Transcript 11 Chapter Depresiasi dan Deplesi @Kris, AA YKPN 2009

Depresiasi dan Deplesi
Chapter
11
Chapter
11-1
@Kris, AA YKPN 2009
Depresiasi dan Deplesi
Depresiasi
Fator yang
terlibat
Metoda
depresiasi
Metoda khusus
Isu khusus
Chapter
11-2
Deplesi
Penyajian dan
Analisis
Penetapan dasar
Penyajian
Penghapusan
kos sumberdaya
Analisis
Kontroversi
berkelanjutan
Persoalan
khusus
@Kris, AA YKPN 2009
Depresiasi - Metoda Alokasi Kos
Depresiasi adalah proses akuntansi pengalokasian kos
aktiva berujud ke biaya secara sistematis dan rasional
ke periode-periode yang diharapkan memperoleh
manfaat (benefit) dari penggunaan aktiva tersebut.
Alokasi kos aktiva jangka panjang:
Aktiva tetap = Biaya Depresiasi
Aktiva tidak berujud = Biaya amortisasi
Aktiva sumber alam = Biaya deplesi
Chapter
11-3
@Kris, AA YKPN 2009
Depresiasi - Metoda Alokasi Kos
Faktor-faktor yang Terlibat dalam Proses
Depresiasi
(1) Dasar untuk mendepresiasi
(2) Umur ekonomis
(3) Metoda depresiasi
Chapter
11-4
@Kris, AA YKPN 2009
depresiasi - Method of Cost Allocation
Dasar Untuk Depresiasi
Illustration 11-1
Chapter
11-5
AA YKPN
2009
LO 2 Identify the factors involved in the@Kris,
depresiasi
process.
depresiasi - Method of Cost Allocation
Estimasi Masa Manfaat

Masa manfaat sering berbeda dengan umur fisik
aset.

Perusahaan menghentikan aset, karena:
1. Faktor fisik (casualty or expiration of physical
life)
2. Faktor ekonomi (tidak mencukupi,
supersession, dan usang ).
Chapter
11-6
AA YKPN
2009
LO 2 Identify the factors involved in the@Kris,
depresiasi
process.
depresiasi - Method of Cost Allocation
Metode Depresiasi
Metode depresiasi harus “sistimatis and rasional.” Contoh
termasuk :
(1) Metode Aktivitas (unit produksi atau penggunaan ).
(2) Garis lurus.
(3) Saldo menurun:
a) Jumlah angka tahun.
b) Metode saldo menurun.
Chapter
11-7
LO 3 Compare activity, straight-line,
and
@Kris,
AAdiminishingYKPN 2009
charge methods of depresiasi.
Depresiasi - Metoda Alokasi Kos
Ilustrasi:
Pada tanggal 1 Januari 2001, perusahaan membeli
sebuah crane. Informasi yang berhubungan dengan
crane tersebut adalah:
Kos
Estimasi umur ekonomis
Estimasi nilai residu
Umur produktif dalam jam
Chapter
11-8
$500,000
5 tahun
$ 50,000
30,000 jam
@Kris, AA YKPN 2009
Depresiasi - Metoda Alokasi Kos
TABEL DEPRESIASI - METODA GARIS LURUS
Thn. Kos Didepresiasi Tarif Depresiasi Akm. Depr.
2001
2002
2003
2004
2005
Chapter
11-9
450,000
450,000
450,000
450,000
450,000
x
x
x
x
x
20%
20%
20%
20%
20%
90,000
90,000
90,000
90,000
90,000
90,000
180,000
270,000
360,000
450,000
Nilai Buku
500,000
410,000
320,000
230,000
140,000
50,000
@Kris, AA YKPN 2009
Depresiasi - Metoda Alokasi Kos
Metoda Dijit Angka Tahun
Thn. Kos didepresiasi Tarif Depresiasi Ak. Depr.
