Transcript Paul Duijsens - Nyenrode executive education

ABP visie op 2020
Alumnidag Pensioenen, 26 september 2014
Paul Duijsens
Van visie concept …
trends
opties en
standpunten
missie
visie
beleid
bewegen
meten
Bron: Klaar om te wenden (Paul de Ruijter, 2011)
2
scenario´s
… naar visie traject …
trend
analyses
consultatie
interviews
visie
strategisch
beleid
jan 2013
okt 2013
jan – mei 2014
beleidsplannen
brainstorm
sessies
3
concept
visie
… op basis van missie en trends …
4
…conceptvisie toetsen bij stakeholders …
Behoefte van de
deelnemer
deelnemers
d.m.v.
themasessies
met diverse
doelgroepen
(actief, slaper,
gepensioneerde)
Solidariteit &
collectiviteit
ouderen,
jongeren, politici,
wetenschap
Pensioen als
arbeidsvoorwaarde
werkgevers,
HR managers,
vakbonden
toekomst van de
pensioensector
consultants,
wetenschap,
pensioenfondsen en
verzekeraars
5
pensioen in
internationaal
perspectief
CA, DK, UK, FR,
GE, EU, NL
Samen bouwen aan goed pensioen
filmpje concept visie
6
consultatie leverde nuttige beelden op …
Behoefte van de
deelnemer
deelnemers
(actief, slaper,
gepensioneerde)
7
consultatie leverde nuttige beelden op …
Solidariteit &
collectiviteit
ouderen, jongeren,
politici, wetenschap
8
consultatie leverde nuttige beelden op …
Pensioen als
arbeidsvoorwaarde
werkgevers,
HR managers,
vakbonden
9
consultatie leverde nuttige beelden op …
toekomst van de
pensioensector
consultants,
wetenschap, fondsen
en verzekeraars
10
consultatie levert nuttige beelden op …
pensioen in
internationaal
perspectief
CA, DK, UK, FR, GE,
EU, NL
11
ABP visie als belofte aan onze deelnemers
12
beter inzicht,
meer keuzes
In 2020 heeft u als ABP-deelnemer meer te kiezen en
beter inzicht in uw eigen pensioensituatie
solidariteit en
collectiviteit
Samen opbouwen en samen geluk en pech delen
blijven in 2020 de fundamenten van het ABP-pensioen
ABP als
bewuste keuze
In 2020 bent u bewust deelnemer van het ABP,
een fonds met binding en gezag
pensioen als
arbeidsvoorwaarde
ABP-pensioen is in 2020 een concurrerende
arbeidsvoorwaarde, voor werknemers en werkgevers
ABP visie 2020, Dialoog en thema’s
Samen bouwen aan goed pensioen
ABP Visie
Nationale
Dialoog
samen opbouwen
en risico´s delen
pensioen als
arbeidsvoorwaarde
de wijze en mate van
collectiviteit
meer keuzes,
beter inzicht
de gewenste ruimte
voor maatwerk en
keuzevrijheid
de vorm en mate van
solidariteit
solidariteit en
doorsneesystematiek
Uit te werken
thema’s
13
zekerheid en ambitie
ABP als
bewuste keuze
keuzevrijheid en
verplichtstelling
pensioen, wonen en
zorg
duurzaam beleggen
Van visie naar beleid
visie
strategisch
beleidskader
beleidsplannen
(3-jaars)
Balans
ALM
Strategisch
beleggingsbeleid
Integraal financieel beleid
Reputatie
Reputatie management
Public Affairs
Deelnemerscommunicatie
Persbeleid
jaarplannen
rapportages
Doel
stellingen
Thema’s
Uitvoering
Compliance
Governance
Bedrijfsvoering
Uitbesteding
Doelen strategisch beleidskader:
• benoemen van centrale doelstellingen en uitwerken strategische thema’s vanuit visie
• bevorderen van (samenhang tussen) de drie invalshoeken balans, reputatie en uitvoering
14
pensioenstelsel en technologische ontwikkelingen
MOGELIJKE SCENARIO´S
15
Stelsel beweegt binnen huidig kader …
1e pijler
Collectief
2e pijler
?
50%
Publiek
40%
10%
Privaat
3e pijler
Individueel
Is 2e pijler pensioen binnenkort passé ?
• 2e pijler is internationaal een vreemde eend in de bijt
• fiscaal kader is en wordt gereduceerd
– pensioenleeftijd, opbouwpercentage, aftoppingsgrens
• vraag naar keuzevrijheid en individuele
eigendomsrechten neemt toe
• dekkingsgraden pensioenfondsen onder druk
17
… en onze wereld verandert exponentieel
door technologische ontwikkelingen …
18
… wat betekent dit voor ons pensioen?
• levensverwachting
– medische technologie: worden we allemaal 120?
• arbeidsmarkt
– 3d printing: productie wordt weer lokaal
– robotics: handmatig werk verdwijnt
• economie, duurzaamheid
– new energy & sustainability: andere grondstoffen/energie
– lifecycle van producten en bedrijven steeds korter
• ICT, data
– massa-maatwerk wordt mogelijk
19