ESTRATEGIA DE ATENCION EN SALUD A POBLACION EN CONDICIÒN DE DESPLAZAMIENTO EN NARIÑO COMITÉ DEPARTAMENTAL DE ATENCION INTEGRAL A LA POBLACIÒN DESPLAZADA MPS-IDSN-OPS-DIRECCIONES LOCALES USAID-OIM-FUPAD.
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ESTRATEGIA DE ATENCION EN SALUD A POBLACION EN CONDICIÒN DE DESPLAZAMIENTO EN NARIÑO COMITÉ DEPARTAMENTAL DE ATENCION INTEGRAL A LA POBLACIÒN DESPLAZADA MPS-IDSN-OPS-DIRECCIONES LOCALES USAID-OIM-FUPAD ALGUNOS INDICADORES GENERALES A OCTUBRE DE 2006: • Total Población desplazada: Diciembre de 2006: 60.000 personas. • Población Femenina: 55% • Jefatura femenina: 36% • Niños menores de 5 años: 3668 mujeres, 3871 hombres • Jóvenes menores de 18 años: 1377 mujeres, 1388 hombres • Adultos mayores: 888 mujeres, 791 hombres • Población Indígena: 4000 personas (Etnia Awa) • Población Afro colombiana: 13000 aproximadamente • 23 Desplazamientos masivos durante 2006: 11.939 personas Estrategias en el nivel local y regional, fuente de recursos y valor aproximado ESTRATEGIA NIVEL LOCAL NIVEL DEPTA L FUENTE DE RECURSOS MPS ATENCION HUMANITARI A DE EMERGENCI A X X PREVENCION Y PROTECCION X X RESTABLECIMIE NTO SOCIOECON OMICO X X FORTALECIMIEN TO INSTITUCION AL X X ECAT X X PSICOSO CIAL LEY 715 X OFERTA VALOR APRO X. PROPIOS X $300.000. 000 X RENTAS CEDIDAS 1.039.MIL LONES 119.000.0 00 DESPLAZAMIENTOS MASIVOS entre el 2001-2005: • En el periodo, se registran por parte de ACCIÓN SOCIAL de Nariño 27 desplazamientos masivos, con una tendencia creciente año a año, presentándose el mayor número durante los años 2003 y 2005. Coinciden estas cifras con los mayores niveles o “picos” históricos de registro de población desplazada en el Sistema Único de Registro de ACCIÓN SOCIAL durante los años 2002 y 2003, configurándose una tendencia de desplazamientos desde y hacia el interior del Departamento de Nariño, quedando en segundo lugar de importancia el flujo de población proveniente del Departamento del Putumayo, tal como venia ocurriendo desde el año 1997, cuando se visibilizan las primeras familias de desplazados en la ciudad de Pasto. Desplazamientos Masivos 2006 • Las zonas geográficas y municipios con mayor afectación por los desplazamientos masivos en el periodo estudiado, son el piedemonte costero: Municipio de Barbacoas con seis (6) desplazamientos, Magui-Payan y Roberto Payán con 1 desplazamiento cada uno, Ricaurte Zona Indígena con dos (2) desplazamientos; Litoral Pacífico: El Charco con cinco (5) desplazamientos, Olaya Herrera 1 desplazamiento; Resto del Departamento: Pasto dos (2) desplazamientos, Tablón de Gómez, El Rosario y Leiva con un (1) desplazamiento cada uno. Desplazamientos masivos 2006 • El número total de población desplazada durante el año 2006 suma 8805 personas, siendo los desplazamientos más numerosos los ocurridos en la zona indígena de Ricaurte y cabecera municipal de El Charco. • Durante el año 2006 según el registro de seguimiento del Alto comisionado de las Naciones Unidas para los refugiados, en Nariño se presentaron 23 desplazamientos masivos, en el periodo contemplado entre el 12 de enero y el 31 de Octubre del 2006, localizándose seis desplazamientos en municipios de la Costa Pacífica: Tumaco, La Tola, Olaya Herrera, El Charco; 13 desplazamientos en la zona de Cordillera Occidental: Municipios de Los Andes, Policarpa, Cumbitara, Leiva; y tres desplazamientos en el Piedemonte Costero, Comunidad Indígena de Ricaurte y algunas veredas indígenas de Barbacoas: Desplazamientos masivos 2006 • El número de personas desplazadas masivamente durante el año 2006 asciende a 11.939, las cuales en su gran mayoría no han accedido al registro de ACCIÓN SOCIAL, motivo por el cual no solo se les ha limitado el acceso a beneficios sociales en su calidad de población desplazada, recibiendo escasamente alguna ayuda humanitaria de emergencia en alimentos, siendo lo más grave que al no ser contabilizada dicha población en los registros estadísticos del Estado, se minimiza y oculta el problema y se reducen los aportes del presupuesto nacional para la atención de Salud y demás programas, tanto de ayuda humanitaria integral como de asistencia al retorno y restablecimiento socioeconómico. ATENCION HUMANITARIA DE EMERGENCIA: (Decreto 250 del 