Transcript WERKZAAK Update.02 - Rivierenland kan meer

WERKZAAK
Update.02
■
■
■
in deze Update
Bijeenkomsten
Vraag en antwoord
In het nieuws
Beste collega,
We willen met Werkzaak Rivierenland de meest
ondernemende infrastructuur voor werk & inkomen
van Nederland zijn. Hoe gaan we deze missie
volbrengen? Achter de schermen is de laatste tijd
hard gewerkt om Werkzaak vorm te geven en dus
antwoord te geven op deze vraag. De hoogste tijd
om de (direct) betrokken medewerkers bij te praten.
Afgelopen weken hebben zijn er tijdens vier bijeenkomsten zo’n 300 medewerkers bijgepraat over de
stand van zaken op dit moment, maar ook over de
toekomst: Wat kunnen jullie verwachten van de
Werkzaak? We kunnen ons voorstellen dat de
informatie teveel was om in één keer te behappen
of misschien ben je niet geweest, daarom staat deze
nieuwsbrief in het teken van de bijeenkomsten.
Download hier de presentatie van de bijeenkomsten.
Heb je nog vragen na het lezen van deze nieuwsbrief?
Stuur ons een mail via [email protected].
Hartelijke groet,
Werkgroep Communicatie
> Bijeenkomsten
Lange tijd was het lastig om resultaten uit de werkgroepen naar buiten te brengen omdat er tot op het
laatst nog zaken konden veranderen in de rapporten.
Nu de verschillende rapporten klaar zijn en naar de
colleges zijn gestuurd, is bewust gekozen om alle
betrokkenen vrijwel tegelijkertijd op de hoogte te
brengen via bijeenkomsten. Deze werden gehouden
in de kantine van het werkbedrijf van LANDER in
Geldermalsen. Oftewel de toekomstige productielocatie van Werkzaak Rivierenland.
Jan van de Sluis, directeur van Lander en onze gastheer
voor de vier dagen, sprak tijdens de eerste bijeenkomst op 17 juni van ‘een historisch moment’;
de eerste brede bijeenkomst van Werkzaak Rivierenland was een feit! Hij benadrukte dat ‘eigen’ mensen aan de plannen hebben gewerkt en hoopt dat
anderen dat net zo waarderen als hij. Ook noemt hij de
ontschotting van de verschillende organisaties.
De cultuurverschillen moeten overbrugd worden.
Daar moet/zal veel aandacht voor zijn.
WERKZAAK
Update
Uit welke partijen bestaat Werkzaak Rivierenland?
In totaal gaan er acht gemeenten (Culemborg,
Geldermalsen, Maasdriel, Neerijnen, Neder-Betuwe,
Tiel, West Maas en Waal en Zaltbommel) samen met
LANDER werk & participatie en Werkgevers Adviespunt Rivierenland (WAPR) participeren in Werkzaak.
Daarnaast gaan we intensief samenwerken met UWV.
Voor wie gaat Werkzaak werken?
Werkzaak Rivierenland is er voor werkzoekenden in
Rivierenland en voor werkgevers in Rivierenland en
daarbuiten. De werkzoekenden delen we in vier
niveaus in, afhankelijk van de mate van ondersteuning die zij nodig hebben.
Ambities voor de komende drie jaar
De ambities van Werkzaak maken meteen duidelijk
dat Werkzaak de meest ondernemende infrastructuur werk & inkomen van Nederland wil zijn. Zo is het
een doel om 15% van de werkzoekenden geheel of
gedeeltelijk aan het werk te krijgen, terwijl de landelijke norm in 2014 ligt op 11%. Maar Werkzaak wil ook
bij meer werkgevers een match realiseren;
600 werkgevers over drie jaar ten opzichte van 200
werkgevers in 2014. En ook de ambitie op het gebied
van samenwerking is uitdagend te noemen;
het bewerkstelligen, in onze regio, van een unieke
samenwerking tussen de gemeentelijke Sociale
Diensten, het SW-bedrijf en UWV.
Invloed op werkzaamheden
Welke veranderingen Werkzaak voor ieders werkzaamheden met zich meebrengt is nog niet exact
duidelijk. De globale veranderingen ten aanzien van
de werkgeversdienstverlening en de dienstverlening
werkzoekenden zijn al wel duidelijk.
De nadruk komt bij de werkgeversdienstverlening te
liggen op matchen en bemiddelen. Daarnaast blijft
ook advisering een belangrijke rol spelen, maar het
kan zijn dat dit een betaalde dienst wordt.
Bij het matchen en bemiddelen komt het accent te
liggen op vier branches: transport & logistiek, agro &
food, schoonmaak en zorg.
De dienstverlening voor werkzoekenden wordt door
de samenwerking uitgebreid. Werkzaak Rivierenland
is er voor mensen met een WWB, Wajong, WSW en
WW-uitkering.
WERKZAAK
Update
Wat betekent Werkzaak Rivierenland op
bestuurlijk niveau?
