Rīgas ilgtspējīgas attīstības stratēģijas līdz 2030.g. un Rīgas attīstības programmas 2014. – 2020.g.

Transcript Rīgas ilgtspējīgas attīstības stratēģijas līdz 2030.g. un Rīgas attīstības programmas 2014. – 2020.g.

Rīgas ilgtspējīgas attīstības stratēģijas līdz 2030.g. un Rīgas attīstības programmas 2014. – 2020.g. projekta redakcijas stratēģiskie risinājumi un rīcības virzieni

Normatīvie akti

• • • • • • • • Nacionālie NA: likums „Par pašvaldībām” (19.05.1994.); Attīstības plānošanas sistēmas likums (08.05.2008.); Teritorijas attīstības plānošanas likums (13.10.2011.); Reģionālās attīstības likums (21.03.2002.); Likums „Par ietekmes uz vidi novērtējumu” (14.10.1998.); Ministru kabineta 16.10.2012. noteikumi Nr.711 „Noteikumi par pašvaldību teritorijas attīstības plānošanas dokumentiem”; Ministru kabineta 25.08.2009. noteikumi Nr.970 „Sabiedrības līdzdalības kārtība attīstības plānošanas procesā”; Ministru kabineta 23.03.2004. noteikumi Nr.157 “Kārtība, kādā veicams ietekmes uz vidi stratēģiskais novērtējums”.

• Rīgas domes NA: 05.07.2011. RD lēmums Nr.3385 „Par Rīgas attīstības programmas 2014.– 2020.gadam un Rīgas ilgtspējīgas attīstības stratēģijas līdz 2030.gadam izstrādi”

Dokumentu hierarhiskā pakļautība

Inovatīvie virzieni izstrādājot stratēģiju un programmu

Sabiedrības iesaiste

Notika jau pirms ir sagatavots stratēģisko dokumentu projekts, Rīgas dome iesaistīja sabiedrību un plašā lokā norisinājās tematiskās apspriedes.

Rīgas un apkārtējo pašvaldību sadarbības jautājumi – Rīgas aglomerācijas infrastruktūras projekti un transporta risinājumi tika izdiskutēti ar kaimiņu novadu plānotajiem.

Stratēģijas telpiskā perspektīva

Pirmo reiz stratēģiskās vīzijas attēlotas kartēs, kas būs pamats (vadlīnijas) Teritorijas plānojuma un prioritāro projektu izstrādei.

Holistiskā jeb visaptveroša pieeja

Visiem risinājumiem mēs piegājām holistiski skatoties, kāda ietekme būs uz dažādām mērķgrupām un pilsētvides kvalitāti.

Prioritārās teritorijas un CBD

Pirmo reizi RD savā stratēģijā noteica prioritārās teritorijas. Identificēts arī Centrālais biznesa rajons (Central Business Distric)

Inovatīvie virzieni izstrādājot stratēģiju un programmu

Kompaktas pilsētas koncepts

Rīgas pašvaldība respektējot ekspertu viedokli, kā arī starptautisko pieredzi no decentralizētas pilsētas modeļa turpmāko attīstību plāno ievērojot kompakto modeli.

Pilsētas industriālā politika

Piešķiram lielu nozīmi rūpniecības sektora attīstībai. Tāpēc, Granīta ielas rajonā, Vienības gatvē un Spilvē tiks izveidots industriālais puduris.

Tūrisma ar augsto pievienoto vērtību atbalsts

Kopā ar valsti, ES līdzfinansējumu un privāto iniciatīvu veidot multifunkcionālo kongresa centru Rīgā. (Valsts un pašvaldības sadarbība).

Transporta infrastruktūras plānošanā

Pieturēsimies pie hierarhiskas sistēmas : gājējs – velobraucējs – sabiedriskais transports – privātais transports. Pilsētas centrā tranzīta kustība tiks būtiski ierobežota

Rīgas zaļie koridori

Liela vērība tiek pievērsta Rīgas zaļās struktūras attīstībai. Iepriekšējos Rīgas pilsētas plānos netika paredzēti zaļo struktūru (mežu, parku, skvēru) savstarpējie savienojumi – koridori.