2001
2002
2003
2004
2005
Chapter
11-10
450,000
450,000
450,000
450,000
450,000
x
x
x
x
x
5/15
4/15
3/15
2/15
1/15
150,000
120,000
90,000
60,000
30,000
150,000
270,000
360,000
420,000
450,000
Nilai Buku
500,000
350,000
230,000
140,000
80,000
50,000
@Kris, AA YKPN 2009
Depresiasi - Metoda Alokasi Kos
METODA SALDO MENURUN GANDA
Thn. Kos Didepresiasi
2001
2002
2003
2004
2005
Chapter
11-11
500,000
300,000
180,000
108,000
64,800
Tarif Depresiasi Akm. Depr.
x
x
x
x
x
40%
40%
40%
40%
40%
200,000
120,000
72,000
43,200
14,800
25,920
200,000
320,000
392,000
435,200
450,000
461,120
Nilai Buku
500,000
300,000
180,000
108,000
64,800
50,000
38,880
@Kris, AA YKPN 2009
Depresiasi - Metoda Alokasi Kos
Ilustrasi:
Pada tanggal 1 April 2001, perusahaan membeli sebuah
crane. Informasi yang berhubungan dengan crane
tersebut adalah:
Kos
Estimasi umur ekonomis
Estimasi nilai residu
Umur produktif dalam jam
Chapter
11-12
$500,000
5 tahun
$ 50,000
30,000 jam
@Kris, AA YKPN 2009
Depresiasi - Metoda Alokasi Kos
Thn.
2001
2002
2003
2004
2005
2006
Chapter
11-13
TABEL DEPRESIASI - METODA GARIS LURUS
(Aset dibeli tanggal 1 April 2001)
Depresiasi/th
Depresiasi Akm. Depr.
90,000
90,000
90,000
90,000
90,000
90,000
90,000
90,000
90,000
90,000
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
9/12
3/12
9/12
3/12
9/12
3/12
9/12
3/12
9/12
3/12
67,500
22,500
67,500
22,500
67,500
22,500
67,500
22,500
67,500
Nilai Buku
500,000
67,500
432,500
90,000
157,500
342,500
90,000
247,500
252,500
90,000
337,500
162,500
90,000
22,500
427,500
450,000
72,500
50,000
@Kris, AA YKPN 2009
Depresiasi - Metoda Alokasi Kos
Thn
2001
2002
2003
2004
2005
Chapter
11-14
METODA JUMLAH ANGKA TAHUN
(Aset dibeli pada tanggal 1 April 2001)
Depresiasi Akm. Depr.
Depresiasi/th
150,000
150,000
120,000
120,000
90,000
90,000
60,000
60,000
30,000
x
x
x
x
x
x
x
x
x
9/12
3/12
9/12
3/12
9/12
3/12
9/12
3/12
9/12
37,500
90,000
30,000
67,500
22,500
45,000
15,000
22,500
112,500
Nilai Buku
500,000
112,500
387,500
127,500
240,000
260,000
97,500
337,500
162,500
67,500
405,000
95,000
37,500
442,500
57,500
@Kris, AA YKPN 2009
Depresiasi - Metoda Alokasi Kos
Thn
2001
2002
2003
2004
2005
2006
Chapter
11-15
METODA SALDO MENURUN GANDA
(Aset dibeli pada tanggal 1 April 2001)
Depresiasi
Akm. Depr.
Depresiasi/th
200,000
200,000
120,000
120,000
72,000
72,000
43,200
43,200
14,800
14,800
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
9/12
3/12
9/12
3/12
9/12
3/12
9/12
3/12
9/12
3/12
50,000
90,000
30,000
54,000
18,000
32,400
10,800
11,100
150,000
150,000
Nilai Buku
500,000
350,000
140,000
290,000
210,000
84,000
374,000
126,000
50,400
424,400
75,600
21,900
3,700
446,300
450,000
53,700
50,000
@Kris, AA YKPN 2009
depresiasi - Method of Cost Allocation
Depresiasi Komponen
IFRS : Setiap komponen yang signifikan terhadap
total kos harus didepresiasi secara terpisah
Chapter
11-16
@Kris, AA YKPN
2009
LO 4 Explain component
depresiasi.
depresiasi - Method of Cost Allocation
Depresiasi Komponen
Illustration: EuroAsia Airlines membeli sebuah pesawat
dengan harga €100,000,000 pada tanggal 1 Januari 2011.
