Jornadas sobre ABANDONO DE ESTUDIANTES de la Universidad Univ. de Zaragoza (29 Noviembre de 2012) La Universidad como contexto de vida para los estudiantes: estrategias.
Download ReportTranscript Jornadas sobre ABANDONO DE ESTUDIANTES de la Universidad Univ. de Zaragoza (29 Noviembre de 2012) La Universidad como contexto de vida para los estudiantes: estrategias.
Jornadas sobre ABANDONO DE ESTUDIANTES de la Universidad Univ. de Zaragoza (29 Noviembre de 2012) La Universidad como contexto de vida para los estudiantes: estrategias de inserción Miguel A. Zabalza (Universidad de Santiago de Compostela) 0- Retomando ideas. UIMP: JORNADAS SOBRE ABANDONO EN SANTANDER 2011 Mesa redonda: La importancia de la felicidad como referente. La universidad como contexto de vida. Javier UCEDA:¿Los nuevos alumnos vienen mal preparados o es la universidad la que no les motiva? La insuficiencia de una visión individual. El sistema. Holm-Nielsen: Los ECTS como victoria de los estudiantes El difícil tránsito de lo convencional a lo nuevo 2 I.- ESQUEMA GERAL 1. Acceder y abandonar la universidad. 2. Las tres miradas sobre el abandono a) La mirada sistémica. b) La mirada psicológica c) La mirada curricular 3. Tutoría e Inserción 4. Conclusión: los buenos estudiantes. 3 1 ACCEDER A LA UNIVERSIDAD Y ABANDONARLA ACCEDER A LA UNIVERSIDAD La universidad familiar. La universidad competitivo. La universidad superior. La universidad empleo. La universidad como meta personal y como objetivo como formación como tránsito al como proyecto de vida. ABANDONAR LA UNIVERSIDAD No todo abandono es negativo: posibilidad de reconducir las propias decisiones. A veces el no-abandono es señal de desajuste curricular y/o falta de autonomía personal. Los factores del abandono: familiares, sociales, académicos, personales. 2.- TRES MIRADAS SOBRE EL ABANDONO ¿Caben otras miradas? “Un verdadero viaje de descubrimiento no consiste en llegar a nuevas tierras sino en tener una nueva mirada” Proust Una mirada sistémica Una mirada psicológica Una mirada desde el currículo 2.a) LA MIRADA SISTÉMICA. Locura es seguir haciendo lo mismo y esperar obtener resultados distintos. EINSTEIN EL ESTUDIANTE UNIVERSITARIO ANTES Selectividad 1er. CURSO Siguientes Cursos. 10 TRANSICIÓN A LA UNIVERSIDAD Requiere por parte del estudiante Nuevas maneras de pensar. Nuevas relaciones sociales y culturales (con profesores y compañeros): Se complica con clases numerosas Con grupos heterogéneos Con saltos importantes en las exigencias Nuevas redes de soporte social Adaptarse a otra ciudad, a la ausencia del entorno familiar, a un nuevo sistema de supervivencia económica y de autonomía personal. TRANSICIÓN A LA UNIVERSIDAD Estudios de Tinto (1975, 1993) El estudiante entra en la Educación Superior con unas características y un background personal de intenciones y expectativas. Su decisión de permanecer o abandonar los estudios está en función del nivel de integración académica y social que alcanza en la institución. Congruencia entre desarrollo intelectual y el clima intelectual de la institución. Compatibilidad y buen entendimiento con la comunidad universitaria: relaciones y vínculos. TRANSICIÓN A LA UNIVERSIDAD Estudios de Pescarella y Terenzini (1991): la permanencia en los estudios viene condicionada por: Calidad de la institución (prestigio) Seguridad en la elección de la carrera (vocación) Viabilidad económica (becas y ayudas) Facilidades de residencia Integración social e institucional TRANSICIÓN A LA UNIVERSIDAD TRES MOMENTOS CLAVE 1997): (Guevara y Henríquez, A. La elección de carrera. B. El tránsito C. La decisión de permanencia o abandono. A)Por qué elige un estudiante ir a la universidad (el flujo de las presiones). A) Por qué se decide por una carrera (selectividad vs. vocación; proceso de “descarte”) B) Aprender a ser universitario: nuevo estilo de vida. El year between anglosajón. B) Nuevos códigos vitales y académicos. C) El desmoronamiento de las expectativas: fracaso, desconcierto, desorientación. C) Otros motivos: familiares, laborales, económicos, académicos (cambio carrera), etc. 2.b) LA MIRADA PSICOLÓGICA. La vida como momentos encadenados “ La vida humana se desarrolla en estadios sucesivos separados por crisis. En este desarrollo es posible detectar un ritmo: cada etapa con sus tareas correspondientes debe vivirse en su momento oportuno y propio; los avances precoces, las detenciones, los retrocesos, son perturbaciones comunes del desarrollo humano.” Carlos Alberto Velasco (2003). Psiquiatría y Persona. LA UNIVERSIDAD COMO CONTEXTO DE VIDA. CONTEXTOS enriquecedores y CONTEXTOS que empobrecen. Elementos del contexto: – – – – Materiales o físicos Afectivos Funcionales Culturales. CONTEXTOS DE VIDA La universidad más allá de los libros y las tareas de aprender. Sensibilidad y “tacto” pedagógico. Los modelos del empowerment: – Estructuras básicas de la personalidad – Dimensión “encuentro” – Formación personal equilibrada – Proyecto personal de vida La universidad como ecosistema. Importancia del clima institucional. El clima de una institución educativa resulta del tipo de programas, de los procesos utilizados, de las condiciones ambientales que caracterizan ese centro como una institución y como un agrupamiento de alumnos, de los departamentos, del personal, de los miembros de la dirección. Cada institución posee un clima propio y distinto. El clima determina la calidad de vida y la productividad de profesores y alumnos. El clima institucional es un factor crítico para la salud y para la eficacia de una institución educativa. Para los seres humanos el clima puede convertirse en un factor de desarrollo. Fox, R. (1973): School climate improvement: a challenge to the school administrators. La universidad como ecosistema. El clima institucional: los componentes Parte y se ve afectado por los elementos objetivos de la institución (estructurales, de funcionamiento, personales, etc.). Se construye subjetivamente: son las personas las que “interpretan” la naturaleza de las condiciones objetivas. Esa construcción subjetiva puede analizarse tanto a título individual (visión personal de las cosas) como a título colectivo como CULTURA institucional (visión compartida o generalizada de las circunstancias organizativas). Y acaba afectando tanto a las conductas y actitudes individuales como a las colectivas (en este caso constituyendo una especie de estructura social de normas y expectativas). ECOSISTEMA DE ENCUENTRO Consigo mismo Con otras Personas y otras Culturas Con la profesión y sus exigencias Con las Herramientas de una Educación Superior LOS ESTUDIANTES COMO PERSONAS Dimensión personal de los contextos de estudio y trabajo: ... Espacios de gratificación ... Espacios de insatisfacción AUTOEFICACIA RESILIENCIA 2.c) LA MIRADA CURRICULAR. Estudiar en la universidad La universidad como contexto de aprendizaje y formación. 24 Los roles del aprender Profesores + estudiantes Estudiante sólo EL APRENDIZAJE Estudiante + Docente + Institución El aprendizaje Principios Enseñar - Aprender Se aprende mejor si se posee el “sentido” de lo que se aprende. Se aprende mejor si se establecen redes (relacionando unas cosas con otras). ¿Se aprende como se enseña? Simetría entre currículo y aprendizajes. Las coreografías didácticas La organización curricular Las materias de primer curso. Los profesores/as de primer curso. Los apoyos institucio nales Las metodologías y exámenes de primer curso 3 TUTORÍA E INSERCIÓN. LA TUTORÍA Diccionario La tutoría como competencia general de los docentes Como actividad especializada tutor: defensor, guía, protector. En la docencia El tutor/a como referente institucional LA TUTORÍA (antes) A) La visión desde la normativa: Dos programas para primer curso (y antes): Información sobre la Universidad y la vida universitaria. La información sobre la Universidad y su contexto, podría contener los siguientes elementos: a. Explicar la institución: historia, ubicación, misión, proyectos. b. Explicar las actividades: estudios, salidas, modelo de enseñanza, recursos. c. Explicar