Materiał opracowany przez Doradców ROPS Rzeszów Wspólne warunki i procedury w zakresie kwalifikowalności wydatków Początek okresu kwalifikowalności Koniec okresu kwalifikowania wydatków.

Download Report

Transcript Materiał opracowany przez Doradców ROPS Rzeszów Wspólne warunki i procedury w zakresie kwalifikowalności wydatków Początek okresu kwalifikowalności Koniec okresu kwalifikowania wydatków.

Materiał opracowany
przez Doradców ROPS Rzeszów
Wspólne warunki i procedury w zakresie
kwalifikowalności wydatków
Początek okresu
kwalifikowalności
Koniec okresu kwalifikowania
wydatków
Wydatek kwalifikowalny zgodnie z Wytycznymi.. To koszt lub wydatek
poniesiony w związku z realizacją projektu lub Programu Operacyjnego,
który kwalifikuje się do refundacji, rozliczenia w przypadku systemu
zaliczkowego zgodnie z umową o dofinansowanie
Wydatek niekwalifikowalny to każdy wydatek lub koszt poniesiony, który
nie jest wydatkiem kwalifikowalnym
Ocena kwalifikowalności projektu następuje na etapie oceny wniosku
o dofinansowanie i polega na sprawdzeniu czy przedstawiony projekt
może stanowić przedmiot dofinansowania w ramach danego programu
Operacyjnego. W trakcie realizacji projektu ocena kwalifikowalności
wydatków odbywa się poprzez weryfikację wniosków o płatność oraz
w trakcie kontroli w miejscu realizacji projektu lub w siedzibie beneficjenta.
Rodzaje wydatków niekwalifikowalnych (1)
•
•
•
•
•
Prowizje pobierane w ramach operacji wymiany walut
Odsetki od zadłużenia
koszty pożyczki lub kredytu, zaciągniętego na prefinansowanie dotacji
kary i grzywny
odpisy dokonywane na Zakładowy Fundusz Świadczeń Socjalnych
(ZFŚS)
• rozliczenie notą obciążeniową zakupu rzeczy będącej własnością
beneficjenta lub prawa przysługującego beneficjentowi
Rodzaje wydatków niekwalifikowalnych (2)
• wpłaty na Państwowy Fundusz Rehabilitacji Osób Niepełnosprawnych
(PFRON)
• wydatki poniesione na funkcjonowanie komisji rozjemczych, wydatki
związane ze sprawami sądowymi
• wydatek poniesiony na zakup używanego środka trwałego, który był
w ciągu 7 lat wstecz (w przypadku nieruchomości 10 lat)
współfinansowany ze środków unijnych lub z dotacji krajowych,
• podatek VAT, który może zostać odzyskany na podstawie przepisów
krajowych
• wydatek poniesiony na zakup nieruchomości przekraczający 10%
wartości całkowitych kosztów kwalifikowalnych projektu w projektach
współfinansowanych w ramach EFRR i FS;
Rodzaje wydatki niekwalifikowalnych (3)
• zakup lokali mieszkalnych, za wyjątkiem wydatków dokonanych w ramach
celu tematycznego 9 Promowanie włączenia społecznego, walka
z ubóstwem i wszelką dyskryminacją, poniesionych zgodnie z Wytycznymi
w zakresie zasad realizacji przedsięwzięć w obszarze włączenia
społecznego i zwalczania ubóstwa z wykorzystaniem środków Europejskiego
Funduszu Społecznego i Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego na
lata 2014-2020,
• inne niż część kapitałowa raty leasingowej wydatki związane z umową
leasingu,
• transakcje przekraczające równowartość 15 000 EUR płacone gotówką
w związku z obowiązkiem zawartym w art. 22 ustawy z dnia 2 lipca 2004 r.