2004) • -2005-2006 Intervención de grupo interdisciplinario, con acciones de saneamiento básico, agua segura, dotación de albergues; vigilancia epidemiológica, identificación de poblaciones vulnerables y canalización a servicios: Niños menores de 5 años, embarazadas, ancianos, referencia a nivel superior, transporte asistencial básico, entrega de algunos medicamentos y elementos necesarios para complementar aspectos de saneamiento básico durante la situación de emergencia. • -Intervención con la Estrategia AIEPI COMUNITARIO: Sobre practicas y mensajes clave para actores de salud, en articulación con vivienda saludable, conformar entornos saludables a fin de minimizar riesgos en salud, canalizando a la población a los servicios de I Nivel (Salud Familiar). ATENCION HUMANITARIA DE EMERGENCIA: (Decreto 250 del 2004) • -Asistencia en desplazamientos masivos en los municipios de Ricaurte, Policarpa, Samaniego, Cumbitara y El Rosario. • -Capacitación a personal de equipos locales en cuanto a rutas de atención, beneficios de la PSD, veedurías ciudadanas, e identificación oportuna de casos con mayor riesgo. • -Coordinación con líderes de poblaciones especiales desplazadas, particularmente indígenas, comunidades cerradas y de difícil acceso para promoción y vacunación de población objetivo. Atención humanitaria de emergencia • -Desplazamiento de equipos de salud a los municipios de Ricaurte, Cumbitara, Policarpa, El Charco, Taminango, Samaniego, Barbacoas y Tumaco. Entrega de censos poblacionales de población inmunizada y coordinación con responsables del PAI municipal a fin de brindar continuidad a los esquemas de vacunación. • -IEC para la población desplazada en cuanto a políticas de salud infantil. • -Vacunación especial financiada por el PAB Departamental, en municipios del Piedemonte Costero que ameritan una programación especial; desplazando un equipo exclusivo con este fin. Atención humanitaria de emergencia • -Asesoria y Coordinación con equipos locales de salud. • -Reuniones con equipos locales de salud, comités municipales para la atención integral de la población desplazada, con participación de representantes de los grupos afectados. PAB municipales: • - Orientación a los responsables de los PAB Municipales para la inclusión de la PSD en los sistemas de información, programas P y P, a fin de visualizar y registras actividades específicas de salud, realización del diagnóstico situaciones de la PSD del municipio, caracterizaciones veredales según ubicación geográfica, núcleo familiar, grupos etéreos, etnia, discapacidad y redes de apoyo; creación de figura intersectorial con proyección social del área de la salud, que trabaje coordinadamente con el Comité municipal de atención a la población desplazada, a fin de presentar propuestas y planes de acción de acuerdo a las líneas de base locales. PREVENCIÓN Y PROTECCIÓN: (Decreto 250 del 2004) • -Coordinación permanente con el Comité Departamental para la atención integral a la población desplazada y la Subcomisión de Prevención y Protección (Enfoque de derechos): Participación de instituciones como ACCION SOCIAL-ACNUR-DEFENSORIA DEL PUEBLO-ICBFOPS. • -Elaboración de Protocolos de atención y participación en misiones humanitarias: Municipios de Samaniego, Los Andes, Policarpo, Ricaurte, Pasto (Movilización masiva de abril del 2006 no fue declarada por ACCION SOCIAL como desplazamiento masivo). ASEGURAMIENTO EN EL REGIMEN SUBSIDIADO • SISBENIZACION Y CARNETIZACION REGULAR: 40% CARNETIZACION ESTRATO N-CERO 21.724 • Porcentaje aproximado: 36% • Total: 76% RESTABLECIMIENTO SOCIOECONÒMICO: • -Atención integral en salud; proyectos especiales del MPS-IDSN con cooperación Internacional (USAID-OIMFUPAD), atención Psicosocial con lineamientos y recursos MPS • -Participación en el PIUR Departamental en la socialización de proyectos, establecimiento de criterios y selección de beneficiarios de programas, selección de entidades operadoras para municipios priorizados durante el año 2006, (Pasto, Tumaco y Córdoba) y 2007 (Samaniego, Los Andes y Taminango). Proyecto de Salud Familiar • - Entre el 2004 y 2005, se focalizaron 10 municipios, se realizaron acciones de salud extramural, principalmente de observación psicosocial, clínica, con intervenciones de