Transcript Интегрированная отчетность. Как быстро и как широко шагает

Интегрированная отчетность. Как быстро и
как широко шагает по планете?
Галушкина М.В., руководитель проекта «Развитие системы публичной
отчетности Госкорпорации «Росатом» и ее организаций»
Москва 16.11.2012
Структура доклада
1
2
1. История вопроса
2. Деятельность Международного совета по
интегрированной отчетности
3. Региональные сети по интегрированной
отчетности
4. Практика Росатома
www.rosatom.ru
2
История вопроса
1
2000-х
гг.
2007
Первые
интегри
рованны
е
отчеты
Появление
номинации
по ИО на
CorporateRe
gister
2007
Accoun
ting for
Sustain
ability
A4S
www.rosatom.ru
2010, май
Создание
Комитета по
ИО в ЮАР
2010,
март
Биржа
Йохан
несбу
рга
вводи
т
требо
вания
по ИО
2010,
август
Создани
е МСИО
2
2012,
сентябрь
Выпуск
прототипа
драфта
Стандарта по
ИО (Драфт 0)
М/н
конференция
2011,
сентябрь
Выпуск
Материалов
для
обсуждения
МСИО
2011,
октябрь
Старт ПП
МСИО
М/н
конферен
ция
3
Какие проблемы решает интегрированная
отчетность?
1
Составляющие рыночного значения индекса S&P 500
2
Основной пафос: мир изменился, должна измениться
и отчетность.
Мир изменился:
• глобализация
• рост политической активности в ответ на финансовый,
управленческий и иные виды кризиса
• повышенные ожидания в области прозрачности
компаний и их отчетности
• фактический и прогнозируемый дефицит ресурсов
• экологические проблемы
•…
• Корпоративная отчетность не отражает реальную
стоимость современных компаний.
• Отчетность сформирована в различных юрисдикциях,
что существенно усложняет подготовку отчетов ТНК и не
обеcпечивает возможность сравнения.
Материальные и финансовые активы
Нематериальные активы
Источник: Discussion Paper Integrated Reporting
• Отчеты не дают цельного представления о
деятельности компании, они отражают лишь отдельные
аспекты деятельности.
• Растут объемы и число отчетов, которые вынуждены
готовить компании, что повышает уровень затрат на
подготовку отчетов и затрудняет «снятие»
пользователями отчетной информации.
...
www.rosatom.ru
4
Структура МСИО
1
Внешние стейкхолдеры/третьи лица
Совет
Совет
директоров
www.rosatom.ru
Рабочая
группа
Подкомитет по
организационным
мероприятиям
Пилотная
программа:
компании
Пилотная
программа:
инвесторы
2
Секретариат
Техническая
команда
5
В составе совета МСИО:
1
• GRI
• Carbon Disclosure Project
• WBCSD
• IOSCO
• Всемирный
экономический форум
• ACCA
• UNCTAD
• Transparency International
• Harvard Business School
• CERES
• Всемирный банк
www.rosatom.ru
2
• Global Compact
• WWF
• Global Accounting Alliance
• IFAC
• UN PRI
• Climate Disclosure
Standards Board
• CIMA
• International Accounting
Standards Board
• Chinese Institute of
Certified Public Accountants
• ...
6
Планы МСИО
1
2012,
ноябрь
2013,
начало
Совет
МСИО в
Токио
конец 2012
– начало
2013
Драфт 1
Стандарта
www.rosatom.ru
конец 2013
«Версия
1.0»
Стандарта
2013, июнь
М/н
конференция
Публикация
технических
документов
2013, май
Драфт 2
Стандарта
для
общественных
консультаций
2
2013,
сентябрь
участие
МСИО в
G20
7
Полезные источники информации
1
2
База данных отчетов (http://examples.theiirc.org)
Ежегодник ПП (http://www.theiirc.org/resources-2/2012-yearbook/
www.rosatom.ru
8
Пилотная Программа МСИО
1
Цель: разработка и тестирование принципов,
содержания и практического применения
Стандарта ИО
Участники:
более 80 компаний (Coca-Cola, Danone, Deloitte,
Deutsche Bank, Ernst & Young, KPMG, Marks &
Spenser, Microsoft, PwC, Volvo, Unilever, etc.)
