Transcript La traduction médicale en entreprise Danièle Covêlo, trad. a. Chef, Services linguistiques

La traduction médicale en entreprise
Danièle Covêlo, trad. a.
Chef, Services linguistiques
Janssen-Ortho Inc.
Plan
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Naissance et croissance d’un Service de
traduction
Procédures officielles
Nature des demandes
Traitement des demandes
Défis
Dilemmes
Avantages
Naissance et croissance d’un
Service de traduction
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1993 – 1 poste de coordination (temps partiel)
1995 – 1 poste de coordination (temps plein)
1998 – 2 postes (permanents, temps plein)
1999 – 4 postes (permanents, temps plein)
2000 – 8 postes (4 permanents, 4 contrats)
2002 – 10 postes (8 permanents, 2 contrats)
2005 – 12 postes (9 permanents, 3 contrats)
Procédures officielles
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Procédures
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Classification des documents
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Contrôle de la qualité
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Selon fonction du document
Selon degré de risque
Selon destinataire
Nature et nombre d’étapes selon nature du document
Documentation
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Documentation de chaque changement apporté
« Contrôle de la version »
Selon les normes de Bonnes pratiques de fabrication
Nature des demandes
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Traduction
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Pharmaceutique
Médicale
Administrative
Juridique
Technique
Relecture
Encadrement
Langues officielles / langues étrangères
Traitement des demandes
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Enregistrement de la demande
Liaison avec le client
Distribution du travail
Liaison avec traducteur interne/fournisseur
Révision
Liaison avec le client
Relecture si mise en page
Défis
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Effectifs
Tâches administratives
Nombre de demandes
Échéances
Participation à la vie de l’entreprise
Milieu anglophone – loin du « terrain »
Dilemmes
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Recherche de qualité / risque potentiel /
enjeux financiers pour l’entreprise
Interdépendance (responsabilité envers
collègues de travail qui, comme nous, sont
tenus d’atteindre certains objectifs)
Avantages
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« Cohabitation » avec propres clients
Faire partie d’une équipe
Faire partie d’une organisation et participer à
son évolution
Encadrement (perfectionnement professionnel)
Domaine particulièrement intéressant, en
constante évolution
QUESTIONS?