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Bildschirms.
2. Wählen Sie "Von Anfang an abspielen" aus.
Schulung für Clubpräsidenten
1
Bevor Sie beginnen
Willkommen zur Schulung für Clubamtsträger
Dieses Online-Modul ist in 5
Abschnitte eingeteilt, die
entweder in einem 30- bis 45minütigen Schulungsbaustein
oder über mehrere
Schulungsbausteine hinweg
abgeschlossen werden können.
Um weitere Unterstützung zu erhalten, wenden Sie sich an den ITBeauftragten Ihres Clubs oder das Lions-Lernzentrum unter
[email protected]
Schulung für Clubpräsidenten
2
Arbeitsheft
Zu diesem Online-Modul gehört ein
Arbeitsheft, das Ihre Lernerfahrung
verbessern wird.
Es ist in 5 entsprechende Abschnitte
unterteilt und bietet Gelegenheit,
Notizen zu machen und weitere
Informationen zur Ergänzung der in
diesem Online-Modul besprochenen
Konzepte zu erhalten.
Klicken Sie hier, wenn Sie Zugang zu Ihrem Arbeitsheft
wünschen und es ausdrucken möchten, bevor Sie fortfahren.
Schulung für Clubpräsidenten
3
Navigation
Wenn bestimmte Symbole erscheinen, können Sie
zu verschiedenen Abschnitten im Online-Modul
navigieren.
Jede Folie geht ein zeitlich festgelegtes Programm
durch. Wenn dieses abgeschlossen ist, zeigt ein Pfeil
rechts unten in der Ecke
an, dass Sie auf die
nächste Folie klicken können, wenn Sie bereit sind.
weist auf ein Link zu einer Ressource auf der
LCI-Website oder in einer Veröffentlichung hin.
Wenn Sie auf dieses Symbol klicken, werden Sie zu
dieser Ressource geleitet. Links stehen auch im
Abschnitt „Ressourcen“ dieses Online-Moduls zur
Verfügung.
Durch Klicken auf
kehren Sie zur Folie mit
dem Inhaltsverzeichnis zurück, falls Sie zu
bestimmten Abschnitten springen bzw. diese
durchlesen möchten.
Schulung für Clubpräsidenten
4
Willkommen
Sie wurden in das Amt des
Clubpräsidenten/der Clubpräsidentin gewählt.
Schulung für Clubpräsidenten
5
Ziele
Dieser Kurs wird Sie mit den grundlegenden Informationen
und Ressourcen versorgen, die Sie brauchen, um sich auf
Ihr neues Amt vorzubereiten.
Nach Abschluss des Kurses können Sie:
 Den Zweck eines Lions Clubs erkennen und wie er in die Struktur
von Lions Clubs International hineinpasst
 Die Verantwortungen eines Clubpräsidenten zusammenfassen
 Die Kenntnisse zu Verantwortungen auf häufige Szenarios, die
Clubpräsidenten konfrontieren, anwenden
 Nach Bedarf auf zusätzliche Ressourcen zugreifen
Schulung für Clubpräsidenten
6
Inhaltsverzeichnis
Klicken Sie auf die nachstehenden Links, um zu einem bestimmten
Abschnitt zu navigieren, oder klicken Sie auf den Pfeil, um mit Abschnitt 1
fortzufahren.
Abschnitt 1: Einleitung
Abschnitt 2: Ihr Club-Führungskräfteteam
Abschnitt 3: Verantwortungen des Clubpräsidenten
Abschnitt 4: Planung Ihrer Amtszeit
Abschnitt 5: Ressourcen
Schulung für Clubpräsidenten
7
Einleitung
Willkommen zu Abschnitt 1:
Einleitung
Schlagen Sie die Seite 1 Ihres Arbeitsheftes auf.
Schulung für Clubpräsidenten
8
Einleitung
Als Präsident werden Sie Ihren Club bei Hilfsaktivitäten
leiten, die Ihre örtliche Gemeinde und umliegenden Gebiete
unterstützen.
Es ist jedoch auch wichtig daran zu denken, dass Sie Teil von
etwas viel Größerem sind.
Schulung für Clubpräsidenten
9
Struktur von Lions Clubs International
Lions Clubs International besteht
aus einem großen Netzwerk von
Lionsmitgliedern, wobei die Clubs
im Mittelpunkt stehen.
Diese Struktur erleichtert die
Kommunikation und fördert
Hilfsdienste auf örtlicher,
regionaler und weltweiter Ebene.
Schulung für Clubpräsidenten
10
1
Club
Struktur von Lions Clubs International
Die nächste Folie wird Ihnen dabei
helfen, Seite 1 in Ihrem Arbeitsheft
abzuschließen.
1
Nehmen Sie sich für das
Abschließen dieses Abschnitts
ruhig etwas Zeit.
Schulung für Clubpräsidenten
11
Club
Struktur von Lions Clubs International
Konstitutionelles
Gebiet
Multidistrikt
Distrikt
Region*
Zone
Club
•
Ein Club besteht aus mindestens
20 Mitgliedern
•
Eine Zone besteht aus 4 bis 8
Clubs
•
Eine Region besteht aus 10 – 16
Clubs*
•
Ein Distrikt besteht aus
mindestens 35 Clubs mit 1250
aktiven Mitgliedern
•
Mehrere Distrikte in einem
bestimmten geographischen
Gebiet bilden einen Multidistrikt
•
Jeder Lions Club befindet sich in
einem von sieben
konstitutionellen Gebieten, die
durch mindestens einen
internationalen Direktor vertreten
werden
*fakultativ
Schulung für Clubpräsidenten
12
Struktur von Lions Clubs International
Konstitutionelles
Gebiet
Individuelle Clubs und
ihre Mitglieder stehen
im Mittelpunkt der
Vereinigung.
