Transcript (저자직강)창의력제안서(1109).

제안서
창의력 향상 과정
2011. 9
Ⅰ. 과정 실시 개요
목
적
 창의적 사고에 대한 정확한 개념을 설명할 수 있다
 창의적 사고로 창조적 혁신 성과를 낼 수 있는 창조적인 리더가 될 수 있다
 창의적이고 독창적인 창조활동 프로세스를 체득하여 업무에서 고 성과를 낼 수 있다
특
징
 현업 적용도가 높은 창의력 기법 중심으로 학습함
 강사의 저서를 중심으로 진행하여 전문성과 학습 만족도가 높음
 문제해결과 결합하면 16시간으로 진행하여 성과를 창출함
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Ⅱ. 학습 내용
시간
~ 0.5
모듈
1. 도입
~1.0
~1.5
~2.0
과정 소개, Icebreaking
2. Insight(통찰력)
: Crebiz 인의
생각하는 힘
~4.0
2) Purpose Oriented, Why-why Approach
3) Lateral Thinking, Reversal Method,
Fusion
2) SCAMPER
3. 창의력 발상법
~5.0
3) 비쥬얼커넥션
~5.5
4) 결점열거법
~6.0
5) ASIT
~7.5
~8.0
강의, 게임
강의, 동영상
실습, 토론
등
강사 저서인
“창의적 아이디어”
중심으로 강의
1) 브레인스토밍 및 브레인 라이팅
~3.5
~7.0
비고
4) Benchmarking, Breakthrough
~3.0
~6.5
교육방법
1) Fixed-idea, Stereotype, Paradigm
~2.5
~4.5
내용
강의, 동영상,
실습, 토론,
발표
4. 아이디어 수렴법
친화도법, Logic Tree
강의, 실습,
발표
5. 종합 정리
8가지 창의적 질문법
강의, 실습,
발표
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Ⅲ. 강사
이 호 철 (비즈센 대표 코치)
[email protected], 010-2975-2577
경 력
LG 경영기획실 , 비전추진실 (16년간)
정보통신벤처창업경진대회 정통부 장관상 수상
(주)피큐피피 창업
㈜ 엘앤아이컨설팅 부사장
 강의 과정과 강의 실적
•강의과목명
•출강 업체
•강의내용
•전략기획 Action Learning
•효성,대상, 신도리코 등
•전략 문제해결 및 현장 Action Learning
•문제해결 Action Learning
•리바트, 네오디스, CJ홈쇼핑 등
•현업 문제해결 및 현장 Action Learning
•기획력/문제해결 교육
•SKC&C, 수자원공사,한화 등
•기획력/문제해결 기법 교육
•1 Paper& Chart
•아워홈, 가스공사,소비자원,한경 등
•문서 작성 지도
•전략경영
•POSCO, 매일경제 등
•전략 경영 프로세스 이해
•Critical Thinking(전략논리사고)
•ETRI, SK네트웍스, 두산정보 등
•전략적.논리적 기법 교육
•창의적 사고
•삼성전기, 금호, 매일경제 등
•창의적 기법 소개 및 활용법 실습
•Presentation
•효성,대상 신도리코,삼천리 등
•비즈니스 Presentation & Briefing 기술 실습
•보고대답 & 토론 기술
•가스공사, OPE, 한경, 국무총리실등
•핵심 말하기 및 토론 기술 교육
•Assessment Center
•KAI, POSCO, 혼다코리아, 서울시 등
•관리자 역량 진단 및 Feedback , 승진자 사정 평가
저서 : 1. 창의력 아이디어 - 맥킨지식 창조적 사고 (2008년)
2. 맥킨지식 문제해결 로직트리 (2009년)
3. 맥킨지식 보고대답 기술 44 (2009년)
4. 맥킨지식 문서력 : 1 Paper & Chart (2009년)
5. 맥킨지식 발표력 : 논리.설득의 프레젠테이션 (2009년)
6. 생각을 체계화하라 : 맥킨지 로직트리 (2010년)
7. 맥킨지식 가설과 검증 : 초간단 업무력, 문제해결력 (2010년)
온라인 교육 과정 : 컨설턴트처럼 보고하고 프레젠테이션 하라
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