Voor de organisatiestructuur zijn twee variaties uitgewerkt. Eén inclusief bedrijfsvoering en één exclusief
bedrijfsvoering. De nieuwe organisatie wordt gevormd door circa 1450 medewerkers, waarvan 1200
mensen met een SW-indicatie. Dat betekent dat alle
medewerkers van de betrokken partijen meegaan.
Over de mensen die nu een tijdelijk dienstverband
hebben wordt nog een beslissing genomen. Aan de
management- en sleutelposities worden kwaliteitseisen gesteld. De medewerkers volgen hun taak.
Voor de medewerkers van LANDER betekent dit dat
ze allemaal meegaan naar Werkzaak. Bij de sociale
dienst is dat lastiger omdat sommige personen
meerdere werkzaamheden uitvoeren. Er komt een
structureel gelijkwaardig arbeidsvoorwaardenpakket.
Het overleg met de vakbonden is opgeschort en kan
hoogstwaarschijnlijk na de zomervakantie weer opgepakt worden. De medezeggenschap in Werkzaak is
al geregeld.
De medewerkers werken vanaf twee hoofdlocaties.
De productie vindt plaats op de huidige locatie
van LANDER op de Poppenbouwing. In het stadhuis in Tiel wordt de kantoorfunctie gerealiseerd;
een centrale en goed bereikbare locatie. Daarnaast
gaan medewerkers flexwerken op lokale contactpunten om zo dichterbij de doelgroepen te staan.
Er is nog geen keuze gemaakt voor de huisvesting
van de bedrijfsvoering. Dat wordt nog extern
onderzocht.
en ondersteunende proces. De onderliggende gedachten bij deze organisatie zijn dat de verantwoordelijkheden laag liggen, dat we sturen op resultaten
en dat de medewerkers staan voor innovatie, leren
en verbeteren.
Werkzaak Rivierenland is een gemeenschappelijke regeling (GR). De Wet gemeenschappelijke regelingen
is een Nederlandse wet, waarin samenwerkingsverbanden worden geregeld tussen openbare lichamen
zoals gemeenten. De GR Werkzaak Rivierenland
wordt door de colleges in het leven geroepen.
De verordenende bevoegdheden liggen bij de raden. Nemen we bijvoorbeeld het proces handhaving.
De richtlijnen om te kunnen handhaven worden
per gemeente opgesteld door de raden en kunnen
dus per gemeente verschillen. De bevoegdheid om
deze richtlijnen te bepalen heet een verordenende
bevoegdheid.
Planning
Alle beleidsplannen zijn klaar. Bekijk hier het bedrijfsplan, het marketingplan en de GR. Deze plannen zijn
deze maand (juli) voorgelegd aan de colleges en de
raden.
Deze maand is de cultuurenquête gehouden.
In oktober kunnen jullie de resultaten van dit onderzoek verwachten.
Er komt een structureel gelijkwaardig
arbeidsvoorwaardenpakket
In de zomer gaat onze trein verder. Diverse projecten
lopen door, maar er gaan ook nieuwe projecten van
start. Er worden bijvoorbeeld proef-tuinen ingericht
en verordeningen gemaakt.
Alle medewerkers worden van bovenaf aangestuurd
door een dagelijks bestuur (DB) bestaande uit drie
wethouders. Het DB is verantwoording verschuldigd
aan het algemeen bestuur (AB), dat bestaat uit acht
wethouders uit de betrokken gemeenten. In het
najaar kiest het DB een directeur. Onder de directeur
staan twee managers die verantwoordelijk zijn voor
de dagelijkse leiding aan de teams van het primaire
In het najaar nemen de gemeenteraden een beslissing over de projectplannen en de mogelijke totstandkoming van een GR. Verder nemen ze kennis
van het bedrijfsplan en wordt gevraagd in te stemmen met de kaders van de meerjaren- en projectbegroting. Aansluitend wordt aan de raden gevraagd
om de colleges opdracht te geven het implementatieplan uit te werken.
WERKZAAK
Update
Vanaf 1 januari 2015 is Werkzaak Rivierenland operationeel. Dat wil zeggen dat we al wel samenwerken
maar nog vanuit diverse locaties. 2015 is een overgangsjaar waarin we Werkzaak gaan inrichten en
testen. Per 1 januari 2016 is Werkzaak Rivierenland
officieel een feit.
> Vraag en antwoord
Een informatieve bijeenkomst brengt veel vragen
met zich mee. Hierna volgt een overzicht van de
belangrijkste vragen die gesteld zijn.
VAls alle medewerkers meegaan waar zit dan
de bezuiniging van Werkzaak?
A Management en huisvesting.
V Wanneer beslissen de raden?
ADe meeste raden beslissen in september/oktober;
een enkele in november.
VWerkzaak biedt opleidingen en ontwikkelingsmogelijkheden aan. Ook voor NUGgers
(Niet Uitkerings Gerechtigden)?
ANUGgers hebben geen ondersteuning van
Werkzaak nodig. Die gaan naar de gemeenten
voor hulp.
V Waar kunnen we met vragen terecht?
ABij leidinggevenden, Bijzondere Ondernemersraad, collega’s en anders
[email protected]
VDe instanties die straks gaan samenwerken
gaan gegevens uitwisselen. Hoe zit het met de
bescherming persoonsgegevens?