Multidistrikt
Distrikt
Region*
Zone
Ohne ihr Engagement,
unseren Mitmenschen
vor Ort zu dienen,
könnten wir das
Vermächtnis unserer
weltweiten Hilfsdienste
nicht aufrecht erhalten.
Club
Schulung für Clubpräsidenten
13
Als Club im größeren Rahmen der Internationalen
Vereinigung von Lions Clubs besteht Ihre Mission darin:
FREIWILLIGE DAZU ZU BEFÄHIGEN, durch
Lions Clubs ihren Gemeinden zu dienen,
humanitäre Bedürfnisse zu erfüllen, und Frieden
und internationales Verständnis zu fördern.
Schulung für Clubpräsidenten
14
Zweck der Lions Clubs
Damit unsere Mission zur Realität wird, müssen unsere Clubs
viele Zwecke erfüllen.
Wir wollen uns kurz die einheitliche Fassung unserer
Clubsatzung und -Zusatzbestimmungen ansehen, um zu
sehen, ob Sie alle Zwecke eines Lions Clubs kennen.
Schulung für Clubpräsidenten
15
Zweck der Lions Clubs
Sie werden eine Reihe von Aussagen sehen. Wählen Sie „Ja“,
wenn die Aussage einen der genannten Zwecke von Lions
Clubs widergibt bzw. „Nein“, wenn es sich nicht um einen
genannten Zweck von Lions Clubs handelt.
Schulung für Clubpräsidenten
16
Zweck der Lions Clubs
Der Zweck von Lions Clubs ist…
Hier ist die erste Aussage.
Die Clubmitglieder in Freundschaft, Kameradschaft und gegenseitiger Eintracht
zu verbinden.
Klicken Sie entweder auf JA oder NEIN
JA
NEIN
JA
Dies ist einer der genannten Zwecke von Lions Clubs
Schulung für Clubpräsidenten
17
Zweck der Lions Clubs
Der Zweck von Lions Clubs ist…
Hier
ist die nächste
Aussage.
Einsatzfreudige
Mitmenschen
zu bewegen, ihrer Gemeinde zu DIENEN, ohne
daraus persönlichen finanziellen Nutzen zu ziehen; Tatkraft und vorbildliche
Haltung in den Bereichen des Handels, der Industrie, des Berufs sowie des
öffentlichen und privaten Lebens zu ENTWICKELN und zu FÖRDERN.
Klicken Sie entweder auf JA oder NEIN
JA
JA
NEIN
Dies ist einer der genannten Zwecke von Lions Clubs
Schulung für Clubpräsidenten
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Zweck der Lions Clubs
Der Zweck von Lions Clubs ist…
Sind Sie für eine weitere bereit?
Aktiv für die bürgerliche, kulturelle, soziale und moralische Wohlfahrt der
Gesellschaft einzutreten.
Klicken Sie entweder auf JA oder NEIN
JA
JA
NEIN
Dies ist einer der genannten Zwecke von Lions Clubs
Schulung für Clubpräsidenten
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Zweck der Lions Clubs
Welche der folgenden Aussagen sind KEINE genannten Zwecke von Lions Clubs?
Okay, diese waren recht einfach.
Wir wollen mal eine ausprobieren, die etwas schwieriger ist.
Klicken Sie auf Ihre Antwort.
Den Geist gegenseitiger
Verständigung unter den
Völkern der Welt zu
wecken und zu erhalten.
Die Grundsätze eines
guten Staatswesens und
guten Bürgersinns zu
fördern.
Politische Führungskräfte
zu fördern, die die Mission
von Lions Clubs
unterstützen.
Ein Forum für die offene
Diskussion aller
Angelegenheiten von
öffentlichem Interesse zu
bilden …
Sie können alle 6 Zielaussagen im Artikel II der einheitlichen Fassung der
Clubsatzung nachlesen
Schulung für Clubpräsidenten
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Zweck der Lions Clubs
Wie können Sie die Mission und den Zweck von Lions
Clubs fördern?
Schreiben Sie Ihre Antwort auf Seite 2 Ihres Arbeitshefts.
Schulung für Clubpräsidenten
21
Willkommen zu Abschnitt 2:
Ihr Club-Führungskräfteteam
Schlagen Sie Seite 3 Ihres Arbeitsheftes auf.
Schulung für Clubpräsidenten
22
Jeder Lions Club besteht aus einem
Team von Führungskräften, die die
Aktivitäten des Clubs fördern.
Die nächste Folie wird Ihnen dabei helfen, das
Organigramm des Clubs auf Seite 3 Ihres Arbeitshefts
fertigzustellen.
Schulung für Clubpräsidenten
23
Ihr Club-Führungskräfteteam
Als Präsident sind Sie der Geschäftsführer des Clubs.
Club
Members
Clubmitglieder
Board
of Directors
Vorstand
President
Präsident
Sekretär
Schulung für Clubpräsidenten
1. VP
2. VP
24
Letztjährige
Präsident
Schatzmeister
Ihr Club-Führungskräfteteam
Als Präsident sind Sie der Geschäftsführer des Clubs.
 Sie haben eingeschränkte Macht (keine absolute Befugnis) und Ihre Befugnis zum Handeln
geht von den Direktiven des internationalen Vorstands, der Clubmitglieder und der
Satzung und Zusatzbestimmungen des Clubs aus
 Sie arbeiten zusammen und teilen Verantwortungen mit Ihren Vorstandsmitgliedern
Club
Members
Clubmitglieder
Board
of Directors
Vorstand
President
Präsident
Sekretär
Schulung für Clubpräsidenten
1. VP
2. VP
25
Letztjährige
Präsident
Schatzmeister
Ihr Club-Führungskräfteteam
Als Präsident sind Sie der Geschäftsführer des Clubs.
