Transcript studeni 2008. Ustrojstvo gradske uprave • • • • • • Gradska skupština Gradonačelnik Gradsko poglavarstvo 17 gradskih upravnih tijela 328 gradskih ustanova 17 vijeća gradskih četvrti.

studeni 2008.
Ustrojstvo gradske uprave
•
•
•
•
•
•
Gradska skupština
Gradonačelnik
Gradsko poglavarstvo
17 gradskih upravnih tijela
328 gradskih ustanova
17 vijeća gradskih četvrti
2
Osnovna statistika Grada
• dominantan gospodarski, financijski i
politički položaj unutar RH
• 18% ukupnog stanovništva RH ili 784.900
stanovnika
• privlači više od 75% ukupnih izravnih
stranih ulaganja u RH
• prosječna neto plaća iznad državnog
prosjeka (GZ 6.190 kn ; RH 5.167 kn)
3
• zaposlenih 406.711 ili 27% ukupno zaposlenih u RH
• stopa nezaposlenosti niža od državnog prosjeka (GZ
7,8% ; RH 14,7%)
• ostvaruje oko 36% ukupnog izvoza RH
• na području GZ posluje oko 24.900 trgovačkih
društava ili 34% ukupnog broja u RH
• u ukupnom prihodu hrvatskog poduzetništva
sudjeluje sa 52,1%, neto dobiti 61,2%, izvozu 45,3%
4
• udio Grada Zagreba u ukupnom BDP RH kreće se od
30 -33%
Zagreb
31%
RH
Zagreb
RH
69%
U 2005.
BDP HRVATSKE :
38,9 milijarde USD
po stanovniku:
8.756 USD
BDP ZAGREBA:
po stanovniku:
12,6 milijarde USD
16.059 USD
5
• prerađivačka industrija ostvaruje oko 83% ukupne
industrijske proizvodnje
PRERAĐIVAČKA INDUSTRIJA
(struktura odjeljaka i indeks proizvodnje I-VI 2008/ I-VI 2007)
24,7%
27,3%
2,2%
0,6%
8,9%
8,7%
3,1%
2,4%
1,9%
8,4%
3,0%
8,7%
Proizvodnja hrane i pića (indeks
101,7)
Proizvodnja tekstila (indeks 97,1)
Proizvodnja odjeće, dorada i bojenje
krzna (indeks 92,0)
Proizvodnja celuloze, papira i
proizvoda od papira (indeks 110,6)
Izdavačka i tiskarska djelatnost
(indeks 121,4)
Proizvodnja kemikalija, kemijskih
proizvoda (indeks 90,4)
Proizvodnja ostalih nemetalnih
mineralnih proizv. (indeks 93,0)
Proizvodnja proiz. od metala (indeks
101,2)
Proizvodnja strojeva i uređaja (indeks
91,6)
Proizvodnja električnih strojeva i
aparata (indeks 106,8)
Proizvodnja RTV i kom. opreme
(indeks 82,3)
Ostalo
6
Izvor: Gradski ured za strategijsko planiranje i razvoj Grada - Odjel za statistiku
• najviše osoba je zaposleno u trgovini i prerađivačkoj
industriji
ZAPOSLENI
prema Nacionalnoj klasifikaciji djelatnosti
Financijsko posredovanje
4,7%
Ostale društvene, socijalne
i obrazovne djelatnosti
5,2%
Hoteli i restorani
2,2%
Ostalo
2,7%
Prerađivačka industrija
15,6%
Uprava
9,0%
Trgovina
20,2%
Zdravstvo i socijalna skrb
6,7%
Građevinarstvo
7,8%
Obrazovanje
7,3%
Poslovanje nekretninama
11,0%
Izvori: Gradski ured za strategijsko planiranje i razvoj Grada - Odjel za statistiku,
HGK-Komora Zagreb, Državni zavod za statistiku, Hrvatska narodna banka
Prijevoz, skladištenje i veze
7,7%
7
Proračun Grada Zagreba
za 2008.
