인성적성검사 (MP TEST – AN)

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人性

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인성

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적성 및 직무

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사무 능력검사 Introduction

適性

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職務

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事務 能力檢査

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Ⅰ. 제안 개요 1. 제안 목적 및 동기 2. 제안의 배경 Ⅱ. 업체 현황 1. 업체 개요 2. 주요 연혁 3. 핵심역량 및 보유기술 4. 보안 대책 5. 레퍼런스 Ⅲ. 검사 소개 1. 검사 개요 2. 검사 종류 3. 문항 예시 4. 결과 예시

차 2 www.koiico.com

10 13 16 17 5 8 9 6 7 3 4

Ⅰ. 제안 개요

제안개요

우수 인재를 확보하기 위한 기업의 경쟁은 날이 갈수록 심해지고 있습니다. 지원자의 숨은 능력과 가능성을 찾아내기 위해, 또 기업의 비전·조직문화와 정합 성을 이루는 인재를 찾아내기 위해 기업들은 다양한 인재 평가 기법을 선보이며 우수한 채용검사를 도입하여 시행하고 있습니다. 하지만 인재가 실제 조직생활과 직무수행에서 얼마나 우수한 역량을 가지고 있 는가에 대한 평가가 어려운 것이 현실입니다.

1. 제안 목적 및 동기 ㈜한국산업종합연구소는 인재평가 및 검사를 통한 인재평가전문기업으로서 다년간 업계 상위의 업무노하우를 기반으로 안정적인 서비스를 제공하고 있으며, 기업을 이끌어 갈 창의적이고 진취적인 우수 인재 평가를 위한 최선의 방안을 제시하고자 합니다.

대외 이미지 홍보 우수한 평가검사 도입 기업 위상 확립 합리적 채용시스템 구축

우수 인재 선발을 위한 합리적 검사 도입 평가 및 채용의 객관성 유지 및 청탁 배제 www.koiico.com

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Ⅰ. 제안 개요

2. 제안의 배경 ㈜한국산업종합연구소는 다수의 유관업무를 통해 축적된 경험과 기술을 토대로 고객사의 합리적이고 성공적인 채용평가를 위해 인∙적성 및 직무∙사무능력검사(MP TEST)를 제안 드립니다.

우수 인재 선발을 위한 검증된 인재평가검사 도입 및 시행의 필요

합리적이고 효율적인 인재평가

응시자들에 대한 신속 정확한 평가 합리적이며 효율적인 채용 관문 ㈜한국산업종합연구소의 인재평가검사 도입  현 시대적 요구에 걸맞은 인재평가 검사 시행으로 합리적 채용제도 도입  고성능 전산시스템 구축으로 많은 인원을 신속하고 정확하게 평가  합리적이고 객관적인 채용검사 도입으로 인한 기업이미지 재고 및 홍보 효과  전문 평가업체의 채용 노하우 공유  채용과 관련된 철저한 보안 대책  빠르고 정확한 업무처리 능력  장비도입 및 시스템 유지를 위한 전담 인력 부족 해소  검사개발 비용절감  위탁을 통한 기업이미지 상승 효과  검증된 평가 검사 도입으로 공정한 평 가 및 우수인재 선발 효과  내부비리 관련 구설수 및 청탁 발생 요소 차단  인사관리 본연의 업무에 집중 www.koiico.com

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Ⅱ. 업체 현황

㈜한국산업종합연구소

   ㈜한국산업종합연구소는 기업과 조직의 우수인재 선발 평가를 위한 검사서비스를 기본으로 한, 대한민국 대표 인성·적성 및 직무·사무 능력검사 전문기관 입니다. ㈜한국산업종합연구소는 비효율적이며 비객관적인 기존 채용검사 방식을 탈피, 학문적 연구를 토대로 한 신뢰적인 채용 및 선발 검사평 가TOOL을 제공하여 고객기업에게 합리적인 평가검사를 제공합니다.

