Slide 1

İzmir Kalkınma Ajansı
Kuruluşu ve Faaliyetleri

Dr. Ergüder Can
Genel Sekreter
İzmir Kalkınma Ajansı


Slide 2

Kalkınma Ajansları


Belli bir coğrafi alanın, sektörel ve genel kalkınma
problemlerini belirleyip, bunların çözümüne
yönelik olanakları saptar.

1 Kasım 2015

© 2007 İzmir Kalkınma Ajansı

2 / 33


Slide 3

Kalkınma Ajansları


Yereldeki kaynakların etkin kullanımını ve içsel
kalkınma potansiyelini kurum ve kuruluşlar
arasında koordinasyon sağlayarak ve işbirliğini
geliştirerek artırır.
Kalkınma Kurulu : 100 Kişi
Yönetim Kurulu : 8 Kişi

1 Kasım 2015

© 2007 İzmir Kalkınma Ajansı

3 / 33


Slide 4

Kalkınma Ajansları-Türkiye
Birçok ülkede kurulmuş olan Kalkınma Ajansları
Türkiye’de;










Kamu kesimi, özel kesim ve sivil toplum kuruluşları
arasındaki işbirliğini geliştiren
Yerel potansiyeli harekete geçirerek bölgesel gelişmeyi
hızlandıran
Bölgeler arası ve bölge içi gelişmişlik farkını azaltan
Ekonomik, sosyal ve kültürel gelişmeye odaklı
Yerinden yönetim ilkesine dayalı
Dinamik ve esnek yapıda bulunan
Katılımcı ve diyaloğa açık teşkilat yapısı olan,
Tüzel kişiliği haiz özel hukuk hükümlerine tabi
kurumlardır.

1 Kasım 2015

© 2007 İzmir Kalkınma Ajansı

4 / 33


Slide 5

İZKA’nın Kuruluşu - 1


Kalkınma Ajanslarının kuruluşu koordinasyonu ve
görevleri hakkındaki
5449 no’lu kanun
25.01.2006 tarihinde kabul edilmiş ve 08.02.2006
tarihinde 26074 sayılı Resmi Gazete’de
yayımlanmıştır.

1 Kasım 2015

© 2007 İzmir Kalkınma Ajansı

5 / 33


Slide 6

İZKA’nın Kuruluşu - 2


06.07.2006 tarihinde yayımlanan
Bazı Düzey 2 Bölgelerinde Kalkınma Ajansları Kurulmasını
öngören Bakanlar Kurulu 2006/10550 sayılı kararnamesi
ile
İki pilot bölgeden biri olarak İzmir İli merkez olmak
üzere TR31 bölgesinde İzmir Kalkınma Ajansı
kurulmuştur.

1 Kasım 2015

© 2007 İzmir Kalkınma Ajansı

6 / 33


Slide 7

Neden İzmir?

1 Kasım 2015

İlçeler Sosyo-Ekonomik Gelişmişlik Endeksi
5

4

3

2

1

© 2007 İzmir Kalkınma Ajansı

Kı
nı
k
Ki
ra
z

iş
m

Ö
de

Ti
re

li
iki
D

ur
un

k

ra
b

lçu

Ka

Se

isa

U

fe
rih

-1

rla

r

0

Se

850 ilçe içinde
gelişmişlik
sıralaması
İlçeler
Aliağa
5
Çeşme
19
Urla
43
Torbalı
54
Seferihisar
61
Kemalpaşa
62
Selçuk
75
Foça
79
Karaburun
84
Menderes
124
Dikili
130
Menemen
142
Tire
174
Bergama
180
Ödemiş
199
Bayındır
392
Kınık
418
Beydağ
450
Kiraz
644

ğa



Yeterli kurumsal kapasitenin var olması
Bölge içinde ilçeler arasındaki sosyo-ekonomik gelişmişlik farklılıkları