o swobodzie działalności gospodarczej
• wydatki związane z wypełnieniem formularza wniosku o dofinansowanie
projektu w przypadku wszystkich projektów, wniosku o potwierdzenie wkładu
finansowego w przypadku dużych projektów,
Rodzaje wydatków niekwalifikowalnych (4)
• wydatki związane z wypełnieniem formularza wniosku o płatność,
chyba że zadanie to jest wykonywane przez personel projektu,
• premia dla współautora wniosku o dofinansowanie opracowującego
np. studium wykonalności, naliczana jako procent uzyskanej kwoty
dofinansowania i wypłacana przez beneficjenta po podpisaniu
umowy o dofinansowanie niezależnie od wynagrodzenia za
przygotowanie dokumentacji niezbędnej do złożenia wniosku (ang.
success fee ),
• w przypadku projektów współfinansowanych z EFS – wydatki
związane z zakupem nieruchomości oraz infrastruktury, za
wyjątkiem wydatków ponoszonych jako crossfinancing, o którym
mowa w podrozdziale 8.7
• Wydatki uznane za niekwalifikowalne, a związane z realizacją
projektu, ponosi beneficjent jako strona umowy o dofinansowanie
projektu.
Opłaty finansowe, doradztwo i inne usługi związane
z realizacją projektu
Opłaty
finansowe
Doradztwo
i inne usługi
• Wydatki związane z otwarciem i prowadzeniem wyodrębnionego na rzecz
projektu subkonta na rachunku bankowym lub odrębnego rachunku bankowego
na potrzeby projektu
• Opłaty pobierane od dokonywanych transakcji finansowych z wyjątkiem prowizji
w ramach wymiany walut
• wydatki poniesione na instrumenty zabezpieczające realizację umowy o
dofinansowanie
• wydatki na ewaluację
• wydatki poniesione na doradztwo prawne, finansowe, techniczne
• wydatki poniesione na usługi w zakresie audytu i księgowości
• opłaty notarialne
• opłaty administracyjne związane z uzyskiwaniem wszelkiego rodzaju pozwoleń
czy zgód niezbędnych do realizacji projektu
• koszty ubezpieczeń lub gwarancji bankowych
• wydatki na ewaluację
• wydatki związane z udostępnianiem infrastruktury w technologii chmury
• obliczeniowej
Koszty związane z angażowaniem personelu
Koszty kwalifikowalne
•
•
•
•
Wszystkie składniki wynagrodzenia brutto, w tym:
składki pracodawcy na ubezpieczenia społeczne
składki na Fundusz Pracy
Fundusz Gwarantowanych Świadczeń
Pracowniczych
• wydatki ponoszone na Pracowniczy Program
Emerytalny
• Dodatkowe wynagrodzenie roczne personelu projektu
wyłącznie, jeżeli wynika z przepisów prawa pracy i
odpowiada proporcji, w której wynagrodzenie
zasadnicze będące podstawą jego naliczenia jest
rozliczane w ramach projektu
Koszty
niekwalifikowalne
• wpłaty dokonywane przez pracodawców na
Państwowy Fundusz Rehabilitacji Osób
Niepełnosprawnych (PFRON)
• odpisy na Zakładowy Fundusz Świadczeń Socjalnych
(ZFŚS) oraz świadczenia finansowane ze środków
ZFŚS dla personelu projektu
• koszty ubezpieczenia cywilnego funkcjonariuszy
publicznych za szkodę wyrządzoną przy
wykonywaniu władzy publicznej
• nagrody jubileuszowe i odprawy pracownicze dla
personelu projektu
• koszty składek i opłat fakultatywnych, chyba że
zostały przewidziane w odrębnych regulaminach,
zostały wprowadzone 6 mcy przed złożeniem
wniosku o dofinansowanie i obejmują potencjalnie
wszystkich pracowników danej instytucji
Wydatki związane z zaangażowaniem osoby wykonującej zadania
w projekcie są kwalifikowalne o ile:
• obciążenie z tego wynikające, nie wyklucza możliwości prawidłowej i efektywnej realizacji
wszystkich zadań powierzonych danej osobie,
• łączne zaangażowanie zawodowe tej osoby w realizację wszystkich projektów finansowanych
z funduszy strukturalnych i Funduszu Spójności oraz działań finansowanych z innych źródeł,
w tym środków własnych beneficjenta i innych podmiotów, nie przekracza 276 godzin miesięcznie,
• wykonanie zadań przez tą osobę jest potwierdzone protokołem odbioru sporządzonym przez tą
osobę i beneficjenta wskazującym prawidłowe wykonanie zadań, liczbę oraz ewidencję godzin
w danym miesiącu kalendarzowym poświęconych na wykonanie zadań w projekcie, z
wyłączeniem przypadku, gdy osoba ta wykonuje zadania na podstawie stosunku pracy, a umowa o
pracę określa godziny pracy tej osoby.