㈜한국산업종합연구소는 차별화 된 인재평가TOOL로 각종 채용,선발, 배치 및 객관적이며 합리적인 인사관리 를 위한 최상의 능력평가 검사 대행서비스 를 통해 고객만족을 실현합니다.

1. 업체 개요

회 사 명

창 업 일

창 업 자

대표이사

사업번호

사업분야 사 ㈜한국산업종합연구소 1984년 4월 이 은 복(한국생산성본부KPC 창립이사장) 이 시 원 202 - 81 - 41872 인성

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적성검사,직무

·

사무능력검사,영업

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관리적성검

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Ⅱ. 업체 현황

2. 주요 연혁 1980년 한국생산성본부KPC와 日本 Nippon-Manpower 社 공동개발 완료 1984년 ㈜한국산업종합연구소 법인 설립 대표이사 이은복 (한국생산성본부KPC 설립자 겸 초대회장) 1985년 연세 大學交 심리학 이훈구 박사 주도로 한국인 대상 임상실험 1986년 한국化된 평가TOOL로 개정 및 customizing 1988년 MP TEST 보급 및 서비스 개시 1994년 제1차 개정 1997년 제2차 개정 1998년 대표이사 이시원 취임 2002년 제3차 개정 및 검사문항 DB 구축 2003년 국내 유명 채용전문기업과 전략적 업무협력 2004년 전산시스템up-grade로 3,000名 일시 판독 및 판정 가능 – 국내 최대 2010년 제4차 개정 및 검사문항 DB 구축 6 www.koiico.com

Ⅱ. 업체 현황

3. 핵심역량 및 보유기술  핵심역량 직무·사무 능력검사 MP 인성·적성검사 TEST 핵심역량 ㈜한국산업종합연구소 영업·관리 능력검사  보유기술  日本 Nippon-Manpower社 개발  한국생산성본부KPC 공조 및 도입  한국인 대상 임상실험(연세大 심리학 이훈구 박사)  한국 정부 지적소유권 인정  한국실정에 맞는 contents 개정  총 4차례의 개정 완료  전산시스템 개정 – 3,000名 일시 측정 및 판독 가능(국내 최대) 7 www.koiico.com

Ⅱ. 업체 현황

4. 보안 대책 ㈜한국산업종합연구소는 검사서비스 시작 이후 지속적인 무사고를 자랑 하고 있으며, 집무실 출입제한 및 격리와 기밀문서의 금고 시건 장치제도 및 사용된 문서의 즉각적인 폐기와 권한 부여를 통한 데이터 자료 액세스 제한의 보안 교육을 지속적으로 실시하여 앞으로도 지속적인 무사고를 약속 드립니다.

검사 대행 개시 이후 완벽한 업무보안

기밀문서에 대한 금고 시건 장치 집무실 출입제한 및 격리 기 사용된 문건 종료 후 즉각 폐기 권한 부여를 통한 데이터 액세스 제한

철저한 보안 • 과업 진행 도중 관련 문건 및 기밀문서는 금고에 별도로 보관 • 진행이 완료된 후 기밀문서는 신속한 폐기처분으로 유출 방지 • 방화벽 및 액세스 제어를 통한 해킹 유출 대비 • 보안지침을 통해서 정기적인 정신 무장 • 집무실의 외부인 출입 금지 및 보안키를 통한 출입제한 www.koiico.com