Al
ia



7 / 33


Slide 8

Ajans Organlarının Oluşumu
Yönetim Kurulu (04 Ağustos 2006)
 Vali

 Büyükşehir

Belediye Başkanı
 İl Genel Meclisi Başkanı
 Ege Bölgesi Sanayi Odası Başkanı
 İzmir Ticaret Odası Başkanı
 Ege Ekonomiyi Geliştirme Vakfı
 İzmir Esnaf ve Sanatkarlar Odaları Birliği
 İzmir Ticaret Borsası
1 Kasım 2015

© 2007 İzmir Kalkınma Ajansı

8 / 33


Slide 9

Ajans Organlarının Oluşumu
Yönetim Kurulu, Kamu, özel sektör, yerel yönetimler ve sivil toplum
kuruluşları temsilcilerinden oluşur
İzmir Kalkınma Ajansı
1/8

Vali
Büyükşehir Belediye Başkanı,
İl Genel Meclisi Başkanı,
Ege Bölgesi Sanayi Odası Başkanı
İzmir Ticaret Odası Başkanı
Kalkınma Kurulu üyeleri arasından özel kesim ve sivil
toplum kuruluşları temsilcilerinden seçilen 3 Üye

2/8

5/8

Çukurova Kalkınma Ajansı
Valiler
İl genel Meclisi Başkanları
Büyükşehir Belediyesi ve Belediye Başkanları
İki ilin Sanayi ve Ticaret Odası Başkanları

1 Kasım 2015

© 2007 İzmir Kalkınma Ajansı

2/8

2/8
5/8

1/8
4/8
2/8

9 / 33


Slide 10

Ajans Organlarının Oluşumu
Kalkınma Kurulu
Kamu Kurumları (%30)
Özel Sektör,
STK,
Üniversiteler,
Yerel Yönetimler (%70).

1 Kasım 2015

© 2007 İzmir Kalkınma Ajansı

10 / 33


Slide 11

Ajans Organlarının Oluşumu
İZKA & ÇKA Kalkınma Kurulu Üyelerinin Dağılımı

35

32

30

15

İzmir Kalkınma Ajansı

1 Kasım 2015

© 2007 İzmir Kalkınma Ajansı

Dernekler

Kamu Kurum
Niteliğindeki
Meslek

Mahalli
İdareler

3

12

3

3 4

65

Birlikler

5

8

Diğer Sivil
Toplum
Kuruluşları

9

8

Sendikalar

8

Üniversiteler

0

6

Diğer Kamu
Kurum ve
Kuruluşları

5

5

8

İl İdare Kurulu
Üyeleri

15
10

17

13

İlçe
Kaymakamları

Üye Sayısı

20

19 20

Vakıflar

25

Çukurova Kalkınma Ajansı

11 / 33


Slide 12

Ajans Organlarının Oluşumu

Kalkınma Kurulu 4.Toplantısı
13 Ocak 2007
1 Kasım 2015

© 2007 İzmir Kalkınma Ajansı

12 / 33


Slide 13

Ajans Personeli

Doktora Öğrencisi;
Doktora
Öğrencisi:
4;
4 - %17 17%

Doktora Derecesi:
1;
1 -Doktora
%4 Derecesi;
4%

Y.Lisans Derecesi;
Yüksek
Lisans Derecesi:
9;
9 - %4040%

1 Kasım 2015

© 2007 İzmir Kalkınma Ajansı

Lisans
Lisans
Derecesi:
Derecesi; 5;
5 -22%
%22

Y.Lisans Öğrencisi;
Yüksek
Lisans Öğrencisi:
4;
4 - %17
17%

13 / 33


Slide 14

Ajans Personeli

Yeni Mezun :
Yeni Mezun; 2;
2 - %9 9%

Üniversite2;:
Üniversite;
9%
2 - %9

Kamu
Kurumu; :5;
Kamu
Kurumu
5 - %2222%

1 Kasım 2015

ÖzelSektör
Sektör;: 14;
Özel
60%
14 - %60

© 2007 İzmir Kalkınma Ajansı

14 / 33


Slide 15

İZKA Organizasyon Yapısı
Yönetim Kurulu

Destek Birimi

Planlama,
Programlama
ve
Koordinasyon
Birimi

1 Kasım 2015

Genel
Sekreterlik

Program Yönetimi
Birimi

© 2007 İzmir Kalkınma Ajansı

Kalkınma Kurulu

Yatırım Destek
Ofisi

İzleme ve
Değerlendirme
Birimi

15 / 33


Slide 16

İZKA 2007 Bütçesi - Gelirler
Genel Bütçe Vergi
Gelirleri (5‰)
Bölgedeki Sanayi ve
Ticaret Odaları Bütçe Gelirleri
(1%’lik pay )

