Transcript Parallelsessies bijeenkomst Het lerende bouwbedrijf – 27

Parallelsessies bijeenkomst Het lerende bouwbedrijf – 27 oktober 2014
Ronde I
Lezingen
15.50 – 16.30
Kennisgrens verleggen
Duurzaam samenwerken
Maatschappelijke opgaven
Duurzaam praktijkonderwijs
Duurzaam ontwikkelen met innovatieve partners
Naar een energieneutrale gemeente
Met de oprichting van het SUS Atelier krijgen HBO
studenten de mogelijkheid om kennis te maken met
de praktische uitwerking van duurzame ambities.
Het SUS Atelier fungeert hiermee als leerbedrijf; de
studieopdrachten zijn gerelateerd aan bouwwerken
die daadwerkelijk gebouwd gaan worden. Dit maakt
het traject erg aantrekkelijk voor bouwbedrijven die
op zoek zijn naar goed opgeleide starters in de
arbeidsmarkt. Over deze bijzondere opzet, en zijn
ambities voor de toekomst, wil de initiatiefnemer u
graag meer vertellen.
Om duurzame innovaties van de grond te krijgen, is
een goede samenwerking met bouwpartners vereist.
Eenvoudig is dit niet. Een dergelijke samenwerking
dient zodanig vormgegeven te worden, dat het
maximale uit alle partners wordt gehaald en dat het
eindresultaat (minimaal) voldoet aan de wensen van
de opdrachtgever. Uiteindelijk zal dit vertaald
worden naar een meer juridische vorm, zodat voor
alle partners duidelijk is wie waarvoor
verantwoordelijk is. Hoe ziet een dergelijk
samenwerkingsproces eruit en welke inzet vraagt dit
van de betrokken partijen?
Onder de noemer van 033Energie heeft het
bedrijfsleven in de regio Amersfoort de handen in
één geslagen met de gemeente om het
duurzaamheidsbewustzijn van particulieren,
overheden en diverse instellingen te verhogen.
Aanvullend werken zij concreet aan het
verduurzamen van gebouwen in de regio. De
trekkers van dit project komen u graag vertellen hoe
het samenwerkingsproces verloopt, welke resultaten
zijn geboekt en welke uitdagingen men nog dient te
overwinnen.
Arjan Karssenberg (SUS Atelier)
Maarten van der Breggen (Maskerade BV)
Jan Costa (Bloemendal BV )
Herman Schotman (ProjectAtelier.119)
Bouwen aan een lerende organisatie
Kennis en kunde integreren
Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen
Ondernemer Rinio van der Ven is lean-minded en
heeft zijn hele onderneming erop ingericht.Tevreden
klanten, plezier in het werk en een groeiende omzet;
dat is waar het om gaat. Bovendien kreeg de
onderneming begin dit jaar een onderscheiding voor
maatschappelijk verantwoord ondernemen. Wil je
als bedrijf voorbereid zijn op de toekomst en je
ontwikkelen tot duurzame organisatie? Rinio van der
Ven, Directeur DIBA, neemt u mee in zijn tocht en
uitdagingen
Het consortium Groot Onderhoud 2.1 heeft met hun
project Willemskwartier in Nijmegen een gezonde
basis gezet voor een duurzame samenwerking
tussen diverse MKB-partners. Met een
gemeenschappelijke visie op het proces én de klant
heeft men in het project drie jaar samengewerkt aan
een continue verbetering van de resultaten. Hoe is
dit opgepakt? En hoe kan deze samenwerking
doorontwikkeld worden om nog betere resultaten te
boeken op het gebied van People, Planet en Profit.
Menselijke- en organisatorische activiteiten hebben
altijd een effect op de omgeving en omgekeerd.
Tijdens deze MVO-sessie gaat met andere
deelnemers in gesprek om te ontdekken wat MVO
betekent. Welke thema’s zijn van belang voor uw
organisatie, en hoe kunt u hier concreet vorm aan
geven?
Rinio van der Ven (DIBA Groep)
Groot Onderhoud 2.1
Tim Horsten (Triple Square)
Pauze
16.30 – 16.50
Ronde II
Workshops
16.50 – 17.50