25 институциональных инвесторов (DWS
Investment, Hermes EOS, Norges Bank Investment
Management, Rockefeller Financial, etc.)
www.rosatom.ru
2
«Мы называем
Пилотную программу
нашим «инновационным
центром» - центром,
состоящим из людей,
которые хотят сдвинуть
границы немного
дальше, бросить вызов
или по крайней мере
подвергнуть сомнению
традиционное
мышление и признать
значимость отчетности
для того, как ваша
организация думает о
себе и как себя ведет»
Пол Друкман
9
Участники Пилотной программы
1
Австралия
Бельгия
Бразилия
Великобритания
Германия
Дания
Индия
Испания
Италия
Канада
Китай
Нидерланды
Новая Зеландия
Норвегия
Российская Федерация
США
Франция
Швейцария
Чили
Швеция
Шри-Ланка
ЮАР
Южная Корея
www.rosatom.ru
Япония
2
Участники Пилотной программы
1
Банковские и финансовые услуги
2
Аудит, бухгалтерские услуги
15%
Электроэнергетика
15%
Горнодобывающая и металлургическая
промышленность
Производство продуктов питания и бытовой
химии
Транспортные услуги
3%
3%
Строительство
3%
14%
4%
Нефтегазовая отрасль
Информационные технологии
4%
Розничная торговля
4%
8%
4%
4%
6%
4%
5%
6%
Медицина и фармацевтика
Услуги в сфере недвижимости
Телекоммуникации
Химическая промышленность
Страхование
Другие
www.rosatom.ru
11
Региональные сети по ИО
1
2
Цель – развитие и продвижение
интегрированной отчетности в
регионе
Формы работы:
•
Встречи/дискуссии
Задачи:
•
Совместные разработки
Дискуссии по отдельным
аспектам ИО
•
Конференции/семинары/круглые
столы
Предоставление обратной
связи для Технической
команды МСИО
•
Организация взаимодействия с
другими субъектами
•
Проекты
Обмен практическим опытом
Расширение круга участников
www.rosatom.ru
12
Региональные сети по ИО
1
Австралазия
Америка
Бразилия
Великобритания
Германия
Нидерланды
Российская
Федерация
Скандинавия
ЮАР
www.rosatom.ru
Япония
2
Российская региональная сеть по ИО
Проекты:
1
2
Деловой клуб
Сайт (http://ir.org.ru/)
Сборник статей
Инициативы:
Номинация по ИО в национальных конкурсах годовых
отчетов
14 декабря, Деловой клуб, обсуждение Драфта «О»
Стандарта по ИО (http://www.theiirc.org/resources2/prototype-international-framework-working-draft/)
www.rosatom.ru
14
Практика Росатома
1
2
2009 год – старт проекта.
Ситуация: амбициозные задачи + нулевая
компетентность + средовое сопротивление
Базовые ставки:
Создание системы публичной отчетности
Подготовка интегрированных отчетов
www.rosatom.ru
15
Система публичной отчетности ГК
«Росатом» и ее организаций
1
2
НОРМАТИВНАЯ БАЗА
Международные и национальные
стандарты, рекомендации,
национальное законодательство,
требования Госкорпорации
«Росатом»
ГОСКОРПОРАЦИЯ
ЗАИНТЕРЕСОВАННЫЕ СТОРОНЫ
Органы
государственной власти
Функциональный
центр
ответственности
Комитет
ПГО
Экологи
Инвесторы
Население регионов
присутствия
Подготовка и продвижение
публичной отчетности
Заверители
Экспертиза, запрос существенной для ЗС
информации и рекомендации по отчетности
Комиссия ЗС
ИНФРАСТРУКТУРА
КЛЮЧЕВЫЕ ОРГАНИЗАЦИИ
Консультац.
поддержка
Аудит
Учебно-методическая
поддержка
Коммуникативные площадки (СМИ,
конференции, выставки и др.)
www.rosatom.ru
Отраслевой
конкурс отчетов
16
Практика Росатома
1
2
• Сформирована отраслевая СПО
- Отраслевая система индикаторов и показателей
результативности
- Технология взаимодействия со стейкхолдерами
• Рост числа и качества отчетов
Прозрачность\достоверность
Общественное
заверение
Диалоги
2009
8 интегрированных отчетов, из них
2 на уровне С
0
0
2010
9 отчетов, из них 2 С и 2 С+
3
8
2011
9 отчетов, из них 8 В+
8
33
2012
22 отчета, из них 2 А+, 9 В+, 2 С+,
5С
19
70
• Участие в международных проектах
www.rosatom.ru
17