Retail Collaboration NCEB2003 2nd National Conference on Electronic Business Kasetsart University Bangkok Thailand 17-18 Dec 2003

Download Report

Transcript Retail Collaboration NCEB2003 2nd National Conference on Electronic Business Kasetsart University Bangkok Thailand 17-18 Dec 2003

Retail Collaboration
NCEB2003
2nd National Conference on Electronic Business
Kasetsart University Bangkok Thailand
17-18 Dec 2003
Retail Collaboration
 ความยุง
่ ยากของค้าปลีกไทย
ขาดมาตรฐานในเรือ
่ ง Barcode System , Logistics
 มีการแข่งข ันสูง ค ้าปลีกข ้ามชาติ กลยุทธ์ราคา
Promotion รุนแรง
้
 ขาดปั จจัยพืน
้ ฐานในการใชเทคโนโลยี
: POS ,
Communication , Transportation
่ VAT ,
 กฎหมายยังทาให ้ค ้าปลีกเป็ นแบบไทยๆ เชน
Journal ,TAX

Retail Collaboration

IT เข ้ามาชว่ ยอะไรได ้บ ้างในการค ้าปลีก
ิ ค ้าทีเ่ หมาะสมกับลูกค ้า
 คัดเลือกสน
่ ยวางแผนการสงั่ สน
ิ ค ้าล่วงหน ้า
 ชว
ั่ สน
ิ ค ้า
 กาหนดงบประมาณในการสง
ิ ค ้าคงเหลือ
 ควบคุมสน
 ติดตาม Sales/GP/Stock/Receiving เพือ
่ การ
Markdown
 วิเคราะห์ลก
ู ค ้าและการหาลูกค ้าประจา
Retail Collaboration
 IT
ชว่ ยควบคุมการขาย (Point-of-Sales ; POS)
บริการการขายทีร่ วดเร็ว
 รับจ่ายเงินได ้หลากหลายรูปแบบ ทัง
้ เงินต่างประเทศ
และเครดิตการ์ด
ิ ค ้ามากมายด ้วยการแสกนผ่านBarcode
 มีฐานข ้อมูลสน
่ ยบันทึกการขายทุกรายการอย่างครบถ ้วน
 ชว
่ ยรายงานผลการขายแม่นยาถูกต ้องและนาไปบันทึก
 ชว
บัญชไี ด ้ทันที

Retail Collaboration
่ ป
 การจัดการโซอ
ุ ทาน (Supply Chain Management)
 การบูรณาการกระบวนการธุรกิจทีเ่ ริม
่ ต ้นจากผู ้บริโภคปลาย
ิ ค ้า
ทางผ่านไปจนถึงผัด
้ จาหน่ายต ้นทางทีท
่ าหน ้าทีจ
่ ัดหาสน
ิ ค ้าและบริการต่อเนือ
บริการและสารสนเทศ เพือ
่ เพิม
่ มูลค่ากับสน
่ ง
กลับไปถึงผู ้บริโภค
Retail Collaboration
่ ป
 ปั ญหาของการจัดการโซอ
ุ ทานในประเทศไทย
 ไม่มก
ี ารแลกเปลีย
่ นข ้อมูลกันระหว่างคูค
่ ้า
 การปฏิบต
ั งิ านไม่มค
ี วามสอดคล ้องกัน
ิ ค ้าคงคลังเกินความจาเป็ น
 มีการจัดเก็บสน
ิ ค ้าไม่ตรงตามจังหวะความต ้องการของตลาด
 ผลิตสน
 ต่างคนต่างวางแผนกันอิสระ
ไม่ขน
ึ้ ต่อกัน
ึ่ กันและกัน
 การเจรจาเป็ นไปในลักษณะเอาชนะซง
 มุง
่ แต่ประโยชน์สว่ นตน และผลักภาระให ้ผู ้อืน
่
 มีต ้นทุนโดยรวมสูงขึน
้ โดยไม่จาเป็ น
Retail Collaboration

่ ป
หลักเบือ
้ งต ้นในการจัดการโซอ
ุ ทาน
่ ป
มีการแลกเปลีย
่ นข ้อมูลกันอย่างเปิ ดเผยในโซอ
ุ ทาน
ิ ค ้าจะรวดเร็ว ถูกต ้องและมีประสท
ิ ธิภาพมากขึน
 การเติมเต็มสน
้
้ ายทีไ่ ม่ทาให ้เกิดคุณค่าออกจากโซอ
่ ป
 ผลักต ้นทุน ค่าใชจ่
ุ ทาน
ั พลายเออร์มากขึน
 มีความร่วมมือทางการค ้าระหว่างลูกค ้ากับ ซพ
้
ิ ค ้าคงคลังจากเดิมทีเ่ ป็ นต ้นทุนสน
ิ ค ้าคงคลังให ้กลายเป็ น
 เปลีย
่ นสน
ิ ทรัพย์ทเี่ ป็ นเงินสดหมุนเวียน คล่องตัว
เสมือนสน