 Sie haben eingeschränkte Macht (keine absolute Befugnis) und Ihre Befugnis zum
Handeln geht von den Direktiven des internationalen Vorstands, der Clubmitglieder und
der Satzung und Zusatzbestimmungen des Clubs aus
 Sie arbeiten zusammen und teilen Verantwortungen mit Ihren Vorstandsmitgliedern
Zum Internationalen Vorstand gehören:
 der Präsident/die Präsidentin
 der letztjährige Präsident/die letztjährige Präsidentin
 Vizepräsidenten
 Sekretär/Sekretärin
 Schatzmeister/Schatzmeisterin
Eine
Beschreibung jeder Rolle finden Sie auf
 Lion Tamer (Clubmeister) (fakultativ)
Handbuch
für(Zensor)
das Clubamtsträgerteam.
 Tail Twister
(fakultativ)
 Beauftragte/Beauftragter für Mitgliedschaft
 alle anderen gewählten Direktoren
Schulung für Clubpräsidenten
26
Seite 7 im
Ihr Club-Führungskräfteteam
Wir
wollen
uns nun
rasch Ihre
gemeinsamen
Verantwortungen
Durch
einmaliges
Klicken
auf das
Puzzle können
Sie Ihre
ansehen.
gemeinsamen
Verantwortungen
Der
Vorstand sollte
gemeinsam…aufzeigen.
Alle neuen Geschäftstätigkeiten
und Beschlüsse des Clubs
überprüfen und formulieren,
bevor sie den Clubmitgliedern
vorgelegt und von ihnen
genehmigt werden.
Die Höhe der
Sicherheitskaution, die ein
Amtsträger des Clubs zu
hinterlegen hat, bestimmen.
Unter Beachtung allgemeiner
Buchführungspraktiken
mindestens zwei (2) getrennte
Bankkonten führen.
Schulung für Clubpräsidenten
Alle Ausgaben genehmigen
und keinen Belastungen
zustimmen, die zur
Verschuldung des Clubs
führen können.
Auf Empfehlung des
Finanzausschusses eine oder
mehrere Banken für die
Deponierung der Clubgelder
bestimmen.
Nicht genehmigen, dass mit
öffentlicher Unterstützung
aufgebrachte
Nettoeinnahmen für
Verwaltungszwecke
eingesetzt werden.
27
Befugnis haben, die
Handlungen jedes Amtsträgers
dieses Clubs zu modifizieren,
außer Kraft zu setzen oder für
nichtig zu erklären.
Die Bücher, Konten und
Geschäftsführung des Clubs
jährlich überprüfen lassen.
Alle neuen Geschäftstätigkeiten
und Beschlüsse an den jeweiligen
ständigen Ausschuss oder einen
Sonderausschuss des Clubs
weiterleiten, damit dieser sie
überprüft und Empfehlungen
macht.
Ihr Club-Führungskräfteteam
Was sind einige Maßnahmen, die Sie als Clubpräsident
ergreifen können um sicherzustellen, dass Ihr ClubFührungskräfteteam gut zusammenarbeitet?
Schreiben Sie Ihre Antwort auf Seite 4 Ihres Arbeitshefts auf.
Schulung für Clubpräsidenten
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Entwicklung von Führungsfähigkeiten
Das Lions-Lernzentrum bietet kostenlose Online-Kurse zur
Unterstützung von Mitgliedern bei der
Führunskräfteweiterbildung an.
Weitere Ressourcen
Erwägen Sie die folgenden Online-Kurse:
Einführung in Lions-Leadership
Niederschrift Ihrer persönlichen Missionserklärung
Zielsetzung
Effektive Teams
Weitere Informationen über das Lions-Lernzentrum finden Sie
hier.
Schulung für Clubpräsidenten
29
Willkommen zu Abschnitt 3 :
Verantwortungen des
Clubpräsidenten
Schlagen Sie die Seite 5 Ihres Arbeitsheftes auf.
Schulung für Clubpräsidenten
30
Verantwortungen des Clubpräsidenten
Zu Ihren Hauptverantwortungen als Clubpräsident zählen
u.a.…
 Leitung aller Clubtreffen und Vorstandssitzungen
 Aufruf zu ordentlichen und Sondertreffen des Vorstands
und Clubs
 Ernennung ständiger und Sonderausschüsse des Clubs
 Sicherstellung, dass reguläre Wahlen ordnungsgemäß
einberufen, gemeldet und abgehalten werden
 Zusammenarbeit als aktives Mitglied im
Beratungsausschuss des Distrikt-Governors der Zone
Schulung für Clubpräsidenten
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Verantwortungen des Clubpräsidenten
Sehen wir uns den Vorsitz von Treffen und Versammlungen
genauer an.
Die Grundlagen
 Leitung aller Clubtreffen und Vorstandssitzungen
 Aufruf zu ordentlichen und Sondertreffen des Vorstands
und Clubs
 Ernennung ständiger und Sonderausschüsse des Clubs
 Sicherstellung, dass reguläre Wahlen ordnungsgemäß
einberufen, gemeldet und abgehalten werden
 Zusammenarbeit als aktives Mitglied im
Beratungsausschuss des Distrikt-Governors der Zone
Schulung für Clubpräsidenten
32
Verantwortungen des Clubpräsidenten
Es gibt 3 Phasen für effektives Versammlungsmanagement.
