Transcript Healthcare IT 사업환경

Better Health Contents
Healthier Korea
KoreaMedicare
We Proudly Provide
The Healthcare IT Contents
2
1
2
3
4
3
4
KorMedi Overview
회 사명
㈜코리아메디케어
대표이사
이성주
설 립 일
2006년 09월 27일
홈페이지
www.kormedi.com
홈페이지 open
2007년 06월 15일
자 본 금
7.2억 원
인력현황
25명
소 재 지
서울시 강남구 역삼동 637-17 석호빌딩 3F
주요사업
건강의료 정보 제공, Healthcare IT
정회원 11만 명(준회원 포함 31만 명)
회 원 수
하루 평균 페이지뷰 15만 P/V(2009년 12월 현재)
5
CEO
• 주요경력
고
동아일보 기자 (헬스팀장)
고려대 철학과 졸, 연세대 보건대학원 석사
미국 존스홉킨스 보건대 방문 연구원
현재 ㈜코리아메디케어 대표
•수상
문
• 상임 고문
• ’74 한국일보 입사
• ’77 동아일보 입사, 국제부장, 생활부장,
홍콩특파원 등 역임
• ’01 독자 서비스 센타 국장
• 사사 편찬위원회 기획위원
한국청년대상 신문기획보도 부문 대상
팬택 과학 기자상
• 저서
대한민국 베스트닥터 (2004), 뇌의학으로 본 한국사회 (2004),
• 학술 고문
• 대한의학회, 대한민국 의학한림원 회장
역임
• 서울대학교 의과대학 명예교수
• 인제대학교 의과대학 석좌교수
황우석의 나라 (2006), 행복한 버핏 꿈꾸는 샤넬(2009) 등 8편
•“무슨 일이든 최선을 다해 성공시켜 지켜보는 사람을 흐뭇하게
만드는 사람이다” -한양대 류마티스병원 배상철 원장
•“기자 시절 우리 의학기사의 수준을 한 단계 높였다”
• 법률 고문
• 대통령자문 의료산업선진화위원회
e-health 전문위원
• 대한변호사협회 교육이사
• 경실련 정책위원회 보건의료위원회 위원장
-연세대 의대 외과 노성훈 교수
•“의료계에서 정론을 지키기 위해 분투하는 의사들에게 든든한
버팀목 역할을 해왔다” -서울아산병원 정형외과 이춘성 교수
•“나보다 나이는 어리지만 존경한다. 그는 작지만 강한 사람이다”
-연세대 의대 신경외과 윤도흠 교수
•
•
•
•
•
편집 국장
MBC 미주법인 LA보도위원
LA 총영사관 홍보관
국정 홍보처 공보지원 담당관
現 코리아메디케어 편집 국장
6
2006.09
2007.06
2007.06
2007.06
2007.09
2007.10
2007.10
2007.11
2007.12
2008.02
2008.03
2008.04
2008.04
2008.06
2008.10
2008.12
2009.04
2009.07
2009.09
㈜코리아메디케어 설립
www.kormedi.com 서비스 런칭
고려대학교 산학협력단과 업무제휴 MOU 체결
세계 최고 권위의 의료정보 인증기관
“혼코드(HON Code. Health On the Net Foundation)” 회원 인증
정보통신부 디지털콘텐츠 대상 수상
기술형 벤처기업 인증 획득(기술보증기금)
한국디지털대학교와 보건의료, 정보통신분야 협력서 체결
정보통신부 디지털 콘텐츠 정통부장관상 수상
Korea.com에 콘텐츠 제공
신문발전기금 우선지원 사업자 선정
KT와 MOU 체결
Daum 생활 콘텐츠 제공 계약 체결
SKT에 건강콘텐츠 서비스 제공 위한 계약체결
Naver에 뉴스 콘텐츠 제공
삼성전자 애니콜 홈페이지 콘텐츠 제공
1995년 스위스 제네바에서 설립된 온라인
iMBC 콘텐츠 제공
건강의료 웹사이트 인증기구. 신뢰성, 공익
Naver 뉴스캐스트 참여
성 등 8개 항목에 대해 평가해서 인증하며
KTH 뉴스 및 콘텐츠 제공
규정을 어기면 인증을 취소한다. 국내 민간
SK컴스 뉴스 및 콘텐츠 제공
웹사이트 중에는 코메디닷컴이 유일하게 인
증을 받았다.
7
신뢰성 있는 의학 Contents를 통한 Healthcare IT
의료포털 및 건강관리 시스템을 통한 Medical Hub 구현
새 개념의 건강-의학 미디어
Web, Mobile, IPTV, DMB 등
의료계의 제3섹터
HealthCare
Contents
 정확한 의학정보 제공 및
다양한 미디어 플랫폼에 제공되는
콘텐츠 생산 및 배포
정보교환의 플랫폼 제공
 의료계의 평가기관으로 Positioning
 사용자와 함께 생산, 배포하는
미디어 콘텐츠
New Media
웹2.0기반의
Human
Healthcare IT
 증세체크
집단지성 커뮤니티
베스트닥터 소개
 병원, 제약회사, 학회, 환자가
함께하는 SNS기반 커뮤니티
 집단지성을 통한 의료정보의
Health 2.0
Healthcare
IT
병원예약 시스템
-> 소비자 중심의
통합 건강관리시스템 구축
표준화
8
Media
Power
Core
Competence
History
Power
• 철저한 기자교육 시스템
• 의료 공급자 – 수요자의
Health 2.0 Media Flatform
• 네이버, SKT 등 다양한 미디어에
• Health + Media + IT 접목에서 최선두
People
Power
• 공정한 의사-병원 평가 노하우
• 진료 예약 통합 시스템 등 개발 노하우
콘텐츠 제공
• 이성주 CEO =
의료 미디어 계의 정상, 강력한 의료-IT-Media Network
• 최고 전문가 집단 포진 : 베스트 닥터 120 여명, 자문의사로 참가
“대한민국 의료계를 이끌고 있는 의사들의 참여”
9
주주 구성
조직 현황
미디어 콘텐츠 본부
온라인 운영본부
전략기획실
경영지원실
▷ 기타주주 : 자문의사를 포함한 전문가 집단
※ 별첨 : 고문 및 발기인 현황
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11
Healthcare IT 사업환경
포털→게임→교육 IT신화 그 다음은?