Wydatki na wynagrodzenie personelu są kwalifikowalne pod warunkiem,
że ich wysokość odpowiada stawkom faktycznie stosowanym u beneficjenta
poza projektami współfinansowanymi z funduszy strukturalnych i Funduszu
Spójności na analogicznych stanowiskach lub na stanowiskach
wymagających analogicznych kwalifikacji. Dotyczy to również pozostałych
składników wynagrodzenia personelu, w tym nagród i premii.
Niekwalifikowalne jest wynagrodzenie personelu projektu zatrudnionego
jednocześnie w instytucji uczestniczącej w realizacji PO na podstawie
stosunku pracy, chyba że nie zachodzi konflikt interesów lub podwójne
finansowanie.
Koszty związane z wyposażeniem stanowiska pracy
Kwalifikowalne w pełnej wysokości są koszty związane
z wyposażeniem stanowiska pracy pracownika projektu
pracującego – pełny etat, oraz koszty wyłącznie w przypadku
wyposażenia stanowiska pracy personelu projektu zatrudnionego
na podstawie stosunku pracy w wymiarze co najmniej ½ etatu.
Angażowanie personelu projektu w projektach
partnerskich
W przypadku projektów partnerskich nie jest dopuszczalne
angażowanie jako personelu projektu pracowników partnerów przez
beneficjenta i odwrotnie. Mogą być kwalifikowalne koszty delegacji
służbowych oraz koszty szkoleń personelu projektu, pod warunkiem,
że jest to uzasadnione celem projektu.
OPS i PCPR zobowiązane są do stosowania ustawy Prawo zamówień
publicznych i w związku ze stosowaniem odpowiedniego trybu zamówień
rozliczają zadania/ działania w projekcie wyłącznie na podstawie
faktycznie poniesionych wydatków (z pełnym udokumentowaniem
wydatków) zgodnie z podrozdziałem 6.5 Wytycznych..
Wysokość kosztów pośrednich rozliczanych na podstawie rzeczywiście
poniesionych wydatków nie może znacznie odbiegać od stawek ryczałtowych
ustalonych przez IZ PO dla kosztów pośrednich rozliczanych stawką
ryczałtową.
Beneficjent dokonuje wyboru rozliczania kosztów pośrednich na etapie
złożenia wniosku o dofinansowanie, jednak od momentu zawarcia umowy nie
może zmienić już sposobu rozliczania na inny.