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보안지침의 교육 및 준수

5. 레퍼런스 1) 주요 Client

Ⅱ. 업체 현황

... 외 다수 2) 검사대행 주요 실적 현황 회 사 명 한국마사회 , 대한적십자사, 국민연금관리공단, SH공사 농협중앙회, 각 지역본부 및 단위축협, 우리캐피탈, HMC투자증권, 현대차미소금융 현대카드/캐피탈/커머셜, 서울외국환중개 yes24, 능률교육, 교육을바꾸는사람들 영동고등학교, 용동중학교, 태성중학교, 태성고등학교 코리안리재보험 연세의료원, 명지병원, 원주기독병원, 의림한방병원, 자인한방병원 대웅제약, 경동제약, 대원제약, 한미약품, 한미IT, 일성신약, 디엔컴퍼니, 힐리언스 캡스텍, 시큐브, 천수빌딩, 천마빌딩 팜스코, 선진, 선진한마을 인디에프(구 나산), 영원무역, 골드윈코리아, 한세실업, 아이디룩, 아이스타일24 신세계인터내셔날, 버버리코리아, 에스콰이아, 데상트코리아, 나자인 현대기아자동차, 현대파워텍 인켈, 비앤지스틸, 현대머티리얼 현대제철, 현대로템, 글로비스, 현대상선, 동방 풀무원홀딩스/식품/건강생활, 푸드머스, 푸드웰, 푸르온 리더쉽프론티어, IDS&TRUST, 이지메디컴, 서울아이알컨설팅 인성정보, 아이넷뱅크, 인성디지탈 리바트 성신양회, 덕성 선진화학, 유니코정밀화학, 극동전선, 넥상스코리아, 지알엠, 한국아이피쇼우드 ... 외 다수 www.koiico.com

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Ⅲ. 검사 소개

MP TEST

㈜한국산업종합연구소의 Man-Power Test는 한국생산성본부KPC와 日 本의 ㈜닛폰맨파워社가 공동개발 완료 및 도입한 검사로써, 국내 독점 약 정에 의해 일체의 권리를 위양 받아 검사의 내용을 한국인의 인∙적성에 부 합토록 보완 및 수정(『延世大學校 심리학과 이 훈구 박사』_주도)하여 탄생 한 인재의 잠재성향과 업무역량을 평가하는 척도의 총칭입니다. 1. 검사 개요 한 개인이 감정을 느끼고 생각하며 행동할 때 전형적으로 표출되는 성향 정보를 도출하는 인∙적성검사를 기반하여, 실제 직무상황에서 업무수행의 잠재역량을 평가하기 위한 다양한 검사TOOL을 제공 합니다. www.koiico.com

인성적성검사 (MP TEST

AN)

직무능력검사 (MP TEST – AB)

사무능력검사 (MP TEST – FT)

영업적성검사 (MP TEST – SA)

관리능력검사 (MP TEST – MA)

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Ⅲ. 검사 소개

1. 검사 개요 ① 활용 가치  각 개인이 지닌 직장/조직인으로서 갖추어야 할 기본적인 人性수준과 특성을 가려내 채용여부를 판단하는데 활용(필기전형 대체 기능)  각 개인이 어떠한 성격의 직무에 적합한지를 가려 인사배치에 활용  각 개인의 장시간 소요되는 직접전형에 임원 및 간부가 신속하며 객관적이고 분석적으로 일관된 (면접)평가의 참고자료 활용 ② 신 뢰 성  수검자가 검사에서 고의적 거짓답변 시, 거짓의 정도를 파악할 수 있는 신뢰 성을 확보(허구성 LO, ME, HI 도출)  人性검사 의뢰 이전에 이미 人性수준이 드러난 2年 이상의 재직자 100여 명 내외의 인원을 사전에 검사한 결과를 실제 파악된 人性수준과 대비하여 확인 결과 90% 이상의 신뢰도 확인 ③ 구성 요소  인성수준을 S, A, B(+ / o / -), C, D로 등급화하며 그 외 종합평가에서는 R(재고)을 추가  직장인으로서 직장 내외의 대인관계에 내재하고 있는 자질 및 표출될 수 있는 태도, 직무에 대해 내재하고 있는 자질 및 표출될 수 있는 태도로 구분하여 검사  대인(관계)인성 및 대직무인성 요소별로 측정  직무수행능력을 가늠할 수 있는 객관적이며 명확한 수치(점수) 척도 11 www.koiico.com

