大腦當家 BRAIN RULES 大腦守則4:注意力 人們不會去注意無聊的東西 哪些可以抓住你的注意力? 記憶  過去經驗會影響我們的注意力應該落在哪裡  不同的環境需要不同的注意力需求  文化也會造成注意力上的差別 興趣  興趣創造出注意力  越重要的事件,大腦會接受越多的注意力  越注意就會越引發興趣  新鮮的刺激是抓住注意力最有力的工具 意識  有意識才能抓住注意力  大腦發生病變時,會影響正常的意識  兩個腦半球對視覺注意力有不同的探照燈,左半球的探照燈比較小,只能注意 到右視野的東西,右邊半球的探照燈比較大,會注意到整體。 注意力轉移,大腦在做些什麼? 注意力轉移 波士納(Posner) 影響行為注 模式 意力的特質 警覺(惕)系統 (Alerting Or Arousal Network) 導向系統 (Orienting Network) 執行系統 (Executive Network) 情緒 意義 不要一心多 用 時間性 波士納(Posner)模式 • 內在的實質警覺--- 大腦對外面世界的一般性注 意程度,它監控感覺環境,看有 沒有任何不尋 警覺或警惕系統 (Alerting or Arousal Network) 常的地方。 • 局面的警覺---偵察到環境突然的改變而使得內 在實質的警覺升級到特定的注意。 導向系統(Orienting Network) • 得到更多的資訊。 • 依刺激的本質決定該怎麼做。 執行系統(Executive Network) 例子:影片1 影片2

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Transcript 大腦當家 BRAIN RULES 大腦守則4:注意力 人們不會去注意無聊的東西 哪些可以抓住你的注意力? 記憶  過去經驗會影響我們的注意力應該落在哪裡  不同的環境需要不同的注意力需求  文化也會造成注意力上的差別 興趣  興趣創造出注意力  越重要的事件,大腦會接受越多的注意力  越注意就會越引發興趣  新鮮的刺激是抓住注意力最有力的工具 意識  有意識才能抓住注意力  大腦發生病變時,會影響正常的意識  兩個腦半球對視覺注意力有不同的探照燈,左半球的探照燈比較小,只能注意 到右視野的東西,右邊半球的探照燈比較大,會注意到整體。 注意力轉移,大腦在做些什麼? 注意力轉移 波士納(Posner) 影響行為注 模式 意力的特質 警覺(惕)系統 (Alerting Or Arousal Network) 導向系統 (Orienting Network) 執行系統 (Executive Network) 情緒 意義 不要一心多 用 時間性 波士納(Posner)模式 • 內在的實質警覺--- 大腦對外面世界的一般性注 意程度,它監控感覺環境,看有 沒有任何不尋 警覺或警惕系統 (Alerting or Arousal Network) 常的地方。 • 局面的警覺---偵察到環境突然的改變而使得內 在實質的警覺升級到特定的注意。 導向系統(Orienting Network) • 得到更多的資訊。 • 依刺激的本質決定該怎麼做。 執行系統(Executive Network) 例子:影片1 影片2

大腦當家
BRAIN RULES
大腦守則4:注意力
人們不會去注意無聊的東西
哪些可以抓住你的注意力?
記憶

過去經驗會影響我們的注意力應該落在哪裡

不同的環境需要不同的注意力需求

文化也會造成注意力上的差別
興趣

興趣創造出注意力

越重要的事件,大腦會接受越多的注意力

越注意就會越引發興趣

新鮮的刺激是抓住注意力最有力的工具
意識

有意識才能抓住注意力

大腦發生病變時,會影響正常的意識

兩個腦半球對視覺注意力有不同的探照燈,左半球的探照燈比較小,只能注意
到右視野的東西,右邊半球的探照燈比較大,會注意到整體。
注意力轉移,大腦在做些什麼?
注意力轉移
波士納(Posner)
影響行為注
模式
意力的特質
警覺(惕)系統
(Alerting
Or
Arousal
Network)
導向系統
(Orienting
Network)
執行系統
(Executive
Network)
情緒
意義
不要一心多
用
時間性
波士納(Posner)模式
• 內在的實質警覺--- 大腦對外面世界的一般性注
意程度,它監控感覺環境,看有 沒有任何不尋
警覺或警惕系統
(Alerting or Arousal
Network)
常的地方。
• 局面的警覺---偵察到環境突然的改變而使得內
在實質的警覺升級到特定的注意。
導向系統(Orienting
Network)
• 得到更多的資訊。
• 依刺激的本質決定該怎麼做。
執行系統(Executive
Network)
例子:影片1 影片2
影響行為注意力的特質-情緒

情緒會引起我們注意
一個充滿情緒的事件是處理得最深的外在刺激,它在我們的記憶中停留最久回
憶的正確性也遠比中性的事件高。
【舉例】廣告《 VW - Safe Happens: Alternate Ending》
【舉例】廣告《1984 Apple's Macintosh Commercial》
前額葉皮質(董
事長)
※這是怎麼作用在我們的大腦呢?
杏仁核
扣帶迴(特別助理)
(溝通)
(過濾)
多巴胺(便利貼)
(記憶)
影響行為注意力的特質-意義
意義比細節重要

研究發現,情緒會使注意力集中到事件的「主旨」上,而忽略細節,
因為注意力耗費資源,如果資源有限,記住主旨的代價便是犧牲細節。
【舉例】一九八0年代一位大腦科學家艾力克森(K. Anders Ericsson)和一位餐廳 侍者J.C.
之間的互動,發現主旨和細節之間的關係。
不論是侍者或腦科學家,假如要記住細節,不要從細節記起,從主
要的概念開始,從上到下,把細節連接到這個階層的每一個環節上。
影響行為注意力的特質-一心不能多用

