Transcript 공정관리 사례

공정관리프로그램 응용
목
차
1. 공정관리 전산화
1) 공정관리 전산화 의의 및 발전과정
2) 공정관리 전산 활용업무 및 저해요인
3) 공정 S/W 비교
2. 현장적용사례
1) 공정 Simulation 분석
2) 동절기/골조 최적공기 분석
3) 복합공종 연계 및 착수시점 분석
4) 자원배분을 통한 공기 적정화
5) 발주처와의 공정문제 협의
6) 공정표에 의한 인원관리
7) 공정S/W와 연계한 통합공사관리시스템
3. 공정관리 실습사례(배수펌프실공사)
4. MS-Project 사용 Manual
1. 공정관리 전산화 의의
1) 의의 및 발전과정
(1) 의의
- 오늘날 컴퓨터 보급이 일반화되면서 공정관리분야도 전산 Tool의 개발과 현장적용이 보편화됨
- 건설공사에서 전산화의 의의는 전산 Tool의 지원을 통한 공사관리 방법을 획기적으로 개선하여
과학적인 공사관리를 가능케 하는데 있음
(2) 발전과정
- 1950, 60년대 PERT/CPM 관리기법의 건설공사 도입
- 1980년대 전반까지는 주로 대형 컴퓨터시스템에서 운영하도록 개발
사용제품 : Artemis, PROJACS, G/C CUE 등 (미국과 영국 등에서 개발)
주로 대형건설업체에서 해외공사나 국내의 대규모 건설공사에만 제한적으로 사용
- 1980년대 후반부터는 공정관리 전산 Tool이 개인용 컴퓨터(PC)에서도 사용할 수 있도록 개발
사용제품 : Primavera (미국) / X-Pert (국내 최초 상품화)
- 최근 모든 분야에서 컴퓨터 활용이 보편화 되어 세계적으로 수많은 공정S/W가 개발·보급되어
사용되고 있음
1. 공정관리 전산화 의의
2) 업무활용 및 저해요인
(1) 업무 활용
- 입찰 예정공정표 작성
- 공사 실시 공정표 작성
- 공사일정 및 진도관리를 위한 각종 보고서 작성
- 공사비용 및 자원관리를 위한 각종 보고서 작성
- EVMS기법을 활용한 공사 경영성과 측정
(2) 전산활용 저해 요인
- 공정관리 기법을 이해하기가 쉽지 않음
- 공정관리 S/W가 다른 S/W에 비해 사용하기가 어려움
- 공정관리 S/W를 활용할 수 있는 국가적인 제도 장치가 미흡
- 국내 공사관리체제가 내역서상의 공종별 물량중심의 사후손익관리에 치중
- 건설현장의 관행이 아직 과학적인 관리 기법에 의해 수행되고 있지 못함
1. 공정관리 전산화 의의
구 분
3) 공정S/W 비교
장
점
PRIMAVERA
-
자원/공사비 분석 기능 우수
자원/공사비 그래프/보고서 다양
작업분류 Code 다양
공정표 그래픽 표현 우수
작업 추가/삭제 용이
해외공사에서 대부분 사용
Artemis
- 여러가지 운영환경을 지원하는
다양한 제품군
- 자체 DBMS 및 4세대 언어 지원
- 원자력공사에 주로 사용
단
점
- 전문가수준의 기능이 많아
숙달에 장기간 소요
- 가격 고가
- 전문가 수준 요구
- 가격 고가
비
고
- 대규모 복합공사에
적합
- 표현: PDM
- 대규모 복합공사에
적합
- 표현:ADM 및 PDM
- 사용방법이 용이
MS- 소규모 공사에 적합
PROJECT - 월간/주간공정표 작성에 적합
- 가력 저렴
- 대규모공사에 부적합
- 자원/공사비 분석기능 미흡
- 각종 보고서 종류 제한적
월간/주간공정표
작성에 적합
표현:PDM
- 횡선식 공정표로 다수작업을 1장에
표현가능
NEX-PERT - 공정표상에 보할/S-Curve을 Overlap
표현가능
- 국산S/W로 관발주공사 표현방식 만족