los servicios: de apoyo, salud, residencias, comedor. d. Explicar la vida cultural de la Universidad. e. Explicar la vida cotidiana y cultural de las ciudades que acogen los campus de la Universidad de Santiago de Compostela. PRIMEROS AÑOS Licenciatura en Química, Cádiz “Se aprecia una desorientación de los alumnos, particularmente de los de los primeros cursos, que requiere la adopción de medidas para corregir los problemas que ocasiona. Se plantea que a partir del próximo curso 98-99 se ofrezca un servicio de tutorización a los alumnos de primer curso, cuyo objetivo sería informarles desde una perspectiva más cercana de sus opciones para la confección del currículo, realizar un seguimiento a través de entrevistas concertadas de su grado de aprovechamiento académico, y conocer, valorar y orientarles sobre los problemas que cada uno de ellos aprecie para seguir dentro de un marco de normalidad las enseñanzas de la titulación”. Desorientación de los alumnos. Implantar un servicio de tutorización Seguimiento Orientación Libre elección TUTORÍA de primer curso Acogida y Asesoramiento inicial a. Programa sobre estrategias y técnicas de aprendizaje. b. Programa sobre formación en aplicaciones informáticas. c. Orientación, asesoría y apoyos sobre problemas y dificultades de diversa índole. d. Materias introductorias de nivelación de conocimientos. e. Iniciativas de creación de vínculos sociales: fiestas, deporte, etc. Tutor/a personalizado que haga un seguimiento TUTORÍA (siempre). A) Romper el anonimato B) Informar C) Orientar D) Apoyar E) Actuar como referente TUTORÍA (siempre) 1. 2. 3. Función genérica de informar, orientar y guiar sobre la institución y los estudios. Funciones de aclaración sobre aspectos curriculares: materias, estilo de trabajo, repeticiones. Orientación y apoyo en momentos especiales: exámenes, trabajos, practicum, problemas. 4. Atención (si procede) en cuestiones personales: momentos de desánimo, confusión sobre la carrera, problemas, etc. 5. Funciones de seguimiento y control. Informar Los informes de la Facultad de CC.Educación (Primaria-Santiago) Conozco ... Mal o muy mal Regular Bien o muy bien Órganos gobierno universidad Órganos gobierno centro 55,4% 38,6% 6,9% 43,6% 32,7% 23,8% Cauces participación estudiantes Me siento representado por mis compañeros en los óganos universitarios 51,5% 23,2% 25,2% 52% 24,5% 23,5% Dilemas de la tutoría universitaria Puntos para la reflexión. *¿Precisamos de otro tipo de regulación? *¿Cómo pasar de una cultura de tutorías para el examen a otra de tutorías para el aprendizaje? *¿Qué tipo de reconocimiento institucional debe hacerse a los tutores? *¿Tutorías personalizadas o de grupo? *¿Hasta dónde podemos llegar en la virtualización de las tutorías? La tutoría como competencia docente Condiciones personales De los tutores/as: -accesibilidad; -flexibilidad; -”locuacidad” -credibilidad; -paciencia De los alumnos/as: .Convencimiento •Confianza .Compromiso .Constancia 4 CONCLUSIONES LOS BUENOS ESTUDIANTES. LOS BUENOS ESTUDIANTES BAIN, K. What the Best College Students Harvard University Press, 2012. Key attitudes that distinguish Do. the best college students Parten de la idea de que la inteligencia y las habilidades se expanden, no vienen prefijadas. Establecen conexiones entre las disciplinas Desarrollan su capacidad meta-cognitiva de conocer su forma de pensar y aprender Desarrollan diversas estrategias de resolver problemas en lugar de buscar la respuesta correcta LOS BUENOS ESTUDIANTES BAIN, K. What the Best College Students Do. Harvard University Press, 2012. Key attitudes that distinguish the best college students Como tienen claras sus metas no se desmoralizan en exceso por el fracaso ni se dejan impresionar por la visión convencional del éxito. Tampoco hacen del éxito su objetivo básico, sino que se dejan conducir por su propia curiosidad, tratan de resolver problemas útiles y no rehúyen el asumir riesgos que les permitan crecer y aprender. ¡GRACIAS! Miguel Zabalza [email protected]