Transcript COALITIE-AKKOORD 2014-2016 - Gemeente Edam

COALITIE-AKKOORD 2014-2016
WERK AAN DE WINKEL
INLEIDING
De verkiezingen van 19 maart 2014 liggen achter ons. Lijst Kras, Volendam|80 en het CDA hebben
samen een meerderheid van de stemmen gehaald. Met een vertegenwoordiging van 14 zetels in de
gemeenteraad (van de 21 zetels) een voldoende basis om samen een coalitie aan te gaan. Deze
coalitie is in eerste instantie gevormd voor de komende raadsperiode van 27 maart 2014 tot en met
de verkiezingen die gehouden zullen worden in het kader van de fusie met de gemeente Zeevang in
november 2015. Een relatief korte periode dus, waarbij de coalitiepartijen echter de voorkeur
uitspreken voor een langere periode in het belang van de bestuurlijke continuïteit. Dit
coalitieakkoord is dan ook geschreven voor een periode van ruim 1,5 jaar met een doorkijk naar de
2,5 jaar daarna tot aan (in ieder geval) de reguliere verkiezingen van maart 2018.
FUSIETRAJECT
De gemeente Edam-Volendam en de gemeente Zeevang hebben besloten om per 1 januari 2016 te
gaan fuseren. Een fusietraject is intensief en belangrijk. De belangen van onze bevolking moeten zo
goed mogelijk worden behartigd. De allocatie van de gelden dient nauwgezet plaats te vinden.
Noodzakelijke ingrepen dienen te worden uitgevoerd. Voor de coalitie zijn een aantal aspecten in het
kader van de fusie essentieel:
- de OZB mag niet stijgen (m.u.v. inflatiecorrectie) ten gevolge van de fusie;
- de inrichting en invulling van (de organisatie van) het ambtelijk apparaat is de basis van de
dienstverlening aan de burger en zal dan ook nu mede in het kader van de fusie doorgelicht
worden (waarbij ook de hogere managementfuncties beoordeeld worden);
- uitkomsten van de kerntakendiscussie zijn daarbij leidend;
- het ambtelijk apparaat dient slagvaardig te zijn, klantgericht, een “nee, tenzij” cultuur wordt
een “ja, mits” cultuur;
- het college wordt via de inhoudelijk portefeuillehouder in een vroegtijdig stadium betrokken
bij sollicitatieprocedures en heeft daar ook een stem in;
- de beleidsdocumenten zoals de kadernota 3 transities, Structuurvisie, de cultuurnota, de
Sportnota, de Economische Agenda, de Detailhandelsstructuurvisie, de Nota Jeugdbeleid, de
Nota Drugs- en alcoholontmoediging, WMO beleid, nota gezondheidsbeleid, het GVVP, de
concept-Bedrijventerreinenvisie, het monumentenbeleid, het Gemeentelijk Rioleringsplan,
het Onderhoudsplan bruggen, de Notitie Regeling horeca-activiteiten etc. zijn de basis voor
het te voeren beleid en dienen in nauwe samenhang met de beleidsdocumenten van de
gemeente Zeevang te worden gelezen. In aanloop naar en na de verkiezingen van november
2015 dienen deze nota’s waar nodig op elkaar afgestemd te worden.
De bestuurlijke vertegenwoordiging in een aantal gremia zal nader worden bezien. Daarbij gaat het
vooral om de vertegenwoordiging in de Raad van Beheer van Zwembad de Waterdam, de Stadsregio
Amsterdam en de Stuurgroep Bereikbaarheid Waterland.




Onderwerp
gemeentelijke gebouwen waar mogelijk verkopen en/of verhuren (waaronder de HHNK
gebouwen), dan wel gebruiken als inbreilocaties
ambtelijke huisvesting bezien in het kader van de fusie, welke gebouwen zijn beschikbaar na
de fusie, efficiënte bezetting van de bureaus;
het invoeren van verwachtingsmanagement, niet alleen een ontvangstbevestiging
verzenden, maar ook aangeven wanneer antwoord kan worden verwacht en een account
manager toewijzen zodat de burger weet waar hij/zij terecht kan;
communicatie verbeteren naar ondernemers en burgers, behandeling klachten etc.;
2

vermindering/versimpeling regeldruk;