- 국내 최초의 공정
- 횡선식 공정표 작성에 많은
관리 시스템
M/H소요
- 횡선식공정표상에 작업추가, - 표현:ADM 및 PDM
삭제, 편집시 시간 과다소요
- 사용법 다소 불편
- 가격 비교적 고가
2. 적용 사례
1) 공정 Simulation 분석 (H현장)
지상 3,4층 골조공사를
SLAB와 CORE로
분리하여 타설중임
CASE 1
CASE 2
각층 SLAB
골조완료 : 99. 7. 2
골조완료 : 99. 4.19
각층 CORE
준공 : 2000. 4.30
준공 : 2000. 6.11
CASE 3
CASE 4
24F SLAB
13F SLAB
골조완료 : 99. 7. 8
5F CORE
준공 : 2000. 6.16
골조완료 : 99. 4.19
5F CORE
준공 : 2000. 4.30
CASE 1 이 공기,
원가측면에서
가장 유리함
공정 Simulation
을 통한 최적 공사방법
선정
2. 적용 사례
2) 동절기/골조공사 최적공기 분석 (M,S현장)
골조완료
희망일자
골조완료
예정일
장 마
비작업
공정지연
동절기
비작업
골조 공사
층당 일수
11일
동절기 비작업시
동절기 작업시
지연
지연
동절기 공사 시행 여부
결정
10일
지연
골조공사 층별 적정
작업일수 도출
최적대안
수시간내 다양하고
정확한 대안 분석가능
9일
지연
조기완료
3) 복합공종 연계 및 착수시점 분석
2. 적용 사례
층
수
전기
21F
17F
13F
9F
설비
골조
전기
5F
1F
설비
마감
준공
마감
골조
시간
작업 동선
자재 야적
작업 능률
공사수행의
Bottle-neck
사전 제거
2. 적용 사례
4) 자원배분을 통한 공기 적정화
< Leveling 전 >
< Leveling 후 >
공구별 작업기간 및
작업순서 분석을
통한 토공사 완료
5) 발주처와의 공정문제 협의
2. 적용 사례
발주자와
공정관련 대립
자주 발생
무리한 설계변경 요구
자재승인 지연
공기 연장 2개월
승인 및 당사에 대한 신뢰도
향상
공기연장시
- 공사준공 : 2000. 6.30
공기연장 불가시
- 공사준공 : 2000. 5. 6
6) 공정표에 의한 인원관리
2. 적용 사례
부족한 공기를 만회하고 인적자원의 효율적 관리를 위한 변혁Program으로써 일일 공정
Check System을 개발, 운영함
해결방안
ISSUE
일일 공정 Check System
①
공기 만회
②
③
④
인적자원관리
⑤
CPM 공정계획 수립
공종별 투입인력계획 수립
일일 공정 Check
계획 대비 실시 비교 분석
신속한 만회대책 수립
일일 Warning System
공정지연 Risk 사전 예방
7) 공정S/W와 연계한 통합관리시스템
2. 적용 사례
인사시스템
PMS
협력업체
발령구분
인원정보
견적시스템
실행내역
물량분개
내역관리
협력업체의 선정, 평가
하도급기성/실적 계약 및 업체정보 관리
실적공사비
PMS의 편성단위별로 실행
내역/물량분개 자료 전송
선정,계약,평가
실행,도급.하도급 연계관리
작업부위, 물량분개 관리
일정관리
기성관리
도급. 하도급 기성생성
외주비 전표 발생
계획공정
외주비,원재료비
실시공정
노무시스템
노무비
원가관리
계획대비 실시 진도관리
주공정(Critical Path) 관리
작업일보
경영자정보시스템
취하기성
수금현황
진도율
공정S/W
MS-PROJECT
PRIMAVERA
Nex-PERT 등
영업시스템
노무비 전표
회계시스템
외주비/원재료비의
원가
기성,원가 원가관리
회계원가 조회 외주비 전표