7,45 milijardi kuna
STRUKTURA PRIHODA I PRIMITAKA
5,5%
Prihodi od poreza
0,0%
0,1%
Pomoći
18,5%
Prihodi od imovine
6,8%
0,1%
69,0%
Prihodi od administrativnih
pristojbi i po posebnim propisima
Prihodi od prodaje nefinancijske
movine
Ostali prihodi
8
STRUKTURA RASHODA I IZDATAKA U PRORAČUNU ZA
2008.
Rashodi za zaposlene
Materijalni rashodi
19,1%
0,0%
33,1%
Financijski rashodi
Subvencije
Pomoći
0,6%
27,5%
4,8%
0,3%
14,6%
Naknade građanima i
kućanstvima
Rashodi za nabavu nefinancijske
imovine
Ostali rashodi
9
Investiranje
• Investicijska politika
- izdvajanje znatnih sredstava za izgradnju
objekata komunalne infrastrukture i
opremu
- izvori financiranja: Proračun, sredstva
pravnih subjekata u vlasništvu Grada,
međunarodno tržište kapitala, model
javno-privatnog partnerstva i koncesije
10
• Kreditni rejting
Agencija Standard&Poor’s:
- za izdavanje obveznica u domaćoj
valuti
BBB+/negativno/A-2
- za izdavanje obveznica u stranoj valuti
BBB/negativno/A-3
Agencija Moody’s:
- za izdavanje obveznica u stranoj valuti
Baa2/stabilno
11
Kapitalni projekti
NAZIV
mil €
1. Centralni uređaj za
pročišćavanje otpadnih voda GZ
275
9. Program cjelovitog
gospodarenja otpadom grada
Zagreba
97
2. Postrojenje za termičku
obradu otpada - PTOO
170
10. Športsko rekreacijska zona
u Zagrebu
50
11. Poslovno hotelskostambeni kompleks Paromlin
70
3. Projekt Izgradnje i
rekonstrukcije stadiona
Maksimir i Kajzerica
NAZIV
mil €
4. ZET – Program obnove
sustava prijevoza putnika
160
12. Projekt kongresni centar
32
5. Program sanacije smetlišta
Jakuševec
56
13. Javne podzemne garaže
30
6. Projekt vodnih stepenica na
rijeci Savi
750
14. Projekti Podružnice za
upravljanje športskim
objektima
11
7. Projekt gradske bolnice
265
15. URIHO – Program
restrukturiranja ustanove
11
8. Izgradnja pruge za gradski i
prigradski promet
150
12
Centralni uređaj za pročišćavanje otpadnih voda
grada Zagreba i pripadajući infrastrukturni objekti
•
•
•
•
•
Za izgradnju Projekta izabran je koncesijski
model financiranja – BOT model
Koncesija dodijeljena ZOV-u d.o.o. obuhvaća:
cjelokupno projektiranje, izgradnju Uređaja i
infrastrukturnih objekata, financiranje
Projekta i upravljanje Uređajem do 2028.,
kada će biti predan Gradu na upravljanje
Građevinski radovi započeli u srpnju 2002.; u
ožujku 2004. pušten u rad mehanički dio
pročiščivaća, a u rujnu 2007. posljednji
(četvrti) stupanj biološkog pročišćavanja i
obrade mulja;
Domovinski most službeno otvoren u svibnju
2007.
Završetak gradnje Projekta planiran u 2009.
Procijenjena vrijednost investicije 275 mil.€
13
Postrojenje za termičku obradu otpada – PTOO
•
•
•
•
•
Svrha izgradnje PTOO-a je termička obrada komunalnog otpada s
reciklažom energije i mulja iz Centralnog uređaja za pročišćavanje otpadnih
voda.
