Transcript TECHNOPOLE MONTPELLIER MEDITERRANÉE Acelerador de crecimiento

Acelerador de crecimiento
MONTPELLIER
MEDITERRANÉE
TECHNOPOLE
Montpellier Méditerranée Technopol
Procesos de decentralización y
desarollo local
El modelo de las tecnopólis como un modelo de
desarollo económico
Karine Caner
Communidad de Aglomeración
de Montpellier
Directora del Departemento del Desarollo
Económico y del Empleo
Contacto : [email protected]
24/05/2016
Montpellier Méditerranée Technopol
Aglomeración de Montpellier
 31 municipalidades
 391 162 habitantes
 octava ciudad en Francia respecto a la
población
 el crecimiento demográfico más fuerte en
Francia entre 1990 y 1998 : 8,4 % (2,6 %
promedio de crecimiento en Francia)
 43 % de la población tiene menos de 30 anos
 población activa : 170 000 es decir 45 % de la
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población del departamiento
Montpellier Méditerranée Technopol
 Un empleo terciero : 80 % (67 % en Francia)
 Un empleo industrial bajo : 12 % (26 % en
Francia)
 3 universidades y 70 000 estudiantes
 20 600 empresas sobre el territorio
 13 parques industriales y científicos en el
territorio
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Montpellier Agglomération
1/ Las competencias
2/ Una sola dirección
3/ Montpellier Méditerranée Technopole,
la herramienta de desarrollo económico
que ofrece la perfecta sinergia entre la
empresa, la investigación y las
iniciativas del sector público.
Montpellier Méditerranée Technopol
1/ Las competencias
Montpellier Agglomération :
. El desarrollo económico
. La ordenación del espacio comunitario
. La organización de los transportes urbanos
. El equilibrio social del hábitat
. La política de la ciudad
. La creación y el mantenimiento de las vías
públicas de interés comunitario
. El saneamiento y el marco de vida
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. El medio ambiente, el marco de vida, el
tratamiento y la recogida de los desechos
domésticos
. La construcción, la gestión y el
mantenimiento de infraestructuras deportivas
y culturales de interés comunitario
. Los servicios funerarios
. La perrera municipal
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Montpellier Méditerranée Technopol
2/ Una sola dirección
La herramienta de
desarrollo
económico
de Montpellier
Agglomération.
Perfecta sinergia
entre la empresa,
la investigación y las
iniciativas del sector
público.
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Montpellier Méditerranée Technopol
3/ Montpellier Méditerranée
Technopole
A. Marketing y Eventos
B. C.E.E.I. de Montpellier Agglomération
Cap Alpha/Cap Omega
C. Implantación y Promoción de las empresas
D. Desarrollo internacional
E. Inserción a través del aspecto económico
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A. Marketing y eventos
Productos :
 Concepción de servicios y
eventos en relación con las
expectativas de las empresas
locales eficaces
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En 2004 :
 Los 14 sitios web
desarrollados totalizaron más
de 30 000 visitas mensuales
 Montpellier Prospectives,
Montpellier Clubs d'Affaires,
Montpellier Atouts Parcs,
Montpellier Atouts Cadres
recibieron a más de 2 000
responsables de empresas
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Business Plan Cap Alpha
telecargado en 65 000
ejemplares
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B. El C.E.E.I. de Montpellier
Agglomération (Centro Europeo
de Empresas y de Innovación)
 335 empresas acompañadas desde
su creación en 1987 y 3 000 empleos creados
 Más del 80% de jóvenes promesas que han
beneficiado de los servicios del C.E.E.I. de
Montpellier Agglomération cuentan con más
de 3 años de existencia (promedio nacional
Insee: 58%)
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 Locales y servicios de acompañamiento de
proyectos innovadores
Montpellier Méditerranée Technopol
Cap Alpha y Cap Omega:
dos "viveros" especializados en la
creación de empresas innovadoras
 CAP ALPHA
 3 500 m2 cerca de los centros
de investigación
 un posicionamiento hi-tech
con laboratorios biotech
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 CAP OMEGA
 5 300 m2 para la ayuda a
la creación de empresas
del sector de los TIC
 una ubicación estratégica:
cerca de las grandes
infraestructuras
de transporte
de Montpellier
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C. Implantación y Promoción
de las Empresas
 Búsqueda de bienes raíces y de inmobiliario
 Ayuda para el desarrollo de las empresas a
nivel local o internacional: clubes de negocios,
salones profesionales, misiones exportación,
acompañamiento de proyectos de desarrollo…
 Puesta en red con los actores económicos
 Animación de los parques de actividad
En 2004:
- 17,4 ha de ventas de bienes raíces
- 3 667 empleos concernidos
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D. Desarrollo Internacional
Un centro único para favorecer y
simplificar su implantación
 Búsqueda de bienes raíces y de
inmobiliario adaptados
 Puesta en relación con los colaboradores
potenciales y los relevos institucionales
 Estudio de las ayudas accesibles
 Asistencia en la contratación, la formación
y la acogida del personal deslocalizado
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 Colaboradores a nivel internacional :
• en 2004 se firmó un protocolo de
acuerdo con la red de incubadores de
Shanghai. Este acuerdo permite que las
jóvenes empresas innovadoras de
Montpellier se desarrollen en el mercado
chino y recíprocamente que las empresas
chinas se implanten en Montpellier
• un acuerdo similar está a punto de
concretizarse con el vivero de Campinas
en Brasil
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Lazos internacionales
 Participación en los Salones
Internacionales :
- BIO 2005 (USA)
- Salon Europeo de Biotechnologías 2004
(Marsella)
- China Hi-Tech Fair 2004 (Shenzhen)
- Fina Internacional de Campinas 2003 (Brasil)
- MIPIM 2005 (Cannes)
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E. Inserción a través del aspecto
económico
 Política de anticipación del empleo
- movilización de las ofertas de empleo de
las empresas
- análisis de los ramos y evolución de las
profesiones
- búsqueda de nuevos centros de empleo
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Montpellier Méditerranée Technopol
 Apoyo para la búsqueda de empleo
a través de la herramienta Internet : la Cyber
Base
- 60 000 conexiones en el año 2004 en el sitio
www.cyberbase-montpellier.com
- 9 000 usuarios de locales en 2004
 Implicación del mando público
en el desarrollo del empleo
- acciones de inserción que permiten el
encuentro local entre la oferta y la demanda
de empleo
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- ejemplo: célula de empleo del tranvía
Montpellier Méditerranée Technopole,
el colaborador con el que logrará
el éxito en la Aglomeración de
MONTPELLIER