손익관리
도급,예정원가
출고 전표
E I S
일반현황: 작업 공종/내용,
투입인원/장비
시작일/종료일, 명일작업
기성현황: 실행기성 완성도/수량,
원재료 출고
자재시스템
도급, 실행 증감예상분,
원가추정분, 손익관리
현장소장 결재
입고
B/M, 출고
공사관리 Point
3. 공정관리 현황
국 내
• 실행중심의 손익관리
실행 : 내역 (물량)
손익 : 실행기성대비 투입원가
• 결과를 중요시
• 원가절감 : 외주비, 원재료비 (단가)
경상비 (직원투입)
• 현재까지의 손익파악만 가능
• Data 축적 : 개인
해 외
• 공정중심의 매출관리
공정 : Activity (일정/물량)
매출 : 계획대비 실적관리
• 과정을 중요시
• 원가절감 : 공기단축
자원의 효율적 관리
• 문제분석 및 사전예측 가능
• Data 축적 : 회사 시스템
CPM 공정표에 대한 인식
당사 현장에 비치되어 있는 공정표(공사 계획표)로는 예측기능인 주공정선 파악이 불가하나, 현장 직원이
이를 CPM공정표로 잘못 인식하고 있는 실정임
목적
당사 현장
선진 건설사
Milestone 관리
사전예측 및 대책수립
공사 계획표
CPM 공정계획
공통 가설공사
토목공사
건축공사
전기공사
활용도
주요 공사착수 및 완료시점 파악
주공정선 관리
TOOL
CAD/ EXCEL
공정관리 Tool
수정시
재작성 (수작업과 동일)
자동 Up-date
선진업체(BOVIS) 공정관리 사례
공정표
조 직
•본사
공정계획 수립
Milestone Schedule
Chief
Scheduler
Scheduling
Senior
Scheduler
Master Summary
Schedule
Scheduling
Logistics
Scheduler
공정표 작성
CPM Schedule
Construction Detail
Schedule
6 Week Schedule
Scheduler
진도관리
절차서
보고서 작성
시스템
공정자료 D/B화
• 공정관리 소프트 웨어
• Data Bank
- 저장, 프로젝트 : 약 200개
• Procedure Manual
• WBS (업무분류 체계)
IBM C o m p a tib le
자료원 : Bovis 뉴욕지사 연수자료
공정표 운영현황
공정표 작성 Tool
기타
X-pert
MS-Project
수작업
10
9
9
당사 현장
Master
공정표
정기적 자동
Up-Date불가능
월간
공정표
72
현황(%)
자료원 : 현장소장 및 공정담당 INTERVIEW 결과
공정표간 상호
연계관계 미흡
주간
공정표
사전예측관리가
매우 어려움
공정관리 Know-how 축적 현황
• 그렇게 많은 공사를 했는데
참고할 자료 (?)
공정계획수립
공정 경험자료 축적이
미흡
공정담당
공정회의
김과장,
내일까지 끝내
현장소장
협력업체
내일부터
200명씩
출역시키시요
어떻게???
공사담당
믿을수가
있어야지
공사담당
협력업체
자료원 : 현장 Interview
공사 경험에 의존한 일방적
작업 지시
당사의 계획 능력을
경험적으로 불신
공정관리
Know-how
축적에 대한
인식부족
4. 공정관리 실습사례(배수펌프실 공사)
문제1. 다음 배수펌프실공사의 작업일람표를 참조하여 CPM NETWORK을 작성
하고 총공기를 산출한 다음, 각작업별 ES,EF,LS,LF및 TF를 표기하라.
문제2. 공사금액을 기준으로 한 작업별 진도가중치를 설정하고 일별로 집계하여
일별계획진도를 수립한 다음, 누적진도표(S-CURVE)형식으로 표현하라.
