Transcript Росатом» - новый этап интеграции науки и
БУИ ГК «Росатом» ЗАО «Наука и инновации»
Межотраслевые центры перспективных исследований Госкорпорации «Росатом» новый этап интеграции науки и образования
27.06.2013, «Атомэкспо 2013» Манцевич Николай Маркович зам. директора ОАО «Гиредмет», зам. генерального директора ОАО НПО «ЦНИИТМАШ» Егоров Андрей Валентинович директор ОАО «ВНИИХТ»
Клинт Иствуд: "Не будь я мечтателем, я бы ничего не достиг"
www.rosatom.ru
2
Интеграция научных исследований за рубежом
В первой декаде 21-го века произошла интеграция исследовательских ресурсов в крупнейших экономиках мира: США, Евросоюзе (Великобритании, Германии, Франции и др .) научно-
Зачем это нужно Примеры
www.rosatom.ru
3
Особенности научных исследований Важнейшие особенности организации НИОКР за рубежом:
мобилизация усилий научно-технологического сообщества на выполнение программно-ориентированных работ развитие междисциплинарных направлений активное привлечение бизнеса для финансирования научных исследований создание фондов для финансирования прорывных проектов с высоким риском стимулирование образовательных программ www.rosatom.ru
4
Великобритания: стратегия развития научного сектора
Одной из основных форм реализации этой стратегии является создание исследовательских центров перспективных технологий (далее ИЦПТ) – центров прикладных исследований мирового класса в области высокоэффективного машиностроения лаборатории в промышленность.
и других передовых производственных технологий под эгидой ведущих британских компаний.
Задача центров – перенести передовые производственные технологии из В настоящее время Rolls-Royce организовал 7 ИЦПТ в Великобритании и других странах.
аэрокосмической, Персонал центров автомобильной и специализируется других в области металлических сплавов и композитных материалов, используемых в высокотехнологичных отраслях экономики.
Ядерный ИЦПТ занимается энергетическим сектором.
Компании-партнеры управляют центром по принципу консорциума: решают, что центр будет делать, какие проекты являются ключевыми, какие квалификации и качества необходимо поддерживать.
www.rosatom.ru
5
Великобритания: стратегия развития научного сектора
Идея создания центров возникла в начале 2000-х годов. Ядерный центр построен на месте бывшей угольной шахты за 18 месяцев.
Идея была активно поддержана Правительством Великобритании, так как создание подобной структуры преследует две стратегические цели развития британской экономики: 1) возрождение и создание собственного инновационной продукции на территории Великобритании (характерно для экономик развитых стран в последнее десятилетие); 2) привлечение активных и молодых людей в науку, технологию и промышленность Великобритании.
промышленного производства наукоемкой и Финансирование складывается из трех составляющих : источники взаимодействующие с центром; европейские гранты на развитие науки и технологии.
государства; промышленные предприятия Центр привлекает к работе студентов, аспирантов, постдоков, оказывает влияние на учебные планы университетов с целью введения в учебную программу специальных курсов, необходимых для профессиональной подготовки специалистов для работы в центре и в промышленности.
www.rosatom.ru
6
Roll-Royce: Advanced Manufacturing Research Center
www.rosatom.ru
7
Великобритания: стратегия развития научного сектора
Ядерный центр работает с производственными компаниями от гигантов (Boeing, BAE Systems, Rolls-Royce) до маленьких британских компаний, чтобы помочь им быть конкурентоспособными на глобальном рынке путем применения инновационных технологий и процессов.
Здание центра, включая все системы его жизнеобеспечения, было построено за счет государственного гранта , выигранного Университетом Шеффилд.
После постройки здания ответственность за его деятельность взял на себя консорциум из индустриальных партнеров .
Сейчас в список партнеров первого уровня входят около 15 компаний, включая: Rolls Royce, Areva, Westinghouse, Sandvik и др.
www.rosatom.ru
8
Великобритания: стратегия развития научного сектора
Промышленные партнеры исследования в центрах: получают ряд преимуществ 1.
Государство финансирует строительство центра и его модернизацию.
, проводя 2.
Центр может также получать гранты ЕС, включающие средства на закупку оборудования, что затруднительно сделать для коммерческой компании.
3.
Сотрудники центра имеют широкий диапазон знаний, поскольку работают со многими компаниями.
4.
Компании, производящие промышленное оборудование, бесплатно оснащают центр новейшим оборудованием, тем самым обеспечивая базу для сбора дополнительной производственной статистики (многие образцы находятся в пилотной стадии) и необходимые референции, а также рекламу продукции.
5.
Если интересы двух или более компаний совпадают, то возможно проведение совместных исследований, что сокращает затраты каждого участника.
Сумма всех перечисленных преимуществ приводит к тому, что компаниям становится выгодно проводить прикладные научные исследования, а также развитие производственных инноваций в специализированных исследовательских центрах.
www.rosatom.ru
9
DFG : Немецкое научно-исследовательское общество
DFG в его нынешнем виде существует с 1951 года. Его предшественником было Немецкое общество чрезвычайной помощи науке, зарегистрированное как общественная организация в октябре 1922 г. Общество поддерживает исследования во всех областях науки при соблюдении свободы научного творчества.
DFG независимая самоуправляемая содействия сотрудничеству между учеными.