1. Vorbereitung
2. Moderation
3. Nachfassen
Schlagen Sie Seite 5 Ihres Arbeitshefts auf, um Notizen zu
machen.
Schulung für Clubpräsidenten
33
Verantwortungen des Clubpräsidenten
Phase 1 – Vorbereitung
Mit der Hilfe des Clubsekretärs werden Sie :
 Datum und Uhrzeit von Treffen im Voraus ankündigen
 Ein Programm auswählen, das den Clubmitgliedern
Nutzen bringt
 Eine gut geplante Tagesordnung vorbereiten, die im
Voraus verteilt wird
 Über ein gutes Verständnis parlamentarischer Abläufe
verfügen
 Sicherstellen, dass die für Versammlungszwecke
benutzten Einrichtungen angemessen sind
Schulung für Clubpräsidenten
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Verantwortungen des Clubpräsidenten
Phase 2 – Moderation
Die Moderation eines Treffens erfordert Fertigkeiten.
Man muss die Fähigkeit entwickeln, sich bei Bedarf zu
behaupten und manchmal mit unharmonischem Verhalten
fertig zu werden.
Man sollte auch allgemeine Höflichkeit pflegen.
Schulung für Clubpräsidenten
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Verantwortungen des Clubpräsidenten
Phase 2 – Moderation
Die Moderation eines Treffens erfordert Fertigkeiten.
Man
muss die
Fähigkeit
entwickeln, sichbei
beieinem
BedarfTreffen
zu
Manchmal
wird
Ihre Führungsfähigkeit
mit
behaupten
und
manchmal Mitgliedern
mit unharmonischem
Verhalten
im Zwiestreit
befindlichen
oder solchen,
die Ihre
fertig
zu werden.
Autorität
in Frage stellen, auf die Probe gestellt.
Man sollte auch allgemeine Höflichkeit pflegen.
Schulung für Clubpräsidenten
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Verantwortungen des Clubpräsidenten
Wenn Konflikte aufkommen und sich nicht schnell lösen
lassen, sind u.U. folgende Ressourcen hilfreich:
 Richtlinien zur Konfliktlösung
 Club-Konfliktlösungsverfahren (LA-2, Artikel X)
 Konfliktlösungskurs im Lions-Lernzentrum
Schulung für Clubpräsidenten
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Verantwortungen des Clubpräsidenten
Phase 2 – Moderation
Die Moderation eines Treffens erfordert Fertigkeiten.
 Beginnen und beenden Sie das Treffen rechtzeitig.
Man muss die Fähigkeit entwickeln, sich bei Bedarf zu
 Halten
Siemanchmal
sich an das
vereinbarte
Verfahren
zur
behaupten
und
mit
unharmonischem
Verhalten
Abwicklung
fertig zu
werden. des geschäftlichen Teils.
 Gestalten Sie das Treffen für jeden fair.
Man sollte auch allgemeine Höflichkeit pflegen.
 Vermeiden Sie politische oder religiöse Diskussionen.
 Behandeln Sie jeden mit Respekt und Freundlichkeit.
Schulung für Clubpräsidenten
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Verantwortungen des Clubpräsidenten
Phase 3 – Nachfassen
Mit der Hilfe und Kooperation des Clubsekretärs sollten Sie
Folgendes tun:
 Bezüglich der Handlungspunkte Ihres Treffens
nachfassen – bzw. bei denjenigen, die die Durchführung
einer Aufgabe zugesagt haben.
 Das Sitzungsprotokoll und die Tagesordnung für das
nächste Treffen aussenden.
 Denjenigen Anerkennung und Dank aussprechen, die
den Club unterstützt und/oder ihre Verpflichtungen
erfüllt haben.
Weitere Ideen finden Sie auf Seite 6 Ihres Arbeitsheftes.
Schulung für Clubpräsidenten
39
Verantwortungen des Clubpräsidenten
Sehen wir uns diese nun genauer an.
Wie viele Treffen werden Sie abhalten?
 Leitung aller Clubtreffen und Vorstandssitzungen
 Aufruf zu ordentlichen und Sondertreffen des Vorstands
und Clubs
 Ernennung ständiger und Sonderausschüsse des Clubs
 Sicherstellung, dass reguläre Wahlen ordnungsgemäß
einberufen, gemeldet und abgehalten werden
 Zusammenarbeit als aktives Mitglied im
Beratungsausschuss des Distrikt-Governors der Zone
Schulung für Clubpräsidenten
40
Verantwortungen des Clubpräsidenten
Sehen wir uns diese nun genauer an.
Arten von Treffen
Der folgende Plan ist üblich:
Monatlich
• Ordentliche Vorstandssitzung
• Reguläres Clubtreffen
Nach Bedarf
• Sondertreffen des Vorstands (wenn von 3 oder mehr
Vorstandsmitgliedern angefordert)
• Club-Sondertreffen (mindestens 10 Tage vorher angefordert)
Jährlich
• Treffen bezüglich Amtsträgerwechsel
• Charterjubiläum
Schulung für Clubpräsidenten
41
Verantwortungen des Clubpräsidenten
Szenario 1: Rückgang der Teilnahme
Schlagen Sie Seite 7 Ihres Arbeitsheftes auf. Lesen Sie das
Szenario und beantworten Sie die Fragen.
Wenn Sie fertig sind, klicken Sie auf den Pfeil, um zur nächsten
Folie zu gehen.
Schulung für Clubpräsidenten
42
Verantwortungen des Clubpräsidenten
Mögliche Ursachen:
Mögliche Lösungen:
Sie sollten sich an eine Tagesordnung halten,
ein parlamentarisches Verfahren befolgen,
über interessante und informative Programme
verfügen und es den Mitgliedern erlauben, sich
zu beteiligen und Vorschläge bereitwillig
annehmen.