2002년
2004년
2006년
포털 서비스
2002년 인터넷 사용 증가와 함께 등장한
포털 서비스는 매년 100% 이상의 성장세를 보이고 있음
네이버(NHN( 서비스 시작 8 여 년만에 2009년 1조 매출 달성
게임 서비스
2003~2004년 온라인 게임의 시대적 요구에 따라
소규모 게임서비스들이 대규모 서비스로 확장하게 된다
엔씨소프트는 80억 매출에서 2008년 3468억 매출로
4000% 이상의 성장가도
교육 서비스
2002년부터 시작된 교육서비스는 별다른 성과를 올리지
못하던 중 UCC 서비스와 기반 네트워크 기술과 더불어
급성장을 하게 돼 메가스터디는 2008년 약 2000억 원의
매출을 일으키고 현재도 IT의 블루칩으로 성장하고 있다
2010년 Now Focus  의료 서비스
2010년
?
IT업계는 다음 빅뱅은 의료 분야에서 폭발할 것으로 전망.
현재 IT 기반의 의료정보 사이트는 코메디닷컴이 선도.
코메디닷컴이 언제 어떻게 신화를 만들 지
정부, 대기업, 언론, IT업계 등에서 주목하고 있음.
12
Healcare IT 사업 환경
국민 건강 패러다임의 변화
질병 치유  질병 예방 중심
질병 관리  건강 관리 중심
병원(의료기관) 중심  의료수요자 중심
질환 중심  삶의 질 중심
: u-Health의 정의
E-Health 산업의 부상
의료 수요 증가 및 의료비 증가
인구 고령화 및 생활습관 변화에 따라 질병 구조가
만성질환 중심으로 변화  국민 의료비 부담 가중
자가 증세 체크 – 의료 예약 – 의료 품질 평가 – 건
강 관리를 통한 자가 건강관리 필요성 증대
: 의료 수요 및 의료비
국가의 U-Health 산업 육성
IT 기반 융복합 산업 활성화에서 가장 가시적이고
단기간의 성과를 볼 수 있는 전략지점으로
-”지식 서비스 분야”의 Core 산업
e-Health 산업 부상
디지털 컨버전스 산업 육성
21세기 의료의 신산업에서 의료용 디지털 콘텐츠
bank와 S/W의 중요성 부각 Ex) Smart Phone 혁명
-IP-TV, H/A, Digital TV 등 건강 콘텐츠 수요 필요
: u-Health 서비스 이용 의향률
U-health는 정부의 신성장 동력산업 22개에 포함
지자체들, 의료 산업 단지 경쟁적 육성
: u-Health 국내외 시장 규모
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Healthcare IT 사업환경
21C Leading Industry
•Bill Gates “향후 IT 투자처는 Medical Area”
- 2007. CES in Las Vegas
• WebMD, GE Health, MSN HealthVault,
HCA 등 헬스케어 IT 대기업의 출현
• 2011년 의료 IT 세계 시장규모 833억$(BCC보고)
• 미 오바마 정부 2009 추경에 HC IT 241억$ 편성
• 스마트폰(아이폰, 구글폰) 등 Mobile혁명에 따른
Healthcare Contents 시장 급팽창
대한민국 新성장 동력산업
• 지식경제부 – 미래신성장 동력사업 선정
의료기기 및 e헬스 관련 표준화 지원
• 보건복지가족부 – U헬스 서비스산업 육성을
중요 국정과제, 국가미래비전과제 선정
법/제도 개선 및 시범사업 전개
• 세종시, 대구-오창 첨단의료복합단지 조성 및
각 지자체 Healthcare IT 경쟁적 육성
→ 관련 시장 급팽창
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Healthcare IT 사업환경 - Market Earthquake
Mobile Revolution
Healthcare IT
시장 급팽창
Medical Complex Boom
대구-오송 : 첨단의료복합단지 지정
기타 지자체, 독자적 단지 추진
세종시 U-헬스 구현 예정
정부, 헬스케어IT 산업 육성 박차
스마트 폰 혁명
– I-Phone, Google Phone etc
헬스 Application 급증
증강 현실 S/W → U 헬스의 현실화
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Healthcare IT 사업환경 – New Contents 시장
Contents 시대가 왔다!