kwaliteit van de Broeckgouw handhaven, geen systeembouw, geen versobering in het
openbaar gebied;
realiseren van een nieuwe turnhal voor Mauritius en Beukers;
realiseren van een nieuwe Seinpaal;
inzet op ontwikkeling Tase terrein;
inzet op Korsnäs terrein;
renovatie binnenbad Waterdam;
renoveren Buitenhaven Edam
renovatie Edams Museum;
Maria Goretti locatie herontwikkelen ten behoeve van o.a. seniorenhuisvesting;





























opstellen Toeristische Visie;
presenteren en bespreken van de Bedrijventerreinenvisie aan en met ondernemers;
oprichten Economisch Platform;
dorpshartvisie ontwikkelen met draagvlak – eigen initiatieven ondernemers en burgers
(expertise);
in inzetten op een weg onderlangs bij de dijkversterking;
evalueren parkeren Europaplein en op – en uitstapplek bussen Julianaweg;
mogelijkheden in beeld brengen van een parkeerdek aan de Parallelweg en verfraaiing
parkeerterrein (aandacht voor overlast)
blauwe zones evalueren;
Evalueren parkeerbeleid Edam
evalueren verkeersmaatregelen Dijk;
onderzoek betaald parkeren voor bezoekers;
schrappen parkeerterrein Singelweg;
opknappen zebrapaden en verbeteren verkeersknelpunten;
inzetten op (voeren van de procedure voor) 3e ontsluitingsweg en doorstroming N247;
het zo goed mogelijk voorbereiden en implementeren van de nieuwe taken op het gebied
van jeugdzorg en passend onderwijs, ouderen- en gehandicaptenzorg en werk voor mensen
met een beperking;
stimuleren zelfredzaamheid in de breedste zin;
vooraf vaststellen wat mensen nodig hebben en pas toekennen als het terecht is;
reservering voor de transitie jeugdzorg;
inzetten op behoud maatschappelijke stages;
werkvoorzieningschap Baanstede sterker koppelen aan lokale werkgeversbenadering.
Verschillende scenario’s daar op beoordelen. Aandacht voor social return.
onderhandelingen voeren over de seniorenhuisvesting in de Gouwzee en Meermin,
WOZOCO (voldoende zorgplekken);
De coalitie stelt de volgende portefeuilleverdeling voor, waarbij uiteraard aangetekend dat het
college uiteindelijk zelf de portefeuilleverdeling vaststelt.
Portefeuilles
Burgemeester: reguliere portefeuille aangevuld met financiën (technisch), grondexploitaties (relatie
m.b.t. begroting); coördinatie fusieproces
3
Dhr. Wim Rijkenberg (1e locoburgemeester): Verkeer en Vervoer, organisatie, kerntakendiscussie en
automatisering, Economische Zaken en Toerisme, CAI, Markt en Kermis;
Mevr. Marisa Kes (2e locoburgemeester): Ruimtelijke Ontwikkeling, grondexploitaties, Monumenten,
volkshuisvesting, milieu, Openbare Werken, riolering, zwembaden;
Mevr. Gina Kroon- Sombroek (3e locoburgemeester): Jeugd(-zorg), sport, onderwijs, cultuur,
volksgezondheid, welzijn, WMO, sociale zaken, inclusief alle transities sociaal domein. Landschap en
water, visserij.
Projecten:
Dhr. Wim Rijkenberg: dorpshartvisie, economisch platform, toeristische visie, fusie, (re)organisatie
als gevolg van kerntakendiscussie en fusie.
Mevr. Marisa Kes: 3e ontsluitingsweg, Lange Weeren, turnhal i.s.m. Gina Kroon, dijkverzwaring en
mee koppelproject i.s.m. Gina Kroon, Meermin, Gouwzee en WoZoCo, i.s.m. Gina Kroon, Tase
terrein.
Mevr. Gina Kroon-Sombroek: CJG, zwembad/Seinpaal, turnhal i.s.m. Marisa Kes, dijkverzwaring en
mee koppelproject i.s.m. Marisa Kes, Meermin, Gouwzee en WoZoCo i.s.m. Marisa Kes.
31 maart 2014
Lijst Kras
Volendam|80
CDA
Loek Kras
Nico Karhof
Vincent Tuijp
4