Pesawat mempunyai masa manfaat selama 20 tahun tanpa
nilai residu. EuroAsia menggunakan metode depresiasi garis
lurus. EuroAsia mengidentifikasi komponen, nilai dan masa
manfaat setiap komponen sebagai berikut:
Illustration 11-8
Chapter
11-17
@Kris, AA YKPN
2009
LO 4 Explain component
depresiasi.
depresiasi - Method of Cost Allocation
Perhitungan biaya depresiasi EuroAsia for 2011.
Illustration 11-9
Jurnal tahun 2011.
Biaya depresiasi
Akumulasi depresiasi—pesawat
Chapter
11-18
8,600,000
8,600,000
@Kris, AA YKPN
2009
LO 4 Explain component
depresiasi.
Depresiasi - Method of Cost Allocation
Revisi Tarif Depresiasi
Chapter
11-19

Dilakukan tahun berjalan dan tahun-tahun mendatang.

Tidak dilakukan tahun sebelumnya
@Kris, AA YKPN
2009
LO 4 Explain component
Depresiasi.
Contoh
Arcadia HS, membeli peralatan seharga $510,000.
peralatan ini ditaksir memiliki umur ekonomis 10 tahun
dengan nilai residu sebesar $10,000. Perusahaan telah
mencatat depresiasi selama 7 tahun dengan metoda
garis lurus. Pada tahun 2005 (tahun ke 8), perusahaan
mengubah taksiran umur ekonomis menjadi 15 tahun
dengan nilai residu sebesar $5,000 pada akhir umur
ekonomis.
Pertanyaan:
 Bagaimana jurnal untuk mengoreksi
depresiasi tahun-tahun sebelumnya?
 Hitung depresiasi tahun 2005.
Chapter
11-20
Tidak ada
Jurnal
@Kris, AA YKPN 2009
Contoh Perubahan Estimasi
Kos Peralatan
Nilai Residu
Kos Didepresiasi
UE (semula)
Depresiasi tahunan
Aktiva Tetap:
$510,000
Pertama, hitung
- 10,000
NBB pada tanggal
perubahan estimasi
500,000
10 tahun
$ 50,000 x 7 tahun = $350,000
Neraca (31 Des. 2004)
Peralatan
Akum. Depresiasi
Nilai Buku Bersih
Chapter
11-21
Setelah 7 tahun
$510,000
350,000
$160,000
@Kris, AA YKPN 2009
Contoh Perubahan Estimasi
Nilai Buku
Nilai Residu (baru)
Nilai Didepresiasi
Sisa Umur Ekonomis
Depresiasi Tahunan
$160,000
5,000
155,000
8 tahun
$ 19,375
Setelah 7 tahun
Perhitungan Biaya
Depresiasi tahun
2005.
Jurnal tahun 2005
Biaya Depresiasi
Akumulasi Depresiasi
Chapter
11-22
19,375
19,375
@Kris, AA YKPN 2009
Impairments
Pengakuan Impairments
Aset Tetap di-impaired bila perusahaan tidak mampu untuk
mempertahankan nilai buku aset baik dengan menggunakan
maupun menjual.
Setiap tahun perusahaan melakukan pengecekan ada tidaknya
idikator suatu aset perlu dilakukan impairment —yaitu turunya
kemampuan aset untuk menghasilkan kas melalui penggunaan
maupun penjualan aset.
Chapter
11-23
AA YKPN
2009
LO 5 Explain the accounting issues related @Kris,
to asset
impairment.