Lange und
langweilige
Treffen
Das Clublokal
ist nicht
förderlich für
Treffen
Berufen Sie einen Clubausschuss dafür ein,
eine Liste akzeptabler Clublokale
auszuarbeiten, die den Mitgliedern dann
vorgelegt und von ihnen besprochen werden.
Mitglieder
vergessen das
Treffen
Beauftragen Sie einen Erinnerungsausschuss
damit, Mitglieder vor jedem Treffen per
Telefon oder E-Mail zu kontaktieren.
Klicken Sie auf den Pfeil, um weitere Ursachen und Lösungen für den
Rückgang der Teilnahme zu erhalten.
Schulung für Clubpräsidenten
43
Verantwortungen des Clubpräsidenten
Mögliche Ursachen:
Mögliche Lösungen:
Die Atmosphäre
bei einem
Treffen ist nicht
freundlich und
manchmal
angespannt
Haben Sie ein Gespür dafür, wie man mit
Unterbrechungen und schwierigem
Verhalten anwesender Mitglieder fertig
wird. Entwickeln Sie neue Verfahren, um
Treffen erfreulich zu gestalten.
Einige Mitglieder,
vor allem neue
Lions, werden nicht
in Clubaktivitäten
einbezogen und
haben das Gefühl,
nicht gebraucht zu
werden
Jedes im Club aktive Lionsmitglied sollte in
irgendeiner Kapazität im Club involviert
sein, als Clubamtsträger oder Direktor oder
als Ausschussvorsitzender oder
Ausschussmitglied.
Resultat, falls nicht darauf eingegangen wird:
Rückgang der Mitgliederbeteiligung an Clubaktivitäten und
allmählicher Verlust von Mitgliedern.
Schulung für Clubpräsidenten
44
Verantwortungen des Clubpräsidenten
Ihre nächste Verantwortung hat mit der Ernennung von
ständigen und Sonderausschüssen des Clubs zu tun.
 Leitung aller Clubtreffen und Vorstandssitzungen
 Aufruf zu ordentlichen und Sondertreffen des Vorstands
und Clubs
 Ernennung ständiger und Sonderausschüsse des Clubs
 Sicherstellung, dass reguläre Wahlen ordnungsgemäß
einberufen, gemeldet und abgehalten werden
 Zusammenarbeit als aktives Mitglied im
Beratungsausschuss des Distrikt-Governors der Zone
Schulung für Clubpräsidenten
45
Verantwortungen des Clubpräsidenten
Als Präsident werden Sie mit den Vorsitzenden dieser
Ausschüsse zusammenarbeiten, um ordnungsgemäße
Abläufe und Berichterstattung zu gewährleisten.
Es gibt zwei Ausschusskategorien.
1. Administrativ
2. Projekte
Sehen wir uns nun jede einzeln an.
Schlagen Sie Seite 8 Ihres Arbeitsheftes auf.
Schulung für Clubpräsidenten
46
Verantwortungen des Clubpräsidenten
Eventuell
können
Sie in Erwägung
ziehen, ein paar hinzuzufügen, falls
Hier
sind einige
allgemeine
Verwaltungsausschüsse.
noch nicht vorhanden, vor allem den Ausschuss für
Führungskräfteentwicklung und Informationstechnologie.
Verwaltungsausschüsse
Administrativ
Satzung und
Zusatzbestimmungen
Anwesenheit
LionsInformationen
Informationstechnologie
Schulung für Clubpräsidenten
Führungskräfteentwicklung
Begrüßung
Mitgliedschaft
Programm
Finanzen
Public Relations
und
Kommunikation
47
Verantwortungen des Clubpräsidenten
Hier einige allgemeine Aktivitätenausschüsse.
Weitere Ausschüsse können nach Bedarf gebildet werden.
Aktivitäten
Aktivitätenausschüsse
Aufklärung über
Sehkrafterhaltung
und Maßnahmen
Aufklärung über
Erhaltung des
Hörvermögens und
Maßnahmen
Umweltprojekte
Kommunale
Hilfsdienste
Katastrophenbereitschaft
Diabetesaufklärung
Lions-Chancen für
Jugendliche
Internationale
Beziehungen
Lions-Hilfsdienste
für Kinder
Schulung für Clubpräsidenten
48
Verantwortungen des Clubpräsidenten
Ausschussvorsitzende werden vom Präsidenten ernannt,
mit Ausnahme des Mitgliedschaftsbeauftragten und des
Mitgliedschaftsausschusses, die gewählt werden.
Es ist wichtig, dass Sie sich mit dem 1. und 2.
Vizepräsidenten beraten, da diese eng mit den Ausschüssen
zusammenarbeiten werden.
Schulung für Clubpräsidenten
49
Verantwortungen des Clubpräsidenten
Siehe Seite 8 und 9 Ihres Arbeitsheftes.
Beantworten Sie beim Durchgehen der nächsten beiden
Folien die Fragen in Ihrem Arbeitsheft.
Schulung für Clubpräsidenten
50
Verantwortungen des Clubpräsidenten
Die Wahl des richtigen Vorsitzenden und der richtigen
Ausschussmitglieder sind aus mehreren Gründen wichtig.
