경영전략(2)

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광동제약
Vision 및 중장기 경영전략
비전/경영방침
휴먼 헬쓰케어 산업을 선도하는 초일류 제약기업
VISION
&
MISSION
사회 공헌
경영방침
고객 건강
보람된 일터
투명 경영
비전 경영
고객만족경영
가치 경영
주주 중시
윤리 준수
인재 육성
신규 사업
품질 중시
연구 개발
내실 중시
시스템 혁신
광동 정신
(독창적 의약품 개발과 한방과학화로 국민 보건에 이바지)
2
경영 전략
사업구조
고도화
핵심 역량 강화 통한
선순환 고리 형성
연구개발
역량강화
선진화된
경영체제 구축
비전 조기 실현
창의적
조직문화 구현
경영의
시스템화
신경영 기반 구축
3
기업문화
혁신
사업구조 고도화 - 경영전략(1)
전략과제
주력사업
경쟁력강화
신규 수익
사업 육성
핵심역량
중점 추진 방안
목표
제품
과감한 연구개발 투자와
시장과 수익에 근거한 제품구조조정
경쟁력있는 제품
Portfolio 구축
브랜드
선택과 집중 마케팅 통한
1위 브랜드 적극 육성
Brand Power
강화
유통망
시장다변화와
효율 중심의 유통망 확장
유통지배력
극대화
시스템
제도와 프로세스 개선 통한
최상의 업무 인프라 구축
조직역량 배가
Synergy
창출
Sourcing
기존 사업과의 연계 및 지원 가능한
제약과 Bio-Tech
시너지 창출형 사업 전개
분야의 신기술/
국내외 벤처 및 해외 Bio-Tech.
신사업 적극 개발
기업과의 전략적 제휴 및 투자
4
업계 최고의
성장과 수익
창출 기반
구축
연구개발 역량 강화 – 경영전략(2)
과감한 연구개발 투자
천연물
신약 개발
독보적인
천연물 신약 개발
자체 연구소 역량 강화
국책 과제 실시
전문의약품
개발
Healthcare
제품 개발
First Generic
제품 확대
산학연 연계 개발
해외 Sourcing역량 강화
해외 우수 신제품
라이센스 강화
전문 벤처기업과의 제휴
차별화된 Healthcare
제품군 확보
전문인력 강화
5
Human
Healthcare
분야를
선도하는
연구개발역량
확보
경영의 시스템화 – 경영전략(3)
핵심 과제
중점 추진 전략
목표
전산
시스템
ERP 시스템 조기 안정화 및 토착화
최상의 시스템
기반 구축
규정과
프로세스
전결규정 및 업무 매뉴얼 재정비
통한 업무 프로세스 개선
조직과 업무
효율 강화
제도
목표관리(BSC)와 합리적 성과평가
통한 연봉제와 인센티브 제도 도입
능력과 성과에
따른 보상체계
교육
시스템
직능과 직급에 맞는
체계적인 교육프로그램 개발
인재육성기반
재구축
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효율과 성과
중심형
신경영 Infra
구축
조직문화 혁신 – 경영전략(4)
창의적/협업적 신광동문화 형성
발전시켜야 할
조직 역량
버려야 할
구습
관리자상
인재상
조직상
변화 주도형 관리자
광동정신 투철
고객 중심형 조직
전략적사고 관리자
업계 최고의 경쟁력
성과 중심형 조직
멘토형 관리자
윤리와 규정 준수
시너지 창출형 조직
온정주의
불평불만주의
부서이기주의
냉소주의
불신풍조
의사소통부재
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사업부/조직별 미션
OTC
OTC 국내 3대 기업
업계 최고의
영업
병원
ETC 국내 10대 기업
사업 Portfolio 및
Synergy 기반 구축
유통
연구
개발
제약산업내 유통 1위
생약개발 1위 및 First Generic 상위 역량 구축
업계 최고의 Healthcare 제품 개발 역량 보유
고효율
생산
최적의 원가지원체계 및 노사관계 구축
관리
지원
업계 최고의 인당 지원매출 체계 구축
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영업지원체계 구축
중기경영목표/달성전략
국내 10대 제약사 진입
경영목표
(2006년)
매 출 액 3,000억, 영업이익율 15%
3년간 매출액 대비 10% 투자(설비투자 + 연구개발 + M&A + 신규사업)
능력에 따른 대우, 성과에 따른 최고의 보상 시스템 구축
달성전략
사업구조
고도화
+
연구개발
역량강화
9
+
경영의
시스템화
+
기업문화
혁신
사업구조(Business Domain)
2003년
2006년
건식
9%
유통
36%
OTC
40%
ETC
15%
건식
13%
연평균
21.3%성장
유통
36%
OTC
31%
ETC
20%
(매출비중)
(매출비중)
(성장율)
일반의약품
12%
13%
24.4%
전문의약품
15%
20%
33%
탕류
13%
8%
3.5%
청심원류
16%
10%
2.7%
비타 500
21%
25%
28.3%
건강식품
9%
13%
38.1%
기타
15%
11%
-
시장확대
의약품
식품
과감한 연구개발 투자
제품개발
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2005년 경영목표 및 중점추진과제
매출 : 2,570억원, 순이익 : 200억원
2005년
경영목표
일류기업 도약을 위한 사업기반 확보
성장동력 강화
중점
추진과제
핵심품목 시장지배력 강화
신규품목 육성과 제품의
고부가 가치화
R&D/설비인프라 선행투자
성과지향형 조직 구축
수익성중심경영관리 정착
성과관리시스템 도입
부서간 협업체계 구축
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정도경영 정착
규정과 원칙 준수
고객지향 사고와
정도영업 정착
광동인재상 정립