Entorno regional de apoyo al emprendedor y las EBT EUROCEI Centro Europeo de Empresas e Innovación José Antonio López de la O Castro.
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EUROCEI
Centro Europeo de Empresas e Innovación
Entorno regional de apoyo al emprendedor y las EBT
José Antonio López de la O Castro
Cambios en Estructuras Empresariales y Organización del Trabajo
EUROCEI
Organizaciones
Jerarquizadas
con puestos simples Organizaciones
Descentralizadas
con puestos complejos
Nueva Economía
más flexible y en constante cambio
Nuevo Paradigma Económico
Nuevo Paradigma Económico
Grandes estructuras empresariales externalizan sus actividades secundarias
EUROCEI Revolución Tecnológica
Estructura económica de
Empresas en Red
Aparición de nuevas empresas
de servicios
Nuevos Proyectos Empresariales
EUROCEI
Nuevos Proyectos Empresariales
Las Políticas Económicas deben formar parte fundamental en los procesos de creación, desarrollo y consolidación de empresas
Públicas
Programas y actuaciones para la creación de empresas y fomento de la cultura emprendedora mediante
Privadas
Fomento de la creación de empresas spin-off , subcontraciones, aprovisionamientos, etc.
EMPRENDIZAJE
Nuevos Proyectos Empresariales
EUROCEI Estrategia Europea del Empleo Estrategia de Lisboa
Actividad empresarial, opción profesional Potencial de creación de empresas Oportunidad de empleo
Creación de 22 millones de empleos para 2010
EMPRENDIZAJE
Nuevos Proyectos Empresariales
España
última mitad de s.XX
EUROCEI
1940 a transición política
ambiente económico enrarecido
mercados cerrado al exterior desconfianza al mercado
Fuerte aversión al riesgo empresarial y devaluada la figura del empresario Escasez de Proyectos Empresariales
una de las Principales Debilidades Estructurales de la Economía Española
EMPRENDIZAJE
Nuevos Proyectos Empresariales
Economía Andaluza
avanza, pero no lo suficiente
EUROCEI
Procesos de Moderación de Salarios/
Control de Costes
Desequilibrio del Mercado de Trabajo
Menor Productividad Alto Desempleo
Problemas fundamentales en la Economía Andaluza y principales Condicionantes al impulso Económico
EMPRENDIZAJE
EMPRENDIZAJE
Determinantes para la actividad emprendedora
EUROCEI Nivel Micro Nivel Meso Nivel Macro Determinantes individuales Condicionantes sectoriales Características del mercado
Factores del entorno que determinan la Motivación personal y la Decisión para ser empresario Barreras de entrada, rentabilidad, competencia, etc.
Oportunidades Económicas (DEMANDA) y actividad Emprendedora latente (OFERTA)
Políticas de Actuación para el emprendizaje
EMPRENDIZAJE
EUROCEI
Determinantes para la actividad emprendedora
Satisfacción Laboral
Exhibición de sus Habilidades Aceptación de los desafíos Ser su propio Jefe Contribución a la Sociedad
Nivel Micro Determinantes individuales Motivaciones para ser empresario Modos de vida Rentabilidad
Trabajar a su ritmo Compaginar Familia-Trabajo Calidad de Vida Ganar dinero en consonancia al esfuerzo
Activos Personales Formación Experiencia Habilidades Políticas de Actuación para el emprendizaje
EMPRENDIZAJE
Determinantes para la actividad emprendedora
EUROCEI Nivel Micro Determinantes individuales
Decisión de entrada en el Mercado Empresarial
Rentabilidad empresarial esperada
La percepción subjetiva del proyecto depende no sólo de los condicionantes sectoriales, sino de la posesión de activos específicos y confianza en su propia
capacidad Aversión al riesgo
Las características propias de cada individuo hace que ante una valoración semejante de un proyecto el comportamiento sea diferente
Políticas de Actuación para el emprendizaje
EMPRENDIZAJE
Determinantes para la actividad emprendedora
EUROCEI Nivel Micro Determinantes individuales 3 grandes grupos de individuos Empresarios Empresarios circunstanciales
Reducida aversión al riesgo y con activo, por lo que tienden a entrar en el mercado empresarial siempre que la rentabilidad esperada sea minimamente elevada Al tener una elevada aversión al riesgo, crean empresas cuando el riesgo es bajo o el diferencial de rentabilidad es muy alto. La creación de estas empresas es a menudo la
respuesta a una falta de perspectiva
laboral, por lo que los sectores y los períodos no suelen ser los propicios
No empresarios
No entran en el mercado debido a su elevada aversión al riesgo o debido a la falta de activos que les permitan obtener unas rentabilidades superiores a las esperables en activos sin riesgos: falta de un Proyecto
Empresarial Definido Políticas de Actuación para el emprendizaje
EMPRENDIZAJE
Determinantes para la actividad emprendedora
Oportunidad económica EUROCEI
La terciarización supone el florecimiento emprendedor Los cambios tecnológicos, determinan la demanda de emprendedores A mayor desarrollo económico, aumento de la actividad
emprendedora
Efectos negativos y positivos de la
globalización Nivel Macro Características del mercado Aspectos demográficos y sociológicos
(crecimiento de la población, cambios en la pirámide poblacional, densidades urbanas, motivaciones según edad, etc.)
Situación económica
Hipótesis ecléctica, etc.) (niveles de Desempleo, Hipótesis de la incubadora/ Hipótesis del semillero, Coyuntura económica,
OFERTA Actividad emprendedora latente Políticas de Actuación para el emprendizaje
EMPRENDIZAJE
Elementos que facilitan la creación de empresa
EUROCEI
Autoempleo, por Desempleo o Subempleo Incubadoras o
Viveros de Empresas
Oportunidades en actividades emergentes
Territoriedad
Incorporación de la Mujer Incremento de Formación Estabilidad económica
Políticas de Actuación para el emprendizaje
EMPRENDIZAJE
Elementos que
obstaculizan
la creación de empresa
EUROCEI
Cultura Empresarial en
entornos familiares Microempresas
Aversión al Riesgo y
miedo al fracaso
Baja tradición empresarial, mala consideración Social
Poca coordinación
entre las instituciones Anticuada Gestión Dificultad en encontrar Financiación Externas
Empresarial Políticas de Actuación para el emprendizaje
Políticas de Actuación para el emprendizaje
EUROCEI Fomento de la Cultura Emprendedora y el Autoempleo Apoyo al desarrollo de la actividad emprendedora Consolidación de empresas
Políticas de Actuación para el emprendizaje
EUROCEI Fomento de la Cultura Emprendedora y el Autoempleo
Objetivizar el Riesgo Minimizar consecuencias al fracaso empresarial Fomentar el emprendizaje en entornos sin tradición emprendedora Empresario como elemento social imprescindible
Políticas de Actuación para el emprendizaje
EUROCEI Apoyo al desarrollo de la actividad emprendedora
Accesibilidad a capital externo en emprededores Facilidad en
Creación de Empresas
Aumentar empresas alrededor de
Sistemas Productivos
Políticas de Actuación para el emprendizaje
EUROCEI Consolidación de empresas
Facilitar y asesorar con
información empresarial
Promover el crecimiento del
tamaño de las empresas
Mejorar en
Capacidades de Gestión
EUROCEI
Centro Europeo de Empresas e Innovación
José Antonio López de la O Castro