•
Ihre Amtszeit als Präsident wird dadurch
produktiver und effektiver
•
Die Rolle eines Ausschussmitglieds oder vorsitzenden bereitet Mitglieder auf ihr Amt als
Clubamtsträger vor
•
Wenn Mitgliedern erlaubt wird, ihre Fertigkeiten
und Talente einzusetzen, hält es sie motiviert und
am Club interessiert
Schulung für Clubpräsidenten
51
Verantwortungen des Clubpräsidenten
Auswahl eines Vorsitzenden
Erwägen
Die
Wahlsie
desPersonen,
richtigen die…
Vorsitzenden und der richtigen
Ausschussmitglieder sind aus mehreren Gründen wichtig.
 Ein starkes Interesse an einer Führungsposition
zum Ausdruck gebracht haben
 Zuverlässig sind
 Gut mit anderen auskommen und Verantwortung
delegieren
 Einem Ko-Vorsitzenden zustimmen, falls
notwendig
 Bereitwillig Anweisungen folgen
Schulung für Clubpräsidenten
52
Verantwortungen des Clubpräsidenten
Sehen wir uns als nächstes die Wahlen an.
 Leitung aller Clubtreffen und Vorstandssitzungen
 Aufruf zu ordentlichen und Sondertreffen des Vorstands
und Clubs
 Ernennung ständiger und Sonderausschüsse des Clubs
 Sicherstellung, dass reguläre Wahlen ordnungsgemäß
einberufen, gemeldet und abgehalten werden
 Zusammenarbeit als aktives Mitglied im
Beratungsausschuss des Distrikt-Governors der Zone
Schlagen Sie Seite 9 Ihres Arbeitshefts auf, um Notizen zu
machen.
Schulung für Clubpräsidenten
53
Verantwortungen des Clubpräsidenten
Ein paar Dinge sollten beachtet werden:
Sehen wir uns als nächstes die Wahlen an.
• Der Präsident muss einen Nominierungsausschuss ernennen, der auf
dem Nominierungstreffen die Namen der Kandidaten für die
verschiedenen Clubämter vorlegt.
• Das Nominierungstreffen findet im März statt. Clubmitglieder müssen
mindestens 14 Tage im Voraus über das Treffen informiert werden.
• Eine Wahlversammlung muss im April stattfinden. Den Clubmitgliedern
sollte 14 Tage im Voraus eine Mitteilung bezüglich des Treffens
zugesandt werden, die die Namen aller genehmigten Kandidaten enthält.
Weitere Informationen finden Sie unter den folgenden Links:
Der einheitlichen Fassung der Lions Club-Satzung und Zusatzbestimmungen (LA-2)
Die Richtlinien für Clubwahlen
Schulung für Clubpräsidenten
54
Verantwortungen des Clubpräsidenten
Das letzte Thema, das unter „Verantwortungen“ behandelt
werden sollte, geht auf die Ihren eigenen Club
überschreitenden Verpflichtungen ein.
 Leitung aller Clubtreffen und Vorstandssitzungen
 Aufruf zu ordentlichen und Sondertreffen des Vorstands
und Clubs
 Ernennung ständiger und Sonderausschüsse des Clubs
 Sicherstellung, dass reguläre Wahlen ordnungsgemäß
einberufen, gemeldet und abgehalten werden
 Zusammenarbeit als aktives Mitglied im
Beratungsausschuss des Distrikt-Governors der Zone
Schulung für Clubpräsidenten
55
Verantwortungen des Clubpräsidenten
DG-Beratungsausschuss
Das letzte Thema, das unter „Verantwortungen“ behandelt
Beratungsausschuss
desdie
Distrikt-Governors
werden sollte, geht auf
Ihren eigenen Club
überschreitenden Verpflichtungen ein.
Zum Beratungsausschuss des Distrikt-Governors gehören
• der Zonenleiter
• die Clubpräsidenten und
• Clubsekretäre innerhalb der Zone
Dieser Ausschuss berät den Zonenleiter über Angelegenheiten
innerhalb der Zone und gibt Empfehlungen zu Angelegenheiten,
die alle Clubs im Distrikt betreffen.
Der Zonenleiter gibt seine Empfehlungen dann an den DistriktGovernor und das Distriktskabinett weiter.
Beantworten Sie die Frage auf Seite 10 Ihres Arbeitshefts.
Schulung für Clubpräsidenten
56
Verantwortungen des Clubpräsidenten
DG-Beratungsausschuss
Als Mitglied im Beratungsausschuss des Distrikt-Governors
wird Folgendes von Ihnen erwartet…
 Zusammenarbeit mit dem Zonenleiter, um dafür zu sorgen, dass jeder
Club in Ihrer Zone effizient geführt wird und die Satzung und
Zusatzbestimmungen der Vereinigung befolgt
 Förderung der Teilnahme an der Distrikts-,
Multidistriktsversammlung und an der Internationalen Convention
 Förderung der Teilnahme an Charter-Feiern
 Besprechung von Möglichkeiten, wie Clubs, die Unterstützung im
Bereich Mitgliedschaftswachstum oder Führungskräfteentwicklung
benötigen, geholfen werden kann
 Förderung verschiedener Clubfunktionen und -anlässe, wie z.B.
Treffen zwischen Clubs, Amtseinsetzung der Clubamtsträger,
Einführung neuer Mitglieder oder Feiern zur Ehrung der Empfänger
der Mitgliedschaftsschlüssel-Auszeichnung
Schulung für Clubpräsidenten
57
Verantwortungen des Clubpräsidenten
Der Beratungsausschuss des Distrikt-Governors sollte sich
erwartungsgemäß mindestens drei Mal im Jahr treffen.
Teilnahme an Treffen…
Vorteile
• Ermöglicht den Austausch von Ideen zu Programmen,
Projekten, Fundraising- und Mitgliedschaftsangelegenheiten
• Bietet ein Forum für den Aufbau kooperativer Beziehungen
zwischen Clubs
• Bietet Ihnen Gelegenheit, andere Lionsmitglieder in Ihrem
Gebiet kennenzulernen
Bitte beantworten Sie die Frage auf Seite 11 Ihres
Arbeitshefts.