애플, 구글, MS, 블랙베리 등 글로벌 기업의
Mobile Application Market Place 시장 진출
삼성, LG 등 국내 휴대폰 제조사 들의
자체 Mobile Application 사이트 운영
네이버, 다음, 네이트 등 국내 3대 포탈의
Mobile Portal 신규 오픈
 애플 아이폰, 구글 안드로이드폰 등 스마트폰을
중심으로 새로운 모바일 마켓플레이스 창출
애플 아이패드 등 향후 Contents 시장을 이끌어갈
새로운 플랫폼과 디바이스 속속 등장
 Contents 시장 무한 확대
 기존 Online 및 Mobile Contents 시장을 초월한 새로운 Contents 시장 창출
 글로벌 기업 및 국내 대기업, 대형 포탈 들의 경쟁적 시장 진출
 Contents의 유료화 및 질적 / 양적 수요 팽창
16
Venture Marking Company Ⅰ – WebMD
Revenue
Net income
$331,954
$248,776
$163,910
$105,410
$129,110
$65,884
$2,536
$6,565
$5,417
2003$(8,310) 2004
2005
2006
2007
성장기 3가지 난관과 3가지 수익모델
•막대한 투자비=‘99년 7300만 $, 2000년 1억 $ 적자
•법적 문제 – 반독점법 등의 규제
•경쟁자의 등장 - 레볼루션헬스, 에브리데이헬스 등
<짐 클라크의 ‘수익 모델 엿보기’에서>
• 수익 모델=광고, 의료비정산시스템, 병-의원 S/W
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Venture Marking Company Ⅱ – Google & MS
Google은 2008년 5월에 Cleveland Clinic 등과의 제휴를 통해
개인의 의료정보 관리를 위한 Google Health를 오픈.
구글 헬스는 자신의 건강, 의료기록을 온라인에서 관리하고 상
담할 수 있는 개인건강기록(PHR) 서비스
Build online health profiles
증상, 약품, 알러지, 검사기록을 구글헬스 프로파일에 등록할 수 있다. 프로파일 이름을
자유롭게 변경할 수 있고 관리가 필요한 가족들에 대한 다중 프로파일도 생성할 수 있다.
MS는 2008년 7월에 Mayo Clinic과 제휴를 통해 환
자 스스로 자신의 의료정보를 입력하여 의사와 공유
할 수 있는 HealthVault 시스템을 출시.
HealthVault는 개인의 건강 정보를 중앙에 수집, 저
장, 공유하는 시스템
Import medical records from hospitals and pharmacies
구글 헬스 파트너(Google Health partners)인 병원, 약국을 통해 의료기록을 온라인에서
자동으로 복사하여 개인 프로파일에 저장할 수 있다.
Learn about health issues and find helpful resources
신뢰할 수 있는 질병에 관한 정보와 증상 정보를 리뷰할 수 있으며 약물 상호작용과 의사
와 상담할 주제들에 대해 배울 수 있다.
Search for doctors and hospitals
의사 이름, 지역 명으로 의사를 검색할 수 있고, 검색하고자 하는 의사의 홈페이지, 병원
위치 정보를 찾을 수 있다. 이러한 의사 정보는 메디컬 컨택트 리스트(medical contacts list)
에 저장할 수 있다.
Connect to online health services
구글헬스와 통합될 수 있는 온라인 건강 서비스를 제공하며 이러한 서비스들은 개인의
헬스케어 요구들을 보다 잘 관리할 수 있도록 한다.
18
HealthCare Leading Company – KorMedicare
No 1 건강 의료 포털 사이트
Who will be leading
the Healthcare IT Revolution
in Korea?
The Answer is KorMedi !
• 국내 유일의 헬스케어 IT 지향
건강 의료 포털
• 국내 유일의 Hon-Code 인증 사이트
• 최강의 IT-의료-Media Network
19
SWOT 분석
S
W
 이성주 전 동아일보 기자의 지식 & 열정,
의료 IT 언론계 강력한 인적 네트워크
 대한민국 각 분야 베스트 닥터 120여 명
발기인 참여
 기업 가치를 공유하는 후원그룹 및 고객
의 자발 참여 – KorMedi Mania
-회원의 10%가 해외 고객
 부족한 자금력
-2009년 설립 비타민MD 초기에만
50억~100억 원 투자
-미국 WebMD 초기 투자금 5억$
 초기기업으로서의 인재 확보 어려움
 초기기업으로서의 낮은 기획-기술력
 초기의 낮은 브랜드 인지도
SWOT
O
 인터넷 의료정보의 사회적 필요성 부각
 의료 환경의 변화 (노인인구 증가 / IT
인프라 확대)
 국민 총 의료비용의 증가
 정부의 헬스케어 IT산업 육성
 Web 2.0 인터넷 확산
 대표 의료포털의 부재
 미국 리딩 기업들의 선전
T
 관련 법규 및 제도에 의한 제한 요소
-부처 간 이견으로 인한 사업 육성 지연
 대기업 및 외국 기업의 진출
 포털 사이트의 종속화 기도
 코메디닷컴의 진입장벽
-신뢰성 있는 미디어 파워