Prostornim planom GZ (SGGZ 02/06) određena je lokacija za izgradnju
PTOOZ-a Žitnjak-Istok, neposredno uz CUPOVZ.
Nadležno Ministarstvo donijelo je rješenje kojim je namjeravani zahvat
PTOOZ ocijenjen kao prihvatljiv za okoliš uz primjenu mjera zaštite okoliša i
programa praćenja stanja okoliša.
Izrađena je dokumentacija za ishođenje lokacijske dozvole. U tijeku su
aktivnosti oko usklađivanja postojeće dokumentacije s novim zakonskim
propisima, posebno usklađenje s novim Zakonom o prostornom uređenju i
gradnji ((Narodne novine 76/07).
Ukupna vrijednost investicije je procijenjena na 170 mil. €.
14
Projekt izgradnje i rekonstrukcije stadiona
Maksimir i Kajzerica
•
•
•
•
Projekt se realizira po modelu javnoprivatnog partnerstva sukladno
Smjernicama za primjenu ugovornih
oblika javno privatnog partnerstva (JPP).
Gradsko poglavarstvo je usvojilo
Program na osnovu kojeg je proveden
anketni, javni, pozivni,urbanističkoarhitektonski natječaj za izradu idejnog
rješenja Gradskog stadiona na lokaciji
Kajzerica.
Slijedi referendum u vezi izbora lokacije.
Vrijednost investicije bit će poznata
nakon izbora privatnog partnera.
15
ZET – Program obnove sustava prijevoza putnika
•
•
•
•
•
•
Programom obnove tramvajskog voznog
parka u Gradu Zagrebu predviđeni su
slijedeći projekti:
- Nabava 70 niskopodnih tramvaja;
- Generalni popravak i modernizacija 50
tramvaja - ČKD TATRA (TMK 301);
- Rekonstrukcija i modernizacija remize
na lokaciji Blato u Zagrebu;
- Novi sustav naplate prijevoza i
- Sustav nadzora i upravljanja prijevozom.
Izvršena je nabava i isporuka 70 tramvaja
konzorcija CROTRAM
18.srpnja 2007. je ugovorena proizvodnja
novih 70 niskopodnih tramvaja između
Zagrebačkog Holdinga d.o.o. i konzorcija
CROTRAM
5. rujna 2008. pušten u promet novi
sustav za nadzor i upravljanje javnim
prometom u Zagrebu.
Do sada su isporučena ukupno 94 nova
niskopodna tramvaja
Vrijednost investicije procijenjena je na
160 mil €
16
Program sanacije smetlišta Jakuševec
•
•
•
•
18. studenoga 1998 sklopljen
Ugovor o zajmu između Europske
banke za obnovu i razvoj (EBRD) i
ZGOS-a trgovačkog društva u
vlasništvu Grada u svrhu sanacije
smetlišta Prudinec/Jakuševec
4. lipnja 2007. - počela zadnja
faza sanacije Jakuševca. Za četiri
godine bit će dovršeno uređivanje
dviju ploha što se prostiru na 11
hektara. Do tada će biti sagrađena
i spalionica komunalnog otpada uz
Centralni pročistač otpadnih voda
u Resniku.
do sada je realizirano oko 98%
investicije.
Vrijednost investicije je 56 mil €
17
Projekt vodnih stepenica na rijeci Savi
•
•
•
cilj projekta -izgradnja objekata
koji bi omogućili proizvodnju
električne energije, stabilizaciju
vodoopskrbnog sustava Zagreba,
bolje
iskorištenje
prigradskog
zemljišta
za
poljoprivredu,
stanogradnju i druge svrhe te
obranu od visokih voda Save
izrađena
Prethodna
studija
izvodljivosti uređenja i korištenja
rijeke Save od granice s
Republikom
Slovenijom
do
Rugvice te Studija izvodljivosti HE
Podsused
Vrijednost
investicije
je
procijenjena na 750 mil €
18
Projekt gradske bolnice
•
•
•
•
•
1986.
