save the date3.indd

Download Report

Transcript save the date3.indd

32e congrès de l’ABH
n
32e BVZ congres
16.06
201 5
u
9.00
VERS UN NOUVEAU FINANCEMENT
HOSPITALIER ? NAAR EEN NIEUWE
ZIEKENHUISFINANCIERING ?
17.00
D
Les Ministres successifs des Affaires Sociales et de la Santé Publique ont mis en chantier à l’échelon fédéral une vaste consultation du secteur. Les autorités se préparent
à adopter le cadre d’une transformation du financement dont les effets se déploieront
sans doute sur une décennie au moins, en intégrant au passage les conséquences, encore mal maîtrisées, de la 6e réforme de l’État et du nouveau rôle des entités fédérées.
De opeenvolgende Ministers van Sociale Zaken en Volksgezondheid hebben op
federaal vlak een grondige consultatie van de sector op punt gesteld. De overheid bereidt zich voor om een kader goed te keuren voor een wijziging van de financiering, waarvan de effecten in de volgende 10 jaar zullen zichtbaar worden,
en waarbij de nog moeilijk in te schatten gevolgen van de 6e staatshervorming en de nieuwe rol van de gefedereerde entiteiten ook aan bod zullen komen.
L
ABH
Association belge des hôpitaux
BVZ
Belgische vereniging der ziekenhuizen
[email protected]
02/477 39 26
www.hospitals.be
Avec la collaboration de/Met de medewerking van
e ziekenhuisfinanciering in België wordt door iedereen als onnodig complex
beschouwd en voor bepaalde aspecten zelfs verouderd. Er wordt nog steeds
buitensporig veel belang gehecht aan historische en structurele elementen, ten nadele van een beter beheer van de geleverde prestaties en de kwaliteit van de zorgverstrekking. Steeds meer stemmen gaan op om de doeltreffendheid van het ziekenhuiswezen te versterken en om de omvang ervan te verminderen, om aan de normen
van andere industrielanden te voldoen. De beheerders streven naar de invoering van
nieuwe, stabiele en duidelijke regels die het mogelijk maken om de strategische en
duurzame reorganisatie van de zorginstellingen in alle sereniteit te onderzoeken.
e financement hospitalier en Belgique est perçu par tous comme inutilement
complexe et, par bien des aspects, vieilli et obsolète. Il laisse aujourd’hui encore une place disproportionnée aux éléments historiques et structurels, au détriment d’une meilleure prise en compte des performances et de la qualité des soins.
Des voix s’élèvent en outre autour du secteur pour accroître l’efficience du parc
hospitalier et pour en réduire la taille, afin de l’aligner sur les standards des autres pays industrialisés. Les gestionnaires aspirent à l’instauration de nouvelles
règles stables et claires, permettant d’explorer avec sérénité les voies de réorganisations stratégiques ambitieuses et durables des établissements de soins.
‘‘
Des task forces et autres groupes de réflexion planchent depuis plusieurs mois sur
ce dossier. L’Association Belge des Hôpitaux projette de faire le point le 16 juin 2015
sur les premières propositions qui émanent de leurs travaux, et de les mettre en perspective face aux évolutions du financement hospitalier chez nos voisins européens.
‘‘
Diamant center
Bruxelles Brussel
Task forces en andere reflectiegroepen werken sinds maanden aan dit dossier. De
Belgische Vereniging van Ziekenhuizen stelt voor om de stand van zaken op te maken op 16 juni 2015 na de eerste resultaten van de onderzoeken en deze in perspectief
te brengen met de evoluties in de ziekenhuisfinanciering bij onze Europese buren.