Koszty pośrednie rozliczane są wyłącznie z wykorzystaniem
następujących stawek ryczałtowych:
- 25 % kosztów bezpośrednich – w przypadku projektów o wartości 1 mln
włącznie;
- 20 % kosztów bezpośrednich – w przypadku projektów powyżej 1 mln do 2
mln włącznie;
- 15 % kosztów bezpośrednich – w przypadku projektów powyżej 2 mln do 5
mln włącznie;
-10 % kosztów bezpośrednich – w przypadku projektów powyżej 5 mln
Koszty pośrednie stanowią koszty administracyjne
związane z obsługą projektu, w szczególności:
a) koszty koordynatora lub kierownika projektu lub innej osoby mającej za
zadanie koordynowanie lub zarządzanie projektem oraz innego
personelu bezpośrednio zaangażowanego w zarządzanie projektem
i jego rozliczanie, o ile jego zatrudnienie jest niezbędne dla realizacji
projektu, w tym w szczególności koszty wynagrodzenia tych osób, ich
delegacji służbowych i szkoleń oraz koszty związane z wdrażaniem
polityki równych szans przez te osoby,
b) koszty zarządu (koszty wynagrodzenia osób uprawnionych do
reprezentowania jednostki, których zakresy czynności nie są przypisane
wyłącznie do projektu, np. kierownik jednostki),
c) koszty personelu obsługowego (obsługa kadrowa, finansowa,
administracyjna, sekretariat, kancelaria, obsługa prawna) na potrzeby
funkcjonowania jednostki,
d) koszty obsługi księgowej (koszty wynagrodzenia osób księgujących
wydatki w projekcie, w tym koszty zlecenia prowadzenia obsługi księgowej
projektu biuru rachunkowemu),
e) koszty utrzymania powierzchni biurowych (czynsz, najem, opłaty
administracyjne) związanych z obsługą administracyjną projektu,
f) wydatki związane z otworzeniem lub prowadzeniem wyodrębnionego na
rzecz projektu subkonta na rachunku bankowym lub odrębnego rachunku
bankowego,
g) działania informacyjno-promocyjne projektu (np. zakup materiałów
promocyjnych i informacyjnych, zakup ogłoszeń prasowych),
h) amortyzacja, najem lub zakup aktywów (środków trwałych i wartości
niematerialnych i prawnych) używanych na potrzeby personelu, o którym
mowa w lit. a - d,
i) opłaty za energię elektryczną, cieplną, gazową i wodę, opłaty przesyłowe,
opłaty za odprowadzanie ścieków w zakresie związanym z obsługą
administracyjną projektu,
j) koszty usług pocztowych, telefonicznych, internetowych, kurierskich
związanych z obsługą administracyjną projektu,
k) koszty usług powielania dokumentów związanych z obsługą
administracyjną projektu,
l) koszty materiałów biurowych i artykułów piśmienniczych związanych z
obsługą administracyjną projektu,
m) koszty ubezpieczeń majątkowych,
n) koszty ochrony,
o) koszty sprzątania pomieszczeń związanych z obsługą administracyjną
projektu, w tym środki do utrzymania ich czystości oraz dezynsekcję,
dezynfekcję, deratyzację tych pomieszczeń,
p) koszty zabezpieczenia prawidłowej realizacji umowy.
W ramach kosztów pośrednich nie są wykazywane wydatki objęte crossfinancingiem
Cross-financing w projektach finansowanych ze środków EFS
Cross-financing może dotyczyć takich kategorii wydatków, których
poniesienie wynika bezpośrednio z potrzeby realizacji projektu
i stanowi uzupełnienie działań w ramach Programu Operacyjnego.
Finansowanie to powinno być powiązane wprost z głównymi zadaniami
projektu.
Wartość wydatków w ramach cross-financingu nie może stanowić
więcej niż 10 % finansowania unijnego każdej osi priorytetowej PO;
limit wydatków określa IZ w SZOOP.
Poniesione koszty w ramach cross-financing
uwzględnione są
w zatwierdzonym wniosku o dofinansowanie projektu i podlegają
rozliczeniu we wnioskach o płatność.
Cross-financing może dotyczyć wyłącznie:
• zakupu nieruchomości
• zakupu infrastruktury, przy czym poprzez infrastrukturę rozumie się
elementy nieprzenośne, np. wykonanie podjazdu do budynku,
zainstalowanie windy w budynku,
• dostosowania lub adaptacji budynków, pomieszczeń i miejsc pracy
• zakup środków trwałych