İl Özel İdareleri ve Belediyeler
Bütçe Gelirleri (1%’lik pay)

BÜTÇE
Ulusal ve Uluslar arası
Kurum ve
Kuruluşlarca Yapılan
Yardımlar
Faaliyet Gelirleri
ve
Bir Önceki Yıl Gerçekleşen
Bütçe Gelirleri

1 Kasım 2015

© 2007 İzmir Kalkınma Ajansı

AB ve Diğer Uluslar arası
Fonlardan Sağlanacak
Kaynaklar

16 / 33


Slide 17

İZKA 2007 Bütçesi - Gelirler
İZKA 2007 Bütçesi : 48 Milyon YTL

ÖNCEKİ
YILLARDAN
Önceki
Yıllardan
DEVREDEN
Devreden
GELİRLER
17,91%
Gelirler %17,91

VE TİCARET
SanayiSANAYİ
ve
Ticaret
ODALARINDAN
AKTARILAN PAYLAR
Odalarından
0,56%
Aktarılan Paylar
%0,56

BELEDİYELERDEN

Belediyelerden
AKTARILAN PAYLAR
32,36%
Aktarılan
Paylar
%32,36

1 Kasım 2015

Merkezi Yönetim
Bütçesinden
MERKEZİ
YÖNETİM
BÜTÇESİNDEN
Aktarılan
Paylar
AKTARILAN PAYLAR
%47,66
47,66%

İL ÖZEL
İl Özel
İdaresinden
İDARESİNDEN
Aktarılan
Paylar
AKTARILAN PAYLAR
1,51%
%1,51

© 2007 İzmir Kalkınma Ajansı

17 / 33


Slide 18

İZKA 2007 Bütçesi - Giderler
GenelGENEL
Yönetim
YÖNETİM
HİZMETLERİ
Giderleri17,76%
%17,66

İzleme Değerlendirme
İZLEME
ve Koordinasyon
DEĞERLENDİRME ve
KOORDİNASYON
Hizmetleri
HİZMETLERİ
Plan,Program
%0,20 0,20%
PLAN,
PROGRAM ve
ve
Proje
PROJE HİZMETLERİ
Hizmetleri
%1,32
1,32%
TANITIM VE EĞİTİM

Tanıtım
ve Eğitim
HİZMETLERİ
0,61%
Hizmetleri
%0,61
ARAŞTIRMA VE
Araştırma
ve
GELİŞTİRME
HİZMETLERİ
Geliştirme
0,10%
Hizmetleri %0,10

PROJE
VE FAALİYET
Proje ve
Faaliyet
DESTEKLEME
Destekleme
HİZMETLERİ
Hizmetleri80,02%
%80,02

1 Kasım 2015

© 2007 İzmir Kalkınma Ajansı

18 / 33


Slide 19

Kalkınma Ajanslarının Temel Görevleri












Bölgesel stratejilerin belirlenmesine ve hazırlanmasına destek
sağlamak,
Girişimciliğin desteklenmesi ve geliştirilmesini sağlamak,
Bölgeye yatırım çekmek için izin ve ruhsat işlemlerinin tek elden
takibi ve sonuçlandırılması ve yatırım promosyonu,
Bölgede ki kamu, özel kesim ve STK’ların uyumlu bir şekilde
çalışmasına yardımcı olmak,
Kırsal kalkınma faaliyetlerine destek vermek,
Proje üretme ve geliştirme kapasitesini artırmak,
Bölge hakkında araştırmalar yapmak/ yaptırmak ve veri tabanı
oluşturmak,
AB fonlarının daha etkin kullanılması adına aracılık ve
koordinasyon,
Proje teklif çağrısına çıkmak ve bu projelerin izleme ve
değerlendirmesini yürütmek.