Balance Sheet
สิ นทรัพย์ หมุนเวียน
เงินสด
ลูกหนี้
สิ นค้าคงเหลือ
สิ นทรัพย์ถาวร
ต้นทุนสิ นค้าจม
เครื่ องมือ
อุปกรณ์สานักงาน
อาคาร
หนีส้ ิ นและส่ วนของเจ้ าของ
เจ้าหนี้การค้า
เจ้าหนี้ธนาคาร
ตัว๋ แลกเงินธนาคาร
ทุนส่ วนตัว
กาไรสะสม
Retail Collaboration
Supply Chain Collaboration
CPFR ; the next step in SCM Evolution Continuum

EDI
VMI
QR
ECR
CPFR
Retail Collaboration
การแลกเปลีย
่ นข้อมูลทางอีเล็กทรอนิกส ์
(Electronic Data Interchange ; EDI)
 EDI หมายถึงการโอนย้ายแลกเปลี่ยนข้อมูลในรู ปแบบเอกสาร
อีเล็กทรอนิกส์ที่มีมาตรฐานทางธุรกิจ เช่น เอกสารการสัง่ ซื้อ การวางบิลเพื่อ
เรี ยกเก็บเงิน การยืนยันการส่ งของ ฯลฯ ระหว่างธุรกิจคู่คา้ ที่มีรายการธุรกรรม
ประจาวันกันมากมาย โดยข้อมูลที่แลกเปลี่ยนมีโครงสร้างแน่นอนและใช้
มาตรฐานข้อมูลชุดเดียวกัน เพื่อประโยชน์ในการนาข้อมูลไปใช้งาน สะดวก
รวดเร็ ว ประหยัด เพิม่ ประสิ ทธิภาพในการดาเนินธุรกิจให้เจริ ญก้าวหน้ายิง่ ขึ้น
Retail Collaboration
Vendor Managed Inventory – VMI
Modern VMI enabled through EDI
 Wal-Mart’s EDLP initiative brought VMI resurgence into retail
industry
 VMI programs have proliferated into various industries as :

 Quick Response ; QR


Continuous Replenishment Planning ; CRP
Every Day Low Price ; EDLP
การบริหารสิ นค้ าคงคลังโดยผู้ขาย (VMI) ในปัจจุบนั ใช้เทคโนโลยี EDI โดยมีวอลล์มาร์ทเป็ นผู้
ริ เริ่ มนาเข้ามาใช้ในอุตสาหกรรมค้าปลีกVMI Program ได้พฒั นาอย่างรวดเร็ วใน
อุตสาหกรรมต่างๆ เช่น QR , CRP , EDLP
Retail Collaboration
 Quick
Response - QR
QR is a partnership strategy in which suppliers and
retailers work together to respond more rapidly to the
consumer by sharing point-of-sale data , enabling both
to forecast replenishment needs.
 EDI and bar-coding are used to speed the flow of
information and product.
QR คือกลยุทธ์ร่วมกันระหว่างร้านค้าปลีกและซัพพลายเออร์ ในการทางานและ
ตอบสนองร่ วมกันอย่างรวดเร็ ว ด้วยการแชร์ ขอ้ มูลลูกค้าผ่านเครื่ อง POS และ
สามารถพยากรณ์ความต้องการสิ นค้าได้อย่างแม่นยา โดยการใช้ EDI ,
Barcode Scanning ในการส่ งผ่านข้อมูลและส่ งสิ นค้าซึ่ งกัน

Retail Collaboration

Efficient Consumer Response – ECR

Strategy in which the retailer,distributor , and supplier trading
partners , and intermediaries , study method to work closely
together to eliminate excess costs from the grocery supply chain
and better serve the customer
Working together to fulfill customer wishes better ,
faster and at less cost
ECR กระบวนการตอบสนองผู้บริ โภคอย่ างมีประสิ ทธิภาพ เป็ นกลยุทธ์ ที่ซึ่ง ผู้ค้า
ปลีก ผู้ค้าส่ ง ลอจิสติกส์ พันธมิตรร่ วมค้ าต่ างๆ คนกลางในลักษณะต่ างๆ ร่ วมมือกัน
อย่ า งใกล้ ชิ ด ในการบริ ห ารจั ด การโซ่ อุ ป ทานในธุ ร กิ จ ร่ ว มกั น เพื่ อ ลดต้ น ทุ น และ
ตอบสนองสิ นค้ าต่ อลูกค้ าอย่ างรวดเร็ว
Retail Collaboration
CPFR ; Collaborative Planning , Forecasting and
Replenishment
 is a collection of business practices that leverages internet
technology to reduce inventory and expense while
increasing sales and improving customer service
 CPFR improves forward visibility of requirements across
the entire supply chain
CPFR changes the relationship paradigm and creates more accurate
information to drive the value chain to greater sales and profit
CPFR ; เป็ นสุ ดยอดของการร่ วมมือกันในซัพพลายเชน ที่ทาให้เกิดการมองเห็นความ
ต้องการสิ นค้าตลอดทั้งสายโซ่อุปทาน ด้วยอินเตอร์ เนต ช่วยลดจานวนสิ นค้าคงคลัง ลด
ค่าใช้จ่าย ในขณะที่ช่วยเพิม่ ยอดขาย กาไรและการบริ การที่ดีแก่ลกู ค้า
Collaborative Commerce
(C-Commerce)
The use of digital technologies that enable companies to
collaboratively plan , design , develop , manage ,and
research products , services ,and innovative E-Commerce
applications
 Major benefits are : cost reduction , increased revenue ,
better customer retention.
การใช้ดิจิตอลเทคโนโลยีในการวางแผนความร่ วมมือ ออกแบบ พัฒนา บริ หารจัดการ วิจยั
ผลิตภัณฑ์หรื อบริ การ และการประยุกต์ใช้ e-Commerce ในองค์กร ช่วยลดต้นทุน
เพิ่มรายได้แก่องค์กร และช่วยรักษาฐานลูกค้าให้เหนียวแน่น