Impairments
Pengakuan Impairments
Bila ada indikator impairment terjadi, tes adanya impairment
harus dilakukan.
Illustration 11-15
Chapter
11-24
@Kris, AA YKPN 2009
LO 5
Impairments
Example: Cruz Company melakukan tes impairment terhadap
peralatannya. Nilai Buku peralatan $200,000, nilai pasar
dikurangi biaya untuk menjual $180,000, dan value-in-use
$205,000.
Illustration 11-15
$200,000
$205,000
Tidak ada
Impairment
Chapter
11-25
$180,000
$205,000
@Kris, AA YKPN 2009
LO 5
Impairments
Example: Bila informasi tetang peralatan Cruz Company sama
dengan sebelumnya, kecuali value-in-use peralatan sebesar
$175,000.
$20,000 rugi Impairment
Illustration 11-15
$200,000
Chapter
11-26
$180,000
$180,000
$175,000
@Kris, AA YKPN 2009
LO 5
Impairments
Jurnal:.
Rugi Impairment
Akumulasi Depresiasi—Peralatan
Chapter
11-27
20,000
20,000
@Kris, AA YKPN 2009
LO 5
Impairments
Ilustrasi Impairments
Case 1
Pada tanggal 31 Desember 31, 2011, Hanoi Company mempunyai peralatan
dengan kos VND26,000,000, dan akumulasi depresiasi VND12,000,000.
Peralatan mempunyai masa manfaat 4 tahun dengan nilai residu
VND2,000,000. Berikut ini informasi yang berkaitan dengan peralatan:
1.
Nilai Buku peralatan 31 Desember 2011 VND14,000,000
(VND26,000,000- VND12,000,000).
2.
Depresiasi menggunakan metode garis lurus. Depresiasi tahun 2011
VND6,000,000 dan telah dicatat.
3.
Hanoi menentukan Nilai yang diperoleh kembali untuk peralatan pada
tanggal 31 Desember 2011 adalah VND11,000,000.
4.
Chapter
11-28
Sisa masa manfaat pada tanggal 31 Desember 2011 adalah 2 tahun.
@Kris, AA YKPN 2009
LO 5
Impairments
Case 1: Hanoi mencatat impairment peralatan pada tanggal 31
Desember 2011 sebagai berikut:
VND3,000,000 Impairment Loss
Illustration 11-15
VND14,000,000
VND11,000,000
Rugi Penurunan Nilai
Akumulasi Depresiasi—Peralatan
Chapter
11-29
3,000,000
3,000,000
@Kris, AA YKPN 2009
LO 5
Impairments
Peralatan
Dikurangi : Akumulasi Depresiasi-Peralatan
Nilai Buku (Dec. 31, 2011)
VND 26,000,000
15,000,000
VND 11,000,000
Hanoi Company menentukan bahwa masa manfaat peralatan tidak
berubah (sisa umur 2 tahun). Namun demikian , estimasi nilai sisa
peralatan menjadi nol. Hanoi tetap menggunakan metode garis lurus
dan jurnal 31 Depresiasi 2012
Biaya Depresiasi
Akumulasi Depresiasi—Peralatan
Chapter
11-30
5,500,000
5,500,000
@Kris, AA YKPN 2009
LO 5
Impairments
Pemulihan Impairment
Illustration: Tan Company membeli Peralatan pada tanggal 1
Januari 2010, dengan harga $300,000, umur peralatan 3 tahun tanpa
nilai sisa.
Pada tanggal 31 Desember 2010, Tan mencatatat adanya penurunan
nilai sebesar $20,000.
Rugi Penurunan Nilai
Akumulasi Depresiasi—Peralatan
Chapter
11-31
20,000
20,000
@Kris, AA YKPN 2009
LO 5
Impairments
Pemulihan Impairment
Depresiasi dan Nilai Buku sesudah impairment.