1 Kasım 2015

© 2007 İzmir Kalkınma Ajansı

19 / 33


Slide 20

İzmir Kalkınma Ajansı Faaliyetleri
(2006-2007 Dönemi)


Kurumsal Yapılanma ve Kurumsal Kimlik Çalışmaları



Ajans Çalışmaları ve Hibe Programı Sürecine İlişkin
Çalışmalar



Ajans Tanıtımı ve İşbirliği Geliştirme Çalışmaları



Araştırma Çalışmaları



Yatırımcılara Yönelik Çalışmalar

1 Kasım 2015

© 2007 İzmir Kalkınma Ajansı

20 / 33


Slide 21

Kurumsal Yapılanma ve
Kurumsal Kimlik Çalışmaları









İZKA Logo Çalışmaları
Görsel Kimlik Standartlarının Oluşturulması
İZKA Kurum Stratejik Planı Çalışmaları
Organizasyon Şemasının Oluşturulması
Birimlerin İç Yönergelerinin Oluşturulması
İnsan Kaynakları Politikasının Oluşturulması
Kurum İçi Eğitimlerin Tamamlanması

1 Kasım 2015

© 2007 İzmir Kalkınma Ajansı

21 / 33


Slide 22

Ajans Çalışmaları ve Hibe Programı
Sürecine İlişkin Çalışmalar


Bölgesel Gelişme Planı



Yıllık Çalışma Programı ve Bütçe



Hibe Programı Planlaması



Destekleme Yönetim Kılavuzu



Hibe Sözleşmeleri Uygulama Rehberi



Satın Alma Rehberi



Proje İzleme Rehberi



Proje Değerlendirme Rehberi

1 Kasım 2015

PLANLAMA
ve
PROGRAMLAMA

İZLEME
ve
DEĞERLENDİRME

HAZIRLIK ve TEKLİF
ÇAĞRISI DÖNEMİ

PROJE SEÇİM SÜRECİ

UYGULAMA
Implementation

© 2007 İzmir Kalkınma Ajansı

22 / 33


Slide 23

Ön Bölgesel Gelişme Planı
(2007-2008)

2007-2008 Dönemi için Belirlenen
Stratejik Amaçlar:







İnsan Kaynakları ve Sosyal Sermayenin
Geliştirilmesi
Metropoliten Merkez Fonksiyonları ile Bölgenin
Çekicilik, Erişilebilirlik Unsurlarını Arttırarak Kaliteli
Hizmet ve Çevre Potansiyellerini Koruyarak
Güçlendirmek
İşletmelerin Rekabet Gücünün Artırılması
Tarım ve Kırsal Kalkınmanın Sağlanması

1 Kasım 2015

© 2007 İzmir Kalkınma Ajansı

23 / 33


Slide 24

Ön Bölgesel Gelişme Planı
(2007-2008)
Metropoliten Merkez Fonksiyonları ile Bölgenin Çekicilik,
Erişilebilirlik UnsurlarınıArttırarak Kaliteli Hizmet ve Çevre Potansiyellerini
Koruyarak Güçlendirmek

İnsan Kaynakları
ve Sosyal Sermayenin
Geliştirilmesi

Özel, Kamu,
STK arasındaki işbirliği
Eğitim Faaliyetleri
Hibe Desteği

İşletmelerin Rekabet
Gücünün Artırılması

Tarım ve Kırsal
Kalkınmanın Sağlanması
1 Kasım 2015

© 2007 İzmir Kalkınma Ajansı

24 / 33


Slide 25

Hibe Programları





Küçük ve Orta Büyüklükteki İşletmeler:14.521.884 YTL
Sosyal Kalkınma: 9.681.256 YTL
Turizm ve Çevre: 7.260.942YTL
Tarım ve Kırsal Kalkınma: 7.260.942 YTL
Küçük ve Orta
Büyüklükteki İşletmeler
%37
Küçük ve orta
büyüklükteki işletmeler
37%

