•가스공사, OPE, SK, 지아이티 등
•핵심 말하기 및 토론 기술 교육
•Assessment Center
•KAI, POSCO, 혼다코리아, 서울시 등
•관리자 역량 진단 및 입사, 승진자 사정 평가
저서 : 1. 창의력 아이디어 - 맥킨지식 창조적 사고 (2008년)
2. 맥킨지식 문제해결 로직트리 (2009년)
3. 맥킨지식 보고대답 기술 44 (2009년)
4. 맥킨지식 문서력 : 1 Paper & Chart (2009년)
5. 맥킨지식 발표력 : 논리.설득의 프레젠테이션 (2009년)
6. 생각을 체계화하라 : 맥킨지 로직트리 (2010년)
7. 맥킨지식 가설과 검증 : 초간단 업무력, 문제해결력 (2010년)
8.. 면접 퍼즐 , 논리력으로 풀어라 (2010년)
9. 말을 디자인 하다 : 스텝 스피치 55 (2011년)
온라인 교육 과정 : 컨설턴트처럼 보고하고 프레젠테이션 하라
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