سازمانی تر یاد آوری دو نگاه به خودآگاهی رفتاری تر نگاه اجتماعی یا سازمانی : خودآگاهی بعنی نسبت به رخداد های محیط هشیار بودن.
Download ReportTranscript سازمانی تر یاد آوری دو نگاه به خودآگاهی رفتاری تر نگاه اجتماعی یا سازمانی : خودآگاهی بعنی نسبت به رخداد های محیط هشیار بودن.
سازمانی تر یاد آوری دو نگاه به خودآگاهی رفتاری تر نگاه اجتماعی یا سازمانی : خودآگاهی بعنی نسبت به رخداد های محیط هشیار بودن و خود را تنظیم کردن .چگونه باشم تا در محیط موفق تر باشم /دانش درونی نسبت به محیط /محیط از من چه می خواهد و من چگونه باید خود را منطبق کنم ؟ :نگاه رفتاری خودآگاهی یعنی دانش درونی نسبت به خویشتن / ً “من كيستم؟” “بنظر ديگران من چطور آدمي هستم؟” “آيا من واقعا خودم را دوست دارم؟” “تا چه اندازه با سختيهاي زندگي كنار ميآيم؟” “چه اندازه نظر ديگران برايم مهم است؟” شباهت هایی در باره روش درست شکرگزاری و تمرین های خودآگاهی ! • توجه به نعمت های پیرامون خود و شناسایی آنها • عدم عجب و تفکر از اویی و خود را بدهکار دانستن • لذت از نعمت و انرژی گرفتن از آن • تفکر در چگونگی بکارگیری آن به بهترین شکل توجه از او دانستن لذت استفاده بهینه از نعمت اهداف مطالعه این جلسه آشنایی با عزت نفس و مبحث عزت نفس سازمانی آشنایی با خودباوری وراه های ارتقای خودباوری سازمانی شناخت برنامه ریزی ارتباط با خویشتن و تکنولوژی عملکرد بهینه عزت نفس Self Esteem Self Esteem • یعني باور فرد نسبت به ارزش خود در كل • ارزیابی کلی از خود • دانستن قدر و منزلت خود نتیجه :بروز رفتارهای مطابق شان Self Esteem آنهايي كه ارزيابي كليشان نسبت بخودشان آگاهانه است نگرششاان بخودشان كم و منفي نیست . در حالت مثبت self Esteemهمان قدر و منزلت خود را داشتن است . وقتي فرد به اين نتيجه برسد كه آدم توانمندي است و باالووه چيازي از كسا ا ي ك اام ن اادارد دس اات ب ااه ه اار رفت اااري نميزن ااد و ميدان ااد چ ااه ن ااو رفتاري را بيشتر انجام دهد و چه نو رفتاري را نبايد انجام دهد. آدمهاااكي كااه ارزيابيشااان از خویشااتن خااود اااعي اساات نميتواننااد رفتارهاي متناسب با شأن خودشان را نشان دهند. نقطه تعادل در بحث عزت نفس؟ Positive (high)self Esteem Overall self evaluation Negative(low)self Esteem Positive Negative: boastful Positive (high)self Esteem: Egotistical البته در بعد مثبت اگر فردرا غرور دست بدهد و مبتكرانه رفتار كند به شكل منفي حالت high self Esteemدچار می شود كه حاالت فوق نمونه آن است .این مساله نشانگر آن است بلوغ فرد كامل نیست و فرد فقط در یك بعد رشد كرده است .لذا مي گویند حد متوسطSelf.E .خوب است. نکته ( فرا تحلیل) :رابطه بحث با نقش های خود محورانه در گروه نکته دوم :علل این رفتار مبتکرانه :اسارت در دام .... Organizational Based Self Esteem )OBSE) 1- Global self-esteem 2 - Job performance 1- Managerial Respect 2- Organizational structure 3- Job Complexity OBSE عملكردش باال مي‌رود 3 - intrinsic motivationانگیزش ذاتی 4 - General satisfaction رضايت كلي فرد از كار خودش 5 - Citizenship behavior رفتارهايي كه بنفع سازمان است از فرد سازماني خوب 6- Organizational Communication & Satisfaction Organizational Based Self Esteem ))OBSE • در سازمان هم عزت نفس مطرح است: .1این كه مدیر چقدر براي كاركنان احترام قائل است این در بحث فوق تأثیرميگذارد. .2اینکه مبناي رفتار مدیر چیست؟ رفتار كارمند یا حاالت ذهني مدیر Conditional Employee behavior Unconditional Manager’s mentalities .3اگر خیلي مدیران ریزبین وبخشی نگر و بروکرات باشند آدمها رشد نميكنند . .4اما اگر ساختار تخت و مشاغل متناسب با توانائي هاي افراد باشد .