započela
izgradnja
nove
gradske bolnice na lokaciji Blato
gradnja prekinuta 1993. godine, a
1998. godine Odlukom Vlade RH
prihvaćen je Program za nastavak
gradnje
kompleksa
Sveučilišne
bolnice.
program prenamjene kompleksa
Sveučilišne bolnice Zagreb sadržavao
bi tri prostorne i funkcionalne cjeline:
- Zdravstveni program
- Program preseljenja određenih
bolnica
- Komercijalni program.
listopad 2007.Grad donio Zaključak o
nastavku gradnje, u pripremi sporazum
između Grada i Vlade RH
Vrijednost investicije je procijenjena na
265 mil €
19
Program cjelovitog gospodarenja otpadom grada
Zagreba
• ˝Program gospodarenje otpadom
•
•
•
•
grada Zagreba˝ izradio je Institut
građevinarstva Hrvatske d.d.
u 2007. izrađen Plan gospodarenja
otpadom Republike Hrvatske (NN
85/07) na osnovu prijedloga nacrta
planova svih županija i Grada
Zagreba
slijedi donošenje Plana gopodarenja
otpadom Grada Zagreba
smetlište Jakuševec zatvorit će se
2012., a time će biti dovršen projekt
Cjelovitog gospodarenja otpadom
Grada Zagreba
Ukupna vrijednost investicije je
procijenjena na 97mil €.
20
Športsko rekreacijska zona u Zagrebu
•
•
•
•
•
prema
Idejnom
programsko
urbanističkom rješenju Športsko
rekreacijske zone u Zagrebu, koje je
prihvatilo
Gradsko
poglavarstvo
Grada Zagreba krenulo se u
realizaciju projekta
za realizaciju i izgradnju Športsko
rekreacijske
zone
(termalnog
kupališta) odabrana je lokacija
zapadno od nedovršene Sveučilišne
bolnice Zagreb u Novom Zagrebu,
lokacija Blato
potpisano Pismo namjere radi
oživotvorenja Projekta između Grada
i INA-Industrija nafte d.d.
osnovano je td Terme Zagreb d.o.o.
čiji su članovi Grad Zagreb i INAIndustrija nafte d.d
Vrijednost investicije je procijenjena
na 50 mil €.
21
Poslovno-hotelsko-stambeni kompleks Paromlin
•
•
•
•
iznimno vrijedan i atraktivan prostor u
centru grada.
provest će se natječaji za rješenja
kojima će se povezati centar i Trnje
denivelacijom željezničke pruge.
u tijeku je rješavanje imovinskopravnih odnosa
Vrijednost investicije je procijenjena
na 70 mil €
22
Projekt kongresni centar
•
•
•
•
postojanje centra s polivalentnom
funkcijom predstavljalo bi veliki
potencijal za razvoj kongresnog
turizma.
sredinom 2005. raspisan je opći
anketni
natječaj
za
idejno
urbanističko-arhitektonsko
rješenje za lokaciju između
Pierottijeve, Jukićeve, Savske i
Ulice Izidora Kršnjavoga.
Ocjenjivački sud je proglasio
natječaj uspjelim i dovršenim te je
rezultate
predao
investitoru
(Turističkoj
zajednici
grada
Zagreba) na daljnji postupak.
Vrijednost
investicije
je
procijenjena na 32 mil €.
23
Javne podzemne garaže
•
•
•
•
•
KVATERNIKOV TRG
investicijski projekt završen u 11. mj.
2007. – izgrađeno 353 parkirališnih
mjesta
TUŠKANAC
investicijski projekt završen u 5. mj.
2008. – izgrađeno 466 parkirališnih
mjesta
KLAIĆEVA
planirano 780 parkirališnih mjesta;
ishođena lokacijska dozvola
TRG S. RADIĆA
planirano 609 parkirališnih mjesta;
odabrana je varijanta idejnog rješenja;
slijedi izrada detaljnog plana
Vrijednost investicije je procijenjena na
30 mil €.