-Web 2.0 기반 고객 파워
20
21
KorMedi’s Unique Dream
신뢰성 있는 건강정보 + IT 신기술 → Medical Hub
• 신뢰성 있는 건강 미디어 기능
→권위 있는 언론 + 웹2.0 소통
• 고객이 아프면
증세 체크 → 병원 검색-예약 및
평가-위치 기반의 정보 제공
• 평소- 고객 맞춤형 건강 관리
Device별-개인 정보별 관리
• 건강 정보의 보고
-Doctor Wiki 구현
증세 체크
Healthcare IT
산업에서의 역할
• 의료공급자+의료수요자
건강관리 Device
활용 솔루션
-쉽게 이용할 수 있는 정보
• H/W + S/W 사업
-모든 Health Device가
모이는 공간
-건강관리 Solution 구현을
위한 콘텐츠 D/B 구축
병의원 검색-예약
-
신뢰성 있는 최고의 미디어
맞춤형 건강관리
솔루션
• 올바른 정책방향 제시
표준 의료 콘텐츠 D/B구축
22
단계별 성장 전략
KOREAMEDICARE = Global Healthcare Company
2013년
자산가치 1조원
국민기업
3단계
Medical Hub
2010~12
건강솔루션 =
“코메디닷컴”
2009~10
Leading
헬스 포털
2단계
Healthcare IT 구현
1단계
No 1 Health Media
Business Model
□ PHR & Healthcare 이용 수익
- 초기엔 Device 회사 수수료
□ 병의원 MSO & Consulting 비용
□ 콘텐츠 및 솔루션 수출
□ Medical Hub in Asia
- 중국, 일본, 동남아지역에 Local Website
구축 및 서비스
- 글로벌 헬스케어 환자 유입 통로
- 국내 진행 임상시험 홍보
- 건강의료 Application Mall 구축
환자 – 병, 의원 연결 수수료
콘텐츠 기반 웹 & SW 개발운영비
임상시험 통합관리
기능성 Health Game (Brain Oasis)
수익
□ Mobile Application 수익
□
□
□
□
□
□
배너광고
포털, 이동통신사, 언론사 CP
정부,학회, 제약회사 캠페인 등
각종 사업 전개
23
PV 증대와 단계별 전략
기간
2008/02
2008/03
2008/04
2008/05
2008/06
2008/07
2008/08
2008/09
2008/10
2008/11
2008/12
www.kormedi.com
359
706
783
1,191
1,248
3,726
3,287
2,359
2,547
3,586
4,691
www.dreamdrug.com
2,025
1,547
1,652
1,861
3,060
1,966
2,793
5,646
2,985
4,105
3,890
healthcare.joins.com
2,373
2,746
2,554
2,580
1,604
2,183
1,543
2,444
2,833
3,059
3,064
health.chosun.com
2,009
1,779
3,208
2,390
1,520
1,464
2,083
2,619
2,790
2,865
3,832
kormedi.com
health.chosun.com
healthcare.joins.com
dreamdrug.com
•2008년 말 469만 P/V – 동종업계 1위 2009년 12월 1000만 – BEP 달성 가능
•2010년 6월 2000만 – 식품, 생활가전 등 광고 확대 가능
24
웹사이트 PV 증대 전략 및 의미
일
PV
(만)
시기
타 사이트
의미
달성 전략
15
2009.9
콩나물닷컴,
메뉴판닷컴
네티즌 브랜
드 인지 시작,
건강분야1위
포털 사이트 콘
텐츠 공급 확대
50
2010.3
해오름
소구대상에
서 브랜드가
상식적 의미
제휴 사이트 확
대 , Visual
Contents 확충
100
2010.6
메가스터디,
프레시안
다양한 수익
모델 시작
헬스 2.0 전략
블로그-클럽 활
성화, 평가 확대
200
2011.3
티스토리,
스포츠서울
다양한 수익
창출
증세 체크,
헬스케어 솔루션
500
2012.3
모네타,
조선닷컴
새 차원의 수
익모델 확대
맞춤형 헬스케어
맞춤형 E-Mail
1000
2012
웹MD(美)
전문 포털 성
공모델
Media Platform
PHR
25
성장기 주요 수익모델 – 병/의원 웹솔루션
솔루션 예상단가
[Detail Description]
Page31 - 2단계 수익모델 참조
구분
초기 세팅 구축비용 (1회)
단가
250,000
예상 수익
월 관리 비용(원)
호스팅 비용
콘텐츠 비용
관리비용
계
50,000
150,000
100,000
300,000
자사의 콘텐츠 및 기술력, 미디어 활용능력, 이지스효성의 지역네트워크에 따른 영업력으로 10% 이상 영업 가능
구분
구축병원 수
초기 구축비용
코메디:효성
수익배분(7:3)
연관리비용
코메디:효성
수익배분(6:4)
100% 영업시
50,000
12,500,000,000
8,750,000,000
180,000,000,000
108,000,000,000
50% 영업시
25,000
6,250,000,000
4,375,000,000
90,000,000,000
54,000,000,000
20% 영입시
10,000
2,500,000.000
1,750,000,000
36,000,000,000