Schulung für Clubpräsidenten
58
Verantwortungen des Clubpräsidenten
Kurznotiz
Global Membership Team und Global Leadership Team
Die GLT und GMT auf Distriktsebene können als
wichtige Ressourcen für Ihre Bedürfnisse in Bezug auf
Mitgliedschaftswachstum und
Führungskräfteentwicklung dienen.
Details zum GLT und GMT finden Sie in Ihrem
Arbeitsheft auf Seite 11 und 12 oder im
Ressourcenzentrum für Führungskräfte auf der LCIWebsite.
Schulung für Clubpräsidenten
59
Verantwortungen des Clubpräsidenten
Wir sind im Begriff, den Abschnitt 3 abzuschließen.
Bevor wir weitermachen, sollten wir uns ansehen, welche
möglichen Ursachen mangelnde Beteiligung über die
Clubebene hinaus haben kann und welche Lösungen es
dafür gibt.
Schulung für Clubpräsidenten
60
Verantwortungen des Clubpräsidenten
Szenario 2: Mangelnde Beteiligung über die Clubebene hinaus
Schlagen Sie Seite 13 Ihres Arbeitsheftes auf. Lesen Sie das
Szenario und beantworten Sie die Fragen.
Wenn Sie fertig sind, klicken Sie auf den Pfeil, um zur nächsten
Folie zu gelangen.
Schulung für Clubpräsidenten
61
Verantwortungen des Clubpräsidenten
Mögliche Ursachen:
Mögliche Lösungen:
Clubpräsident und
Sekretär nehmen nicht an
Distriktzonen- und
Kabinettsversammlungen
teil.
Die Satzung und Zusatzbestimmungen geben an, dass
der Präsident und Sekretär jedes Clubs Mitglieder im
Beratungsausschuss des Distrikt-Governors sind. Sie
müssen an Zonentreffen und Kabinettssitzungen
teilnehmen, um zu wissen, was in ihrem Distrikt vor sich
geht.
Clubmitglieder nehmen
an keinen Funktionen
teil, die über die
Clubebene hinausgehen.
Clubmitglieder sind auch zur Teilnahme an Zonentreffen
eingeladen. Es ist wichtig, dass künftige LionsFührungskräfte an diesen Sitzungen teilnehmen, um
neue Fertigkeiten herauszubilden und ein besseres
Verständnis der Geschäftsabläufe erhalten, die über
ihren Club hinausgehen. Sie können auch Ideen mit den
Lionsmitgliedern anderer Clubs austauschen.
Clubamtsträger und mitglieder nehmen nicht
an jährlichen
Conventions teil.
Lions, die an der jährlichen Convention teilnehmen,
haben viele Gelegenheiten, an verschiedenen Schulungen
teilzunehmen und mit Lionsmitgliedern aus aller Welt zu
interagieren.
Resultat, wenn nicht darauf eingegangen wird:
Clubs, die sich nicht über die Clubebene hinaus beteiligen, haben oft ungeschulte
Amtsträger und verlieren oftmals die Ziele und die Ideale des Lionismus aus den
Augen.
Schulung für Clubpräsidenten
62
Verantwortungen des Clubpräsidenten
Das Lions-Lernzentrum bietet kostenlose Online-Kurse zur
Unterstützung von Mitgliedern bei der
Führunskräfteweiterbildung an.
Weitere Ressourcen
Erwägen Sie die folgenden Online-Kurse:
Versammlungsmanagement
Konfliktlösung
Entscheidungsfindung
Delegierung
Weitere Informationen über das Lions-Lernzentrum finden Sie
hier.
Schulung für Clubpräsidenten
63
Willkommen zu Abschnitt 4:
Planung Ihrer Amtszeit
Schlagen Sie die Seite 14 Ihres Arbeitsheftes auf.
Schulung für Clubpräsidenten
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Planung Ihrer Amtszeit
Das Ziel dieses Abschnitts ist es, Ihnen Hilfestellung bei der
Strukturierung Ihrer Amtszeit als Clubpräsident zu geben.
Wir werden…
 Möglichkeiten angeben, wie Sie sich
auf Ihre neue Rolle und Ihre
Verantwortungen vorbereiten
können
 Die laufenden Handlungen
beschreiben, die Sie während Ihrer
Amtszeit durchführen müssen
 Punkte angeben, die Sie beim
Überwechsel Ihres Clubs zum
nächsten Führungskräfteteam
erwägen müssen
Schulung für Clubpräsidenten
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Planung Ihrer Amtszeit
Vorbereitung auf Ihre Amtszeit
Bevor Sie Ihr Amt offiziell antreten, gibt es mehrere Schritte,
mit denen Sie sich besser darauf vorbereiten können.
 Nehmen Sie an einer Clubamtsträgerschulung teil
 Treffen Sie sich mit dem amtierenden Präsidenten,
um Angelegenheiten zu besprechen, die bis in Ihre
Amtszeit hineinreichen werden
 Ziele setzen:
• Sehen Sie sich das Konzept für einen stärkeren Club an
• Sehen Sie sich das Club-Excellence-Verfahren an
• Sehen Sie sich die Anforderungen für die Club ExcellenceAuszeichnung an, die in Ihrem Arbeitsheft auf Seite 14
aufgeführt sind, an.