Collaborative Commerce
(C-Commerce)
Can be done both between and within organizations.
 Collaborative platform can help in communication and
collaboration between

สามารถด าเนิ น การได้ ท้ ัง ภายในและ
ระหว่างองค์กร เช่ น การสื่ อ สารระหว่าง
ส านั ก งานใหญ่ กับ สาขา หรื อ ระหว่ า ง
 The platforms provides around
บริ ษทั แม่กบั ลูกของแฟรนไชส์ ส่ วนการ
the globe
ประสานงานในระดับ โลก สามารถใช้
 E-Mail
e-Mail , Web-board , Chat ,
 Message boards and chat rooms
Messenger ,Online corporate data
 Online corporate data access
Headquarters and subsidiaries
 Franchisers and franchisees

access
Collaborative Planning and CPFR
 In Collaborative Planning
,business partners-all have
real-time access to POS order
information
 Manufacturers
 Suppliers
 Distribution
Collaborative
partners
 Other partners
 CPFR ; Project in which suppliers
and retailers collaborate in their
planning and demand forecasting
to optimize flow of materials
along the supply chain
ในกระบวนการ Collaborative
พันธมิตรธุ รกิ จทั้งหมดสามารถเข้าถึง
ข้อ มู ล ของกัน และกัน ได้ต ลอดเวลา
และทันเวลาจริ ง (Real-time)
Collaborative เป็ นการวางแผน
และพยากรณ์ ค วามต้ อ งการสิ นค้ า
ร่ ว มกันระหว่า งผูค้ ้า ปลี กและผูค้ ้าส่ ง
เพื่อหาจุดที่เหมาะสมของการส่ งสิ นค้า
ตลอดสายโซ่อุปทาน
Collaborative Planning and CPFR
 CPFR
provides a standard framework for
collaborative planning
 Improve
demand forecasting for all of the partners in
the supply chain and then communicate forecasts using
information-sharing applications
สามารถใช้ขอ้ มูลมาตรฐานเดียวกัน ร่ วมกันในการพยากรณ์ความต้องการร่ วมกันใน
โซ่อุปทานและสามารถสื่ อสารถึงกันได้
 Suppliers
and retailers also coordinate the related
logistics activities
ซัพพลายเออร์ และผูค้ า้ ปลีกจะประสานงานเพื่อดาเนินกิจกรรมการขนส่ งให้
สอดคล้องกัน
EDI Services
 Purchase
Order
 Good Receiving
 Return & Credit Notes Request
 Advanced EDI Services



Closed System for member only
Connect with UserID & Password and firewall
MS-Internet Explorer , Modem &PSTN or Leads-line
Supply Chain Management Framework (S2S Model ; Stock-to-Stock)
Digital Phase
Bank
Bank
E-Payment
VPN
Virtual or Private
Inter-network
Suppliers
Stock
EDI or Virtual Private Network
Retailer
Stock
VPN or EDI Service Provider
Logistics
Physical Phase
Management
Automatic Replenishment
Retailer,Wholesaler
Manufacturer
Virtual Private Network
EDI or VPN
Service Provider
Virtual or Private
Inter-network
Encryption
(Cryptography)
Suppliers
Retailer
EDI Services Providers
 Thai
Trade Net Co.,Ltd
 Tiffa EDI Services Co.,Ltd.
 General Electronic Commerce Co.,Ltd
 Advance Integration Co.,Ltd
EDI Services Account
 Big
C e-Commerce
 SuperSports e-Commerce
 B2S e-Commerce
 HomeWorks e-Commerce
VAN Inter Connect Services
VPN ; Virtual Private Networks
 Tesco-Lotus
 TOP Supermarkets
 7-eleven
 The Mall
 Jusco
 Carrefour
Retail Collaboration
Reference
ดร. ชัยยง วงศ์ชยั สุ วฒั น์
Advanced Integration Co.,Ltd
[email protected]
www.aic.co.th
Paper ; http://mkpayap.payap.ac.th/mk361homepages