21,600,000,000
5,000
1,250,000,000
875,000,000
18,000,000,000
108,000,000,000
10% 영업시
[ 20% 영업 시 ]
-구축에 따른 단기 매출 : 17억5000만원 - 월고정 매출 : 30억 원 
연간 200 억원 고정매출
-병의원 장악으로 인한 의사-환자-제약사 정보망 구축, 약품 평가 등 다양한 부가사업 가능 → 매출 및 영향력 증대
26
1단계 목표 – The Unique Health Media
The Only Real
Health Media
• 2010년 4월 하루 P/V 50만 사이트
• 확실한 Brand Value 구축
Real Media 정신의 실천
Strategy
Media Value
기존 Media
KorMedi
환경 감시
홍보, 상업 정보
사람을 살리는 정보
갈등 조정
갈등의 당사자
합리적 판단 틀 제공
정보 제공
공급자 중심, 계도형
수요자 중심, 편의성
How
• Hon Code 인증 및 규약 철저 이행
• 쉽고 시각적인 의학 사전 구축
• SNS, Health 2.0 Media 구현
수익
• 광고, 콘텐츠 제공, PR
• 2010년 6월 BEP 도달
27
1단계 서비스 – Unique Health Media
고객을
살리는
정보
28
1단계 전략 - Health 2.0을 통한 참여와 평가
Health 2.0
SNS Model
최적화
29
2단계 목표 – Health Portal Leading Company
No. 1
Healthcare IT
Strategy
• 건강 지식 제공 Solution 구축
• 친숙한 건강관리 Tool
• 증세체크 → 평가 및 위치 기반 병원 찾기, 예약
• 맞춤형 건강정보 e-Mailing서비스 구현
← 건강편지 진화모델
• 건강관리 Device 활용 Solution 개발
How
• 소비자 중심의 표준화 용어 D/B 구축
• 적극적 B2G 전개 – SI & H/W기업과 연계
수익
• B2B 수익 ; 병 의원 예약 사이트 운영, 임상시험
관리, e-Mailing 건강관리 등
• Mobile Application 수익
• 기능성 Health Game (Brain Oasis) 수익
30
2단계 서비스 – Mobile Apps & Contents
증세/질병
체크
의학사전
Upload
병의원
찾기
Download
㈜코리아메디케어
Kormedi.com
기능성
Health
게임
Buy
Share
App Store
User
의학사전, 증강현실 3D 증세/질병체크, 병의원 찾기 위치기반 서비스, 기능성 Health
게임 등 Healthcare 분야의 강력한 킬러 컨텐츠 서비스
31
2단계 서비스 –맞춤형 건강 메일 서비스
Satisfaction
Feedback
CONTENT
S
Hospital
Doctor
Satisfaction
Feedback
Specialist
Theme Filtering
Member’s DB
IN
PUT
Member’s DB
Member’s DB
WEB
E-Medical News
Agent System
Auto
Edition
Auto
circulation
BLOG
e-MAIL
Member’s DB
DB 사용
ID별 통보
Specialist
Theme Filtering
Track-back
RSS
32
2단계 서비스 – 기능성 Game 서비스
Brain Oasis 게임 서비스 (어린이 집중력 강화 및 ADHD 보완치료 게임)
학회 논문 발표를 통한
의학계 인증
서울대 신민섭/조성준 교수
전국 초등학교 & 유치원
(연구 및 기획)
국내 ADHD(주의력결핍과다행동장애)
치료 관리가 필요 소아는 현재
최소 40만 명이며 집중력 강화 필요한
㈜교육 지대
(개발)
소아 및 청소년은 약 200만 명으로
㈜코리아메디케어
추정됨
Internet Service
동아 이지 Edu - KorMedi
Mobile
Application
Service
(공동 마케팅)
OSMU 전략으로 유통채널 다양화
미국, 중국, 일본, 동남아 등 해외 수출
지식경제부 인증 S/W
33
2단계 주요 수익모델 – 병/의원 웹솔루션
동네 병원 Web 솔루션 시장 상황
KorMedi’s Solution
Existing Limit
현재 국내 3만 5천여 동네 병원,
홈페이지가 없음
Solution No. 1
외부 포털 사이트 연계, 원 클릭 예약
홈페이지 필요성 인식
(예약 및 홍보)
BUT
Solution No. 2
코메디닷컴
통합 솔루션 / 호스팅 운영으로
저렴한 제작 및 관리비
Solution No. 3
Problem No 3
1. 홈페이지 제작 비용, 호스팅 비용 부담
매일 생산되는 코메디닷컴 콘텐츠 제공
→ 살아 있는 웹사이트
2. 관리 / 인건비 부담
3. 고정된 웹사이트 – 콘텐츠의 부족
구축, 운영 포기
80% 이상이 “구축 희망”
- 자사 2009. 8. 동네병원 215곳 조사결과
34
2단계 주요 수익모델 – 병/의원 웹솔루션
지역병원검색
및 정보 이용
Kormedi
Solution
아파트 관리비 할인
의료 서비스 수요자
*수요자 메리트 : 해당 지역 병원 이용 시
아파트 관리비 할인
1.
의료 수요자와 공급자 매칭 서비스
2.