Pilsēta virzīsies, lai 2030. gadā tā būtu:

• • • • • • • • • • • Kompakta, resursus taupoša Multikulturāla un toleranta Gājējiem, velo un sabiedriskajam transportam draudzīga Ar modernu uz klientiem orientētu pārvaldi Ar labu sadarbību aglomerācijā Ar dažādu, pieejamu un kvalitatīvu mājokli Ar izcilu kultūrvidi un pilsētnieku radošumu Ar vitālām apkaimēm un saglabātu kultūrainavu Ar zaļiem koridoriem un pieejamām ūdensmalām Ar pārdomātu industriālo politiku Ar veiksmīgu un vides kvalitātei atbilstošu ostu

Piepildot šo vīziju Rīga kļūs par pilntiesīgu Ziemeļeiropas metropoli!

Spēkā esošo dokumentu attīstības centri

Tuvākie attīstības centri

Apkaimju princips

Zaļā struktūra

Mobilitātes plānošanas princips gājējs – velo – sabiedriskais – privātais – kravas

Dalītā telpa

Izglītība, kultūra un sports

Pašreizējās situācijas raksturojums

Vidēji 37% iedzīvotāju dzīvo līdz 300 m attālumā no pirmsskolas izglītības iestādes atrašanās vietas

Avots: „Pilsētvides attīstību raksturojošo pakalpojumu kvalitāte un pieejamība Rīgas 55 apkaimēs”, SIA „Datorkarte”, 2012

Darba gaita

Izglītības un kultūras darba grupa

Informācijas aprite:  pašreizējās situācijas raksturojums (2x)  apkaimju tabulas   rīcības virzieni rīcības plāns un investīciju plāns 3 sanāksmes (apvienotā, nozares RD iestādes/struktūrvienības un paplašinātā) 4 vadības darba grupas sanāksmes 17 pārstāvji no IKSD

Stratēģija

NA: …gādāt par iedzīvotāju izglītību… rūpēties par kultūru…veicināt iedzīvotāju veselīgu dzīvesveidu un sportu… Stratēģija: Pašvaldības misija: …dzīvē nepieciešamu pakalpojumu, tādu kā pirmsskolas, vispārējā un interešu izglītība, sociālā aprūpe un brīvā laika pavadīšanas iespējas… Lai sasniegtu ilgtermiņa attīstības mērķus:

IM1 IM2 Prasmīga, nodrošināta un aktīva sabiedrība Inovatīva, atvērta un eksportspējīga ekonomika IM3 Ērta, droša un iedzīvotājiem patīkama pilsētvide IM4 Rīga – starptautiski atpazīstama, nozīmīga un konkurētspējīga Ziemeļeiropas metropole Zinātnes un inovāciju centrs

Attīstības programma

P RV 1 Kvalitatīva un mūsdienīga izglītība

Prioritātes un galvenie principi

• Vispārējās izglītības pieejamības nodrošināšana atbilstoši sabiedrības vajadzībām.

• Vispārējās izglītības kvalitātes paaugstināšana.

• Kvalitatīvas interešu un profesionālās ievirzes izglītības nodrošināšana.

• Resursu racionāla izmantošana.

