Организация Цели изучения По окончании данной части курса участники смогут:  Описать организационные элементы, требующиеся для системы управления качеством  Обсудить роль и ответственность руководителей в отношении системы качества  Объяснить.

Download Report

Transcript Организация Цели изучения По окончании данной части курса участники смогут:  Описать организационные элементы, требующиеся для системы управления качеством  Обсудить роль и ответственность руководителей в отношении системы качества  Объяснить.

Организация

1

Цели изучения По окончании данной части курса участники смогут:     Описать организационные элементы, требующиеся для системы управления качеством Обсудить роль и ответственность руководителей в отношении системы качества Объяснить процесс планирования, внедрения, поддержания и улучшения системы качества в лаборатории Объяснить назначение лабораторного «Руководства по качеству» Организация – Тема 18

2

Система управления качеством

Организация Персонал Оборудование Закупка и инвентарный учет Документы и записи

Организация – Тема 18

Улучшение процессов Контроль процессов Управление информацией Управление нештатными ситуациями Оценка Обслуживание клиентов Помещения и инфраструктура, безопасность 3

Важные факторы 1. Руководители привержены системе управления качеством.

2. Организационная структура способствует достижению целей по качеству.

4

Организация – Тема 18

Лидерство, роль руководителей Организационная структура Процесс планирования Выполнение планов Отслеживание: Поддержание и улучшение

Организация – Тема 18

5

Лидерство  использует ответственно свои полномочия, при этом обеспечивает мотивацию и видение  влияет на сотрудников и вдохновляет их на хорошую работу Организация – Тема 18

6

Ответственность руководителей  внедрить и постоянно улучшать систему управления качеством  задокументировать ее и ознакомить весь персонал  обеспечить «Руководство по качеству»

7

Организация – Тема 18

Поддержка руководством

Министерство здравоохранения Финансовый менеджер

Организация – Тема 18

Общие собрания сотрудников 8

Организационная

структура

 создайте работающую структуру, которая обеспечит эффективность всех звеньев лабораторной технологической цепочки  распределите ответственность и роли, разработайте графическую схему организации  назначьте менеджера по качеству  выделите достаточно ресурсов

9

Организация – Тема 18

Технологическая цепочка ПАЦИЕНТ Выбор анализа Период до исследования Взятие пробы Транспортировка пробы Лабораторный анализ Исследование Передача отчета Интерпретация результатов Составление отчета Период после исследования

Организация – Тема 18

10

ДИРЕКТОР БОЛЬНИЦЫ РУКОВОДИТЕЛЬ ЛАБОРАТОРИИ СТАРШИЙ ЛАБОРАТОРНЫЙ СПЕЦИАЛИСТ СТАРШИЙ ЛАБОРАНТ МЕНЕДЖЕР ПО КАЧЕСТВУ СТАРШАЯ МЕД. СЕСТРА МЕД. СЕСТРЫ ЛАБОРАНТ ЛАБОРАНТ

Организация – Тема 18

11

Менеджер по качеству    требование ИСО 15189 несет ответственность и имеет полномочия следить за соответствием отчитывается непосредственно перед руководством лаборатории Организация – Тема 18

12

Ответственность менеджера по качеству       вести отслеживание системы управления качеством обеспечить соблюдение просматривать все записи координировать и проводить аудиты расследовать недостатки информировать руководство

13

Организация – Тема 18

Планирование системы управления качеством     подходы зависят от конкретной ситуации множество факторов влияет на то, где стартовать все элементы системы качества должны быть включены в план внедрение может быть поэтапным Организация – Тема 18

14

Не забывайте  взаимодействовать с сотрудниками, быть открытыми  устанавливать реалистичные сроки  ставить реалистичные и измеряемые цели  выбрать приоритеты, действовать поэтапно

15

Организация – Тема 18

Проведите анализ разрывов (GAP-анализ)   определите разрывы, используя контрольный лист для системы управления качеством

Анализ разрывов

составьте список задач  выберите приоритеты:  вначале быстро решаемые задачи  определите, что даст наибольший эффект

Действия не требуются Действия требуются 16

Организация – Тема 18

Анализ разрывов

Часто встречающиеся проблемы

 запросы на исследования  обращение с пробами  компетенция сотрудников  контроль качества  аналитические процессы  регистрация результатов и отчетность  управление реагентами и оборудованием Организация – Тема 18

17

Написанный план для системы управления качеством должен содержать     

что должно быть сделано кто будет ответственным когда (календарный график) сколько потребуется ресурсов эталоны Все сотрудники должны ознакомиться

Организация – Тема 18

18

Выполнение плана      имейте решимость завершить подготовьтесь к поэтапному внедрению убедитесь, что есть ресурсы используйте диаграмму Ганта убедитесь, что все в лаборатории знают о своих обязанностях

а затем

НАЧИНАЙТЕ 19

Организация – Тема 18

Диаграмма Ганта Организация – Тема 18

20

Обеспечьте ресурсы   финансовые нужды, бюджет кадровые нужды  дополнительный штат  необходимые навыки, обучение  помещения и инфраструктура, оборудование, расходные материалы, компьютеры Организация – Тема 18

21

Отслеживание выполнения      назначьте ответственных разработайте показатели введите систему отслеживания проводите аудиты анализ руководством Организация – Тема 18

22

Внутренний аудит Организация – Тема 18

23

Что такое «Руководство по качеству»?

Документ, описывающий систему управления качеством в организации.

 важный организационный шаг  ответственность руководства Организация – Тема 18

24

«Руководство по качеству»  передает информацию  служит основой для выполнения требований системы качества  демонстрирует приверженность руководителей качеству Организация – Тема 18

25

Поддержание «Руководства по качеству»  излагает политику в отношении качества  должно быть утверждено руководством  требует обновления Организация – Тема 18

26

Для успешного внедрения необходимо:  приверженность руководителей  понимание преимуществ системы управления качеством  вовлеченность сотрудников всех уровней  стремление к непрерывному улучшению  реалистичные ожидания Организация – Тема 18

27

Готовность к действиям Организация – Тема 18

28

Готовность к действиям      назначьте ответственных за внедрение выделите ресурсы создайте и распространите «Руководство по качеству» внедрите систему качества следите за выполнением требований системы управления качеством

29

Организация – Тема 18

Помните  Качество это не наука, это образ мышления.

Выделите время сегодня, награда будет завтра:

 качественные результаты  эффективность  профессиональное и личное удовлетворение  профессиональное признание Организация – Тема 18

30

Кто отвечает за качество?

КАЖДЫЙ!

Организация – Тема 18

31

Организация Закупка и инвентарный учет Персонал Оборудование Контроль процессов Управление информацией Документы и записи Управление нештатными ситуациями Оценка Улучшение процессов Обслуживание клиентов Помещения и инфраструктура, безопасность

Вопросы?

Комментарии?

32

Организация – Тема 18