baja complejidad, canalización a servicios y orientación sobre derechos de la población desplazada. Se elaboró un vasto registro descriptivo de la situación socioeconómica y de salud. Se elaboraron algunas conclusiones de tipo diagnostico, comparativas con la situación de la población vulnerable de Nariño. Atención psicosocial y nutricional • -2 Proyectos Atención Psicosocial y uno Nutricional ejecutados consecutivamente mediante convenios con la UNIVERSIDAD DE NARIÑO - CESUN: Durante el 2004 y el 2005 en Pasto, Tumaco y Samaniego, intervención con acciones de fortalecimiento en salud en 10 municipios durante los años 2005-2006. Este último proyecto dio cierta continuidad al proyecto de Salud Familiar llevada a cabo entre el 2004 y el 2005: Se brindó capacitación, asesoria en Proyectos PAB y acceso a servicios a equipos locales de salud y gobierno local. Con líderes y representantes de la PSD se realizó capacitación en la perspectiva de gestores psicosociales, quedando la expectativa de formar terapeutas populares. Metodología de la Corporación AVRE. Se evaluó positivamente el proyecto con la salvedad de que el grupo beneficiado corresponde a población con varios años de haber sido desplazada. Programa Salud mental • 17 municipios con comités para la atención psicosocial para atención a población desplazada conformados entre los que se encuentran: Barbacoas, Magui Payàn, Policarpa, Tumaco, Córdoba, El Charco, Leiva, Los andes, Mosquera, Roberto Payàn, Samaniego, San Lorenzo, Taminango, Ricaurte, Ipiales, Linares y Consacá. • 7 municipios de la zona de influencia Galeras, con comités para la atención de emergencias. • Fortalecimiento institucional en la capacidad de respuesta a través del sector educativo, en Los Andes, Ipiales, Taminango, Linares, Consacá, Policarpa, Roberto Payán, Magui Payán, Tumaco y San Lorenzo. Proyecto salud Mental 2007 • Implementación de la estrategia Habilidades para la vida en todos los municipios, buscando fortalecer factores protectores en la población y minimizar los efectos causados. • Acompañamiento mediante la secretaria técnica desde el Comité Departamental de Convivencia y Desarrollo Humano. • Suministro de material de apoyo para su reproducción y documentación en el manejo de situaciones de crisis. • Seguimiento a los municipios y a los procesos con población desplazada: se solicitará trimestralmente el informe de avance de los planes de acción que desarrollen los comités municipales. Salud sexual y reproductiva • En el 2007 se efectuaron ajustes al software que funciona en el programa adicionando la variable de población desplazada, esperando obtener resultados en el año 2007, a fin de reportar la informacion, construir indicadores y obtener variables para la elaboraciòn de proyectos Salud Sexual Reproductiva 2007 • Conversatorios con grupos vulnerables (desplazados) para tratar temer de derechos y deberes en salud sexual y reproductiva. • Seguimiento y vigilancia al cumplimiento de los lineamientos dados en la circular 018, la cual contempla la provisión de métodos de planificación familiar a adolescentes en condición de desplazamiento. • Seguimiento y vigilancia en el cumplimiento de la normatividad vigente en los programas de promoción y prevención, haciendo énfasis en población vulnerable, entre los cuales está la población en condición de desplazamiento. PROYECTOS ESPECIALES • Saneamiento Básico con énfasis en vivienda saludable, ejecutado y financiado mediante convenio MPS-OIM en el 2004. • Salud Sexual Reproductiva con jóvenes, énfasis en prevención de VIH SIDA, 2005-2006. Convenio MPSOIM . CONVENIOS ASISTENCIALES: (2006-2007) • Se ha programado su ejecución entre Julio-Septiembre del 2007: 1.039.501.648 ENTIDAD PRESTADORA VALOR CONTRATADO Hospital Departamental de Nariño 400.000.000 Hospital Infantil Los Ángeles 250.000.000 Hospital San Pedro 200.000.000 Hospital Civil de Ipiales 40.000.000 Hospital San Andrés de Tumaco 40.000.000 Hospital San Rafael 13.000.000 Hospital Perpetuo Socorro 134.000.000 Cooperativa COODESUR 20.000.000 Autorizaciones individuales 48.501.648 APROPIACION DE RECURSOS PARA ATENCIÒN POBRE Y VULNERABLE: • 25% de los recursos de Oferta en Salud, destinados a la Red Pública, de acuerdo al Documento CONPES 3400 del 2005.