Les interventions colloque 16/10/06 Dominique Baradat - ARACT Aquitaine Christian Martin - LESC

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Transcript Les interventions colloque 16/10/06 Dominique Baradat - ARACT Aquitaine Christian Martin - LESC

Les interventions

Dominique Baradat - ARACT Aquitaine Christian Martin - LESC Fabrice Raspotnik - GEDER

colloque 16/10/06

Les interventions

 4

par pathologies

3 interventions par pathologie

12 diagnostics en entreprises

PME/PMI colloque 16/10/06

Les demandes d’interventions

 Volailles - 2 personnes (cancers)  Organisme formation - 1 personne ( SEP)  Agro alimentaire 3 personnes ( 2 cancers, 1 hépatite)  Hôtel restaurant - restauration - 1 personne (1 Hépatite)  Agro alimentaire - 2 personnes (2 cancers )  Analyses de la demande n’ayant pas abouties:  Transport  Expertise comptable  Restaurant  Imprimerie  Profession libérale colloque 16/10/06

Un exemple d’intervention

Demande à l’aract : • Expertise sur un dossier d’aménagement (mis en place d’un ascenseur) • problème de maintien avec rejet du collectif de travail d’une personne atteinte d’une SEP, responsable comptable Les solutions trouvées pallient les difficultés d’accessibilité au poste de travail Analyse du travail Pour la personne : • Difficultés à atteindre les objectifs • • • Pression importante Rejet du collectif Isolement de la personne Pour l’entreprise: • Gestion de l'absentéisme • Plainte du collectif • Erreurs • … Déterminer les situations de travail de la personne et du service (entretiens: avec la personne, les collègues, le directeur) Recherche d’une solution avec l'ensemble du service 2 axes :   Sensibilisation et information auprès des collègues et du directeur Création d’une nouveau métier : contrôleur de gestion (autonomie dans le travail, suppression des contraintes temporelles, mission valorisante,..) colloque 16/10/06

Points d’étapes

Constats: • Les aménagements

techniques

ou sur le temps de travail • Peu de travail sur l’

organisation

en prenant en considération le (jalousie, irritabilité, sur activité, interruption de tâches)

collectif

• La peur de l'entreprise d’avoir à

remettre en cause

l'organisation et les conditions de travail des autres • Les conditions de travail et de vie sont

indissociables

• Le maintien dans

l’emploi

mais pas forcement dans la situation antérieure • Les interlocuteurs prennent un

statut d'acteurs

• La nécessité d’une

importante coordination (qui, avec quels moyens,..)

• Le questionnement sur le travail :

l’intimité des personnes

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Points d’étapes

• Le

résultat du travail n’est pas significatif de son coût

• La description de la déficience seule ne donne pas d’indication sur les conséquences réelles dans la vie travail et hors travail de la personne • La difficulté de faire un pronostic fiable sur les capacités à travailler du fait manque de stabilité de l’état de la personne • Les acteurs en présence ne sont pas des fonctions mais des « personnes particulières » colloque 16/10/06

Les interventions

Dominique Baradai - ARACT Aquitaine Christian Martin - LESC Fabrice Raspotnik - GEDER colloque 16/10/06