Ⅲ. 검사 소개

1. 검사 개요 ④ 차 별 성  설문 원본에 있어, 유사검사 중의 설문프로그램 중에는 한국인의 정서와 다른 서구 유럽인을 대상으로 구성한 검사프로그램인 경우가 많으나, MP TEST는 우리와 동 일 문화권의 일본인을 대상으로 일본에서 개발한 것을 국내 심리학 교수의 감수를 거쳐 한국인에 적합하도록 개정을 한 후 정부로부터 지적소유권을 확보  검사프로그램 전체는 완전한 단일 검사프로그램이었을 때 그 가치와 생명력을 가지나, 유사검사 중에는 원본의 검사프로그램을 자의적으로 그 검사의 표현을 일 부 수정하거나 아예 편의상 검사문항 수를 증감시키거나 변질하여 검사로써의 형 식만을 갖춘 원본의 검사프로그램을 변질시킨 경우가 빈번하나, 본 검사는 당초의 검사프로그램을 국내에서 임상통계학적 검증을 통해 한국인에게 적합한 것을 확인 하여 본연의 검사프로그램의 정통성을 유지  유사검사 중에는 각 검사문항의 표현이 직설적인 가령 “ 나는 미래에 대해서 낙천 적이다.”하는 식의 단문이어서 검사항목별 목적이 이미 노출되어 있어 수검자의 진정성이 아닌 자신을 잘 보이려고 답변하기 때문에 검사결과의 신뢰도가 떨어지 나, 당 검사의 문항표현은 장문으로 검사항목별 검사목적을 손쉽게 파악할 수 없으 며 자신도 모르게 검사에 몰입되도록 표현하였기 때문에 심정을 스스로 정확하게 표출하게 되고, 거짓응답여부를 판별하는 장치를 마련하여 신뢰도 우수  유사검사 중에는 수 백문항의 인성검사 또는 적성검사를 장시간에 걸쳐 실시하는 경우 수검자는 심리적 강박감과 권태감을 유발하여 심리의 순수성을 상실한 왜곡 된 검사결과를 얻기 쉬우나, 당 검사는 수검자의 직감을 집중적으로 동원하게 하므 로 실질적 인성 도출을 유도  유사검사 중에는 검사인원이 많은 경우 고객사 채용결정의 시간적 제한의 요구를 충족시키지 못하는 경우가 있으나, 당사는 대규모 검사인원에도 검사종료 후 24시 간 이내에 고객사에 보고 할 수 있는 최신의 전산시스템 구축 완비 12 www.koiico.com

Ⅲ. 검사 소개

2. 검사 종류 AN形 능력평가검사

MP TEST

AB形 인

·

적성검사(MP TEST - AN) SA形 FT形 MA形  사회인으로서 요구되는 인성 및 의식구조와 태도의 특성에 관하여, 근무 시에 나타나는 대인 자질 및 태도, 직무 자질 및 태도 등을 세분화하여 총14개 항목 으로 다각적 평가를 하는 검사로서, 210문항의 질문으로 수검자의 응답을 통 해 파악하며 거짓응답의 경우 정확도가 정확하게 파악  인·적성에 문제가 있을 경우 직무능력이 우수해도 직무업적이 감소하여 동료 와의 잦은 마찰 및 지시 불이행 등 업무분위기 저해와 업무사고 발생으로 연계 되므로, 검사를 실시하여 선별된 우수인재의 채용, 배치 및 평가 가능        검사시간 : 30분 대 상 : 신입 · 경력 사원 채용 시, 재직 직원 연수 · 교육 시 개 요 : 직장인으로서 요구되는 인성 및 의식구조와 태도의 특성에 관해 다각적으로 평가하는 검사로서, 210문항의 질문으로 수검자의 응답을 통해 파악하며 거짓으로 응답하였을 경우는 거짓 응답의 정도(허구성)가 정확히 파악 측정내용 : 대인 자질 및 태도, 직무 자질 및 태도 판 정 : S : 최우수 A : 우수 B+ : 보통 (상) Bº :보통(중) B-: 보통(하) C : 미흡 D : 결핍 R : 재고(14개 항목 중 1개가 “D 결핍"에 속해 있을 때) 주의 (허구성) : 응답자의 거짓 응답의 정도 측정 · L O : 거짓응답을 안 한 경우 (신뢰도 90% 이상) · M E : 거짓응답을 약간 한 경우 (신뢰도 75% 이상) · H I : 거짓응답을 많이 한 경우(신뢰도 50% 정도) 종 합 판 정 의 활 용 현재 본 검사의 종합판단 기준에서 통상적으로 허구성이 LO, ME 중 종합판정 Bº (보통 중) 이상인 자를 선발 적격군으로 선별하여 직무능력검사 고득점자 순으로 합격자 선정 13 www.koiico.com