организация, " центральная организация самоуправления науки в Германии". Ее цели: поддерживает все области науки путем финансирования исследовательских проектов и Расходная часть бюджета DFG в основном складывается из трех программ: индивидуальные гранты (37%), приоритетные программы (16%) и центры научного сотрудничества (27%). Существует также программа поддержки молодых исследователей. Годовой бюджет – порядка 3 млрд. евро.
DFG инициировало создание кластеров превосходства на базе немецких университетов .
Выделило в ключевую лигу для этого 11 университетов. Лаг поддержки университета по времени – 5 лет. Критерии: инновационность, междисциплинарность, связи с промышленностью.
Главный критерий научных проектов – добавленная стоимость на выделенное финансирование.
www.rosatom.ru
10
www.rosatom.ru
Немецкие научные общества
11
Стимулы формирования технологических трендов
• Изменение стандартов потребления: качество продукции и полнота услуг;
повышение качества жизни
и благополучия.
• Решение
социальных вызовов
в секторах: здравоохранение, демография, безопасность продуктов питания, эффективная и чистая энергетика, рациональное использование ресурсов, экологически-безопасный транспорт, морские исследования и сельское хозяйство (программа ЕС «Горизонт 2020»).
• Достижение
индустриального лидерства в приоритетных направлениях
: информационно-коммуникационные технологии, нанотехнологии, новые материалы, биотехнологии и космос (программа ЕС «Горизонт 2020»).
• Появление
новых материалов эволюционным
процессом.
и вытеснение ими традиционных является • Ориентация на
конечные продукты с высокой добавленной стоимостью
.
www.rosatom.ru
12
Модель открытых инноваций
Генри Чесбро, автор понятия «модель открытых инноваций»
«Невозможно сделать так, чтобы все умные парни работали на вас, а значит, нужно научиться работать с умными парнями как внутри, так и вне вашей компании».
www.rosatom.ru
13
Модель открытых инноваций
«закрытые инновации» «открытые инновации»
Открытые инновации есть использование целевых потоков знаний для ускорения внутренних инновационных процессов и для расширения рынков инноваций.
Для обеспечения технологического лидерства на мировом рынке требуется переход к бизнес-модели открытых инноваций исследовательских коллабораций.
широкое использование внешних источников новых технологий и ноу-хау, а также создание Одним из инструментов этой бизнес-модели являются R&D центры.
www.rosatom.ru
14
Центры перспективных исследований: принципы
Доля перспективных исследований и разработок* ) составляет от 20 до 50% (по стоимости работ).
в институтах Госкорпорации сегодня Цель будущих центров – перспективные исследования, создающих инновационную продукцию.
Это возможно при
консолидации научно-технических ресурсов,
организации
комплексных работ/проектов
в соответствии с мировыми трендами.
перспективные комплексные исследования для дивизионов ГК и внешнего рынка, модель «открытых инноваций»
•
центры перспективных исследований
– центры превосходства
инженерное и научное сопровождение действующих производств
•
отраслевые НИИ коммерциализация разработок и формирование start-up
• развитие существующих и формирование новых
дивизионов
* ) Под перспективными исследованиями и разработками понимаются те, которые направлены на создание технологических продуктовых и процессных инноваций .
www.rosatom.ru
15
Центры перспективных исследований : функции
www.rosatom.ru
16
Задача – дорожная карта науки и технологий
В 2012 году Блоком по управлению инновациями начата подготовка Дорожной карты развития науки и технологий Госкорпорации «Росатом».
Участники разработки Дорожной карты:
• экспертная рабочая группа БУИ по разработке «Дорожной карты», подразделение Госкорпорации по технологическому маркетингу; • отраслевые НИИ/НПО, конструкторские бюро, научно-технические центры и экспертно-аналитические подразделения Госкорпорации и дивизионов; • экспертно-аналитические группы и сообщества, сформированные министерствами, ведомствами и институтами инновационного развития – РАН, Минобрнауки, МЭР, Роснано, ВШЭ и т.д., консалтинговые компании, занятые в сфере инновационно-стратегического консалтинга, вузы, частные инновационные компании.
Приглашаем к участию в разработке Дорожной карты развития науки и технологий Госкорпорации «Росатом».
www.rosatom.ru
17
Центр химических технологий : основные приоритеты исследований
Технологии РЗЭ и РМ Фторидные технологии Функциональные материалы ОЯТ и ЗЯТЦ Изотопы Моделирование
РЗЭ ОЯТ F
Изотопы SMART
Y=f(x)
www.rosatom.ru
18
Центр материаловедения: основные приоритеты исследований
Металлы и сплавы, покрытия Полупроводниковые материалы Композиционные материалы Технологии производства материалов и изделий Моделирование материалов и технологий Аналитика и сертификация
Me
Y=f(x) ∑ABC
р-n
Analysis
Mat
www.rosatom.ru
19
Выводы
Повышение уровня научных исследований является обеспечения конкурентоспособности достижения технологического создания инновационных экономик.
научного основой сектора и и индустриального лидерства, Ключевые задачи государства: развитие инновационного сектора промышленности и привлечение молодежи в науку и высокотехнологичные отрасли промышленности.
Потенциал Госкорпорации «Росатом» позволяет консолидировать усилия научного сообщества в формате открытых инноваций для решения сформулированных обществом социальных вызовов и повлиять на место России в будущем мире.
Центры перспективных платформой отраслевыми институтами, научными выполнения для исследований создания государственных Госкорпорации кооперационных программ связей развития технологий и подготовки кадров инновационной России.
станут между организациями и вузами, проведения перспективных исследований для развития отрасли и науки, www.rosatom.ru
20