Transcript The Real-Time Enterprise 리얼타임 엔터프라이즈가 기업 및 개개인에

The Real-Time Enterprise
리얼타임 엔터프라이즈가 기업 및
개개인에 무엇을 의미하는가?
전민주
부장/수석 애널리스트
가트너 코리아
RTE의 진화
Virtualized IT Infrastructure
On-Demand Configuration and Provisioning
Remote Monitoring and Management
On-Demand Applications/Business Processes
On-Demand Servers, Storage Leases
On-Demand Hosting and Storage
Desktop Outsourcing per Seat
Help Desk Management per Ticket
Shared or On-Demand Mainframe Capacity
Standardized, Shared Data Centers and Management Tools
Mainframe Time-Sharing
1960년대 1970년대 1980년대 1990년대
© 2006 Gartner, Inc. All Rights Reserved.
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현재
향후 5-10년
RTE 서비스의 현재 적용 상황
현재로서는 IT 유틸리티가 전사적으로 사용되는
단계는 아님 -현재는 T&C 및 벤더 파이낸싱에
포함된 포인트 솔루션 단계임
1. 비용:
고비용의 고정 투자비용을 IT시스템으로의 접근이 필요할 시기에만
이용하여 비용을 청구하게 되는 변동비용으로 대체함
2. 스피드: 표준화된 어플리케이션 및 시스템 구성을 네트워크를 통해
접근함으로써 디자인, 개발, 설치에 소요되는 시간을 단축함.
3. 자본
리스크:
하드웨어 및 설비시설 확충을 공유서비스 센터 혹은 아웃소싱 업체에
의뢰함으로써 비용 및 효율을 극대화하여 경쟁력을 유지함.
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RTE는 지속적인 최적화를 추구함
컨셉 및 브랜딩

실시간(Real-time) 인프라

IT 유틸리티

스토리지 유틸리티

서비스로서의
소프트웨어(SaaS)

호스트 솔루션을 이용한
새로운 시스템 설치

어댑티브(Adaptive)
엔터프라이즈

리거시(Legacy)
시스템을 외부 호스팅
기반의 패키지화된
솔루션으로 대체

온디맨드 비즈니스

민첩한 (Agile)기업

이해와 응대

1 대 다수
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툴
전술


사용량에 근거한
하드웨어 및
어플리케이션 획득
라이센스어플리케이션
을 사용량에 근거한
어플리케이션으로 대체
4

웹서비스

서비스 지향
아키텍쳐(SOA)

VM/서버 파티션

블레이드 서버

리눅스

그리드(Grid)
RTE 성숙도 모델
귀사는 어디에 있는가?
외부 서비스업체는 어디에 있는가?
Level 5: 확장
어플리케이션 유틸리티~
비즈니스 프로세스 유틸리티 ~
비즈니스 자동화 플랫폼
Level 4: 자동화
비즈니스 지향 서비스~
프로세스 자동화 ~ 공급 및 청구
Level 3: 가상화
용량 가상화 ~ 어플리케이션 이동성
Level 2: 통합화
디자인 ~ 합리화과정 ~ 자동화 ~ 시큐리티
Level 1: 집중화
물리적 집중화~ 표준화의 시작
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대부분의
유저업체와
서비스업체는
Level 1과 2사이에 존재함
RTE란 무엇인가?
관리
On Site
온디맨드: 사용량
기반으로 자산이
필요할 시에 언제나
가능
기술
Remote
벤더가 소유하고 관리하는 자산
정책기바의 컴퓨팅 (Policy-Based Computing)
핵심
Off Site
온디맨드
그리드
포탈
SLA 감시체계
On Site
가상화된 자산
공유
전용
필요할 때 임대
혹은 구매된 용량
자동화 사용
Metering and Billing
SLA Monitor 및
자가 서비스,
온디맨드 구성
온디맨드 제공
유틸리티
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워크플로우 관리
Workload
Balancing
IT 유틸리티
가격
RTE의 판매자
서비스 제공업체
EDS, HP, IBM, Unisys
하드웨어 제조업체
Cisco, EMC,
HP, IBM, Sun
소프트웨어 업체
BEA, CA, EDS, HP, IBM,
Microsoft,Oracle, Sun
대표적 벤더들
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시나리오 기법
미래는 불확실하지만 시나리오 기법을 통해 미래에
다가올 그 무엇에 대비하고 준비 할 수 있음.
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불확실성: RTE의 도입 정도
기업의 도입율이 100%
RTE 도입
(기업의 도입율%)
• 민첩성 부족
“RTE 기업은
중차대한 비즈니스를
관리하고 실행하는데
있어 불필요한
지연시간을
점차적으로 단축할 수
있도록 최신의 정보를
이용하여 경쟁함”
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기업의 도입율이 0%
• 획일적
• 사업별/부문별
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불확실성: 서비스 사용의 지배적인 성향
전통적인 IT 서비스를 사용.
내부소싱 혹은 아웃소싱.
BPO의 사용여부 없음.
IT
% of BPO
서비스사용의
지배적인 성향
IT 서비스를 사용하기보다
비즈니스 서비스 아웃소싱을 사용
비즈니스
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네 가지 시나리오
IT
서비스사용의
지배적인 성향
“IT-Centric
RTE”(IT 중심의 RTE)
Full
RTE
RTE
“IT Inertia”(IT 관성화)
도입
“Virtual
Enterprise”(가상 기업)
전통적(non-RTE)
“Process
Islands”(프로세스 섬)
(A CIO’s Nightmare)
Business
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‘IT Inertia’ 시나리오에 나타나는 현상
BVIT에 대한
저조한 신망
IT가 관성화
IT가 차별화의
일환으로 여겨짐
CEO들이 기술에
회의적임
인프라와
어플리케이션이
맞춤형으로
사용됨
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맞춤형 IT
서비스에 대한
수요
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CIO와 CTO가
구매결정에
중대한 역할을
수행
‘Process Islands’ 시나리오에 나타나는 현상
Silos
연합
엄격한 프로세스
공정
단절성
비즈니스 유닛이
비즈니스 서비스를
구매
IT의 기능이 약함
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‘IT-Centric RTE’ 시나리오에 나타나는 현상
CIO가 기업의
주된 역할 수행
BVIT에
호의적
배치(배열)이
가장 큰 이슈
CIO가 ESP에 의존하는
경향
RTE 컨셉이
CXO레벨에서 잘
이해되고 있음
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어플리케이션이
대량 맞춤화됨
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통합이 연속적인
업무
비즈니스
프로세스가
융화됨
BPO가
보편화되지
않음
IT가 차별화를 위해
전략적으로 이용됨
‘Virtual Enterprise’ 시나리오에 나타나는 현상
기업이 전체
비즈니스
서비스를 구매함
Governance
skills이
요구됨
IT가 비즈니스
서비스 뒷면에서
유틸리티화됨
소싱 및 관계관리
스킬이 요구됨
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SLAs가
비즈니스 공정
레벨에 존재
비즈니스 모델에
있어서 혁신이
예상됨
CIO가 비즈니스
프로세스를
관리하고 통합함
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적시적소
서비스에 대한
수요
시큐리티 와
프라이버시가 중요
이슈가 됨
Recommendations
 RTE의 최종 도달점에 대하여 생각지
말고 RTE의 여정에 관심을 집중시킬 것 .
 조직간 관계형성에 투자하고 경영성과
평가기법을 사용할 것.
벤더업체로 하여금 RTI 기능성이 가미된
제품을 공급하도록 지속적으로 요구할 것.
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