Pada akhir 2011, Tan menentukan bahwa nilai yang diperoleh
kembali Peralatan $96,000. Tan melakukan pencatatan pemulihan
impairment:
Akumulasi Depresiasi—Peralatan
Pemulihan Rugi Impairment
Chapter
11-32
6,000
6,000
@Kris, AA YKPN 2009
LO 5
Revaluasi
Pengakuan Revaluasi
Penilaian aset tetap setelah perolehan dapat dilakukan
dengan kos atau fair value.
Network Rail (GBR) memilih menggunakan fair values untuk
menilai aset tetapnya:
►
Adanya kenaikan aset tetap sebesar £4,289 million.
►
Adanya kenaikan aseet menimbulkan laba yang belum
direalisasi.
►
Chapter
11-33
Laba yang belum direalisasi juga disebut surplus revaluasi.
@Kris, AA
2009
LO 7 Explain the accounting
forYKPN
Revaluasi.
Revaluasi
Revaluation—Land
Illustration: Siemens Group (DEU) membeli tanah dengan
harga €1,000,000 pada tanggal 5 Januari 2010. Perusahaan
memilih menggunakan revaluasi untuk penilaian aset tetap.
Pada tanggal 31 Desember 2010, fair value nilai tanah
€1,200,000.
Pencatatan:
Tanah
200,000
Laba yg blm direalisasi dari revaluasi -tanah
200,000
Laba yg blm direalisasi dari revaluasi -tanah menambah laba
komperhensif lainnya di laporan laba rugi komprehensif.
Chapter
11-34
@Kris, AA
2009
LO 7 Explain the accounting
forYKPN
Revaluasi.
Revaluasi
Revaluasi— Asset yang Disusut
Illustration: Lenovo Group (CHN) membeli peralatan
dengan harga ¥500,000 pada tanggal 2 Januari 2010. Umur
peralatan 5 tahun, Metode depresiasi garis lurus dan tanpa
nilai sisa. Lenovo memilih untuk melakukan revaluasi
peralatan selama umur peralatan tersebut. Pada tanggal 31
Desember 2010 Lenovo mencatat depresiasi ¥100,000
(¥500,000: 5). Pencatatan depresiasi:
Depreciation Expense
100,000
Accumulated Depreciation—Equipment
Chapter
11-35
100,000
@Kris, AA
2009
LO 7 Explain the accounting
forYKPN
Revaluasi.
Revaluasi
Revaluasi— Asset yang Disusut
Nilai buku peralatan Lenovo ¥400,000 (¥500,000 - ¥100,000).
Dari appraisel independen diketahui fair value dari peralatan
pada tanggal 31 Desember 2010 adalah ¥460,000.
Akumulasi Depresiasi -Peralatan
Chapter
11-36
100,000
Peralatan
40,000
Laba yg blm direalisasi pada revaluasi-peralatan
60,000
@Kris, AA
2009
LO 7 Explain the accounting
forYKPN
Revaluasi.
Revaluasi
Revaluasi— Asset yang Disusut
Chapter
11-37
@Kris, AA
2009
LO 7 Explain the accounting
forYKPN
Revaluasi.
Revaluasi
Masalah Revaluasi
Perusahaan dapat memilih satu jenis aset untuk menggunakan
metode revaluasi dan jenis aset yang lain memilih kos.
Perusahaan memilih untuk tidak melakukan revaluasi:
Chapter
11-38
►
Adanya tambahan biaya untuk apraisel.
►
Laba yang berkaitan dengan revaluasi tidak dilaporkan ke laba
bersih tetapi ke ekuitas.
►
Rugi berkaitan dengan revaluasi dibawah nilai buku
menurunkan laba bersih.
►
Depresiasi setelah revaluasi menjadi lebih besar akan
menurunkan laba bersih.
@Kris, AA
2009
LO 7 Explain the accounting
forYKPN
Revaluasi.
Deplesi
Sumberdaya Alam, sering disebut wasting assets,
mencakup minyak, mineral, dan kayu (hutan).
