Wat hebben u en wij geleerd en hoe gaan we dat

Download Report

Transcript Wat hebben u en wij geleerd en hoe gaan we dat

Wat hebben u en wij geleerd en hoe gaan we dat verzilveren tussen 2014 en 2018?

Aanbod voor professionalisering van het (samen)spel voor en tussen raad, college en de ambtelijke top.

De verkiezingen staan voor de deur. De markering voor een nieuw begin voor een nieuwe raad en een nieuw college. Een spannende tijd, die verkiezingen. Wat brengt ons de uitslag en hoe vormen we een coalitie? Hét moment om ook na te denken over de professionalisering van raads-, collegeleden en de ambtelijke top. Samen versterken we de bestuurskracht van de gemeente, op weg naar 2018!

Naar een versterking van lokale bestuurskracht

BMC onderzocht in opdracht van het Ministerie van BZK hoe de professionalisering van lokale ambtsdragers kan worden versterkt: door te leren van het verleden, een blik op het heden en met de neus richting de toekomst. Nieuwe bestuurlijke opgaven en de toenemende druk tot bezuinigingen maken deze vraag extra actueel. De uitkomsten van het onderzoek treft u in het paper: Lokale Bestuurskracht.

Lastige keuzes, nieuwe taken en bezuinigingen

Bezuinigingen brengen lastige keuzes met zich mee, waarvoor het nu minder eenvoudig is politieke meerderheden te vinden. Daarbij komt dat nieuwe taken en bezuinigingen het noodzakelijk maken om te werken aan nieuwe arrangementen tussen gemeentebestuur, inwoners, maatschappelijke organisaties, bedrijven, instellingen en regionale partners. Dit alles vraagt om bestuurskracht en bestuurderskracht: een effectief, flexibel en innovatief prestatie- én verandervermogen van gemeenten en zeker ook in het samenspel tussen politiek-bestuurlijke en ambtelijke top.

Door een goed samenspel sta je niet alleen

Doelen realiseren doe je niet alleen. Het is het samenspel dat een team sterk maakt. De raad, het college en de ambtelijke top gaan hierin voorop. De nieuwe taken en de veranderende omgeving leveren genoeg hoofdbrekers op die het samenspel kunnen verstoren. Het is ook niet eenvoudiger geworden. Uit ons onderzoek blijkt dat het de spelers vaak ontbreekt aan voldoende kennis over de inhoud van de nieuwe taken en de bijbehorende politieke afwegingsmogelijkheden.

Het maatwerkprogramma van BMC

BMC ontwikkelde op basis van het onderzoek en vanuit haar jarenlange expertise een maatwerkprogramma. Dat bestaat uit een modulair aanbod, om te werken aan het samenspel of om juist de professionalisering te verhogen van een enkele groep spelers. Het is slechts kiezen! Voor de ontwikkeling van het programma stonden de drie belangrijkste vragen net na de verkiezingsperiode centraal:

Kennis delen |

Wat zijn de opgaven en hoe pakken we die gezamenlijk aan?

Samenspel |

Wat moeten wij van elkaar weten om te presteren?

Professionaliseren |

Hoe gaan we de komende periode hieraan werken?

Kennis delen

Wat zijn de opgaven en hoe pakken we die gezamenlijk aan?

Samenspel

Wat moeten wij van elkaar weten om te presteren?

Professionaliseren

Hoe gaan we de komende periode hieraan werken?

RAAD Kennisavond

Met de actuele thema’s en zaken die je moet weten: • Decentralisaties, financiën • (Rechts)positie • Integriteit

Rollen en verantwoordelijkheden

Hoe voorkomen we dat we op elkaars stoel zitten?

Sturen in samenwerken

Er wordt veel samengewerkt. Wat zijn nu de knoppen waaraan u kunt draaien? Grip op de samenwerking is waar het in deze training op gaat.

COLLEGE Heidagen

Maken van outline coalitie programma Besturingsfilosofie Elkaar echt leren kennen samenspel met MT, raad en samenleving Team-coaching voor de gezamenlijke aanpak van het collegeprogramma

AMBACHTELIJKE TOP Werkatelier

Hoe pakken we onze opgaven nog slimmer aan?

Managementconcept i.r.t. besturingsfilosofie Samenspel met raad en college en samenleving

Teambuilding

1-daagse training, met onderwerpen: • Ieder zijn kwaliteit • Integriteit • Rolvastheid • Samenwerken

Leren van casuïstiek

• Wat houden we vast?

• Wat doen we anders?

• Hoe leren wij van onze ervaringen?

Teambuilding

1-daagse training gericht op Persoon – Rol– Organisatie Voorafgaand maakt iedereen een persoonlijke test samen met een BMC-coach

Teamcoaching

• Management-drives • Verbindend leiderschap • In balans

Werkatelier Samenspel tussen raad, college en ambtelijke top

• Gemeenschappelijk belangen • Professioneel gedrag • Omgang(s)vormen en processen

Aanmelden of nadere informatie?

Wilt u uw raad, college of ambtelijke top aanmelden voor een module? Neem dan contact met ons op. Wij beantwoorden ook graag uw vragen. Contactgegevens: U kunt ons bereiken via Roel Wever, managing partner, 06 – 11 30 02 70 of via Jantine Trommelen, 06 – 51 37 09 91 of per e-mail [email protected]/ [email protected]. Ook kunt u contact opnemen via het algemene nummer: (033) 496 52 00.