Ⅲ. 검사 소개

2. 검사 종류 직무능력검사(MP TEST - AB) FT形 AN形 능력평가검사

MP TEST

AB形 SA形 MA形  사원 채용 시 적용하도록 개발된 검사로 언어 / 이해영역 TEST, 수리영역 TEST 로 구성  문장 언어 이해력TEST는 크게 6단락으로 나눠지며, 총 20문항으로 구성되며 100점 만점  수리영역TEST는 크게 4단락으로 나눠지며, 총 25문항으로 구성되며 100점 만점  총 200점 만점으로 수검자의 이해력, 분석력, 창의력 등 지적능력을 파악 www.koiico.com

     검사 시간 : 60 분 대 상 : 신입 · 경력 사원 채용 시, 재직 직원 연수 · 교육 시 문장 , 언어 이해능력 ( 인문계 ) 과 수적 처리능력 ( 이공계 ) 테스트로 구분 / 구성되어 있으며 수검자의 이해력 , 분석력 , 창의력 등 지적능력을 평가 하는 검사로서 수검시간은 각각 15 분씩 , 30 분간 ( 인 ∙ 적성검사 30 분 추 가 ) 검사를 실시 각 분야별 100 점 만점으로 되어 있으며 개인별 취득점수 , 응시자 내 석차 , 표준집단 대비 퍼센테이지 순위 도출 표준득점과 순위 표준 ( 기준 ) 집단의 테스트 검사결과와 대비평가 하여 , 본 수검자를 상대 평가 하는 것으로서 득점이 낮은 쪽에서부터 셈하여 몇 퍼센테이지의 영역에 위치해 있는가를 나타내는 것으로 , 예를 들어 " 갑 " 이라는 수검자 가 종합능력에서 65 점 (200 점 만점 ) 을 취득하여 40% 순위가 나왔다고 가정했을 경우 이 점수는 표준 집단 1,000 명중 득점이 낮은 쪽에서부터 40% 자리에 위치하므로 65 점 보다 높은 점수를 취득한 사람이 60%, 낮 은 점수를 취득한 사람이 40% 가 있다는 것을 뜻하는 것으로 표준 ( 기준 ) 집단 중 600 등 정도의 수준이라는 것을 의미 14

Ⅲ. 검사 소개

2. 검사 종류 사무능력검사(MP TEST - FT)  사무처리(대조, 분류), 계수(계산, 추리), 언어파악 능력 검사 등 6종류로써 각 분야별 100점 만점 총 600점 만점으로 개인별 취득점수, 표준득점, 오류 율, 석차 등으로 구성 FT形  일반적 시험과 같은 지식수준을 파악하는 것이 아 니며, 수검자가 갖추고 있는 사무에 대한 수행능력 을 파악 함으로서 실 업무수행능력을 판단 AN形 능력평가검사

MP TEST

AB形 SA形 MA形 영업적성검사(MP TEST - SA)  영업직 담당으로서 요구되는 지적능력(계수능력, 문장독해력)과 자질, 태도, 기초적 능력, 인간관계 등에 관해 객관적으로 평가하는 검사  계수능력 검사, 문장독해력 검사, 설문응답(176문 항) 등으로 평가 www.koiico.com

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3. 문항 예시  인

·

적성검사 (AN)

Ⅲ. 검사 소개

 직무능력검사 (AB) www.koiico.com

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순 위 일 람 표

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평 가 일 람 표 Ⅲ. 검사 소개

4. 결과 예시( 직무능력검사) *직무능력

개 인 결 과 표

*인∙적성 17

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