Schulung für Clubpräsidenten
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Planung Ihrer Amtszeit
Vorbereitung auf Ihre Amtszeit
Sie müssen außerdem…
 Ausschussvorsitzende auswählen
• Lesen Sie Abschnitt 3 dieses Online-Moduls auf Tipps für die
Auswahl der richtigen Person durch
 Arbeiten Sie mit Ihrem Schatzmeister und dem
Finanzausschuss an Folgendem:
• Vorbereitung des Verwaltungs- und Aktivitätenbudgets
• Auswahl der Richtlinien für das Bankinstitut und die
Rückerstattung geringfügiger Beträge
• Festsetzung der Clubbeiträge basierend auf dem zur Erhaltung
des finanziellen Wohlbefindens des Clubs notwendigen Betrag
Schulung für Clubpräsidenten
67
Planung Ihrer Amtszeit
Laufend
Mit fortschreitender Amtszeit sollten Sie auf jeden Fall…
 Regelmäßige Treffen veranstalten
 Häufig kommunizieren, um sicherzustellen, dass
Mitglieder bezüglich der Clubneuigkeiten und -belange
auf dem Laufenden sind
 Korrespondenz unverzüglich abwickeln
• Einen 24-Stunden-Standard aufrechterhalten
 Die Auswahl von Hilfsprojekten unterstützen
 Neue Mitglieder anwerben
 An Zonentreffen und Conventions teilnehmen
 Monatliche Mitgliedschafts- und Aktivitätenberichte
lesen
Schulung für Clubpräsidenten
68
Planung Ihrer Amtszeit
Ende der Amtszeit
Sie haben
Ende Ihrer
als Clubpräsident
erreicht.
spielendas
weiterhin
eine Amtszeit
wichtige Rolle
für den künftigen
Erfolg des Clubs, indem Sie eine wirksame Übergabe planen.
 Die Übergabe an das nächste Führungsteam
• Treffen Sie sich mit dem antretenden Präsidenten, um
den Status des Clubs und jegliche Pläne oder Projekte,
die noch nicht abgeschlossen sind, zu besprechen
 Planen Sie das Abendessen für die
Anerkennung/Danksagung zum Jahresende
 Planen Sie das Jahrestreffen/Abendessen zur
Amtsträgereinsetzung
 Beantragen Sie die Club-Excellence-Auszeichnung
Schulung für Clubpräsidenten
69
Planung Ihrer Amtszeit
Welche Ziele möchten Sie während Ihrer Amtszeit als
Clubpräsident erreichen?
Geben Sie diese auf Seite 16 in Ihrem Arbeitsheft an.
Schulung für Clubpräsidenten
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Planung Ihrer Amtszeit
Das Lions-Lernzentrum bietet kostenlose Online-Kurse zur
Bevor
wir abschließen…
Unterstützung
von Mitgliedern bei der
Führunskräfteweiterbildung an.
Weitere Ressourcen
Erwägen Sie die folgenden Online-Kurse:
Änderungen meistern
Leisten gemeinnütziger Arbeit
Teammotivation
Förderung von Innovation
Weitere Informationen über das Lions-Lernzentrum finden Sie
hier.
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Willkommen zu Abschnitt 5:
Ressourcen
Schlagen Sie Seite 17 Ihres Arbeitsheftes auf.
Schulung für Clubpräsidenten
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Beim Antreten Ihrer Amtszeit als
Clubpräsident müssen Sie sich viel merken.
Sie können jederzeit diese gesamte
Präsentation nochmals durchgehen oder zu
einem bestimmten Abschnitt zurückkehren.
Schulung für Clubpräsidenten
73
Ressourcen
Sie erhalten zusätzliche Einsicht und Informationen, indem Sie sich mit
den Dokumenten und dem Schulungsmaterial auf der Website von Lions
Clubs International vertraut machen.
Webseiten:
Clubamtsträger-Orientierung
Das Ressourcenzentrum für Führungskräfte
Das Lions-Lernzentrum
Ressourcen für Lions Clubmitglieder
Clubverwaltung
Schulung für Clubpräsidenten
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Ressourcen
Falls Sie während der Präsentation nicht auf diese
Veröffentlichungen zugegriffen haben, können Sie dies jetzt
tun, indem Sie auf die bereitgestellten Links klicken.
Veröffentlichungen:
Satzung und Zusatzbestimmungen
LA-1 – International
LA-2 – Standard-Club
LA-4 – Distrikt
Handbuch für Clubamtsträger-Teams
Kunst der Anerkennung
Konzept für einen stärkeren Club
Schulung für Clubpräsidenten
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Haben wir unsere Ziele erreicht?
In diesem Online-Modul haben wir:
 Den Zweck Ihres Clubs und die wichtige Position, die
Clubs innerhalb der Struktur von Lions Clubs
International haben, untersucht
 Die vielen Verantwortungen, die Sie als Clubpräsident
haben, zusammengefasst
 Gelegenheiten geschaffen, auf typische Szenarios
einzugehen, die Clubpräsidenten antreffen können
 Links zu weiteren Ressourcen, die Sie eventuell
benötigen werden, bereitgestellt
Schulung für Clubpräsidenten
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Ihr nächster
Schritt besteht
darin, die Schulung
Herzlichen
Glückwunsch
zum Abschluss
des erstenfür
Teils
Clubpräsidenten
aufClubpräsidenten-Schulung.
Ihrer Distriktsebene zu absolvieren. Hier
Ihrer
werden Sie weitere Informationen erhalten und die
Teamarbeit der Clubamtsträger besprechen, Ziele setzen und
Handlungspläne ausarbeiten.
Schulung für Clubpräsidenten
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Vielen Dank für Ihre Teilnahme.
Falls Sie Fragen haben, wenden Sie sich
bitte an:
[email protected]
Schulung für Clubpräsidenten
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