24
Projekti Podružnice za upravljanje
športskim objektima
• Apartmantska kuća Snježna Kraljica
• Hotel Tomislavov dom
• Skijalište Sljeme
• Jarun
• Hipodrom
• Mladost
• Šalata
• Autokamp
Vrijednost investicija je procijenjena na
11 mil €.
25
URIHO – Program restrukturiranja ustanove
•
•
•
URIHO-Ustanova za rehabilitaciju
hendikepiranih osoba profesionalnom
rehabilitacijom i zapošljavanjem u kojoj
se prvenstveno zapošljavaju
hendikepirane osobe, koje čine preko
50% od ukupnog broja zaposlenih.
u sklopu saniranja poduzeća planira se i
gradnja novih proizvodnih pogona,
poslovne zgrade, sportske dvorane i dva
vanjska sportska terena na lokaciji
Kajzerica u Novom Zagrebu te gradnja
poslovnih,
trgovačkih,
uslužnih
i
hotelsko-ugostiteljskih sadržaja.
Vrijednost investicije je procijenjena na
11 mil €.
26
GRADSKA TRGOVAČKA
DRUŠTVA
 Osnovna funkcija gradskih trgovačkih društava je pružanje
vitalnih javnih usluga od interesa za fizičke i pravne osobe,
trajno i kvalitetno
27
Vlasnička struktura
I
Grad Zagreb ima :
1. 100% udjel u :
- trgovačkom društvu Zagrebački holding d.o.o.
(Holding ima 18 podružnica)
- trgovačkom društvu Razvojna agencija Zagreb –TPZ, d.o.o.
2. Poslovne udjele u trgovačkim društvima:
- APIS IT d.o.o. 49%
- Vodoprivreda Zagreb d.d. 36,13%
- Terme Zagreb d.o.o. 50%
- Zračna luka Zagreb d.o.o. 35%
28
II
Zagrebački holding d.o.o. ima:
1. udjele u trgovačkim društvima:
- Grupa Gradska plinara
- Gradska plinara Zagreb d.o.o. – (100%)
- Gradska plinara Zagreb – Opskrba d.o.o.
(100%-tni poslovni udjel Gradske plinare Zagreb d.o.o.)
- Zagreb arena d.o.o. za usluge - (100%)
- Zagrebačko investicijsko društvo d.o.o. – (100%)
- Zagreb centrum d.d. - (100 %)
- Zagreb plakat d.o.o. - (51%)
2. Osnivačka prava u ustanovi:
- Gradska ljekarna Zagreb
III Upravlja športskim objektima u vlasništvu Grada Zagreba
29
Upravljanje
 Skupštine trgovačkih društava
 Nadzorni odbori
 Uprava
Izvještavanje i praćenje poslovanja
 nadzorni odbori – kvartalno
 Gradsko poglavarstvo i Gradska skupština Grada Zagreba polugodišnje i godišnje
 praćenje poslovanja:
• analize financijskih izvještaja, te informiranje u vezi s poslovnim
rezultatom, imovinom i obvezama
• analize planova poslovanja i usklađivanje sa smjernicama makro –
ekonomske politike i razvojnim projektima Grada
• kvaliteta usluga
30
Poslovni rezultati u 2007.
 Zagrebački holding d.o.o.:
 Ukupni prihod
4.306.435.110 kuna
 Ukupni rashod
4.275.537.868 kuna
 Neto dobit
23.715.670 kuna
 Konsolidirani poslovni rezultati
GRUPE Zagrebački holding d.o.o.:
 Ukupni prihod
5.521.665.707 kuna
 Ukupni rashod
5.472.930.615 kuna
 Neto dobit
38.159.036 kuna
31
Grad Zagreb ima 100 %-tni
poslovni udjel u društvima:
1. RAZVOJNA AGENCIJA ZAGREB - TPZ
d.o.o.