간편 예약 시스템 차용의 코메디 웹솔루션
• 공급자 메리트 : 병원 홍보 및 수요자 확보
•
[지역병원]
1. 자사 솔루션 미 이용시 수요자 확보에 어려
움으로 자발적인 가입 발생
35
3단계 목표 – Medical Hub
Healthcare
Medical
Platform
• 건강관리 솔루션 통합
• My Chart로 PHR 구현
• 평가 기반의 Consulting, MSO 사업 등
Strategy
• 중국, 일본, 동남아지역에 Local Website 구축 및 서비스
• Global Healthcare 환자 유입 통로
• 국내 진행 임상 시험 홍보
• 건강의료 Application Mall 구축
How
수익
• 정보 이용자 증가 → 참여 콘텐츠 증가 →
수익 증대의 선순환 메커니즘 확보
• 기존 수익 + PHR 이용료 등 이용자 수익
• B2B = Healthcare IT 수수료, U-Health B/D
36
3단계 서비스 – 맞춤형 Healthcare
37
3단계 서비스 – Consulting & MSO
38
3단계 서비스- 통합 Healthcare Solution 예시
39
3단계 서비스 – Medical Hub in ASIA
• 중국, 일본, 동남아지역에 Local Website
구축 및 서비스
• Global Healthcare 환자 유입 통로
• 국내진행 임상시험 홍보-확장
• 건강의료 Application Mall 구축
40
KorMedi –Income Model
임상시험센터협의체
사이트 구축 및 운영
기능성
Game
공익
캠페인
임상시험
관리 Tool
Interactive Symptom Checker 개발
Symptom
Checker
Medical Solution
Publication
Education
& Campaign
www.kormedi.com
학회
제약회사
PR
병원예약
Solution
Ebiz Integration
개인맞춤건강서비스
(My chart 등)
e-Health
Device
건강관리
Online
Mobile
MCP
Master Contents
(Program) Provider
IPTV
Wibro
유.무선, IP-TV 연동 콘텐츠 및
건강동영상 공급
MSO
My Chart
Management
Service Organization
Offline
신문, 방송, 잡지 등에 콘텐츠 제공
Consulting
평가
해외환자
연결
Customer Interaction Platforms
Offline
Channel
Mobile
Channel
eMail
Web Site
Post
Channel Channel channel
미래고객
투자자
충성고객
41
42
2006년
2007년
2008년
2009년
2010년
2011년
2012년
63
142
280
2,945
9,982
30,158
715
2,700
9,450
광고
20
72
96
635
1,075
5,700
캠페인 & PR
18
40
58
550
1,630
3,170
84
315
2,965
12
420
1,640
2,800
180
1,155
2,340
310
745
1,080
390
1,175
111
910
51
221
568
구분
매출액(백만원)
개발사업 = B2B &B2G
B2B e-Mailing 및 Contents Providing
Brain Oasis등 기능성 게임
병의원 예약사이트 운영
25
소규모 웹사이트 CP
30
111
임상시험 관리
3
korMedian Doctor Open, 의사 워크숍개최Event 사업
Mobile Contents CP
590
1,995
6,032
280
2,355
7,987
24,126
매출원가
-
매출총이익
97
308
717
770
1,740
3,510
6,600
△(245)
△(575)
△(490)
615
4,477
17,526
30
76
1
64
147
262
영업외수익
영업외비용
△(97)
경상이익
142
△(97)
판매관리비
영업이익
63
1
4
9
47
74
84
△(216)
△(504)
△(498)
632
4,550
17,704
979
3,873
3,571
13,831
1
법인세비용
△(97)
당기순이익
1차
2차
3차
4차
5차
6차
합계
연도
2006
2007
2007
2008
2009
2009
-
배수
액면
3
6
6
6
6
-
자본금
300
200
75
75
37
32
719
투입금
300
600
450
450
222
192
2,214
△(216)
△(505)
구분
△(498)
632
2010년
2011년
2012년
243,820
243,820
243,820
EPS(원)
2,592
14,646
56,726
PER(배)
15.8
15.8
15.8
적정주가(원)
40,953
231,406
896,270
회사가치(백만원)
9,985
56,421
218,528
발행주식수
※ PER은 2008년 코스닥 시장의 동종업종 12개월평균 PER 적용
43
회사 가치 변화
KorMedi 가치의 변화
150,000
140,000
130,000
120,000
110,000
100,000
90,000
80,000
70,000
60,000
50,000
40,000
30,000
20,000
10,000
0
IPO <기업공개> 전 매매