در نتیجه امکان بوجود آمدن عزت نفس سازمانی فراهم است. توصیه هایی برای افزایش عزت نفس سازمانی .1 .2 .3 .4 حمایتی رفتار کنید (سبک رهبری متناسب)... طراحی چالشی کار.. برقراری انسجام مبتنی بر اعتماد ایمان به توان خود مدیریتی کارکنان )(خودباوری Self Efficacy اثرات وجود خودباوری تبعات عدم وجود خودباوری افزایش پیچیدگی شناختی افزایش مهارت های فیزیکی و زبانی تجربه کاهش دلشوره (مدیریت صدای درون) عدم اعتیاد و وابستگی به شرایط خاص توان تحمل درد و رنج و سختی بیشتر احساس درماندگی و پوچی : فرد می پذیرد که آدم بدبختی است خودباوری Self Efficacy • یعني باور فرد نسبت به شانس موفقیت وي در انجام یك كار خاص • اعتقاد فرد به توانایی اش در انجام کاری به روش معین ،برای دستیابی به نتایج مشخص عوامل اثر گذاردر خودباوری .1تجربه پیشين فرد .2الگو گيری .3ترغیب اجتماعی .4ارزیابی فرد از حالت جسمانی انگيزش ی خود موفقیت فعال /برگزیدن بهترين فرصتهاشرايط را تحت كنترل خود درآوريد و موانعرا حذف يا از آنها اجتناب كنيد. اهداف را انتخاب كنيد .استانداردها راايجاد كنيد (هدفگذاري) جديت ،سخت تالش كنيد.مشكالت را به گونه اي خالقانه حل كنيداز موانع درس بگيريد.موفويتها را مجسم كنيد.-استرس را به حداقل برسانيد. قوی تاثير باور الگوهای رفتاری باور به خودباوری درنحوه زندگی منجر خودباوری منفعل باشید.موفویت یا شکست افراد ر شکست از كارهاي سخت دو ي كنيد.قانع شدن به حداقل ها از روي رخوتتمركز بر كمبودها و نواط اعحتي سعي نكنيد! تالش كمي انجام دهيد.مايوس و دلسرد شدن در برابر موانعاعتواد به عدم توانايي با بدشانس ي خوددر شكستها نگران ،تجربه كردن استرس ،افسردهشدن -فكر بهانه هايي براي شكست تجربیات گذشته اعی ترغیب و تشویق اجتماعی ارزیابی شرایط فيزیکی و عاطفی بازخورد شناخت حاصل از دوره های رسمی کارآفرینی بواء کسب و کار جدید رشد کسب و کار جدید قصد کارآفرینانه رفتار کارآفرینانه تصورات خودباوری کارآفرینانه عوامل اثر گذار در خودباوری راه اندازی کسب و کار جدید تمایل به ریسک عوامل موثر بر خودباوری کارآفرینانه عملکرد کارآفرینانه نوش خودباوری کارآفرینانه در عملکرد کارآفرینان زنگ تفکر: چه توصیه های مهمی برای ارتقای خود باوری در یک کسب و کار دارید؟ افکار و گفتگوهای درون چیست؟ همه ما نواط اع و قوتي داريم .در بعض ي از كارها خيلي خوب هستيم و بعض ي از كارها را نيز خوب انجام نميدهيم .بسياري از ما انسانها آن گاه كه كارهايمان را خوب انجام نميدهيم از دست خود عصباني شده و شرو به سرزنش نمودن خود ميكنيم ،جمالتي مثل من بي استعداد و دست پا چلفتي هستم ،من به درد هيچ كاري نميخورم و غيره. محووان معتودند در موقعيتهاي مختل زندگي (چه خوشايند و چه ناخوشايند) در ذهن هر يك از ما افكاري اتوماتيك وار فعال ميشوند و به شكل ” گفتگوهاي دروني ” خود را نشان ميدهند. چگونگی شکل گیری افکار و گفتگوهای درون؟ تو جه به رابطه تنگاتنگ بین افکار ،احساسات و رفتار افکار احساسات رفتار مثبت :احساس مثبت :تشویق درونی : شجاعت اقدام :روحیه فعال تاثیر گفتگوهای درونی بر ما منفی :صدمه به احساسات :ماندن در شک : ترس :احساس فلج شدن :روحیه منفعل نکته مهم ،تاثیر گفتگوی دیگران بر گفتگوی درونی ما :مدل کامیابی فرآخود تمرین :چگونگی تاثیر پذیری احساسات از گفتگوهای درونی موقعیت اشتباه در مقابل جمع انزوا و غریب بودن در یک جلسه وقتی در یک کسب و کاری که با نشاط و تعریف زیاد به اطرافیان شروع کرده اید به بن بست میرسید و احتمال ورشکستگی شما میرود؟ فراموشی یک قرار مالقات گفتگوی درون احساسات کار تیمی : چند راه غلبه بر صدای درونی منفی را می توانید توصیه کنید؟ پایان بحث Self در ادامه دو ضمیمه آمده است: -1نتایج بررس ی چند روش کنترل صدای درون در بین برخی کارآفرینان جهت آگاهی -2ارایه یک تمرین در خصوص تدوین یک کارراهه رفتاری 20ساله مطلوب)(Personal Development Plan ضمیمه یک راه های غلبه بر صدای درون: شناخت ،ترک اعتیاد ،بخشش ،نگاه زیبا به گذشته و آینده، گویش انگيزاننده -1شناخت صدای درون منفی در> صورت فعال شدن در هر موقعیت و زمان فرمان ایست به> مغز یادآوری اینکه این ها فوط > ساخته و پرداخته ذهن توست جلوگيری از ادامه آن و >یادآوری پیامهای مثبت به خود. جایگزین ساختن و 29 15:37 ترک اعتیاد به تخیل های منفی از طریق >-2 ابدا کم کردن و یا محدودیت گذاشتن زمانی برای آن > در صورت گفتگوی درونی شيرین و دوست داشتنی یک رویا و > >هر موقعیت و زمان جای گزینی با فعال شدن صدای منفی در اینکار از طریق انفجار تدریجی قدرت تخیل رویای دوست داشتنی مثبت در درون و تا محوری شدن آن پیگيری شود .دوست داشتن آن مثال :تحلیل گفتگوهای درونی در مسیر پرترافیک یک جلسه و امکان دیر رسیدن به آن و جایگزینی آن با افکار مثبت نکته :کدام صداهای درون مثبت خوب و قابل تامل است؟ 30 15:37 -3خدایا او را ببخش! مبارزه با کینه ها و دور ریختن آن >در هر موقعیت و زمان فرمان ایست صورت فعال شدن صدای منفی به مغز یادآوری اینکه ذهن تو خیلی مهم است خیلی ارزش دارد فکر به این مهمی را خرج چه چيزهای مهملی می کنی ؟! >جلوگيری از ادامه آن در درجه اول به خاطر خودمان نه دیگران می کند کاهش ظرفیت تخیل خالق مثبت چون اوال ذهن را اشغال> ثانیا :موجب بروز تخیل منفی می شود >لذا با جایگزین ساختن و ظرفیت ذهن را باال ببریم. یادآوری پیامهای مثبت > در 31 15:37 -4عدم بازگشت به خاطرات تلخ یا فکر در مورد آینده تلخ ( مثال با این رشد جمعیت آینده ترافیک چه خواهد شد!) زیرا بازگشت به فعال شدن دوباره روحیه و صدای درون منفی خاطرات تلخ > ایست به > مجدد ذهن در هر موقعیت و زمان فرمان اشغال > مغز>: به دیو تخیل منفی اجازه عرض اندام ندهید که بسیار فرصت طلب است تا روحیه شما را درهم بشکند .یادآوری اینکه در >یبایی ها بگردید! و آن را برای خود اربه گذشته تلخ به دنبال ز نکنیم! آینده را هم خوب ببینیم! > نکته :امکان ندارد کس ی در زندگی موفقیت را بدون شکست تجربه کند زیرا ما درس م وفقیت را از تجربه خود در هرشکست می آموزیم. 32 15:37 -5جایگزین ساختن گویش مثبت به جای گویش منفی در صورت جایگزین ساختن >گویش منفی درونی چرا نمی توانم فعال شدن >مثبت چگونه می توانم ...یا آن با گویش جایگزین سوال چرایی چرا اینجور شد که تلوين باخت و عدم > موفویت به خود است و دشمن تخیل به جای آن بگویید یا جایگزینی واژه های مثبت مثل چگونه میتوانم موفق شوم؟ >ل وقت بخير با واژه های منفی با بار منفی یا بارسرزنش ی مث خسته نباش ی> 33 15:37 ضمیمه دو من نگویم که بهاری که گذشت آید باز روزگاری که به سر آمده آغاز شود روزگار دگری هست و بهاران دگر شاد بودن هنر است ،شاد کردن هنری واالتر لیک هرگز نپسندیم به خویش که چو یک شکلک بی جان شب و روز بی خبر از همه خندان باشیم بی غمی عیب بزرگی است که دور از ما باد کاشکی آینه ای بود درون بین که در آن خویش را می دیدیم آنچه پنهان بود از آینه ها می دیدیم می شدیم آگه از آن نيروی پاکيزه نهاد که به ما زیستن آموزد و جاوید شدن پیک پیروزی و امید شدن ..... شاد بودن هنر است گر به شادی تو دلهای دگر باشد شاد زندگی صحنهی یکتای هنرمندی ماست هر کس ی نغمهی خود خواند و از صحنه رود صحنه پیوسته به جاست ّ خرم آن نغمه که مردم بسپارند به یاد زنگ تفکر:زندگی صحنه یکتای هنرمندی ماست.... تفکر در خصوص رسالت خویشتن در هستی و و تشویق به تدوین یک کارراهه رفتاری مطلوب) (PDPبرای عالقه مندان به کارآفرینی به منظور هنرنمایی ونقش آفرینی بیشتر در عرصه زندگی شخصی و کاری در محیط پیچیده و مبهم؟؟!