Uzdevumi

Nodrošināt pirmsskolas vecuma bērnu kvalitatīvas izglītošanas iespējas visām pilsētā dzīvojošām ģimenēm Nodrošināt pieejamu un kvalitatīvu pamatizglītību Nodrošināt kvalitatīvu vispārējo vidējo izglītību Nodrošināt tirgus pieprasījumam atbilstošu profesionālo izglītību Nodrošināt vispusīgas interešu un profesionālās ievirzes izglītības iespējas Veicināt sabiedrībā izpratni par mūžizglītības nepieciešamību un palielināt iedzīvotāju iesaisti pieaugušo izglītībā

Avots: „Pilsētvides attīstību raksturojošo pakalpojumu kvalitāte un pieejamība Rīgas 55 apkaimēs”, SIA „Datorkarte”, 2012

Attīstības programma

Rīcības virzienu ietekme uz

ilgtermiņa mērķiem PRV1

Kvalitatīva un mūsdienīga Pamatskolu pieejamība Vidusskolu kvalitāte

izglītība

Pirmsskolās vietu nodrošināšana Pārņemt profesionālo izglītību Daudzveidīga interešu un profesionālās ievirzes izglītība Mūžizglītība

RV2

Atbalsts

jaunatnes

pašiniciatīvai un organizētajam brīvajam laikam Jaunatnes politika Atbalsts jaunatnes iniciatīvām un organizācijām Jaunatnes iesaiste pašvaldības darbībā

RV3 RV4 RV5

Atpazīstama un iesaistoša

kultūrvide

Pasākumi (EKG-2014, Dziesmu un deju svētki) Amatieru un jaunrades kolektīvu darbība

Sabiedrības integrācija

un atbalsts ģimenēm Līdzdalība lēmumu pieņemšanā un īstenošanā Starpkultūru dialogs Sociāla iekļaušana Ģimenes vērtības Daudzveidīgas

sporta

iespējas Sabiedrības izpratne par sportošanas nozīmi Sporta tradīcijas Atbalsta sportam Kultūras infrastruktūras modernizēšana Kultūras pakalpojumu pieejamība Sporta infrastruktūras (t.sk. izglītības iestādēs) attīstība

Attīstības programma

Rīcības plāns Izglītība

Pirmsskolas un Pamatskolas izglītības iestāžu celtniecība (Mežaparks, Centrs) Izglītības iestāžu rekonstrukcija vai renovācija (Jaunciema 4.šķērslīnija, Skuju ielā 29, Zvārdes ielā 1, Bruņinieku ielā 24A) Izglītības iestāžu materiāli tehniskās bāzes atjaunošana Izglītības iestāžu teritoriju labiekārtošana

Kultūra

Kultūras iestāžu celtniecība un rekonstrukcija (optimāls kultūras iestāžu tīkls) - Kultūras un atpūtas centra “Imanta” pagrabstāva rekonstrukcija, Koncertzāles „Ave Sol” torņa fasādes renovācija, VEF Kultūras pils rekonstrukcijas projekta izstrāde un rekonstrukcija, Multifunkcionāla kultūras, izglītības un sporta centra izveide Zemgales priekšpilsētā (Graudu ielā 59), Latgales priekšpilsētas kultūras centra projekta izstrāde Sekmīga Rīgas – Eiropas kultūras galvaspilsētas 2014.gadā – pasākumu īstenošana

Sports

Multifunkcionāla sporta centra celtniecība UEFA prasībām atbilstoša futbola stadiona celtniecība Sporta kompleksa „Arkādija” būvniecības pabeigšana Rīgas Volejbola skolas sporta kompleksa rekonstrukcija Brīvpieejas sporta laukumu celtniecība Airēšanas sporta bāzes izveidošana (celtniecība, labiekārtošana) Lucavsalā

Attīstības programma

Investīciju plāns

Pašvaldībai piederošās nometņu bāzes „Mangaļsala” attīstība (Ls 3 000 000,00) Kultūras un sporta centrs Daugavgrīvā (Ls 1 000 000,00) Kultūras centru un mūzikas un mākslas skolu vienotā datu pārraides tīkla izveidošana, mūsdienīga IT aprīkojuma iegāde (Ls 680 000,00)

Rīgas ilgtspējīgas attīstības stratēģijas līdz 2030.g. un Rīgas attīstības programmas 2014. – 2020.g.

Transcript Rīgas ilgtspējīgas attīstības stratēģijas līdz 2030.g. un Rīgas attīstības programmas 2014. – 2020.g.