(단위 : 100만원)
218,400
2010
IPO <기업공개> 계획
매출
경상이익
회사가치
2011
9月. 기업공개 사전 준비 착수
2012
3月. 주간사 선정
4月. 지정감사인 신청
56,422
30,158
9,986
2,945
632
2010
12月 통일 주권 발행, 주주 앞 교부
10月. 코스닥 예비심사청구서 제출
17,704
9,982
4,550
2011
2012
참고 : 인터넷 포털 업체 주가 현황 (2009년)
네이버@500원
최고가 210,000원, 최저가 121,500원
다음@500원
최고가 72,100원, 최저가 22,550원
메가스터디@500원
최고가 275,000원, 최저가 147,100원
2013
1月. 공모주 청약
2月. 코스닥 상장
44
■ 콘텐츠 개발비
- 기본 콘텐츠 구축비 : ￦ 300,000,000
새 차원의 의학사전에서 출발
- Mobile Application : ￦ 250,000,000
- 합계 : ￦ 550,000,000
■ 시스템/솔루션개발비
- 증세체크 솔루션 : ￦ 200,000,000
- 병 의원 찾기/예약 솔루션 : ￦ 250,000,000
- 합계 : ￦ 450,000,000
■ 인프라
- N/W : ￦ 72,000,000
- H/W : ￦ 160,000,000
- S/W : ￦ 168,000,000
- 합계 : ￦ 400,000,000
■ 마케팅비 : ￦ 300,000,000
■ 추가 경상비 : ￦ 300,000,000
■ 총 : ￦ 2,000,000,000
45
신주인수권부사채(BW)
전환 사채(CB)
사채의 권면 총액 : 20억원
사채의 권면 총액 : 20억원
만 기 일 : 발행일로부터 3년
만 기 일 : 발행일로부터 3년
표면 이자율 : 연 4.0%
만기 이자율 : 연 2.5%
주식 행사 비율 : 100%
주식 행사 가격 : 45,000원
만기 이자율 : 9.0%
이자 지급 방법 : 1년 단위
주식 행사 비율 : 100%
주식 행사 가격 : 70,000원
주식 행사 기간 :
2010년 2월1일 ~ 2012년 12월 31일
원리금 상환 : 원금과 이자는 만기일에
107.69%에 해당 하는 금액을 일시
상환
주식 행사 기간 :
2010년 2월1일 ~ 2012년 12월 31일
원리금 상환 : 미전환 원금에 대하여
만기일에 116.79%에 해당 하는
금액을 일시 상환
46
47
고문 및 자문의사
고문
이 름
직 함
경 력
지제근
서울대 명예교수
대한의학회장, 대한민국의학한림원 회장, 대한의사협회 의료정책연구소장, 인제대 석좌교수
허갑범
연세대 명예교수
대한의사협회 국민건강위원회 위원장, 연세대 의대 학장, 대한당뇨병학회 회장, 대통령주치의
박용현
두산그룹 회장
전경련 부회장, 대한외과학회 이사장, 서울대병원장
신언항
건양대 석좌교수
보건복지부 차관, 건강보험심사평가원장, 대통령실 보건복지비서관
강윤구
전 대통령실 사회정책수석
보건복지부차관, 순천향대 의료과학대학 학장, 건강보험 통합추진기획단 위원
김부성
순천향대 의료원 명예원장
사립대의료원장협의회장, 대한내과학회 회장, 대한소화기학회 회장, 가톨릭대 의무부총장
김세철
전 중앙대 의료원장
2005세계남성과학회 학술대회장, 아.태 성의학회장, 비뇨기과학회 이사장, 대한불임학회장
전 가톨릭대 의무원장
가톨릭대 의무부총장, 가톨릭암센터 연구부장 및 소장
이봉암
경희의료원장
경희대학교 의무부총장, 세계신경외과학회 정회원, 파리 빠티에-살파티에병원 교환교수
이석현
동국대 의료정책고문
국제소아정형외과학회 회장, 고대 구로병원 원장, 동국대 의료원장, 대한정형외과학회 회장
이원로
인제대 백중앙의료원장
대한순환기학회 회장, 대한지질 및 동맥경화학회 회장, 삼성서울병원 심혈관센터 소장
이종철
삼성의료원장
대한병원협회 부회장, 삼성의료경영연구소 소장, 삼성암센터건립추진위원장
오동주
전 고려대 의무부총장
고려대학교 의무부총장, 의료원장, 고려대학교 의료원 구로병원 원장
지훈상
대한병원협회장
대한의사협회 학술이사, 대한응급의학회 회장, 연세대 의료기술연구단장, 연세의료원장
최일용
한양대 의료원장
대한고관절학회 회장, 대한견주관절학회 회장, 대한스포츠의학회 부회장
손연기
전 한국정보문화진흥원장
정보통신윤리위원회 위원, 행정자치부 정책자문위원, 정보통신국제협력진흥원 이사
이홍섭
전 한국정보보호진흥원장
한국PKI포럼 의장, 한국정보보호진흥원 평가인증사업단, 기반시설보호단 단장
신현호
법무법인 해울 대표
경실련 보건의료위원회 위원장, 대한변호사협회 교육이사, 대한의료법학회 부회장
남궁성은
48
고문 및 자문의사
자문의사(발기인)
이름
병원
진료과
전문과목
이름
병원
진료과
전문과목
강대희
서울대 의대
예방의학
예방의학
김열홍
고려대 안암병원
내과
혈액종양
강윤구
울산대 서울아산병원
내과
혈액종양
김영훈
고려대 안암병원
내과
부정맥
강윤규
고려대 안암병원
재활의학과
재활의학
김우경
고려대 구로병원
성형외과
수부수술
강진수
아름다운오늘 강한피부과
피부과
피부질환
김응권
연세대 세브란스병원
안과
각막질환
고경수
인제대 상계백병원
내과
당뇨병
김응하
순천향대 병원
정형외과
치료방사선
고현윤
부산대 병원
재활의학과
척수손상
김지학
김지학 치과
치과