AWe zijn verlengd bestuur waardoor inzage in
gegevens geen punt is.
VWat gebeurt er met de resultaten uit de
cultuurenquête?
ADie geven input voor opleidingen, cultuur,
gedrag, houding en manier van leidinggeven.
VDe Participatiewet is nu naar de Eerste kamer.
Verwachten jullie daar nog problemen mee?
ADe Kamer komt op 1 juli weer bij elkaar. Er zijn
vier moties. De aard van die moties zullen de wet
vrijwel zeker niet tegenhouden.
VWat is de relatie tussen Werkzaak en
Werkkamer?
ADe Werkkamer is een nieuw gezamenlijk overlegorgaan van de Stichting van de Arbeid (StvdA) en
de VNG op bestuurlijk niveau. In de Werkkamer
worden afspraken gemaakt over het verbeteren
van de samenwerking tussen gemeenten en sociale partners in 35 arbeidsmarktregio’s. Dat is nodig
om de Participatiewet goed uit te kunnen voeren.
Regio Rivierenland is één van de 35 arbeidsmarktregio’s. Werkzaak voert de Participatiewet uit in de
regio Rivierenland.
VDe Participatiewet gaat in op 2015.
Wanneer Werkzaak?
A1 januari 2015 gaat de wet in. 2015 wordt een
overgangsjaar. Dan is er al wel een Werkzaak en
vanaf 1 januari 2016 zal een ieder die werkzaam is
voor Werkzaak Rivierenland ook in dienst zijn van
deze organisatie.
VOp welke manier is UWV verbonden/betrokken
bij Werkzaak Rivierenland?
AUWV blijft een eigen organisatie. Daarom blijven
de medewerkers ook in dienst van UWV.
We streven naar een gezamenlijke toegangspoort
voor de burgers. Ook de Werkgeversbenadering
voeren we gezamenlijk uit. In de samenwerking
maken we gebruik van elkaars re-integratiemiddelen. Inzage en gebruik van elkaars systemen
worden geïntensiveerd zowel bij werkgeversdienstverlening als werkzoekende dienstverlening.
WERKZAAK
Update
> In het nieuws
Elfriede Boer en Jan van de Sluis houden in Sprank een
dagboek bij over de totstandkoming van de arbeidsmarktregio Rivierenland en daarmee Werkzaak
Rivierenland. In de nieuwe Sprank vinden jullie deel
2 van het dagboek. Download hier het volledige
artikel.
Uit het onderzoek is gebleken dat Dariuz
voldoet aan de ‘gouden standaard’
In de Participatiewet wordt gesproken over het
belang van een betrouwbare en objectieve vaststelling van iemands loonwaarde. Iemands loonwaarde
wordt gemeten met loonwaarde meet instrumenten.
Werkzaak Rivierenland gaat werken met het instrument Dariuz. Dariuz is onlangs door het Arbeidsdeskundig Kennis Centrum (AKC) wetenschappelijk
gevalideerd. Uit het onderzoek is gebleken dat Dariuz
voldoet aan de ‘gouden standaard’. Het volledige
artikel over de validatie kun je hier lezen.
Dinsdag 1 juli is de Participatiewet door de Eerste
Kamer aangenomen. Naar aanleiding van dit besluit
is UWV met een grote mediacampagne gestart. Eén
van de acties is dat er op 2 juli brieven zijn verstuurd
naar alle klanten met een Wajong uitkering.
Download hier de brief van UWV. Een andere actie is
dat er in oktober op alle vestigingen informatiemarkten worden gehouden voor Wajongeren, hun ouders
en hun begeleiders.
Voor de adviseurs van het WAPR is de vraag van
de werkgever leidend, dit geldt straks ook voor
Werkzaak.
Een jaarlijks terugkerende vraag bij het WAPR is de
vraag vanuit de fruittelers. Steeds meer fruittelers
vragen of het WAPR hen aan plukkers kan helpen.
Het WAPR kan dankzij de samenwerking met haar
partners voldoen aan deze vraag.
Alle hulp is nog steeds welkom. Heb jij nog kandidaten voor de fruitpluk? Meld je kandidaten dan
aan via [email protected] Download hier een flyer voor
werkzoekenden.
Per 1 januari 2015 gaat de Participatiewet in. Vanaf
dat moment kunnen werkzoekenden met een SWindicatie niet meer in de WSW instromen, zij moeten
dan met succes kunnen aankloppen bij de gemeenten. Zo ook werkzoekenden uit groep 3 (mensen
met een structurele arbeidsbeperking). Deze groep
betreft vooral mensen die voorheen in de WSW terecht konden (WSW-gat) en Wajongeren (voorheen
aankloppend bij UWV).
Voor deze doelgroep heeft LANDER een concreet
overgangsvoorstel opgesteld. Dit voorstel is inmiddels door de klankbordgroep goedgekeurd.
Download hier het complete voorstel.
Colofon
Vormgeving: Idem Design, [email protected], www.idemdesign.nl
Volg Werkzaak Rivierenland via