Grad Zagreb ima određene poslovne udjele /
dionice u društvima:
1. TERME ZAGREB d.o.o. (50 %)
2. APIS IT d.o.o. (49 %)
2. ZAGREBAČKI HOLDING d.o.o.
3. VODOPRIVREDA ZAGREB d.d. (36,13 %)
4. ZRAČNA LUKA ZAGREB d.o.o. (35 %)
Podružnice Holdinga:
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
13.
14.
15.
16.
17.
18.
AGM
Autobusni kolodvor
Čistoća
Gradska groblja
Gradsko stambeno komunalo
gospodarstvo
Robni terminali Zagreb
Stanogradnja
Tržnice Zagreb
Upravljanje sportskim objektima
Vladimir Nazor
Vodoopskrba i odvodnja
Zagrebparking
Zagrebačke ceste
Zagrebački digitalni grad
Zagrebački električni tramvaj
Zagrebački velesajam
ZGOS
Zrinjevac
Društva u kojima ima određene poslovne
udjele / dionice
1. Gradska plinara Zagreb - d.o.o. (100 %)
2. Zagreb Arena d.o.o. za usluge (100 %)
3. Zagrebačko investicijsko
društvo d.o.o. (100 %)
2. Zagreb centrum d.d. (100 %)
3. Zagreb plakat d.o.o. (51 %)
Društvo u kojem ima
100 %-tni poslovni udjel
Gradska plinara Zagreb Opskrba d.o.o. (100 %)
Osnivačka prava
ima u ustanovi:
Gradska ljekarna Zagreb
Upravlja:
Športskim objektima u
vlasništvu Grada Zagreba
32
Poticanje razvoja obrta, malog i
srednjeg poduzetništva
• u rujnu 2000. donešen Program poticanja razvoja obrta,
malog i srednjeg poduzetništva.
• poticajne mjere i aktivnosti:
• dodjela poticajnih financijskih sredstava
• razvoj poduzetničke infrastrukture preko
institucionalne mreže za poticanje razvoja.
33
1. Dodjela poticajnih financijskih
sredstava
(2000. - 2008.)
Provodi se kroz:
1.1. Kreditiranje poduzetnika
1.2. Subvencioniranje dijela kamata na poduzetničke kredite
1.3. Potpore obrtnicima
1.4. Potpore inovatorima
1.5. Druge potpore
34
2. Razvoj poduzetničke infrastrukture
2.1. Razvojna agencija Zagreb-TPZ do.o.
• projekti i aktivnosti:
– tehničko-tehnološka obrada i priprema inovacija za poduzetničko
korištenje,
– edukacija već etabliranih poduzetnika i poduzetnika-početnika
na organiziranim seminarima,
– izrada poslovnih i investicijskih planova poduzetnicima,
– savjetodavno-konzultantske usluge za uvođenje sustava
upravljanja kvalitetom i/ili okolišem ISO 9001 i 14001 i slično.
35
2.2. Poduzetničke zone
• u 2005. donešen Program razvoja poduzetničkih zona na području
Grada Zagreba
2.3. Clusteri
• pokrenut Projekt „Clusterom do konkurentnog proizvoda“, Alati i
alatni strojevi na području Grada Zagreba
36
Struktura utrošenih sredstava za provedbu
poticajnih mjera i aktivnosti iz Programa
(rujan 2000. - rujan 2008.)
Organiziranje
poduzetničke
infrastrukture
40.111.085,96 kn
24%
165.317.200,99
Dodjela poticajnih
financijskih
sredstava
125.206.115,03 kn
76%
37
UKUPNO UTROŠENA SREDSTVA ZA PROVEDBU POTICAJNIH MJERA I AKTIVNOSTI
IZ PROGRAMA
(rujan 2000. – rujan 2008.)