보존치료
권오정
성균관대 삼성서울병원
내과
호흡기질환
김찬
아주대 병원
마취통증의학과
마취통증관리
권오헌
연세대 세브란스병원
진단검사의학
진단검사
김현아
한림대 성심병원
내과
류마티스
권종진
고려대 안안병원
치과
구강외과, 임플란트
김형규
고려대 안암병원
내과
신장내과
권준수
서울대 병원
정신과
정신질환
김효종
경희대병원
내과
대장암, 궤양성 대장염
김남규
연세대 세브란스병원
외과
대장암 수술
나덕렬
성균관대 삼성서울병원
신경과
치매
김대식
성균관대 삼성서울병원
병리과
진단병리학, 유전학
나형균
가톨릭대 성모병원
신경외과
뇌중풍 수술
김동석
연세대 세브란스병원
신경외과
소아신경외과
남궁기
연세대 세브란스병원
정신과
중독치료
김동욱
가톨릭대 성모병원
내과
만성골수백혈병
노동영
서울대 병원
외과
유방암
김동준
이대 동대문병원
정형외과
척추질환
노성훈
연세대 세브란스병원
외과
위암수술
김명환
울산대 서울아산병원
내과
담췌장
동헌종
성균관대 삼성서울병원
이비인후과
코 질환
김석현
서울대 병원
산부인과
불임
박광성
전남대 병원
비뇨기과
여성성기능장애 등
김석화
서울대 병원
성형외과
얼굴기형
박남철
부산대 병원
비뇨기과
성 의학, 남성불임
김선한
고려대 안암병원
외과
대장암, 복강경
박문일
한양대 병원
산부인과
산부인과
김성운
경희대 병원
내과
성장호르몬
박승철
고려대 의대 (석좌교수)
내과
감염질환
49
고문 및 자문의사
자문의사
이름
병원
진료과
전문과목
이름
병원
진료과
전문과목
박시복
한양대 병원
재활의학과
족부, 운동재활
송해룡
고려대 구로병원
정형외과
키
박용우
리셋클리닉(전 성균관대 교수)
가정의학과
비만
신민섭
서울대 병원
정신과
어린이정신
박우현
계명대 동산의료원
소아외과
신생아 선천성
질환
신병준
순천향대 병원
정형외과
척추질환
박윤수
성균관대 삼성서울병원
정형외과
관절질환
신원한
순천향대 부천병원
신경외과
척추질환
박인권
이지 치과
치과
교정치과
신철
고려대 안산병원
내과
수면무호흡 등 호
흡기질환
박창일
연세의료원장
재활의학과
재활의학
신학철
신학철피부과
피부과
레이저
박철
고려대 안암병원
성형외과
귀 성형
심영기
SK연세병원
성형외과
정맥류
배대경
경희대 병원
정형외과
관절질환
심영목
성균관대 삼성서울병원
흉부외과
폐,식도수술
배상철
한양대 병원(류마티스병원장)
내과
류마티스
안철민
연세대 영동세브란스병원
내과
호흡기질환
배종우
경희의료원 동서신의학병원
소아과
미숙아치료
안태영
울산대 서울아산병원
비뇨기과
남성의학
백일수
아름다운 치과
치과
구강진단
서창옥
연세대 세브란스병원
방사선종양
방사선종양
양창순
양창순 신경정신과
대인관계클리닉
정신과
정신의학
서홍관
국립암센터
가정의학과
금연
양한광
서울대병원
외과
위암
서활
연세대 의대
의학공학
의학공학
오강섭
성균관대 강북삼성병원
정신과
정신의학
성숙환
분당 서울대 병원
흉부외과
폐,식도수술
윤도흠
연세대 세브란스병원
신경외과
척추질환
성주경
경북대 병원
신경외과
척추질환
윤영설
연세대 영동세브란스병원
신경외과
스포츠의학
손상균
경북대 병원
내과
혈액종양
윤재일
서울대 병원
피부과
피부질환
손호영
가톨릭대 강남성모병원
내과
당뇨병
이경태
을지병원
정형외과
발질환
송시영
연세대 세브란스병원
내과
담췌장
이광선
울산대 서울아산병원
이비인후과
귀 질환
50
고문 및 자문의사
자문의사
이름
병원
진료과
전문과목
이름
병원
진료과
전문과목
이명묵
동국대병원(의료원장)
내과
순환기
장일태
나누리 병원
신경외과
척추질환
이병석
연세대 영동세브란스병원
산부인과
불임,
생식내분비
장진우
연세대 세브란스병원
신경외과
파킨슨병, 뇌정위수술
이상덕
하나이비인후과
이비인후과
코 질환
전태국
성균관대 삼성서울병원
흉부외과
선천성 소아심장병 수술
이상일
성균관대 삼성서울병원
소아과
소아알레르기
조기호
경희의료원 한방병원
한방내과
신경질환
이상철
서울대 병원
마취통증
마취통증의학
조
가톨릭대 성모병원
소아과
소아백혈병
이애영
동국대 일산병원
피부과
백반증,
아토피피부염
조상헌
서울대 병원
내과
알레르기
이영탁
성균관대 삼성서울병원
흉부외과
관상동맥우회술,
심장판막수술
조재원
성균관대 삼성서울병원
외과
간이식
이원균
이원균 치과
치과
치과
조정현
포천중문의대 차병원
산부인과
불임
이원철
동국대 일산병원
한방내과
한방내과
주천기
가톨릭대 강남성모병원
안과
백내장, 각막질환
이재담
울산대 의대(학장)
인문사회의학
의학사
최기용
한길안과병원
안과
안과
이정구
고려대 안암병원
비뇨기과
요실금
최은경
울산대 서울아산병원
방사선종양
방사선 종양 치료
이종엽
성균관대 강북삼성병원
치과
보철과
최인호
서울대병원
정형외과
소아정형
이춘성
울산대 서울아산병원
정형외과
척추질환
최종욱
관악이비인후과
이비인후과
후두 두경부, 음성질환
이태원
경희의료원
내과
신장내과
이흥재
성균관대 삼성서울병원
소아과
소아심장
태석기
동국대 일산병원
정형외과
팔 어깨 관절
임승길
연세대 세브란스병원
내과
골다공증
한광협
연세대 세브란스병원
내과
간질환
임진옥
광혜 안과
안과
안과
한상원
연세대 세브란스병원
비뇨기과
어린이비뇨기
장영철
한림대 한강성심병원
성형외과
화상
홍성준
연세대 세브란스병원
비뇨기과
전립선질환
빈
51
감사합니다
52