Tarım ve Kırsal
Tarım ve kırsal kalkınma
Kalkınma
19%
%19

Sosyal
Kalkınma
%25
Sosyal kalkınma
25%

çevre
TurizmTurizm
veveÇevre
19%
%19

1 Kasım 2015

© 2007 İzmir Kalkınma Ajansı

25 / 33


Slide 26

Ajans Tanıtımı ve İşbirliği
Geliştirme Çalışmaları
İlçe Ziyaretleri
 Kurum Ziyaretleri
 Yerel Aktörler Tarafından Düzenlenen
Kongre, Seminer, Panel, Konferans,
Çalıştay, Çalışma Grubu Toplantıları ve
Eğitimlere Katılım
 Uluslararası ilişkiler


1 Kasım 2015

© 2007 İzmir Kalkınma Ajansı

26 / 33


Slide 27

İlçe Ziyaretleri

Torbalı İlçe Ziyareti
22 Şubat 2007
1 Kasım 2015

© 2007 İzmir Kalkınma Ajansı

27 / 33


Slide 28

Kurum Ziyaretleri

Ege Bölgesi Sanayi Odası Ziyareti
06 Mart 2007
1 Kasım 2015

© 2007 İzmir Kalkınma Ajansı

28 / 33


Slide 29

Araştırma Çalışmaları





21 Adet Avrupa Ülkesinde Bölgesel Kalkınma
Ajansının Yapısı, Faaliyetleri, Plan ve
Programlarının İncelenmesi Sonucu Ortaya Çıkan
Avrupa Ülkelerinde Kalkınma Ajansları Çalışması
Bölgede Sektör Analizi Sonucu Ortaya Çıkan
İzmir İli Yükselen Sektörler Çalışması

1 Kasım 2015

© 2007 İzmir Kalkınma Ajansı

29 / 33


Slide 30

Yatırımcılara Yönelik Çalışmalar

 Ajans,

DPT’nin koordinatörlüğünde İtalya ile yürütülen İkili
İşbirliği Projesi ile ilk yurtdışı bağlantıları
 Yurtdışında Türkiye’de yatırım yapmak isteyen şirketlere
danışmanlık yapmayı amaçlayan kuruluşlar ile bağlantılar
 İzmir’i yabancı yatırımcılara tanıtmak için kullanılabilecek
en ulaşılabilir araç olacağı düşünülerek, zengin ve güncel
bir içeriğe sahip olacak “investinizmir.com” web sitesi
 Başbakanlık Türkiye Yatırım Destek ve Tanıtım Ajansı ile
ortak çalışmalar

1 Kasım 2015

© 2007 İzmir Kalkınma Ajansı

30 / 33


Slide 31

Yatırımcılara Yönelik Çalışmalar
Başbakanlık Türkiye Yatırım Destek ve Tanıtım Ajansı
İzmir Büyükşehir Belediyesi Ziyareti
26 Mart 2007

1 Kasım 2015

© 2007 İzmir Kalkınma Ajansı

31 / 33


Slide 32

Gelecek Dönem Temel Faaliyetler












2009-2013 Bölgesel Gelişme Planı
Hibe Programlarının Uygulanması, İzlenmesi,
Değerlendirilmesi
Proje Yazma Kapasitesinin Artırılmasına Yönelik
Eğitimler
Yatırım Destekleme Faaliyetleri
Bölgenin ve Ajansın Tanıtımına Yönelik Faaliyetler
Yatırım Rehberi
İzmir İnovasyon Stratejisi
İzmir Kent Marka Stratejisi
İzmir Küme Haritası
İzmir Kent Kültür Envanteri

1 Kasım 2015

© 2007 İzmir Kalkınma Ajansı

32 / 33


Slide 33

SON VERİRKEN


Uzun vadede bölgenin sektörel önceliklerine
uygun ayrı uzmanlık alanları olan ajanslar



Ajans, bölgedeki kamu, özel sektör, üniversite ve
STK’larla çok yoğun bir işbirliği



Ajansın Bölgede farkındalık yaratması



Yerinden yönetim ilkesine uygun olarak, karar
alma ve sorumluluk ajansta, denetim yetkisi
merkezde olmalı

1 Kasım 2015

© 2007 İzmir Kalkınma Ajansı

33 / 33


Slide 34

Sabrınız için Teşekkürler