Ada dua kelompok:
1. Dikonsumsi penuh (habis), dan
2. Tergantikan secara alami.
Deplesi adalah proses alokasi kos sumberdaya alam
Chapter
11-39
@Kris, AA YKPN 2009
Deplesi
Penetapan Dasar Deplesi
Perhitungan dasar deplesi mencakup 4 faktor:
(1) Kos perolehan deposit,
(2) Kos eksplorasi,
(3) Kos pengembangan, dan
(4) Kos restorasi.
Chapter
11-40
@Kris, AA YKPN 2009
Depletion
Metode deplesi yang dipakai biasanya unit produksi
(pendekatan aktivitas). Deplesi dihitung dari deplesi/unit
dikalikan jumlah yang ditambang selama satu periode.
Calculation:
Total biaya – nilai residu
= Deplesi per unit
Estimasi total unit yang ada
Units yang ditambang x deplesi per unit
Chapter
11-41
= Deplesi
@Kris,
AA YKPN
2009
LO 6 Explain the accounting procedures for depletion of
mineral
resources.
Depletion
Illustration: MaClede Co. membeli tambang perak seluas
1,000 acres di South Africa. Pembelian lahan $50,000, dan
biaya explorasi $100,000. Biaya pengembangandan
pembukaantambang $850,000. MaClede mengestimasi
tambang tersebut dapat menghasilkan perak 100,000 ounces .
Illustration 11-18
Chapter
11-42
@Kris,
AA YKPN
2009
LO 6 Explain the accounting procedures for depletion of
mineral
resources.
Depletion
Bila pada tahun pertama MaClede menambang 25,000
ounces, deplesi $250,000 (25,000 ounces x $10).
Persediaan
Akumulasi Deplesi
250,000
250,000
Laporan posisi keuangan MaClede:
Depletion cost related to inventory sold is part of cost of goods sold.
Chapter
11-43
@Kris, AA YKPN 2009
LO 6
Deplesi
Latihan: (Perhitungan Deplesi—Timber) Stanislaw Timber Company
memiliki 9,000 hektar hutan HPH yang dibeli pada tahun 1996
seharga $1,400,000 per hektar. Pada saat pembelian, tanah tanpa
hutan kayu memiliki nilai $400.000 per hektar. Dalam tahun 1998,
Stanislaw membangun prasarana fisik dengan kos $84,000, dengan
umur ekonomis 30 tahun. Setiap tahun Stanislaw melakukan
penyemprotan dengan menghabiskan biaya sebesar $3,000 dan
mengeluarkan dana sebesar $7,000 untuk memelihara sarana dan
prasarana. Selama tahun 1998, Stanislaw secara selektif menebang
dan menjual 700,000 gelondong kayu dari total estimasi
3,500,000 gelondong. Dalam tahun 1999, Stanislaw menanam pohon
baru untuk mengganti pohon yang ditebang dengan kos $100,000.
Instruksi:
Hitung biaya depresiasi dan kos kayu yang dijual pada pada tahun
1998.
Chapter
11-44
@Kris, AA YKPN 2009
Deplesi
Perhitungan
Biaya Depresiasi:
Sarana dan Prasarana
Umur ekonomis
Biaya depresiasi per tahun
Chapter
11-45
$ 84.000
30
$ 2.800
@Kris, AA YKPN 2009
Deplesi
Perhitungan
Deplesi:
Kos hutan kayu per hektar
Kos tanah per hektar
Kos Kayu hutan per hektar
Total hektar
Nilai kayu
Estimasi Jumlah Gelondong Kayu
Kos per gelondong kayu
Jumlah gelondong kayu terjual
Kos kayu yang terjual
Chapter
11-46
$
$
$
$
$
1,400,000
(400,000)
1,000,000
9,000
9,000,000,000
3,500,000
2,571.43
700,000
1,800,000,000
@Kris, AA YKPN 2009