大腦不能同時做很多事
再談到注意力時,一心多用是個迷思。大腦的本質是序列性的處理每一件事,
一次一件。剛開始可能覺得很困惑,在某些層次上,是可以同時做好幾件事
的:一邊走路一邊說話,左右手可同時彈不同曲子,這些當然是一心多用,
但是此書談的是要花注意力的作業,不是已經自動化的作業。
【舉例】作者幫友人兒子-艾立克補習高中功課,經友人帶領進入房間時,艾立克一 人做九件事:
頸上掛著如雷貫耳的ipod耳機、左手打著拍子,電腦開十一 個視窗、二個即時通線上
聊天,另一個視窗下載影像並替朋友修改圖表、後面的視窗是停留在半空中的乒乓球
比賽,同時再接一通手機來電。
影響行為注意力的特質-一心不能多用
當艾立克在寫句子時,他的電腦中斷他的寫作,告訴他:
「有新信件!」 此時的他,執行系統在做些什麼?
第一步:轉移警覺
《準備要寫作文》
第二步:活化第一項作業的規則
《現在艾立克開始寫他的作文》
第三步:把注意力移開
《接收女友傳來電子郵件的提醒》
第四步:活化第二項作業規則
《艾立克回信給女友》
這四個步驟必須依序完成,每一次艾立克從一個作業跳到另一個作業時,這四個步驟必
須再來一次,這是要花時間的。
影響行為注意力的特質-時間性

大腦需要休息
就對教學與學習者來說,有太多訊息卻沒有足夠時間可以消化,這對訊
息的接受者一點好處都沒有。所以我們需要有”時間性”的中斷正在做的工
作。
只為了得到一個"美麗"且異常的大白肝
鐵管通過喉嚨直到胃,即使牠不願意
吃,依然被強迫餵食
解決問題(新想法新點子)
課程設計:十分鐘一段落

(一分鐘講解概念,九分鐘說明細節)
釣餌:1.引發情緒
2.主題相關
3.釣餌放入兩個段落之間
-10分鐘後放:總結
-10分鐘前放:餌(預期課程)
此次課程設計是針對幼稚園的學生,樂於和各位老師分享您的課堂教學經驗!

一次做一件事
解決問題(新想法新點子)
段落
第一段落
(以視覺為主)
第二段落
(以聽覺為主)
第三段落
(以動覺為主)
第四段落
內容
說明
一分鐘-主題:
舊故事:利用了抓住注意力的記憶,且記憶中,還包括
舊故事再增添新內容的引導(聽+視覺),布偶的 故事是曾接觸的景象,語言使用要較口語化。
互動(視覺)。
布偶、圖畫(片):利用了抓住注意力的興趣,視覺感官的
刺激,引起注意力。
九分鐘-細節:
套用故事裡的景象,融合於課程及小練習。
景象:利用色彩的吸引,引起興趣。
練習避免過於簡易,可放入小陷阱,對學生是一種挑戰,
在此提早將〝釣餌-引發情緒〞放入!就像大家來找碴
遊戲一樣,會讓你情緒激動、亢奮、緊張,希望自己比
別人更快找出、完成它,而得到一種成就感。
樂器、聲音、遊戲
使用〝釣餌-引發情緒及與主題相關〞,樂器引發學生
的好奇心。
音樂律動
學習的注意力已超過30分鐘,(註:社會心理學林香雲教
授:「十歲以下小朋友的集中持久力約為二十分鐘。」,
因此這時加入身體的律動。
講解作業、複習今日課程內容及下課前的讚美。 作業:由簡易至困難,增加自信心及完成的動力。
複習:使用於〝釣餌-於段落之後〞(在結束的地方,把
前面做總結,只是用不同層面及角度來看)和可能牽扯到
一些〝短期記憶〞(重複才記得),讓學生對於今天的課程
能印象深刻!
下課前的讚美:引發學生的學習成果情緒。
結語
※就用一個故事來串連本章,請大家細細品味……

阿亮有一天在一個晴朗的天空下,悠閒地坐在公園裡的長椅上抽著煙(內在
的實質警覺),那時他聽到遠遠的傳來高跟鞋扣、扣、扣、扣的聲音(局面的警
覺:系統偵察到不尋常的聲音),抽著煙的他被這個聲音吸引了(以他過去的經
驗覺得這一定是一個身材窈窕的美女),但是他眼前卻浮現出一雙亮紅色細跟的
高跟鞋模樣,因為他永遠忘不了跟前女友分手的時候(意義:大腦裝的是事件的
情境),用她的高跟鞋狠狠地敲了阿亮的頭,讓他血流如注並縫了好幾針,一想
到這裡他的傷口又痛了起來(引發情緒的事件較讓人記憶深刻),他心理想著:
「過了這麼多年,怎麼還是忘不了呢?」(時間性:訊息需要時間消化才能記得)
隨著高跟鞋的聲音越來越近,阿亮終於忍不住轉過頭去看看這位高跟鞋的主人到
底是誰?(執行系統:反應行為)就在這個時候,他大叫一聲:「唉呦!」,原
來是他的煙蒂掉下來燙到了手!(大腦不能同時做很多事)他急著低頭「呼呼」
手,然而這位高跟鞋的主人就在此時走了過去……