IZNOS u kunama
Grad Zagreb
Ministarstva
Dodjela poticajnih financijskih sredstava
•
depoziti financijskim institucijama
53.700.000,00 kn
8.640.000,00 kn
•
subvencioniranje dijela kamata
23.112.145,25 kn
15.566.833,00 kn
•
potpore obrtnicima
13.995.150,00 kn
•
potpore inovatorima
2.719.167,75 kn
•
druge potpore
1.671.000,00 kn
•
“ECDL-om do posla”
5.801.819,03 kn
ukupno:
100.999.282,03 kn
24.206.833,00 kn
Razvoj poduzetničke infrastrukture
•
Tehnološki park
- poslovni prostor
- troškovi funkcioniranja, projekti i aktivnosti
•
Projekt „Clusterom do konkurentnog proizvoda“
ukupno:
Sveukupno (Grad i ministarstva):
32.780.762,96 kn
5.166.088,00 kn
1.944.235,00 kn
220.000,00 kn
38.166.850,96 kn
1.944.235,00 kn
165.317.200,99 kn
38
PROGRAM POBOLJŠANJA KREDITNE
SPOSOBNOSTI GRADA ZAGREBA
•
•
Projekt je završen u ožujku 2004.
Provedba Programa koja se postupno odvija doprinosi racionalizaciji i
unapređenju rada gradske uprave
•
Program se sastoji od devet ciljeva odnosno područja za razvoj:
Cilj 1. Razvoj srednjoročnih strategija za ostvarivanje prihoda
dostatnih za otplatu dugova i održavanje kvalitete djelatnosti
na željenoj razini
Cilj 2. Poboljšanje postupka srednjoročnog financijskog planiranja
Cilj 3. Poboljšanje postupka izrade programa kapitalnih ulaganja
39
Cilj 4. Poboljšanje tehnika izrade proračuna Grada
Cilj 5. Poboljšanje stope i brzine naplate komunalnih naknada
doprinosa i zakupnina
Cilj 6. Poboljšanje postupka kojim će se pobliže odrediti realni ciljevi
vezani uz ostvarivanje ušteda kod budućih proračuna
Cilj 7. Predstavljanje uloge, djelokruga i ustroja jedinstvenog
upravljanja riznicom u sklopu Gradskog ureda za financije
Cilj 8. Razvoj funkcije interne revizije
Cilj 9. Predstavljanje programa vanjskog pregleda ekonomičnosti,
učinkovitosti i djelotvornosti poslovanja Grada
40
Zagreb kao turističko središte
• kao poslovno i administrativno središte ostvaruje oko
5,7% turističkog prometa RH i 7-9% prihoda od
turizma RH
• u turističkoj industriji zaposleno je oko 11.400 osoba
• u razdoblju I-VI 2008./I-VI 2007. broj dolazaka turista
je veći za 10,7%, a noćenja za 9,6%
• u razdoblju I-VI 2008.
Broj turista
321.901
- od toga inozemni
215.330 ili 66,9%
Broj noćenja turista
563.626
- od toga inozemni
386.025 ili 68.5% 41
• raspolaže sa 68 smještajnih objekata od čega 43
hotela
• 9.256 postelja od čega:
- u hotelima 6.508
- omladinskim hotelima i hostelima 614
- turistički apartmani 72
- prenočišta 58
- pansionima 174
- spavaćim i kušet vagonima 1.120
- kućanstvima-sobama, apartmanima 257
• prosječan broj noćenja po dolasku u I-VI 2008: 1,8
• iskorištenost kapaciteta u lipnju 2008.: 41,5%
42
Republika Hrvatska
Grad Zagreb
Gradski ured za gospodarstvo
Trg S. Radića 1
tel:+385 1 610 1194, 610 1102
fax:+385 1 610 1499, 610 1077
e-mail: [email protected]
web: http://www.uredzagospodarstvozagreb.com
web: http://www. zagreb.hr
43