문제3. [문제1]의 공사에 관해 각 작업별 소요인력량을 작업기간별(일별)로
배분하고 이를 일별로 집계하여 인력동원계획을 수립하되, 인력수급을
고려하여 소요인력의 일별증감이 최소가 되도록 조정하라.
작 업 명
1.
2.
3.
4.
파일박기
터파기
바닥구조물
제어반기초
5. 벽면구조물
6. 지붕구조물
7.
8.
9.
10.
11.
12.
되메우기1
배수관연결
펌프설치
되메우기2
제어반설치
휀스설치
작업내용
선행 작업 단위 물량
기초지지를 위한 경량철재파일의 타설 굴삭및 파일지지와 바닥 마감
1
철근가공조립,거푸집및 콘크리트 타설 2
제어반(CONTROL BOX)기초의 철근가공
2
조립, 거푸집, 콘크리트타설
벽면의 철근가공조립,거푸집및
3
콘크리트타설
덮개를 포함한 지붕면의 철근가공조립, 5
거푸집, 콘크리트타설
배수관 밑면까지의 되메우기
5
배수관설치및 연계
7
펌프설치및 주배수관의 연결
6
지표면까지의 되메우기
6,8
제어반의 설치및 전원연결
4,9
출입문과 휀스의 설치및 잔디심기
10,11
단가
금액
기준품셈 소요인력 일평균
(MD/단위) 량(MD) 인력량
2일
6일
3일
2일
EA
M3
M3
M3
10 5,000 50,000
20 3,000 60,000
3 20,000 60,000
3 20,000 60,000
2
6
10
20
4
36
30
40
2
6
10
20
6일
M3
3 20,000 60,000
20
120
20
4일
M3
3 20,000, 60,000
20
80
20
1일
8일
3일
2일
3일
4일
M3
M
EA
M3
EA
M
5 2,000 10,000
20 1,500 30,000
1 30,000 30,000
10 2,000 20,000
1 30,000 30,000
30 1,000 30,000
5
6
15
5
15
4
5
48
45
10
45
16
5
6
15
5
15
4
 ADM
되메우기1
1
터파기
0
6
2
파일박기
2
4
바닥구조물
3
6
벽면구조물
6
지붕구조물
8
4
10
12
배수관연결
8
펌프설치
3
14
16
되메우기2
2
제어반설치
3
18
펜스설치
4
20
제어반기초
2
 PDM
ES
D
0
2
TF
배수관연결
되메우기2
지붕구조물
펌프설치
제어반설치
EF
2
파일박기
0
0
2
LS
되메우기1
터파기
바닥구조물
LF
제어반기초
벽면구조물
펜스설치
18 18
되메우기1
10
1
0 0
0
2 2
파일박기
2
2
8 8
터파기
6
4
11 11
바닥구조물
6
3
17 17
벽면구조물
6
26 26
배수관연결
8
21 22
지붕구조물
8
12
4
14
되메우기2
2
24 25
펌프설치
3
16
28 28
제어반설치
3
18
32 32
펜스설치
4
제어반기초
2
기간 (D)
ES
EF
LS
LF
TF
FF
IF
CP
1. 파일박기
2
0
2
0
2
0
0
0
★
2. 터파기
6
2
8
2
8
0
0
0
★
3. 바닥구조물
3
8
11
8
11
0
0
0
★
4. 제어반기초
2
8
10
23
25
15
14
1
5. 벽면구조물
6
11
17
11
17
0
0
0
6. 지붕구조물
4
17
21
18
22
1
0
1
7. 되메우기1
1
17
18
17
18
0
0
0
★
8. 배수관연결
8
18
26
18
26
0
0
0
★
9. 펌프설치
3
21
24
22
25
1
0
1
10. 되메우기2
2
26
28
26
28
0
0
0
11. 제어반설치
3
24
27
25
28
1
1
0
12. 펜스설치
4
28
32
28
32
0
0
0
Activity
★
★
★
20